Концептуальное сшедшее
СтатистикаНа заборе тоже написано. Не факт, что полезное чтиво, да и скорее оно для меня, а не для вас ;) Всем задетым можно в директ: @kentilini
- Последний пост
- 10 апр. 2025 г.
- Последнее чтение
- ещё не заходили
- Постов за неделю
- 0
- Всего постов
- 20
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- В каталоге с
- 15 авг.
- 1/24сутки в ленте
- —
- 1/48двое суток
- —
- 1/72трое суток
- —
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
Заметка на полях #1 Как-то раз мой начальник сказал, что надо нанять еще джавистов в твою команду, уж больно мало мы делаем. И конечно же я был только за — больше людей — больше ответственности, больше масштаб и больше возможностей 👍. Раньше я участвовал в найме и проводил много собеседований, к формату которых у меня было много вопросов, но так чтобы нанять кого-то с нуля и под ключ — это впервые. Я взялся за работу с должным энтузиазмом, открыл Хабр, прочитал все статьи про собеседования и как их проводить: там было про гугл и “почему люки круглые”, про набиравшие тогда популярность 🧩 java-пазлеры — задачи, которые никто трезвым не напишет и которые проверяют, насколько хорошо ты понимаешь как работает java машина. Еще я нашел список из 300 вопросов, которые должен знать настоящий синьйор. Собеседование было отличное — сборная солянка из лучших зубодробительных вопросов + программирование на листочке относительно простой задачи — произведение N матриц. С таким же рвением я отсеивал 🔍 кандидатов по резюме, было понятно, что 4,5 года в индустрии это не 5, и что если нет XXX в резюме — значит человек не научится, а для нас это архиважно! Я понятия не имел как описывать вакансию, из каких этапов будет найм и кто нам нужен, что за глупые вопросы, конечно же синьйор 💼. Я попросил HR прислать примеры вакансий, которые мы открывали, нашел еще 20 вакансий +/- похожего профиля и скомпоновал это в лучшее описание с понятными требованиями: solid knowledge of …, min X years of … и пр. И как это бывает еще чаще, 🙈 мой руководитель не думал, что это может быть проблемой, ведь оценивают производительность моей команды по результатам, а не по тому как я людей нанимаю, это не так уж и важно. 🤔 Зачем думать о том, кто нужен конкретно тебе в команду, если можно взять лучшего человека, а работа для него всегда найдется? Зачем составлять вакансию, если можно посмотреть на приходящих людей и собрать из их сильных сторон понимание кто именно нам нужен? А какой у вас был самый первый найм? #заметки_на_полях
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи