Бизнес Личность

​​​​От шелка до кремния. 10 лидеров, которые объединили мир О книге История глобализации, самой значимой силы в истории, рассказанная через жизни 10 личностей, изменивших мир. Это первая книга, в которой глобализация рассматривается через призму личностей, вершивших историю, а не через индустрии или тренды. Джеффри Гартен — экономист и декан факультета в Йеле — рассказывает, кем эти люди были, как они жили, что делали и как их достижения продолжают формировать наш мир. Среди них: Чингисхан, открывший новые торговые пути, основанные на инновационных для его времени коммуникациях, методах управления и транспортировки; Ротшильд, вышедший из еврейского гетто и основавший банк во Франкфурте-на-Майне, положивший начало эпохе глобальных финансов; Сайрус Филд, стоявший у истоков первого трансатлантического телеграфа и глобальных коммуникаций; Маргарет Тетчер, чья подчас неоднозначная политика способствовала развитию свободных рынков и развитию международной экономики; Энди Гроув, беженец из Венгрии, построивший Intel. Через истории этих людей Джеффри Гартен ищет ответы на такие важные вопросы, как: Насколько сильно один человек может повлиять на мир? Как прежние глобализационные тренды могут помочь нам с прогнозированием будущего? Для кого эта книга Для всех, кто интересуется историей и экономикой. Об авторе Джеффри Гартен — декан факультета Йельской Школы менеджмента. Ведет курсы мировой экономики и кризисного управления. Цитаты из книги История десяти Перед вами неизвестная история глобализации. Она рассказывает, как десять великих лидеров сузили и переплели мир. Их удивительные для своего времени достижения до сих пор оказывают влияние на мир. Прошлое и будущее Мне хочется верить, что опыт и достижения выбранных мной десяти выдающихся личностей прольют свет на некоторые актуальные проблемы, в том числе на будущее самой глобализации в условиях, когда мировая экономика замедляется. Чингисхан Разъяренный Чингисхан уединился на вершине холма и три дня с непокрытой головой воздавал молитвы Вечному Синему Небу, приговаривая: «Не я зачинщик беды той; даруй мне силу свершить отмщение». Чингисхан свято верил в духов: так он поддерживал моральные силы или даже оправдывал свои действия. Энрике Мореплаватель Энрике мог быть жестким, расчетливым прагматиком. Однажды он пожертвовал родным братом ради торгового порта, теперь же работорговля стала для него золотой жилой. Большинство клокочущих негодований в адрес Энрике забылись на фоне процветания, наступившего с началом работорговли. Джон Рокфеллер Джон Рокфеллер начал работать в шестнадцать лет помощником бухгалтера. Для него бухгалтерские книги были священны: они не только помогали найти верное решение, выявить мошенничество и оценить успех, но и защищали человека от заблуждений. Они — ежи Древнегреческий поэт Архилох изрек мысль: «Лисица знает много разного, еж знает что-то одно, но очень важное». Каждый из героев этой книги был ежом, неустанно продвигавшим одну большую идею. У каждого из них была вера в свое предназначение, которая освещала им путь — день за днем, год за годом вплоть до самого конца.

​«Стартап на миллиард» Эрик Рис Основные идеи книги: - Метод Lean Startup — подход к запуску бизнеса, который помогает быстро тестировать идеи и минимизировать риски. Вместо долгого планирования и больших затрат рекомендуется создавать минимально жизнеспособный продукт (MVP), быстро запускать его на рынок, собирать отзывы клиентов и совершенствовать продукт на основе реальных данных. - Цикл Build-Measure-Learn (Создавай-Измеряй-Учись): Этот цикл помогает постоянно улучшать продукт: построить MVP, измерить реакцию пользователей, проанализировать результаты и сделать выводы для следующих изменений. - Пивот (Pivot) — умение менять направление развития бизнеса, если изначальная идея не приносит успеха. - Фокус на клиентах: Ключ к успеху — не создавать продукт «про себя», а ориентироваться на реальные потребности и обратную связь потребителей. Почему книга полезна: - Она учит предпринимателей быть гибкими и не бояться менять стратегию. - Помогает избежать ненужных трат времени и денег. - Поддерживает идею о быстром обучении через практический опыт. - Рассматривает стартапы как эксперимент, а не только как бизнес. Для кого эта книга: - Для начинающих предпринимателей и стартаперов. - Для менеджеров и маркетологов, которые хотят лучше понимать клиентов. - Для инвесторов и всех, кто интересуется инновациями и современными методами запуска бизнеса.

​​​​​Философия бизнеса Бизнес философия — это то, на чём вы будете строить свой бизнес, чем вы будете в первую очередь заниматься. Иными словами — это определенный вид стратегии развития вашего бизнеса, или выбор одного бизнес-процесса, на котором вы будете делать упор в развитии своего дела. Вот несколько очевидных примеров: Клиентоориентированность. Это значит, что вы собираетесь сосредоточиться на высоком уровне обслуживания клиентов, и максимум своих усилий направляете именно на это. С целью, допустим, чтобы заработало сарафанное радио. Сам продукт. Философия развития вашего бизнеса направлена на создание супер качественного продукта, который будет постоянно улучшаться. Цена и ценовая политика. Если вы хотите строит свою бизнес философию на стоимость продукта, то ваша задача — найти способ минимизировать затраты. Это не всегда самый удачный выбор, но, тем не менее, как бизнес философию её рассмотреть можно. Инфраструктура. Вы можете сосредоточиться на инфраструктуре: это может быть и персонал, и оборудование, и платформа, и программное обеспечение. Допустим, вы собрались открывать сеть булочных, и ваша философия — открывать эту сеть именно в точках высокого передвижения людей, у метро или больших перекрестков по городу. Маркетинг и привлечение потенциальных потребителей. Ваша бизнес философия — продвигать продукт в очень широкие массы и привлекать огромное количество потенциальных потребителей. При выборе своей бизнес-философии лучше исходите из своего позиционирования, ценностного предложения и анализа конкурентов и аудитории. Если вы позиционировались каким-то образом, исходя из своих отличительных особенностей и своих сильных сторон, то это стоит использовать, как платформу для развития своей бизнес-философии. Если у вас реально самые низкие цены, зачем вам тогда уповать на что-то другое?! Или наоборот, если у вас такая услуга, что по-любому придется «возиться» с клиентами и очень тщательно и досконально их обслуживать, и удовлетворять все их потребности, то тогда уже предопределено, что клиентоориентированность должна быть вашей бизнес-философией. Выбрав одну философию, вы не обязаны пренебрегать всеми остальными. Если вы выбрали качественный продукт, не значит, что нужно наплевать на ваших потенциальных покупателей. Если вы создали супер продукт, не значит, что не должны его продвигать, не должны нормально общаться с производителями, не должны оказывать постпродажную поддержку, давать гарантии и т.п. Должны! Но упор в вашей бизнес-философии — создание классного продукта.

​Айсель Трудел - основатель AIZEL Group За 15 лет Айсель объединила в AIZEL Group именной интернет-магазин, концепт-стор, кондитерские и ресторан Ladure е, бутики культовых брендов, к которым в марте добавился первый в России бутик Aquazzura. Трудел раньше всех вышла на маркетплейс с Prada и Miu Miu, ее компания по сей день является эксклюзивным онлайн-продавцом Gucci в России. Айсель с удовольствием предоставляет торговую площадку российским компаниям и молодым дизайнерам, не изменяет принципу всегда удивлять покупателей чем-то новым. «Время становится все большей ценностью, поэтому будущее – за онлайн-торговлей», – считает она.

​​​О грамотном планировании дня Не стоит заваливать себя таким объемом работ, с которым вы не справитесь. Не впадайте в крайность чрезмерного планирования (типа вам любые горы по плечу) и планируйте лишь такой объем задач, с которым Вы реально можете справиться. Не путать планирование с целями. Цели у вас могут быть сверх грандиозными, они, в принципе, такими и должны быть. Но для того чтобы добиться этих целей в кратчайшие сроки, должно быть реалистичное грамотное планирование поставленных задач. Это абсолютно не означает, что вы должны работать каждый день до потери пульса, чтобы как можно скорее добиться цели. Лучше делать одно дело небольшими порциями стабильно каждый день, чем это же дело делать от начала до конца дня хаотично и наспех. Тогда и вы не будете измотанными, и достижение целей будет проходить планомерно. Кроме этого, в конце каждого дня добавляйте графу “План выполнен на %” и вписывайте туда процентное соотношение ваших выполненных задач на сегодня. Это послужит для вас дополнительной стимуляцией, а также даст возможность сравнивать результаты и в дальнейшем делать соответствующие корректировки при планировании своего времени. Старайтесь каждый день хоть не намного, но перевыполнить план. Т.е. старайтесь дополнительно закрывать те задачи, которые в плане не были указаны. Естественно, за их решение следует браться только после того, как все запланированные задачи уже будут выполнены. Согласитесь, приятно же наблюдать свою сверх-продуктивность, глядя на цифры 105%, 110%, 115% в конце каждого рабочего дня.

​​​Что почитать для саморазвития? 5 отличных книг по интеллектуальному развитию: 1. «Научи себя думать: самоучитель по развитию мышления» — Эдвард де Бонго. Благодаря этой книге вы сможете улучшить свое мышление. Абсолютно простая методика, которая включает в себя пять этапов. 2. «Разблокируй свой ум: стань гением!» — Станислав Мюллер. Особая технология, которая помогает повысить мозговую активность и процент активного мышления. Изучив данную книгу, вы сможете стать особо обучаемым человеком, причем не зависимо от вашего возраста. 3. «Карты памяти. Готовимся к экзаменам» — Тони Бьюзен. Карты памяти - это уникальный и очень простой метод запоминания информации. Научившись ими пользоваться, ты перестанешь бояться экзаменов, у тебя появится больше свободного времени, а твои оценки станут гораздо выше. 4. «Научитесь учиться или жонглировать» — Тони Бьюзен, Майкл Дж. Гелб. Уникальная методика развития и овладения потенциалами и ресурсами головного мозга, базирующаяся на результатах многих сотен специальных семинаров, проведённых авторами в различных компаниях, учебных заведениях, а также в подразделениях армии и национальной гвардии США. 5. «Техника развития памяти. Самоучитель» — О. А. Андреев. В книге представлены занятия по тренировке памяти, которые позволят вам в совершенстве развить те механизмы вашего мозга, которые отвечают за запоминание и хранение информации. Описание рекомендуемых для тренировки упражнений и порядок работы над ними.

​Джейк Шмидт Легендарная фигура, имя которой неразрывно связано с глобальным бумом на фиджет-спиннеры в 2017 году. Важно уточнить: он не является изобретателем самого устройства (патент на похожую игрушку принадлежал Кэтрин Хеттингер еще в 90-х), но именно Джейк Шмидт считается человеком, который «создал» этот тренд с точки зрения маркетинга и сделал его мировым феноменом. Вот почему его кейс изучают маркетологи по всему миру: Джейк Шмидт и его партнеры (компания *Fidgetly*) одними из первых увидели потенциал в этой игрушке. Его стратегия включала: • Виральный маркетинг: Он использовал агрессивную рекламу, когда конкуренция была еще низкой. • Работа с инфлюенсерами: Джейк массово рассылал спиннеры блогерам еще до того, как это стало мейнстримом, создавая ощущение, что «это есть у всех». • SEO и доминирование в выдаче: Он вывел свои сайты в топ по ключевым запросам еще до того, как крупные ритейлеры (вроде Amazon или Walmart) поняли, что происходит. Сегодня Джейк Шмидт известен как эксперт по Growth Hacking (взлом роста) и E-commerce. Его основные компетенции: • Поиск «голубых океанов»: Умение находить товары с низким порогом входа, но огромным потенциалом для виральности. • Платный трафик (Paid Media): Глубокая экспертиза в масштабировании рекламных бюджетов (от сотен до миллионов долларов в месяц). • Брендинг: Создание полноценных брендов вокруг простых товаров. После истории со спиннерами Джейк Шмидт продолжил карьеру как востребованный консультант и предприниматель. Он часто выступает на конференциях по арбитражу трафика и интернет-маркетингу (например, на *Affiliate World*), где делится стратегиями запуска виральных продуктов. Если в контексте истории технологий «создатель» — это инженер, то в контексте бизнеса Джейк Шмидт — это «создатель рынка». Он показал, как с помощью digital-инструментов можно превратить дешевую безделушку в предмет одержимости миллионов людей за считанные недели.

​​Правила начала делового дня. 1. Начинать день с позитивным настроением. Старайтесь для каждого дня находить какое-нибудь позитивное начало, поскольку тот настрой, с которым вы приступите к решению предстоящих задач, имеет важное значение для достижения успеха. Каждое утро задавайте себе три вопроса: а) Как этот день может приблизить меня к достижению целей? б) Что я должен сделать, чтобы получить от него как можно больше радости? в) Что я могу сегодня сделать для сохранения своего образа жизни (для поддержки своего здоровья)? Создание положительного настроя не занимает обычно более двух минут. Дайте себе эти две минуты перед началом «стандартной утренней программы». 2. Хорошо позавтракать и без спешки — на работу. Не выспавшись, без завтрака, как можно скорей на работу — такой старт может просто испортить день! Не говорите, что у вас нет времени для неспешного завтрака, ведь это — вопрос установления приоритетов (для того чтобы выспаться и успеть плотно позавтракать, нужно просто раньше ложиться). 3. Начинать работу в одно и то же время. Это элемент самодисциплины, способствующий мобилизации сил. 4. Перепроверять планы дня. Воспользуйтесь методом АБВ-анализа или принципом Эйзенхауэра. Установлено, что десятиминутная подготовка к рабочему дню позволяет экономить до двух часов рабочего времени. Так что выиграйте эти два часа! Кроме того, составляя план рабочего дня, учитывайте следующее правило: планировать нужно не более 60% вашего времени, а 40% — это резервный фонд для неожиданных и неотложных дел. 5. Приступать к делу без раскачки. Следует категорически отказаться от такого «утреннего ритуала», как многоразовые приветствия, пространные обсуждения последних новостей и т. д. Социальные контакты, конечно, нужны, да и вы — не робот. Однако их можно перенести на менее напряженное время, например, обеденное и послеобеденное. 6. Вначале — ключевые задачи. Начинать рабочий день следует с задач группы А, все остальные дела могут подождать. Не стоит в первую очередь просматривать корреспонденцию — во входящей деловой почте речь редко идет о делах, которые имеют высший приоритет и должны быть выполнены немедленно. 7. Согласовывать план дня с секретарем. Секретарь, если он у вас есть, является важнейшим вашим партнером, когда речь идет о создании оптимальных условий для деятельности. Ему вы должны посвятить первое время рабочего дня, даже если это — пара минут. Секретарь должен быть в курсе ваших дел. Согласуйте с ним все сроки, приоритеты и планы дня. Хороший секретарь удваивает эффективность работы своего шефа, а плохой — уменьшает ее наполовину.

​Джейк Шмидт Легендарная фигура, имя которой неразрывно связано с глобальным бумом на фиджет-спиннеры в 2017 году. Важно уточнить: он не является изобретателем самого устройства (патент на похожую игрушку принадлежал Кэтрин Хеттингер еще в 90-х), но именно Джейк Шмидт считается человеком, который «создал» этот тренд с точки зрения маркетинга и сделал его мировым феноменом. Вот почему его кейс изучают маркетологи по всему миру: Джейк Шмидт и его партнеры (компания *Fidgetly*) одними из первых увидели потенциал в этой игрушке. Его стратегия включала: • Виральный маркетинг: Он использовал агрессивную рекламу, когда конкуренция была еще низкой. • Работа с инфлюенсерами: Джейк массово рассылал спиннеры блогерам еще до того, как это стало мейнстримом, создавая ощущение, что «это есть у всех». • SEO и доминирование в выдаче: Он вывел свои сайты в топ по ключевым запросам еще до того, как крупные ритейлеры (вроде Amazon или Walmart) поняли, что происходит. Сегодня Джейк Шмидт известен как эксперт по Growth Hacking (взлом роста) и E-commerce. Его основные компетенции: • Поиск «голубых океанов»: Умение находить товары с низким порогом входа, но огромным потенциалом для виральности. • Платный трафик (Paid Media): Глубокая экспертиза в масштабировании рекламных бюджетов (от сотен до миллионов долларов в месяц). • Брендинг: Создание полноценных брендов вокруг простых товаров. После истории со спиннерами Джейк Шмидт продолжил карьеру как востребованный консультант и предприниматель. Он часто выступает на конференциях по арбитражу трафика и интернет-маркетингу (например, на *Affiliate World*), где делится стратегиями запуска виральных продуктов. Если в контексте истории технологий «создатель» — это инженер, то в контексте бизнеса Джейк Шмидт — это «создатель рынка». Он показал, как с помощью digital-инструментов можно превратить дешевую безделушку в предмет одержимости миллионов людей за считанные недели.

​​Моэд Альтрад Моэд может по праву считаться самым необычным миллиардером мира. Он знает только, что родился в сирийском племени бедуинов, но понятия не имеет, когда. Ему пришлось самостоятельно выбрать год рождения, и он решил, что 1948 подойдёт. Именно в этот год он приехал во Францию, не имея ничего, кроме небольшой стипендии от сирийского правительства для обучения. Но даже это далось не просто. Мама умерла, когда Моэду было всего 4 года, а бабушка не хотела отдавать мальчика в школу, потому что считала это ненужным для пастухов. Сам Моэд всегда понимал, что обучение — его единственный шанс вырваться из пустыни, поэтому каждый день убегал в ближайшее селение, где находилась школа. Во Франции он прилежно учился и работал, ему даже удалось заработать 600 тысяч долларов, хотя он и не знал, что с ними делать.  В 1985 году он проводил отпуск с женой-француженкой, и один знакомый предложил ему купить убыточную компанию, которая производила строительные леса. Он согласился и потом объяснял это решение интуицией. Альтрад не ошибся: строительные леса нужны были на стройках по всей стране.  Его путь не был лёгким, но ему удалось заработать состояние, которое оценивается в 1 млрд долларов.  В 1994 году Моэд Альтрад выпустил роман «Бедуин», в котором рассказал свою непростую историю успеха, и в 2003 году книга получила литературную премию.

​Маршалл Филд Маршалл Филд известен как основатель торговой сети Marshall Field & Company, впоследствии переименованной в Marshall Field's. Он основал компанию в 1881 году и активно внедрял инновации. Так, Филд впервые открыл в своих магазинах ресторан, туалеты, библиотеки и детские комнаты. Он также внедрял в работу новые технологии - электричество, лифты и витрины с подвижной рекламой. Миллиардеру приписывают ставшую крылатой фразу: «Клиент всегда прав».

​​Шесть книг, которые расскажут вам как жить и работать продуктивнее: 1. «Эссенциализм», Грег МакКеон. Поможет расставить приоритеты и расскажет, как делать меньше, но добиваться большего. Книга о том, как делать только то, что нужно делать. 2. «Вечно уставший», Джейкоб Тейтельбаум. Практичный и понятный план борьбы с хронической усталостью от главного западного эксперта по этой теме. 3. «Одна привычка в неделю», Бретт Блюменталь. Автор предлагает делать по одному небольшому, но важному изменению в неделю. Вместе они помогут повысить продуктивность и меньше нервничать. 4. «Час тишины», Дэвид Хорсагер. Больше трёх десятков работающих стратегий, которые помогут ставить достижимые планы, концентрироваться и выполнять их. 5. «Не отвлекайте меня!», Эдвард Хэлловэлл. Понятный план по борьбе с отсутствием концентрации, основанный на многолетнем опыте эксперта по синдрому дефицита внимания. 6. «Не откладывай на завтра», Тимоти Пичил. Эта книга, основанная на актуальных исследованиях в области психологии, даёт чёткие стратегии борьбы с вечным откладыванием дел на завтра.

​Дэйв Портной: самый веселый инвестор, превративший торговлю в шоу Коронавирус сделал суперзвездой Уолл-стрит совсем неожиданного человека. Шоумен Дэйв Портной выгодно продал свой медиабизнес и делал ставки на спорт в свое удовольствие, как вдруг лишился главного развлечения: почти весь спорт пал жертвой локдауна, и ставить стало не на что. Но Портной нашел выход — игра на фондовом рынке. А чтобы было веселее — начал стримить сделки в прямом эфире, не стесняясь в выражениях. Дэйв признает, что не знает, что делает, но все равно зарабатывает миллионы — и это одна из самых диких и веселых рыночных историй года.

​Джейк Шмидт Легендарная фигура, имя которой неразрывно связано с глобальным бумом на фиджет-спиннеры в 2017 году. Важно уточнить: он не является изобретателем самого устройства (патент на похожую игрушку принадлежал Кэтрин Хеттингер еще в 90-х), но именно Джейк Шмидт считается человеком, который «создал» этот тренд с точки зрения маркетинга и сделал его мировым феноменом. Вот почему его кейс изучают маркетологи по всему миру: Джейк Шмидт и его партнеры (компания *Fidgetly*) одними из первых увидели потенциал в этой игрушке. Его стратегия включала: • Виральный маркетинг: Он использовал агрессивную рекламу, когда конкуренция была еще низкой. • Работа с инфлюенсерами: Джейк массово рассылал спиннеры блогерам еще до того, как это стало мейнстримом, создавая ощущение, что «это есть у всех». • SEO и доминирование в выдаче: Он вывел свои сайты в топ по ключевым запросам еще до того, как крупные ритейлеры (вроде Amazon или Walmart) поняли, что происходит. Сегодня Джейк Шмидт известен как эксперт по Growth Hacking (взлом роста) и E-commerce. Его основные компетенции: • Поиск «голубых океанов»: Умение находить товары с низким порогом входа, но огромным потенциалом для виральности. • Платный трафик (Paid Media): Глубокая экспертиза в масштабировании рекламных бюджетов (от сотен до миллионов долларов в месяц). • Брендинг: Создание полноценных брендов вокруг простых товаров. После истории со спиннерами Джейк Шмидт продолжил карьеру как востребованный консультант и предприниматель. Он часто выступает на конференциях по арбитражу трафика и интернет-маркетингу (например, на *Affiliate World*), где делится стратегиями запуска виральных продуктов. Если в контексте истории технологий «создатель» — это инженер, то в контексте бизнеса Джейк Шмидт — это «создатель рынка». Он показал, как с помощью digital-инструментов можно превратить дешевую безделушку в предмет одержимости миллионов людей за считанные недели.

​​Цифра, которая изменит Вашу жизнь (переработка из книги Дэна Кеннеди «Жёсткий тайм-менеджмент») Автор подвергает сомнению прием подсчитывать стоимость каждого вашего рабочего часа, прочно вошедший в практику множества гуру эффективности и бизнес-тренеров. По мнению Дэна Кенеди все это — туфта, так как расчеты сделаны исходя из предположения, будто человек работает 8 часов в день, чего в принципе не бывает. Так, по опросу пятисот генеральных директоров издательством Fortune оказалось, что их среднее продук­тивное время составляет всего 28 минут в день. Занимаетесь ли вы самой важной работой в течение всего рабочего времени? Очень и очень вряд ли. Скорее всего, вам также приходится отвлекаться, а большую часть рабочего времени съедают совершенно непродуктивные занятия. Поэтому, чтобы посчитать стоимость вашего времени, нужно ориентироваться не на рабочий час, а на другое понятие — продуктивный или оплачиваемый час. Как его вычислить? Допустим, вы продуктивны три часа в рабочий день. Умножьте три часа на количество рабочих дней в году. Затем сумму, которую вы хотите получать в год (или которую вы уже получаете, если она вас устраивает), разделите на посчитанное количество продуктивных часов в год. Это и будет стоимость вашего продуктивного часа. Если разделите эту сумму на 60, то получите стоимость минуты вашего продуктивного времени. Дэн Кеннеди настоятельно рекомендует всегда держать эту цифру в голове. Задавайте себе вопрос — стоит ли то, что я делаю сейчас, этой суммы и нужно ли продолжать это делать? Этот подход сразу отсеет половину ненужных дел. Второй плюс метода, что он помогает измерить, сколько времени у вас отнимают другие люди: сколько будет стоит телефонный разговор длительностью несколько минут, время на дорогу, бесцельное блуждание интернете. Этот способ заставляет мыслить категориями «вложений» и «затрат». Помогает подсчитать все, что происходит в вашей жизни.

​Представьте, что вам 90 лет Вы, лежите в тёплой кровати и в любой момент, может прийти тот самый день, когда вас не станет. В старости, люди очень часто задумываются о жизни. Они думают об этом почти каждый день. Вспоминают о том, кого они любили, с кем общались, где им было хорошо. Особенно вспоминают о тех возможностях, которые им когда-то предоставлялись, но они из-за страха побоялись ими воспользоваться. Вы лежите, и вдруг, внезапно, появляется машина времени. Вы садитесь в эту машину времени, и она переносит вас сюда, да-да сюда, вам теперь не 90 лет, а столько, сколько вам есть и вы читаете этот пост Вам дали второй шанс всё, что вы не успели — реализовать. У вас появилась ещё одна возможность сделать действительно что-то полезное и интересное, потому что вы уже знаете, что в старости вам будет скучно и лучше вспоминать о том, что вы пытались что-то сделать или сделали, чем думать о том, что из-за какого-то страха, вы просто выбросили свою возможность. Это элементарная математика: если взять за условие тот факт, что когда-то все мы уйдём из этой жизни, то цена страху — 0 Помните, страх живёт за счёт вас, именно вы наполняете его смыслом и делаете значимым. Если вы ещё действительно что-то можете сделать — делайте. Если вы ещё что-то кому-то не сказали — говорите, потом времени у вас не будет. Цените то, что у вас сейчас есть…

​​История бизнеса Джоша Коппельмана: от стартапа до венчурного гиганта Джош Коппельман — это имя, которое ассоциируется с успехом и инновациями в мире венчурного капитала. Его история — это пример того, как смелость, стратегическое мышление и упорство могут привести к созданию одного из самых успешных венчурных фондов в мире. Начало пути Джош Коппельман начал свою карьеру в мире финансов, работая в инвестиционных банках и компаниях по управлению активами. Однако его настоящий прорыв произошел, когда он основал свой первый стартап — Infonautics, компанию, специализирующуюся на поисковых технологиях. Infonautics стала одним из первых поисковых движков, предшественником современных гигантов вроде Google. Infonautics: Первый успех Infonautics была создана в 1996 году, когда интернет только начинал набирать обороты. Джош и его команда разработали инновационные алгоритмы поиска, которые помогали пользователям находить нужную информацию быстрее и точнее. Компания быстро набрала популярность и привлекла значительные инвестиции. В 2000 году Infonautics была продана за 150 миллионов долларов. Этот успех стал важным этапом в карьере Джоша и дал ему возможность инвестировать в другие стартапы. Первые инвестиции После продажи Infonautics Джош Коппельман начал активно инвестировать в стартапы. Он вложил средства в такие компании, как LinkedIn, Uber, и Warby Parker. Эти инвестиции принесли ему значительные прибыли и укрепили его репутацию как успешного инвестора. Основание First Round Capital В 2005 году Джош Коппельман вместе с Джо Сакура основал First Round Capital — венчурный фонд, специализирующийся на ранних стадиях инвестирования. Их цель была простой: найти и поддержать самые перспективные стартапы, которые могут изменить мир. First Round Capital стал известен своей уникальной моделью инвестирования. Фонд не только предоставлял финансирование, но и активно помогал стартапам в развитии, предлагая стратегическую поддержку, менторство и доступ к своей обширной сети контактов. Успехи и достижения За годы своей деятельности First Round Capital инвестировал в множество успешных компаний, таких как: - Uber: Сервис по вызову такси, который изменил индустрию транспорта. - Warby Parker: Компания, предлагающая стильные очки по доступным ценам. - Square: Платформа для приема платежей, которая упростила процесс оплаты для малого бизнеса. - Zynga: Разработчик популярных игр для социальных сетей. Эти инвестиции принесли First Round Capital значительные прибыли и укрепили его позиции на рынке венчурного капитала. Уроки от Джоша Коппельмана 1. Стратегическое мышление: Джош всегда стремился видеть потенциал в новых идеях и проектах, даже если они казались рискованными на первый взгляд. 2. Поддержка и наставничество: Он активно помогал своим инвестируемым компаниям, предоставляя им не только деньги, но и ценные советы и ресурсы. 3. Упорство и терпение: Успех в венчурном капитала требует терпения и готовности к долгосрочным инвестициям. 4. Сеть контактов: Джош понимал, что сильная сеть контактов может стать мощным инструментом для поддержки стартапов. Заключение Джош Коппельман — это пример того, как один человек может изменить мир через свои инвестиции и поддержку инновационных идей. Его история вдохновляет предпринимателей и инвесторов по всему миру, показывая, что с правильным подходом и упорством можно достичь великих высот.

​Илон Маск 54-летний глава Tesla и SpaceX удерживает титул богатейшего человека планеты второй год подряд. Рекордный скачок состояния обеспечило слияние SpaceX с ИИ-стартапом xAI. Оценка объединенной структуры в $1,25 трлн принесла Маску $84 млрд. Кроме того, Верховный суд Делавэра восстановил его опционный пакет, а акционеры Tesla одобрили новую систему вознаграждения. Осенью 2025 года Маск стал первым в истории, чье состояние перешагнуло порог в $800 млрд.

​«Почему одни страны богатые, а другие бедные», Дарон Аджемоглу, Джеймс Робинсон Книга об историях успехов наций Рубен Ениколопов, ректор РЭШ, колумнист «Ведомостей»: «Уже ставшая классической книга, которую абсолютно необходимо прочитать всем, кто интересуется долгосрочным развитием стран. В конечном итоге ее суть – это ответ на вопрос, вынесенный в заголовок. Авторы показывают, что определяющую роль в «успехе» государств оказывают институты, а не, например, наличие ресурсов. В долгосрочной перспективе именно институты определяют, какие страны оказываются богатыми, а какие – бедными. Кстати, у авторов скоро выйдет новая книга, а Джеймса Робинсона этой осенью можно будет послушать в Москве на почетных лекциях в РЭШ».