Амосова с делом по жизни

Тут должен был быть пост с планами на год. Поздравление с днём рождения себя, немного про биохакинг, много про ИИ. В отложке много всего разного... Но сейчас не до всего. Ситуация с WILDBERRIES сильно скорректировала планы. Все мы понимаем, что текущая проблема до конца не исчерпана: едва ли не каждый день происходят новые атаки. И вопросов тоже много ещё будет. Волею случая, оказалась в экспертной комиссии по разработке мер поддержки в Минэкономразвития РФ. Из хорошего: их разрабатывают. И они будут комплексные. Для разного уровня бизнеса. Для разного типа бизнеса. Для разного уровня ущерба. Процесс  идет непросто, поэтому не буду обнадёживать никого. Если крупными мазками, будут следующие меры поддержки: - рассрочка по выплатам налогам и НДС, - компенсация в зависимости от суммы и размера бизнеса - FBO и FBS уже сравняли. Выплаты разморозили. - Документы по ущербу, чтобы можно было отчитаться в налоговой, в августе будет предоставлены со стороны WB. - Льготные кредиты МСП. Считают лимиты. - Каникулы для бизнеса по кредитам Я тут появляюсь редко, за ситуацией можно следить здесь: Татьяна Александровна Илюшникова, замминистра экономразвития РФ: https://max.ru/channel_ta Алексей Никонов, предприниматель, ведущий подкаста WB партнёры https://t.me/NikonovAlekseiMP АУРЭК (Ассоциация участников рынка электронной коммерции) – крупнейшая в России НКО в сфере e-commerce. Председатель, исполнительный директор АУРЭК – Евгения Черницкая: https://t.me/news_aurek Ну и я, естественно, буду держать вас в курсе по мере возможности.

..... Новая реальность. Ужас. Паника. Проверка. Оценка ущерба. Что у кого как на складах у нас, партнеров, друзей - целое утро сегодня выясняли, что к чему. Атака на Вайлдберриз произошла на их основной склад. Вышла из оперативного бизнеса, называется. Как вышла, так и вошла обратно. Что рекомендуем сделать в первую очередь. Не теряться и собрать информацию. Потом будем паниковать. А сейчас: Нужно выгрузить: - отчеты об остатках на складах за 17 и 18 июля 2026 года; - историю поставок и перемещений; - акты приемки, УПД и транспортные документы; - данные по артикулам, коробам и паллетам; - уведомления Wildberries об атаке, пожаре и изменении статусов товаров. Также стоит сохранить запись экрана из личного кабинета с остатками и параметрами товаров. Это поможет зафиксировать объем возможных потерь до изменения данных в системе. И я очень сочувствию всем, кто пострадал от атаки. Всем, у кого были товары, у кого было завязано множество и финансовых, и логистических, и всех остальных вопросов. И очень надеюсь, что Вайлдберриз изыщет из комиссии 85% возможность компенсации. Хотя бы частичной.

Новый взгляд на блог. Чуть больше ресурса высвобождается для канала. Потому что мы, как основатели, все меньше и меньше принимаем участие в операционном управлении ESTILAB. Мы создаем новую систему управления и с надеждой смотрим на рождение новых взглядов и интересных подходов в команде. И все больше возможности пробовать новое, начинать в том числе другие проекты😉 Может получатся они, может, и нет, но хочется записать себе и другим на память, с чего все начиналось. Мне очень не хватает таких вот записей с самого начала "Эстилаб". Они бы помогли многим не боятся и идти вперед. Знать, что нет ничего, чего вы не сможете пройти. Дисциплинирую себя писать сюда регулярно, чтобы вдохновлять вас и буквально писать историю, к которой можно будет со временем вернуться и вспомнить. В добрый путь)

Я хочу сделать признание. Мы с мужем не спим ночами... И знаете , чем занимаемся? Проблемы, сложности, все это не весело. И приходится отвлекаться) Нет, не так , как вы подумали) ....... Мы все оба мучаем своих ИИ агентов. И это что-то невероятное. Вы знаете, что произошло за последний месяц? Вчера OpenAI представила сразу 3 (!) новые ИИ-модели GPT-5.6 - компания начинает новую эру искусственного интеллекта. И тот самый Claude Fable 5  от компании Anthropic теперь нервно курит в сторонке и "вдруг" отменил запрет на использование не американскими гражданами, который анонсирован был месяцем ранее. Ну как не попробовать их в деле, ну вот как? Ведь они делают что-то невероятное)) НО: есть одно большущее НО! Вам точно надо знать, что вы хотите сделать! Иначе все пойдет совершенно не по вашему сценарию. Нет, ИИ не заменит вас, нет, он не умеет думать за вас. И ваши компетенции все еще определяют то, какой результат вы получаете от работы с ними. И вот вам доказательства: Anthropic проанализировал 235.000 пользователей за семь месяцев. Оказалось: успех сессии с AI-агентом определяет не знание языков программирования, а понимание запроса. Разделение труда внутри сессии такое: → Человек принимает 70% стратегических решений (что делать) → Агент — 80% исполнительских (как делать) Новичок в теме запускает промптом в среднем 5 действий агента и получает 600 слов вывода. Эксперт — 12 действий и 3.200 слов. При той же модели и подписке. Результат: → Сессии экспертов достигают успеха в два раза чаще → Новички бросают провальные попытки в 19% случаев (узнали себя и первые опыты с нейросетью?😅) То есть больше "делегируя" ИИ, получаем больший результат. Единственная переменная — насколько хорошо вы понимаете задачу. И не важно, юрист вы или аналитик, маркетолог, менеджер. Эффективность зависит от компетентности, а не от профиля. Ведь нейросеть не думает, а делает то, что думает человек. Так что, ИИ - это одно. А ваши компетенции - это сооовсем другое. Кстати, на форуме Атлант Сити в июне это было очевиднейшим образом показано) о чем я расскажу вам на днях, когда кончатся токены) Оригинал отчета (на английском) https://www.anthropic.com/research/claude-code-expertise

Все мы родом из семьи Чтобы вы сейчас читали этот пост, нужно было 4096 ваших предков, 11 поколений и 300 лет примерно любить, жить и мечтать о будущем для вас. Праздник сегодняшний напоминает нам, ради кого мы просыпаемся по утрам. Обнимаем детей, мам и пап, и бабушек, дедушек. И чувствуем, что мы есть продолжение этого света любви. И быть достойным мечтаний наших мам - разве это не самое чудесное, что есть на свете? Или пап? И видеть, как ребенок смотрит тебе в глаза и говорит: "Мама, люблю тебя также сильно, как Бог любит всех" (сегодня сын сказал) - это ли не самое высшее счастье? Желаю всем быть со своими, с семьей, с любимыми. И строить этот мир для наших детей, чтобы они были еще счастливее нас. Правда, хочется, чтобы этот день был больше про любовь что ли) А то очень странно "импортозаместили" 14 февраля: что к истории Святого Валентина много вопросов, что в истории про Петра и Февронью, вокруг которой построен сегодняшний праздник есть что-то... Вы же знаете про то, как Петр сначала обманул Февронию, обещав на ней жениться, а потом Февронья "не долечила" Петра от тяжкого недуга, шантажом заставив его жениться на себе. Не с этого начинать нужно семью, не с этого... Ну все равно, хороший праздник. Правильный)) Дорожите, заботьтесь друг о друге, создавайте свои традиции и истории, которые станут опорой и ориентиром в жизни, если чьи-то чужие вам не нравятся))

Комиссии, дискриминация российских производителей, и куда деваться нам всем от неравной конкуренции? Просто напомню, в каких реалиях живут российские производители. Повышение комиссий маркетплейсов в июле сразу на 10% , хотя ранее заявлялось о 45-дневном предупреждении об изменениях условий. Плюс еще, произошла отмена выравнивания комиссий для российских и импортных компаний, что требовал ФАС. Итого у российских компаний сегодня: комиссии 50% и выше на большинстве категорий, а Китай, Турция, Киргизия, Белоруссия — от 5% до 20% . То есть все повышения относятся только к российским производителям. О какой честной конкуренции мы говорим? Почему нельзя выровнять условия за счет выравнивания %? Мы пошли считать новые бюджеты, сокращать издержи, менять подходы, снижать расходы... Пока все так печально, что выводов не будет. Я все так же уповаю на закон о платформенной экономике, который должны принять осенью. Если в нем вообще будет смысл и российский производитель останется в России, а не бросит все силы на экспорт. И, знаете, было бы не так обидно, если все эти повышения комиссий, ДКП, НДС вкладывались бы, по примеру деревень ТаоВao или Amazon (инвестируют в ИИ Anthropic) в инфраструктурные проекты. Вы же слышали про феномен деревень ТаоБао или рассказать?)) А пока — живем дальше, решаем задачи, ищем новые пути и смыслы. Что еще нам остается?!

Помимо всей организационной рутины, сложностей момента, есть много вопросов о том, куда двигаться дальше, какие стратегии развития выбрать. Была на днях конференции АКОС: СТРАТЕГИЧЕСКИЕ КОММУНИКАЦИИ. Мой вывод такой - стратегических коммуникаций как таковых у нас в России нет. Есть эпизодические хорошие примеры. Но целостного подхода не существует. И нам нужно каждому искать свой путь и следить за теми, у кого что-то получается и не получается. Каждая компания делает кто, во что горазд) Я художник - я так вижу. 100% поддержки, 0% осуждения. Ну нет у нас школ, институтов коммуникаций, а значит и как таковых профессионалов - единицы. И отсюда растут вопросы: куда и как внедрять PR (ПИАР, согласно закону о русском языке), с чего начинать строительство брендов? И чем бренд отличается от торговой марки?) И что нас всех ждем в новом экономическом укладе с акцентом на креативную экономику? Из инсайтов хотела отметить слова Ольги Терно: прям в гранит бы записала) Креативная экономика – это добавленная стоимость за счет формирования смыслов, если говорить коротко. Если изволите, пиарщик в креативной экономике превращается в шеф-повара на этой кухне. Потому что он начинает формировать те блюда, которые поставляются к столу, а не подает их. И тут важно понять вот эту свою новую роль. И встроиться на совершенно новом уровне, понять, что в данном случае коммуникатор нужен на старте. Не тогда, когда продукт уже появился, и его нужно продавать, а когда он еще только формируется, и в нем появляются, рождаются смыслы. Поменяв вот эту парадигму, коммуникация встроится в креативную экономику. Что мы вкладываем в наш бренд - это отдельный огромный разбор. Все, что вы видите - это огромная вершина айсберга. И прилагаю то, что мы собрали по крупицам для построения бренд платформы с лучшими экспертами по брендингу в России, которые работали с международными компаниями и знают, из чего состоит фундамент. Не знаю, имеет ли это сейчас значение, если мы несемся в новый AI уклад на всех порах. И будет ли вообще иметь значение что-то кроме самой истинной сути продукта, подхода, формул - не знаю. Но пока так. И мы строим все наши подходы к коммуникациям с учетом вот этих Параметров. Прилагаю вам карты для размышлений. Где вы? Кто вы? Для кого вы? На каком языке вы разговариваете? Что вкладываете?

КРЕАТИВНЫЙ КОД Ох, где ж были такие вот программы в момент создания нашего бизнеса?! Сколько бы можно было избежать ошибок. Сколько бы времени можно было сэкономить! Очень советую посмотреть и ознакомится со всеми эфирами. Я участвовали в одном из них, как спикер в рубрике: «Стратегия продукта: как попасть в реальный спрос». Но остальные спикеры - просто кладезь полезной информации и могут существенно помочь посмотреть на вопросы с разных сторон. ⠀ Фокус эфира был: 🔷Решение проблемы клиентов через продукт 🔷Работа с обратной связью клиентов 🔷От идеи к продажам 🔷Метрики, которые показывают реальный спрос ⠀ Ведущий эфира: Евгений Цыхманов – предприниматель в сфере юридических услуг, основатель Legal Tech-проектов, бизнес-эксперт, основатель и руководитель патентного бюро ⠀ Главные тезисы: ⠀ ⚡️ Креатив в бизнесе стал частью технологии создания продукта: его нужно закладывать уже на этапе разработки, упаковки, производства и продаж ⠀ ⚡️ Продукт должен быть понятен не только покупателю, но и цифровым системам, включая ИИ, который все чаще влияет на выбор и рекомендации. Креативное мышление в команде нужно развивать через практики: ТРИЗ, «пять шляп», игровые механики, коллоквиумы и работу с будущими сценариями ⠀ ⚡️ Сильная стратегия начинается с мечты, миссии, видения и ценностей основателя, а уже потом превращается в планы, этапы и управленческие действия ⠀ ⚡️ Современная стратегия должна быть гибкой: бизнесу нужно адаптироваться к изменениям рынка, технологий, спроса и международной среды. MVP подходит не для всех продуктов: физический продукт лучше выпускать качественным, а тестировать можно упаковку, коммуникацию, подачу и каналы продаж ⠀ ⚡️ Продукт готов к масштабированию, когда появляются повторные покупки, рекомендации и стабильный возврат клиентов ⠀ ⚡️ Расширять продуктовую линейку нужно от потребностей покупателей и сегментации, а не через копирование топовых товаров конкурентов ⠀ ⚡️ Философия бренда должна быть управленческим инструментом: она помогает принимать решения, сохранять фокус и не предавать ценности ради краткосрочной выгоды ⠀ ⚡️ Чтобы бизнес работал без ручного управления собственника, нужно развивать команду, оценивать ее управленческую зрелость и постепенно передавать ответственность ⠀ Следующий эфир по ссылке: https://vk.cc/cYZy90 ⠀ #эфир2_НПКК

После прочтения всех новостей рекомендую выпить глицин  форте 500 мг, валерьянку, пустырник или что-то покрепче. И внутренне собраться и  с несгибаемой силой воли продолжаем строить наш лучший мир дальше. Что-то мне подсказывает, что эти новости в 27 году мы будем вспоминать с усмешкой , как когда-то Ковид19) помните, как все переживали? Вооо. И что? И ничего. Всё хотят опять туда 😁Итак. Новости новостями, а бизнес бизнесом. У нас с вами свои дела и проблемы) давайте про новой маркетинг поговорим.  Тема дня: МАРКЕТИНГ 7.0 Новый уклад маркетинга: теперь продукт выбирает не только человек, но и его ИИ.    Ещё недавно маркетинг за что боролся? За внимание человека- это была главная валюта. Все эксперты маркетинга рассказывали про CJM (custom journey map), CJM до ИИ: классический путь клиента 1. Потребность → боль: человек чувствует проблему, но не всегда может её сформулировать → решение: бренд называет ситуацию простыми словами → объяснение: клиент думает «да, это про меня». 2. Поиск → боль: вариантов слишком много → решение: сайт, соцсети, маркетплейсы, отзывы, SEO → объяснение: бренд должен попасть туда, где человек ищет ответ. 3. Сравнение → боль: непонятно, чем один продукт лучше другого → решение: состав, цена, свойства, преимущества, отзывы → объяснение: клиенту нужны критерии, чтобы выбрать не наугад. 4. Доверие → боль: страшно купить красивое обещание без подтверждения → решение: экспертность, сертификаты, источники, реальные отзывы, прозрачная история → объяснение: доверие снижает риск ошибки. 5. Покупка → боль: цена, доставка, оплата, сомнения в последний момент → решение: понятная карточка, простой checkout, гарантия, честные условия → объяснение: меньше трения — выше конверсия. 6. Опыт → боль: продукт может не совпасть с ожиданием → решение: качество, инструкция, сервис, напоминание, забота после покупки → объяснение: повторная покупка рождается не из рекламы, а из совпадения обещания с опытом . где воронка продаж работала как часы. Особенно, после развития соц сетей и маркетплейсов. Собственно, речь идёт о том, что между покупателем и продуктом всегда были посредники: сначала дистрибьютор, потом сети, потом маркетплейсы... Но решал все же человек, что ему нужно. И теперь все меняется. И меняется кардинально. У покупателя теперь есть советчик. Встречаем:   Его величество, цифровой двойник ИИ. И вот с кем теперь нужно вести все дальнейшие взаимоотношения.  Немного статистики:  По исследованию «РБК Исследования рынков» и «Яндекса», уже 35% интернет-покупателей в России используют ИИ при выборе и покупке товаров онлайн. Оценивались именно онлайн-покупатели 18-54 лет. А если и разбить по возрастаи, то становится ещё интереснее: • 18-24 года - 49% уже используют ИИ при покупках • 25-34 года - 41% • старше 35 лет - пока около 28%, но именно здесь ожидается самый быстрый рост • в среднесрочной перспективе доля AI-покупок может вырасти до 74% Что это значит для бизнеса? Раньше продукт должен был понравиться человеку. Теперь продукт должен быть понятен ИИ.  И это новый маркетинговый уклад. Теперь маркетинг должен работать сразу на три фильтра: 1. Человек - ему нужны эмоция, доверие, польза, история. 2. Платформа  (маркетплейс ) - ему нужны карточка, характеристики, рейтинг, цена, логистика, конверсия. 3. ИИ - ему нужны структура, факты, связи, понятные формулировки, FAQ, состав, сценарии выбора и доказательства. А вот как именно подготовить свой продукт к новой эре есть много способов узнать: спросить ИИ, получить чек - лист от меня по запросу в комментариях, пойти учиться новому у экспертов.  Ps пост навеян подготовкой к выступлению на форуме Атлант Сити и совместной поездкой с мужем, который вдохновляет меня на ночные бдения и изучение ИИ ))

Цб и ставка.... Без комментариев. Иначе перестану себя уважать. 😈  Согласна полностью вот с этим постом. Больше добавить просто нечего.

Все едут летом на море, а мы – в горы! Точнее – в целый город в горах, построеннный специально  для предпринимателей и только на 22–26 июня – «Атланты Сити»🏔 Сочи, Красная поляна, 2 000 предпринимателей со всей страны. Будем вместе думать, как жить дальше😅 обмениваться опытом, вдохновлять друг друга. И вас приглашаем с собой! Мы с моим дорогим партнёром и товарищем Машей Дьячковой будем рассказывать про честный бизнес. Другого делать не умеем) Как сегодня нет, не "выживать" на маркетплейсах, а обрести от них независимость, выстраивая бренд и дотошно считая экономику. А для таких же "биохакнутых" как мы с Машей, прочитаем ещё лекцию про здоровые привычки предпринимателя и CEO, которые помогают выдержать 12-часовой рабочий день и успевать жить жизнь. Кроме нас (ха-ха, скромно так!) выступят Сергей Иванов (ЭФКО), Алексей Зюзин (Synergetic), Нина Зверева (Сколково) и многие другие крутейшие спикеры. Будем общаться и вместе ходить на зарядки. Присоединяйтесь! По промокоду AMOSOVA — будет скидка 25% на билет. Реклама. ИП Альхимович Борис Сергеевич ИНН 246306524780 Erid: 2VtzqxaNNQ1

ПМЭФ. Часть 2. Про сессию по экономике и вопросы «доколе?» только ленивый не написал, повторяться не будем. Единственное, что я могу сказать: все предприниматели знают, что компании, которые ставили во главу угла решения только финансового директора, жили очень недолго и быстро умирали. Ну это так, аналогия на уровне страны на подумать. Что удивило: очень мало про рабочие кейсы и готовые решения внедрения ИИ. Зато оооочень много про регуляторику: как маркировать ИИ, как оградить детей, как считать выполнение задач с ИИ и без, как патентовать и регулировать созданные ИИ решения. Мало про новые подходы к работе с агентами, мало про роботизацию, мало отраслевых решений с ИИ. Но, может, это не то место, куда надо за этим ехать? Из всего, что я слышу, у нас в России все видят, что человечество организованно вкладывает астрономические суммы в развитие ИИ. Вся планета сейчас вкладывает в эту технологию свои самые лучшие ресурсы, как говорил Максим Орешкин на «Открытых диалогах». Но никто не знает, окупятся ли эти вложения или нет. Как будто все сходятся во мнении, что требуется новый тип обработки информации, и у нас над ним работают. Ждём с надеждой прорыва в этой области. Я лично с огромным оптимизмом смотрю на развитие ИИ: этот новый мир создаёт возможность каждому, вот просто каждому, создавать своё, быть лучшей версией себя)) Очень интересно говорила на сессии Черниговская — о том, что мы слишком много о себе думаем, при этом недооценивая выданный нам потенциал, к которому мы ещё даже не подошли. Я бы очень хотела перенестись лет на 10 и увидеть там, как каждый живёт в согласии с собой и миром, где ИИ помогает в ежедневных вопросах, в научных исследованиях, снимает груз рутины и является твоим цифровым аватаром и полноценным помощником: следит за твоим здоровьем, мечтает, создаёт, творит вместе с тобой жизнь, достойную Человека. И, конечно, я понимаю, что всё это может обернуться совсем другими возможностями: полностью контролируемым обществом, с невозможностью проявляться и жить в согласии с душой, когда у тебя не то что выбора нет, а ты вообще рождаешься для обеспечения какой-то функции… Но фактор Бога не стоит преуменьшать. Всё же я верю, что не мы одни решаем, как и чему быть. Верим в лучшее. В целом, очень спокойный по повестке ПМЭФ. Никаких революций, никаких решений, никаких сенсаций (кроме политических). Такое ощущение, что от него и не ждали ничего. И, наверное, все ждут выборов, да? В кулуарах все говорят об «очень-очень больших изменениях в правительстве» и подмигивают. Но, пожалуй, главное, что хотелось сказать: Спасибо огромное команде «Знай наших» - вы самые крутые на свете! Такая забота об участниках, столько внимания, гостей, столько разных поддержек! Сколько брендов я для себя открыла и пользуюсь постоянно: EMRA -лучшие пасты на свете и щетки! обожаю INCRUA - произведение искусств, красоты и какой-то невероятно позитивный Артур в качестве основателя Дикая Сибирь - очень вкусное, настоящее, честное, как и Александр Деев, Основатель DEEP - инновации против тревожности и для спокойного сна, я купила, естественно. Проверю, расскажу. Уникальные технологии  - звучат очень многообещающе) ReFeel - мой любимый протеин, а теперь еще и шикарный коллаген стики и мармеладки, витамины в стиках, магний в мармеладках! Почему о них не кричат все блогеры подряд, не понимаю! Все, с кем мне посчастливилось поучаствовать в прошлом году в проекте, стали для меня настоящими друзьями. И это, пожалуй, самое ценное! Знать, что есть те, кто вместе с тобой думает о бизнесе как о служении, о бизнесе как о создании нового, лучшего мира - каждый по-своему, конечно, - об ответственности перед собой, людьми, страной, миром - это дорогого стоит. И пусть добро победит!