Александр Block

Состоялась девятая Премия СБК — по сути международный чемпионат по спортивному бизнесу. В работе жюри участвую уже не первый год. Оценивал проекты в нескольких номинациях. И вот что для себя отметил. Если смотреть на проекты, за последние годы общий уровень стал заметно ровнее. В шорт-листе — сильные, хорошо собранные проекты с качественной реализацией. И это тот случай, когда почти каждому хочется поставить максимальную оценку — но всё равно приходится искать различия, чтобы определить лидеров. Финалисты — участники разного уровня и из разных видов спорта. Они изначально сильно отличаются по бюджетам и возможностям, но во многом сходятся в логике реализации. В большинстве случаев за этими решениями уже стоят сильные команды, которые понимают, как устроен продукт и что даёт результат. И этот результат не сводится к прямой выручке или краткосрочной эффективности. Он по-разному раскрывается — в зависимости от задач, масштаба и стадии продукта. Где-то это привлечение новых партнёров. Где-то — качественная реализация спонсорских интеграций. Где-то — среда, в которую хочется возвращаться как зрителю. А где-то — накопление долгосрочной ценности бренда. Во многих случаях это вопрос не возможностей, а точности работы. Когда важнее понимание механики, чем масштаб вложений. В этом году оценивать оказалось сложнее, чем раньше — при таком уровне проектов различия смещаются в детали, и возникает задача чётко для себя определить их ценность. Именно они в итоге становятся определяющими. Отдельно — про команду и саму премию. С Александрой Савраевой знакомы с 2012 года. И на этой дистанции хорошо видно, как изменилась сама индустрия: уровень решений, подходы и количество сильных игроков. Премия довольно точно это фиксирует — и по составу номинаций, и по логике оценки: как сегодня устроена индустрия и какие тренды в ней формируются. Отдельный респект Александре и её команде за организацию самой церемонии. Мероприятие получилось действительно сильным — по уровню, по атмосфере и по тому, как всё было собрано. В этом году церемония впервые прошла за пределами Москвы — в Казани. Татарстан, один из самых сильных спортивных регионов страны, принял премию у себя — с его уровнем инфраструктуры и вниманием к спорту это выглядит абсолютно закономерно. Для меня это лучшая премия в индустрии — объективно независимая по своей сути и объединяющая сильное профессиональное сообщество. Хорошо ощущается, как меняется и взрослеет индустрия.

В античной Греции истина рождалась в диалоге и противоречии и Сократ — фигура спорная и неудобная — задавал вопросы, разрушавшие иллюзию ясности. Сегодня алгоритмы социальных сетей уже заготовили ответы на вопросы, которые мы ещё не задали.

Иногда правильно сначала сделать, а уже потом обозначить своё участие. Турнир «На Пике» завершён. Для меня это интересная и ответственная задача — участие в создании формата, который по-своему отвечает на вопрос, каким может быть футбол в медиасреде и новой экономике внимания. Мы искали баланс механик, которые делают игру разнообразной, работали с темпом и драматургией матча, с тем, как распределяется внимание зрителя и как внутри одной игры могут сосуществовать разные уровни футбольного мастерства. Концептуальное ядро формата — МедиаПик. По сути, это бренд внутри бренда и самостоятельная траектория внутри формата. Гармония футболистов разного уровня и звёзд в одном матче, где медийные фигуры влияют на результат, а не выполняют декоративную функцию. Конструкция с серьёзным продуктовым потенциалом и возможностью масштабирования. За внешней экспериментальностью стоит вполне прикладная задача — расширять язык футбола, не разрушая его основу: конкуренцию, значимость результата и уважение к игре. Медиафутбол всё ещё находится в стадии формирования. И такие проекты — способ двигать его вперёд через практику. Работа только начинается. Похоже, это не формат внутри рынка — это формат, который сам задаёт его конфигурацию. ⚡