مرکز رشد روستای خلاق (خراسان شمالی)

همکار محترم جناب آقای محسن کریمی با نهایت تأسف و تأثر ضایعه درگذشت مادر گرامیتان را به جنابعالی و خانواده معزز تسلیت و تعزیت عرض می نماییم. از درگاه خداوند متعال و بخشنده، برای آن مرحومه، غفران الهی و علو درجات و برای جنابعالی و سایر بازماندگان، صبر جمیل و اجر جزیل مسئلت داریم. ما را در غم خود شریک بدانید. روابط عمومی و امور بین الملل پارک علم و فناوری خراسان شمالی

🟢 فرصتی ویژه جهت بهره‌مندی از تسهیلات سرمایه ثابت و در گردش از محل منابع معاونت علمی ریاست جمهوری؛ 🔻فراخوان اعطای تسهیلات حمایتی تبصره ۲ قانون بودجه سال ۱۴۰۳ در راستای حمایت از زیست‌بوم نوآوری و با هدف توسعه تولید و اشتغال، فراخوان اعطای تسهیلات موضوع تبصره ۲ قانون بودجه سال ۱۴۰۳ کل کشور از محل منابع معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان ریاست جمهوری اعلام شد. ✅ روابط عمومی و امور بین الملل پارک علم و فناوری خراسان شمالی 🌐 Nkstp.ir 🆔 @nkh_park ◀️ ایتا و تلگرام

قابل توجه همکاران گرامی حوزه مراکز رشد فراخوان تسهیلات تبصره 2 جهت اطلاع رسانی به واحدهای فناور

برای مواجهه فعال با این شرایط و جلوگیری از «غیرقابل بازگشت» شدن کسب‌وکار، راهکارهای زیر پیشنهاد می‌شود: ۱. بازتعریف هدف: از «بقا» به «حفظ قابلیت بازگشت» ذهنیت را تغییر دهید. هدف نباید صرفاً «دوام آوردن تا فردا» باشد، بلکه باید «حفظ عضلاتی باشد که برای دویدن در فردا لازم است». · راهکار: شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) خود را تغییر دهید. به جای تمرکز صرف بر سودآوری لحظه‌ای، روی شاخص‌هایی تمرکز کنید که «سلامت ساختاری» کسب‌وکار را نشان می‌دهند: نرخ حفظ کارکنان کلیدی، سطح تعامل با مشتریان وفادار، و زمان مورد نیاز برای راه‌اندازی دوباره یک خط تولید یا خدمات. ۲. طراحی ساختار هزینه «چندلایه» (Layered Cost Structure) در شرایط عادی، ساختار هزینه اغلب ثابت است. در شرایط بحران طولانی، باید هزینه‌ها را مانند لایه‌های یک پیاز طراحی کنید. · راهکار: هزینه‌های خود را به سه لایه تقسیم کنید:   · لایه هسته: حداقلی از هزینه‌ها که برای زنده ماندن برند و شایستگی اصلی (Core Competency) ضروری است و تحت هر شرایطی باید حفظ شود.   · لایه انعطاف: هزینه‌هایی که بسته به شرایط، می‌توانند به سرعت افزایش یا کاهش یابند (مانند قراردادهای پیمانکاری منعطف).   · لایه رشد: هزینه‌هایی که فقط در شرایط مساعد فعال می‌شوند.     این مدل باعث می‌شود در فشار حداکثری، «هسته» سالم بماند و توان بازگشت را حفظ کند. ۳. حفظ «حافظه سازمانی» و سرمایه انسانی کلیدی فرسودگی نیروی انسانی خطرناک‌ترین بخش این فرآیند است، زیرا دانش و تجربه (حافظه سازمانی) با رفتن افراد، برای همیشه از دست می‌رود. · راهکار:   · برنامه‌های مرخصی اجباری هوشمند: به جای تعدیل نیروهای باتجربه، طرح‌های مرخصی بدون حقوق یا کم‌کاری موقت با حفظ مزایای اصلی (بیمه و امنیت شغلی) را طراحی کنید تا نیروی متخصص از دست نرود.   · مستندسازی دانش: فرآیند مستندسازی تجربیات و فرآیندها را تسریع کنید. اگر نیروی کلیدی مجبور به ترک سازمان شد، حداقل دانش او مستند شده باشد. ۴. ایجاد «حلقه‌های بازخورد» با بازار اعتماد بازار وقتی فرو می‌ریزد که مشتری احساس کند کسب‌وکار دیگر به فکر او نیست یا ممکن است فردا نباشد. · راهکار:   · ارتباط شفاف (نه تبلیغاتی): با مشتریان خود در مورد شرایط صحبت کنید. به آنها بگویید که در حال تطبیق خود هستید. این صداقت، اعتماد را بیشتر از سکوت حفظ می‌کند.   · کاهش مقیاس، نه قطع ارتباط: حتی اگر تولید یا فروش کاهش یافته، ارتباطات (خبرنامه، شبکه‌های اجتماعی، تماس) را حفظ کنید. یک کسب‌وکار «در خواب زمستانی» هنوز زنده است، اما کسب‌وکاری که ارتباطش را قطع کرده، مرده محسوب می‌شود. ۵. نوآوری در مقیاس میکرو در بحران‌های بزرگ، نوآوری های بزرگ غیرممکن است. اما توان نوآوری را نباید کاملاً خاموش کرد. · راهکار: تیم‌های «نوآوری چابک» تشکیل دهید. به جای پروژه‌های بزرگ، روی بهبودهای کوچک و تدریجی (کایزن) در فرآیندها یا محصولات موجود تمرکز کنید. این کار باعث می‌شود «عضله نوآوری» در سازمان تحلیل نرود و وقتی شرایط بهبود یافت، بتوان سریعتر حرکت کرد. ۶. شبیه‌سازی «نقطه بازگشت» بحران وقتی به «وضعیت پایدار» تبدیل می‌شود که ندانیم آستانه‌ی بازگشت کجاست. · راهکار: یک سناریوی «بدترین وضعیت قابل قبول» را روی کاغذ بیاورید. به این سوال پاسخ دهید: «در چه نقطه‌ای، حتی با آمدن بهترین شرایط ممکن، دیگر توان بازگشت به وضعیت سابق را نداریم؟» دانستن این خط قرمز، به شما کمک می‌کند تا قبل از رسیدن به آن، تصمیم‌های سخت اما لازم (مانند تغییر اساسی مدل کسب‌وکار یا ائتلاف با یک رقیب) را بگیرید. جمع‌بندی: بحران طولانی، کسب‌وکار را مانند یک کشتی در طوفانی بی‌پایان فرسوده می‌کند. وظیفه شما به عنوان ناخدا، نجات کشتی در آن طوفان نیست؛ وظیفه شما این است که موتورخانه را خشک نگه دارید، نقشه راه را حفظ کنید و مطمئن شوید وقتی طوفان تمام شد، کشتی هنوز قابلیت حرکت به سمت مقصد را داشته باشد.

یک خطر جدی که کمتر درباره آن صریح صحبت می‌کنیم این است: بحران‌های طولانی، کسب‌وکارها را فقط تضعیف نمی‌کنند؛ آن‌ها را «غیرقابل بازگشت» می‌کنند. در شرایطی که امروز بسیاری از بنگاه‌ها در ایران تجربه می‌کنند، طولانی‌شدن فشارهای اقتصادی به‌تدریج سه ستون اصلی هر کسب‌وکار را از بین می‌برد: سرمایه انسانی فرسوده می‌شود، اعتماد بازار فرو می‌ریزد، و توان نوآوری خاموش می‌شود. این فرایند آهسته است، اما بی‌صدا و عمیق. خطر واقعی اینجاست: کسب‌وکاری که برای مدت طولانی فقط «بقا» را مدیریت می‌کند، به نقطه‌ای می‌رسد که حتی با بهبود شرایط محیطی نیز توان بازگشت به مسیر رشد را ندارد. زیرساخت‌ها از هم می‌پاشند، شبکه‌ها از دست می‌روند و انرژی سازمانی تحلیل می‌رود. باید واقع‌بین بود؛ هر ماه تأخیر در مواجهه فعال با بحران، هزینه بازگشت را چند برابر می‌کند. بی‌تصمیمی، تعویق اصلاحات، و امید بستن به بهبود خودبه‌خودی شرایط، خود به یک ریسک استراتژیک تبدیل شده است. این یک هشدار است، نه یک پیش‌بینی بدبینانه: تاب‌آوری، انتخاب است نه شانس. کسب‌وکارهایی که امروز به بازطراحی مدل درآمد، چابک‌سازی هزینه‌ها و حفظ پیوند با بازار اقدام نکنند، ممکن است فردا دیگر گزینه‌ای برای بازگشت نداشته باشند. بحران اگر مدیریت نشود، به وضعیت پایدار تبدیل می‌شود و آن زمان، هزینه بازگشت از توان بسیاری از کسب‌وکارها خارج خواهد بود.

فراخوان عمومی دوم اعطای تسهیلات حمایت از تولید و اشتغال موضوع تبصره (۲) قانون بودجه سال ۱۴۰۳ (تبصره 18 سابق) منتشر شد. 🔸نرخ سود تسهیلات سرمایه ثابت در مناطق محروم، کمتر توسعه‌یافته و مرزی ۱۶ درصد و در سایر مناطق ۱۸ درصد، با دوره تنفس و باز پرداخت حداکثر ۵ سال است. همچنین نرخ سود تسهیلات سرمایه در گردش ۱۹ درصد برای مناطق محروم و مرزی و ۲۲ درصد برای سایر مناطق بوده و دوره بازگشت آن حداکثر یک‌سال است. 🔹این اقدام با هدف حمایت از رشد تولید و ایجاد اشتغال پایدار در کشور صورت گرفته است و شرکت‌های متقاضی می‌توانند از تاریخ ۲۷ بهمن تا ۵ اسفند ۱۴۰۴ با مراجعه به سامانه خدمت (بخش تسهیلات حمایت از تولید و اشتغال تبصره ۲ و ۱۸)، نسبت به ثبت درخواست خود اقدام کنند. 🔸در حال حاضر ظرفیت اعطای این تسهیلات صرفا در استان‌های آذربایجان غربی، اردبیل، خراسان شمالی، خوزستان، چهارمحال و بختیاری، قزوین، قم، زنجان، کرمانشاه، لرستان و هرمزگان فراهم است و در صورت ایجاد ظرفیت در سایر استان‌‎ها، فراخوان‌های بعدی نیز از طریق پایگاه اینترنتی معاونت علمی به طور عمومی منتشر خواهد شد. 🌐 مشاهده جزئیات خبر 🆔 @pr_isti

اولین جشنواره ملی صنایع خلاق و فرهنگی ایران چابهار ۲۶ تا ۲۸ بهمن ماه

✨ دیزاین فقط خروجی نیست؛ یک طرز فکر است.  در یک ارائه ۲ ساعته، مسیر دیزاین را از ریشه‌های نخستین تا امروز مرور می‌کنیم:  🔹 از ابزارهای اولیه تا Bauhaus  🔹 از نگاه کارآگاهی تا اعتماد به خلاقیت  🔹 از IDEO و پروتوتایپ سریع تا دیزاین تجربه‌محور  🔹 از مهارت‌های فردی تا ساخت بیزنس با دیزاین  در این مسیر می‌آموزیم:  👀 چگونه ببینیم  💡 چگونه فکر کنیم  🛠 چگونه بسازیم  💰 و چگونه از دیزاین ارزش اقتصادی خلق کنیم  مناسب برای همه علاقه‌مندان—حتی اگر هنوز دیزاینر نیستید.  الهام، آموزش و تعامل در یک مسیر متفاوت.  ✦ دیزاین؛ از شکل‌گیری تا شکل دادن آینده  پیام کلیدی: دیزاین راه‌حل برای زندگی بهتر است، نه فقط زیباتر کردن آن.  چهارشنبه، ۱۷ دی‌ماه ۱۴۰۴، ساعت ۱۰ تا ۱۲ شیروان، سالن جلسات مرکز رشد شیروان ثبتنام: ۰۹۳۵۰۸۳۵۲۳۶

رویداد ملی بازی‌های رایانه‌ای

https://tufiran.com/ جشنواره پژوهش و نوآوری در مدیریت شهری

برند؛ از شعار تا تجربه واقعی

برند؛ از شعار تا تجربه واقعی

(پیش رویداد جشنواره ملی صنایع خلاق ایران *ویژه استان البرز*) پارک علم و فناوری البرز با همکاری سازمان بسیج علمی، پژوهشی و فناوری استان البرز برگزار می کند: 🎯 فرصت ویژه برای تیم‌ها و فعالان حوزه صنایع خلاق 🌱 نخستین رویداد سِدرا استان البرز؛ نقطه اتصال ایده، خلاقیت و بازار ✨ اگر در حوزه‌های فرهنگی، هنری، رسانه‌ای، محتوایی و نوآوری خلاق فعالیت می‌کنید، این رویداد برای شماست 🏆 همراه با اعطای جوایز نقدی ارزنده و حمایت از تیم‌های برتر برای رشد و تجاری‌سازی 🔗 ثبت‌نام و اطلاعات بیشتر: evnd.co/LqC2x شماره دبیرخانه: 09335887084 و 09125645983

چرا خراسان شمالی «کمتر از ظرفیت واقعی‌اش دیده می‌شود»؟ مسئله‌ای به نام بی‌استراتژی بودن در برندینگ در خراسان شمالی، فعالیت‌های خوبی انجام می‌شود، از رویدادهای فرهنگی و گردشگری گرفته تا تولید کالا، ارائه خدمات و توسعه کسب‌وکارها. اما یک مسئله جدی وجود دارد: ما بیشتر «کار می‌کنیم» تا «دیده شویم» اما کمتر فکر می‌کنیم که چطور و با چه هویتی دیده شویم. این مسئله را می‌توان در دو سطح دید: ۱️_ برندینگ شهری و استانی وقتی نام «خراسان شمالی» شنیده می‌شود، چه تصویری در ذهن مردم ایران شکل می‌گیرد؟ آیا ما را با گردشگری می‌شناسند؟ با فرهنگ متنوع و غنی؟ با نیروی انسانی جوان؟ یا اصلاً تصویر مشخصی وجود ندارد؟ وقتی استراتژی برند شهری و استانی نداشته باشیم: ✔️ هر شهر روایت خودش را می‌گوید ✔️ پیام‌ها ناسازگار و پراکنده‌اند ✔️ سرمایه‌گذار، گردشگر و حتی نیروی انسانی متخصص دچار تردید می‌شود ✔️ و در نهایت، استان «برند متمایز» پیدا نمی‌کند 2_ برندینگ کالا و خدمات از طرف دیگر، بسیاری از تولیدکنندگان، استارتاپ‌ها و شرکت‌های خدماتی استان محصول خوب دارند، اما برند قوی ندارند. 🔸 بسته‌بندی حرفه‌ای نیست 🔸 روایت عاطفی و هویتی شکل نگرفته 🔸 استراتژی بازاریابی بلندمدت وجود ندارد 🔸 و معمولاً همه چیز به «قیمت» خلاصه می‌شود در حالی که امروز مشتری فقط محصول نمی‌خرد؛ تجربه و معنا می‌خرد. ریشه مشترک این دو مسئله چیست؟ به‌نظر من، نبودِ یک نگاه حرفه‌ای و مستمر به این سؤال: «می‌خواهیم به چه چیزی شناخته شویم؟ و چه تصویری می‌خواهیم در ذهن مخاطب بسازیم؟» برندینگ لوگو نیست حس و ادراکی است که در ذهن و دل مخاطب شکل می‌دهیم. ✨ شما خراسان شمالی را امروز با چه ویژگی‌ای می‌شناسید؟ و کدام محصول یا خدمت بومی را برندشدنی می‌دانید؟ (سید مصطفی مرتضوی | عضوی از زیست‌بوم فناوری و نوآوری خراسان شمالی)

شرکت‌های فناور و نوآور مرکز رشد صنایع خلاق با سلام و احترام در راستای تکمیل و به‌روزرسانی نمایشگاه دائمی پارک علم و فناوری خراسان شمالی، خواهشمند است شرکت‌ها نمونه محصول و همچنین کاتالوگ و بروشورهای معرفی خود را جهت نمایش و معرفی در این مجموعه، به واحد مربوطه تحویل دهند. حضور محصولات شما در کنار سایر شرکت‌های فناور استان، علاوه بر ایجاد یک تصویر یکپارچه و قدرتمند از توانمندی‌های اکوسیستم نوآوری خراسان شمالی، مزایای مهمی برای خود شرکت‌ها نیز دارد؛ از جمله: - افزایش دیده‌شدن برند و محصولات در بازدیدهای رسمی و تخصصی - ایجاد فرصت‌های همکاری میان‌شرکتی و شبکه‌سازی مؤثر - تقویت اعتماد سرمایه‌گذاران، مسئولان و مشتریان بالقوه - نمایش جایگاه واقعی شرکت در کنار سایر بازیگران توانمند استان از همراهی ارزشمند شما سپاسگزاریم و امیدواریم با مشارکت فعال همه شرکت‌ها، ویترین قدرتمند و شایسته‌ای از توان فناورانه استان ایجاد شود.

سلام و وقت بخیر خدمت همه بزرگواران نمایشگاهی با عنوان نمایشگاه بین المللی «چاپ،بسته بندی و ماشین آلات» در تهران در حال برگزاری است. به واسطه حضور آقای يزدان‌پناه در این نمایشگاه، ایشان اعلام آمادگی کردند تا هرکدام از بزرگواران اگر نیازی یا سوالی در مورد این نمایشگاه و محصولات دارند؛ می توانند با ایشان ارتباط برقرار کنند. شماره تماس آقای یزدان‌پناه 09120868355

اولین جشنواره ملی صنایع خلاق و فرهنگی ایران برگزار می‌شود اولین جشنواره ملی صنایع خلاق و فرهنگی ایران به منظور کمک به تقویتِ نقش زیست‌بوم صنایع خلاق در اقتصاد ایران، با همکاری و مشارکت دستگاه‌ها و مراکز فعال در این عرصه، بهمن ماه امسال، با شعار «مکران، موج بی‌کران خلاقیت»، در منطقه آزاد چابهار برگزار می شود. این جشنواره ملی با هدف فعال‌سازی ظرفیت‌های مردمی، تقویت شرکت‌های خلاق و توانمندسازی دانشجویان در حوزه فرهنگ و هنر، شناسایی استعدادهای جوان و خلاق، ارتقای نشاط اجتماعی و ایجاد پیوند مؤثر میان فرهنگ، فناوری و اقتصاد توسط وزارت علوم، تحقیقات و فناوری طراحی شده و می‌کوشد با همکاری منطقه آزاد چابهار و همه بازیگران عرصه صنایع خلاق و فرهنگی کشور، نقش این زیست‌بوم مهم را در کنار ظرفیت‌های فناورانه پارک‌های علم و فناوری در توسعه اقتصاد فرهنگی تعریف کرده و تقویت نماید. این رویداد تخصصی شامل بخش‌هایی همچون بخش رقابتی، برگزاری رویدادهای سرمایه‌گذاری، نشست‌های تخصصی و برنامه‌های اتصال شرکت‌های خلاق به سرمایه‌گذاران و بازار است که در بهمن ماه امسال در منطقه آزاد چابهار برگزار خواهد شد. توانمندسازی جوانان، توسعه مهارت‌های اقتصاد خلاق، شبکه‌سازی ملی میان فعالان فرهنگی، سمن‌ها و شرکت‌های خلاق و ایجاد ارتباط مؤثر میان بخش خصوصی و نهادهای حاکمیتی از مهم‌ترین ابعاد این رویداد به شمار می‌رود. در این جشنواره فناوری و فرهنگی، شرکت‌ها و استارت‌آپ‌های حوزه صنایع خلاق، پارک‌های علم و فناوری سراسر کشور، کانون‌های فرهنگی دانشجویی در دانشگاه‌ها و سمن‌ها و تشکل‌های مردمی، منطقه آزاد چابهار، وزارت ورزش و جوانان، وزارت میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی و سایر مراکز و نهادهای مرتبط، همکاری و مشارکت دارند و در سطح ملی برگزار می‌شود. محور ها و جوایز جشنواره محورهای این جشنواره در هفت بخش شامل، پویانمایی، بازهای رایانه‌ای، باز‌های فکری، گردشگری، صنایع دستی، اسباب‌بازی و بسته‌بندی محصولات می‌باشد و علاقمندان می توانند آثار خود را بر اساس این محور های در قالب‌های پیشنهادی برای جشنواره ارسال نمایند. برگزیدگان این جشنواره «جایزه ملی صنایع خلاق» را دریافت می کنند و با حمایت نهادهای مطرح در بخش خصوصی، مورد تقدیر قرار می‌گیرند و همچنین از حمایت‌های لازم برای اجرای ایده‌ها و ورود به بازار بهره‌مند می‌شوند. در این رویداد همچنین، به شرکت‌های برتر سال در حوزه صنایع خلاق، «تندیس شرکت برتر سال» اعطا می‌شود. نحوه حضور و ثبت نام در جشنواره علاقمندان به حضور در این جشنواره برای ثبت نام و دریافت اطلاعات هر بخش، می توانند به وب سایت آن به آدرس www.nfcci.ir مراجعه و یا با شماره تلفن های 09037915696 تماس بگیرند. برگزاری رویدادهای سرمایه‌گذاری، نشست‌های تخصصی و برنامه‌های اتصال شرکت‌های خلاق به سرمایه‌گذاران و بازار، از بخش‌های جنبی این جشنواره است که جزئیات اطلاعات آن متعاقبا اطلاع رسانی خواهد شد. ↙️ روابط عمومی و امور بین الملل پارک علم و فناوری خراسان شمالی   🔗| @nkh_park   🌐 | https://nkstp.ir