tgindex
Белугина.а_про_лин

Белугина.а_про_лин

Статистика

Елена Белугина | Бизнес без хаоса 17 лет опыта управления. Помогаю выстроить систему: процессы, пространство, команду. Инструменты универсальны в любой сфере (глубокая экспертиза в медицине) Сайт: https://prolean.nethouse.ru/ @AV_Belugina

Последний пост
17 авг.
Последнее чтение
20:46
Постов за неделю
17
Всего постов
163
Тип
открытый
Язык
русский
Категория
Медицина
В каталоге с
12 авг.
Подписчики
344
+1 за 6 дн.
Сутки
+1
+0,29%
Неделя
 
Месяц
 
Просмотров на пост
26
40 постов
Вовлечённость
7,6%
к подписчикам
Постов в день
2,4
всего 163
Упоминаний
2
каналов
Охват размещения
оценка
1/24сутки в ленте
16
1/48двое суток
18
1/72трое суток
19

Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.

Посты

  • без подписи

  • без подписи

  • без подписи

  • без подписи

  • без подписи

  • без подписи

  • без подписи

  • без подписи

  • «Фронтир.НСК: искусство видеть будущее» 🌻 Фронтир — один из моих проектов, которые я сейчас реализую. Это ежемесячные встречи сообщества практиков развития — спутник большого фестиваля «ПиР», который мы готовим в Сибири. Место, куда приходят за новыми идеями, вдохновением и нестандартными подходами. 13 августа мы провели очередную встречу. И для меня она была особенно важной. Почему эта встреча — личная история В 2021 году я участвовала в президентской программе подготовки управленческих кадров. Моим научным руководителем был Дмитрий Гоков. Именно он погрузил меня в тему медленного и быстрого мира, показал различия между госструктурами и бизнес-сообществом, познакомил с системой самоорганизующихся организаций и впервые — с инструментами фасилитации. Моя дипломная работа — о трансформации единой регистратуры в Новосибирской области — стала победителем конкурса. Я получала награду из рук губернатора на Большом форуме Технопром. И в этот вечер Дмитрий Гоков сказал: «Это моя единственная и лучшая дипломница в мире». Для меня это дорогого стоит. О чём говорили Вместе с Дмитрием Гоковым и Ильдаром Шале обсуждали будущее, визуальные коды и способность замечать то, что ещё не стало очевидным. Кого мы собираем Фронтир — это место, где встречаются уже знакомые лица и совершенно новые эксперты, идейные люди из разных сфер. Каждый раз мы ищем нестандартные темы и подходы. Следите за Фронтиром ➡️ ВКонтакте: https://vk.ru/frontirnsk ➡️ Telegram: https://t.me/frontier_praktiki ➡️ MAX: https://max.ru/join/x1vl-xw74I-DJZSfFuewutm2MqxB4o_7gzujozAwFrs В каналах — анонсы следующих встреч (в сентябре будет новый Фронтир!), видеозаписи, фото и презентации спикеров. ❇️ обо мне | сайт | рутуб | афиша | дзен #Фронтир #ПрактикиРазвития #Лидерство #ПиР #фронтирнск

  • Как я вижу потери, которые вы не замечаете Мой метод — вскрывать неэффективность процессов через наблюдение, хронометраж и диалог с сотрудниками на месте. ➡️ Что я делаю: — выхожу на место (Гемба) — наблюдаю за процессом — замеряю время и шаги — спрашиваю сотрудников: «Что вам мешает?» — нахожу потери, которые уже стали привычкой Я показываю это в видео. Смотрите, как это работает на практике! Хотите увидеть свои потери? Пройдите бесплатный тест ⭐ «Индекс бережливости». Узнайте, сколько ресурсов вы теряете, и получите первые точки роста. А если хотите научиться видеть и убирать потери системно — приходите на Модуль 2 курса «Про_Лин». Тренинг, где мы разбираем Гембу, Спагетти, Исикаву и «5 Почему» на практике. 🔗 Подробнее: https://prolean.nethouse.ru/products/modul2 #Потери #БережливоеПроизводство #Гемба #Диагностика #ИндексБережливости

  • без подписи

  • без подписи

  • без подписи

  • без подписи

  • без подписи

  • без подписи

  • Бережливое производство — это не про экономить на всём Lean — не про увольнения и жёсткую экономию. Lean — про то, чтобы перестать тратить ресурсы там, где они не создают ценность. 🟢Кейс 1. Ростомер Клиника купила электронный ростомер. В комплекте — провод длиной 20 см. Но компьютер стоит на столе, а ростомер должен стоять рядом с кушеткой — на расстоянии 1,5–2 метра. Ростомер нельзя поставить дальше 20 см от компьютера. Единственное место — прямо на столе врача. Врач отправляет пациентов в соседний кабинет. Бумажка, ручной ввод, ожидание. На 20 пациентов в день: 600 метров ходьбы, 40 минут потерь, ~700 000 руб. в год. Корень: временное решение стало постоянным. 🟢Кейс 2. Салон красоты 5 минут на поиск материалов до и после клиента. 8 клиентов в день = 40 минут потерь. 14 часов в месяц. Корень: нерациональная организация рабочего места. Традиционный подход: «Работайте быстрее». Бережливый подход: «Что мешает работать быстро и качественно? Уберём это». Ваше задание: найдите одно бессмысленное действие в своём дне. Напишите в комментариях. Что можно сделать, чтобы оно исчезло? Хотите научиться видеть такие потери? Диагностика процессов. За 1–2 дня находим всё, что съедает ваше время и деньги. Записаться на диагностику 🔗 А пока — пройдите бесплатный тест-диагностику «Индекс бережливости» и узнайте, сколько ресурсов вы теряете каждый день. ❇️ обо мне | сайт | рутуб | афиша | дзен #БережливоеПроизводство #Lean #Потери #Диагностика

  • без подписи

  • без подписи

  • без подписи