Отдел исследований "Хорошие SEOшники"

#опрос_хорошихseoшников №2026.29

Как ты сейчас общаешься с другими SEO-специалистами?

Ай важный какой) С днем рождения! Успеха и развития проекта, да и в личной жизни тоже)

Сегодня День Рождения у основателя сообщества «Хорошие SEOшники» Дмитрия Шейнкмана 🥳 Дима, с днём рождения! Желаем, чтобы каждый новый день приносил радость — ту самую, из которой складывается настоящее счастье. Пусть здоровье будет крепким, как горы, а энергия — бесконечной, как море. Пусть рядом будут дорогие люди, в доме — тепло и уют, а в душе — спокойствие и гармония. Новых открытий, ярких путешествий и больших побед — во всём, за что бы ты ни взялся. И конечно — пусть сбываются самые смелые мечты. Даже те, о которых ты ещё не рассказал!

Разнообразие ссылочного, качество донора и сам сайт, на который закупаем. Чем прокаченнее сайт, на который идут ссылки, тем круче реакция. Да, я капитан очевидность )

Антон, все верно, но это мнение, а не факт )) Не каждый начинающий специалист знает как найти закономерности в ссылочном, а кто-то вообще никогда ссылочным не занимался, какие там гадания по фазе луны?! 🫣 😆 Я одно время думала, что все знают, что картофель и морковь можно чистить не только ножом. Есть еще овощечистка, которая намного удобнее. А оказалось, что многие вообще впервые слышат про такой девайс 😉

🫣

Из всех представленных вариантов выбрал фазу Луны, разумеется. Потому что уже даже любой начинающий специалист с помощью ИИ может легко найти закономерности в этом направлении и вычислить оптимальную стратегию по фазе Луны и текущему диаметру отображаемого диска на небе)))

Вот это вопросик

#опрос_хорошихseoшников №2026.28

Что сейчас сильнее влияет на эффективность ссылочного?

А так посмотрим. Но укрупнение бизнеса в рф процесс далеко не оконченный. А вб одна из немногих частных компаний пока.

Контролировать один вб проще чем сотни даже крупных магазинов.

Все так, но не учитывает отсутствия альтернативы в чеболизированной модели экономики РФ. Скорее, вб станет как яндекс, чуть-чуть государственным.

Еще на маркетплейсах есть вариант отправки товаров со склада продавца, но там условия были максимально невыгодные для продавцов.

Мое мнение, что модели маркетплейсов Озон и WB — нежизнеспособны на дистанции в России из-за общей недостаточной емкости рынка. Уже давно удивляет, а что там за инвесторы-альтруисты такие? Обычно компании, которые десятки лет в убытках, стоит закрыть и забыть. Заработать на маркетплейсах получилось у сотрудников маркетплейсов и части продавцов (далеко не у всех, к слову). Но вот у инвесторов... А комиссии, которые стали ставить в последние годы — просто неадекватны. Например, Ebay с меня брал 10-12%. А на WB и Озон я слышал и про 30%, и вроде даже больше. Это что за калькуляция? Модель Amazon, которую скопировал сначала Озон, а потом и WB, работает из-за огромного присутствия в разных странах + емкость рынка родных для них США довольно большая (много платежеспособных людей). Но и в США Amazon не стал единственным магазином, где все покупают. Он даже 50% рынка не занимает. А вместе с Walmart в лучшем случае половину. 50% остается на классические интернет-магазины. Думаю, мы придём к тому же после того как продолжится сдувание маркетплейсов. А оно продолжится скорее всего из-за совокупности факторов: ✔️ Убытки (по доступной информации) уже значительно выше прибыли и потенциальной прибыли за многие годы вперёд. В текущих экономических и политических условиях рассчитывать на бурный рост вряд ли приходится. WB, например, сейчас может просто всё закрыть и подать на банкротство — дешевле будет, чем всё разгребать годами. ✔️ Количество продавцов, желающих продавать на маркетплейсах, сократится. Начнут риски считать. Кому хочется оставлять свой товар на незастрахованном складе? Свой ИМ и склад всегда безопаснее, чем чужая витрина и чужой склад. ✔️ Более децентрализованный рынок интернет-торговли в целом устойчивее на дистанции, чем модель, где маркетплейсы занимают главенствующую долю рынка. ✔️ Рентабельность многих ПВЗ при снижении текущих объемов может стать отрицательной и они просто закроются. А это и было основное удобство маркетплейсов. Я лично всегда считал российскую модель маркетплейсов дикой. Во-первых из-за огромных комиссий и полной зависимости от маркетплейса, во-вторых из-за огромного количества штрафов для продавцов, в-третьих из-за тотальной зависимости продавцов от маркетплейса. Я вижу в будущем снижение доли маркетплейсов на рынке и рост доли отдельных интернет-магазинов (не для всех товаров, само собой). А всё будущее двух крупных основных маркетплейсов сейчас исключительно в руках инвесторов: готовы они и дальше эти убытки тянуть на себе или нет? P.S.: сообщение не является руководством к действию, не претендует на истину в последней инстанции, просто оценочное суждение.