مدیریت به سبک درست

✨ نیترومر؛ کانال های مفید را معرفی می کند. ✨ 👈 منبع ادیت 🔮 @Edit_Pedia 🔮 👈 هیچ مگر انبار افکار من?️ 🔮 @My_Stark_Mind 🔮 👈 بیش از 100,000,000,000 دوره و پکیج رایگان 🔮 @Dubai_pack 🔮 👈 کار پدیا | کلیپ ٫ ادیت و اخبار خودرو 🔮 @Car_Pedia 🔮 👈 دانلود فيلمهاى جديد خارجى و ايرانى 🔮 @doblebox 🔮 👈 توکل‌کن بہ‌خدایۍکہ اسمش‌قلبٺ‌رو‌آروم‌میکنہ:)? 🔮 @aghajan_saheb_zaman 🔮 👈 فیلترشکن Arvex | سرعت بالا، ۶ آی‌پی، IP ثابت، تست رایگان 🔮 @ArvexVPN 🔮 👈 عشـق یعنـی خـدا 🔮 @eshghikhodaii 🔮 👈 جوین شو تا بدون دردسر کسب درآمد میلیونی داشته باشی 🔮 @airdrops_m1 🔮 👈 آموزش فتوشاپ و ايلاستريتور 🔮 @MadCutEdit 🔮 👈 دوره جامع اصول و قواعد شراکت 🔮 @AMotefaghehi 🔮 👈 باور مثبت و رشد فردی" ✅ 🔮 @aamoozande0 🔮 👈 جملات و احساس‌های ناب 🔮 @qesare 🔮 👈 موتور نيوز 🔮 @motornewss 🔮 👈 دانستنيهاى متفاوت 🔮 @Wonderfulworlding 🔮 •••••••●●●❥✿🍃🌸🍃✿❥●●●••••••• 👈 تبادلات لیستی نیترومر این لیست تبلیغاتی، به صورت خودکار توسط ربات @nitromerbot ارسال شده است.

مرز بین مدیریت، رهبری، قاطعیت و بی رحمی به باریکی یک مو است. در مدیریت کسب‌وکار، گاهی مدیر با موقعیتی مواجه می‌شود که باید میان «احساس فردی» و «مصلحت ساختار» تصمیم بگیرد. برای مثال، ممکن است در یک تیم فروش، ترکیبی از نیروهای قوی، متوسط و ضعیف حضور داشته باشند و در این میان، ضعیف‌ترین عضو تیم از نظر شخصیتی، اخلاقی‌ترین و دوست‌داشتنی‌ترین فرد مجموعه باشد؛ به‌گونه‌ای که مدیر از منظر انسانی تمایلی به قطع همکاری با او نداشته باشد. اما سازمان، صرفاً بر پایه احساسات اداره نمی‌شود؛ بلکه بر اساس کارکرد، نظم و اثرگذاری جمعی پیش می‌رود. در برخی شرایط بحرانی، مدیر ناچار است برای بازگرداندن انضباط، شکستن فضای رخوت، پایان دادن به زد و بندهای پنهان یا ارسال یک پیام روشن به بدنه تیم، تصمیمی سخت و حتی تلخ بگیرد. تصمیمی که در ادبیات مدیریت، می‌توان آن را نوعی «قربانی سازمانی» دانست. این اقدام، اگرچه در ظاهر ممکن است بی‌رحمانه یا غیر‌اخلاقی به نظر برسد، اما در بسیاری از مواقع بخشی از فرآیند مدیریت بحران و حفظ سلامت بلندمدت سازمان است. رهبران حرفه‌ای می‌دانند که گاهی حفظ کلیت یک سیستم، نیازمند تصمیم‌هایی است که از منظر احساسی دشوار اما از منظر مدیریتی ضروری‌اند. مدیریت واقعی دقیقاً از همین نقطه آغاز می‌شود؛ جایی که مدیر باید میان «دل» و «مسئولیت»، یکی را به نفع آینده مجموعه انتخاب کند. 🆔 @AMotefaghehi

اگر کسی در این شرایط نیاز به کمکی داره در حد توان در خدمتم. @InMyMind

از دیشب استوری تلگرام باز شده. مراقب باشید تلگرام اینستاگرام نیست که فالورها استوری شما رو ببینن. اینجا هر کسی شماره شما رو داره استوری شما رو می بینه. پس باید خیلی محتاط باشید که مخاطبین دفتر تلفن گوشی شما که خیلی از فالورهاتون مهمتر هستن استوری شما رو مخفی نکنن که دیگه شما رو نبینن.

خوشحال می‌شیم دوستانی که نرم‌افزار مدیریت نقدینگی رایگان ما را استفاده کرده اند، نظرشون رو در موردش با ما در میان بگذارند تا بتونیم بهبودش بدیم. استفاده از این محصول در کامپیوتر ساده‌تر و بهتر است. 👉 https://www.toobasoft.com/cash-flow.html

دوستان سلام حتماً براتون این دغدغه پیش اومده که درآمدها و هزینه هایی که در ماه دارید رو چطور مدیریت کنید که در ماه کم نیارید. مثلا اجناسی به صورت قسطی خریداری کرده اید و باید هر ماه در یک روز مشخص قسط پرداخت کنید. ولی براتون دغدغه است که اگر بدهی تون رو به دوستتون پرداخت کنید چک ها و اقساط شما ممکنه عقب بیافته. همیشه دوست داشتم یه برنامه باشه که به من بگه چه روزی میتونم فلان هزینه رو انجام بدم. بالاخره این نرم افزار رو خودم به صورت تحت وب طراحی کردم و به صورت رایگان در اختیار شما قرار میدم تا شما هم استفاده کنید. حتما برای دوستان تون ارسال کنید و اگر اشکالی داره و یا ایده ای برای بهبودش دارید بگید تا اصلاح کنیم. 👉 https://www.toobasoft.com/cash-flow.html

مشکل بعدی... یکی از شرکا هر ماه از شرکت برداشت انجام می‌دهد. بعد از مدتی شریک دیگر نگاه می‌کند و متوجه می‌شود که سرش بی کلاه مانده. ولی غافل از اینکه هر دو مقصر هستند. اگه میدونستی 👍 بزار؛ اگه نمیدونستی 🤔 بزار.

بیشترین اختلاف میان شرکا بیشترین موضوعی که باعث اختلاف میان شرکا میشه، اینه که یکی از شرکا بیشتر وقت میزاره و از اون طرف بعد از مدتی پیش خودش میگه: من دارم بیشتر وقت میزارم. چرا باید مساوی با شریکم برداشت داشته باشم؟ اگه میدونستی 👍 بزار؛ اگه نمیدونستی 🤔 بزار.

توجه داشته باشید. قراردادهای موجود بر روی اینترنت چالش‌های شراکت را رفع نمی کنن و فقط یه قالب ساده برای قراداد هستن. برای بستن قراردادهای شراکت به هیچ عنوان به آنها تکیه نکنید. حتی برخی از آنها اشکالات قانونی دارند. مراقب باشید.

خیلی آمار بدی هست. نصف شراکت‌ها دارن شکست میخورن. در صورتی که اگر فقط نکاتش رو بلد باشید میتونید جلوی همه شکست‌ها رو بگیرید.

Channel name was changed to «دوره اصول و قواعد شراکت»

پاسخ سوال تصمیم چه کسی نافذتر است؟ اگه میدونستی 👍 بزار؛ اگه نمیدونستی 🤔 بزار.

برای استفاده از تخفیف ویژه تنها ۲۴ ساعت فرصت دارید.

مدیر عامل باید سهامدار باشد. آیا می دانستید بر طبق قانون تجارت، مدیرعامل حتما باید سهامدار باشد. اگه میدونستی 👍 بزار؛ اگه نمیدونستی 🤔 بزار.

نکته مهم در مورد آورده اولیه آورده اولیه هر شخص باید مشخص و زمان دار باشد. شما نمی توانید بگویید یک نفر بعنوان برنامه نویس در پروژه سهامدار شود. اگه میدونستی 👍 بزار؛ اگه نمیدونستی 🤔 بزار.

توضیحات دوره جامع «اصول و قواعد شراکت»

مدیریت به سبک درست pinned «دوره جامع «اصول و قواعد شراکت» تمام مطالبی که برای شروع یک شراکت پایدار نیاز دارید. این دوره طراحی شده تا با استفاده از تجربیات و قوانین تجارت، یک شراکت بدون مشکل را برای شما به ارمغان بیاورد. یک دوره 1 ماهه به صورت صوتی دسترسی مادام العمر به دوره پشتیبانی…»