ГЕЛИОС-ПАРК | Gelios

Качество жизни — новая роскошь? РБК выпустили большое исследование о том, как меняется отношение людей к качеству жизни. И, кажется, это один из самых точных портретов нашего времени. Цифры говорят сами за себя: в 2025 году рынок качества жизни в России оценили в 50,1 трлн рублей. Но важнее не объем рынка, а сам сдвиг в мышлении. Сегодня качество жизни для большинства — это не демонстративное потребление и не бесконечный апгрейд себя. Это: — финансовая устойчивость — физическое здоровье — эмоциональное равновесие — комфортная среда вокруг Именно поэтому растет ценность того, что раньше считалось «фоном» тишины, природы, сна, приватности, семейного времени, красивого пространства, в котором хорошо дышится и спокойно живется. Еще один важный вывод исследования: лучше всего работают не сложные схемы, а базовые вещи — движение, режим сна, питание, баланс нагрузки и отдыха. Люди устали от перегруза, шума и обещаний быстрых результатов. Именно поэтому сегодня меняется и запрос клиента. Мы давно чувствуем этот запрос. И верим: будущее — за проектами, где ценность измеряется не метрами, а качеством жизни внутри них.

Наш проект «SPA в частном доме» занял 2 место в архитектурно-дизайнерском конкурсе в рамках Международной выставки-форума «Красивые дома. Весна 2026» и стал лидером онлайн-голосования. Приятно, когда идеи находят отклик. Спасибо за поддержку 🤍

Скорее всего, вы хотя бы раз спали на его матрасе — даже не зная об этом. 👐 Герой пятого выпуска авторского видеоподкаста «Принципы» — Владимир Седов, основатель бренда «Аскона» и города Доброград. Он парадоксально называет себя «советским/российским предпринимателем», но строит бизнес и город будущего. 😀В разговоре с ведущим подкаста — руководителем предпринимательской платформы ВЭБ.РФ Михаилом Хомичем — Седов обозначил свои правила ведения бизнеса: 😀Как в начале пути вспарывал матрасы конкурентов в отелях, а сейчас осознанно не демпингует 😀Предприниматель и бизнесмен — разные профессии, помогать стоит бизнесу 😀Самая дорогая ошибка — не в финансах и не в стратегии, а в людях 😀Высший уровень в бизнесе — показать клиенту боль, которую он не осознаёт Обозначили и принципы работы Седова: конкурентов нужно не давить, а любить; из операционки выходить нужно вовремя и дать команде прожить свои ошибки; предприниматель не может быть очковым. Этот разговор для тех, кто строит бизнес с нуля, управляет людьми и знает, что личная ответственность, жесткие принципы и умение не бояться и есть основа устойчивого роста. 😀Смотрите пятый выпуск подкаста в VK Видео, на YouTube и на сайте журнала «Эксперт». #принципы

«Русский код» Сейчас это словосочетание звучит всё чаще — в архитектуре, интерьерах, на выставках. Вернувшись с форума «Красивые дома», пообщавшись с дизайнерами, я поймала себя на мысли, что это не просто мода. Мы действительно находимся в моменте, когда возвращается интерес к локальному — не как к декоративной стилизации, а как к осознанному выбору. Мода всегда циклична. Когда мир становится слишком быстрым и слишком одинаковым, возникает потребность в опоре — в узнаваемости, тактильности, в ощущении дома. Поэтому «русский код» сегодня — это не копирование прошлого и не стилизация. Это попытка переосмыслить культурные коды современным языком: через материалы, фактуры, пропорции, цвет. И, возможно, это ответ не только на эстетику, но и на время, в котором мы живём.

Есть ощущение, что в стройке вообще невозможно быть “нормальным” руководителем. Сроки сжимаются, расценки снижаются, подрядчики дорожают, погода живет своей жизнью — и ты при этом должен оставаться спокойным и рациональным. Спойлер: не должен. Как прозвучало в этом интервью с экс— руководителем строительной компании Эдуардом Каракозовым (оборот более 3 млрд рублей), что собственник компании должен быть немного сумасшедшим. И это похоже на правду ☺️

Сегодня хочется сказать о том, что происходит за кадром. Какой-то крик души 😅 Кризис в строительстве — это не про деньги в первую очередь. Это про иллюзии в управлении. Очень точно это сформулировали в Forbes: «Компании отказываются от экстенсивного роста в пользу эффективности и пересборки внутренних процессов». По факту это выглядит так: сильные сейчас не нанимают — они собирают ядро не масштабируют — упрощают не держатся за роли — держатся за результат Кризис просто подсвечивает правду: команда — это не количество людей за столом, а скорость решений и ясность ответственности.

Иногда у меня возникает странное ощущение. Если ты не ходишь на форумы, не выступаешь на конференциях, не завтракаешь на бизнес-встречах и не состоишь в ассоциациях — как будто тебя не существует. И это немного ломает изнутри. Ты можешь быть сильным экспертом, годами строить, развивать компанию, делать хорошие проекты. Но если ты не транслируешь это в публичное поле — как будто этого нет. Но есть и обратная сторона. Можно быть очень медийным, выступать на всех площадках, мелькать в пабликах — и при этом за спиной может не быть по-настоящему сильных реализованных проектов. А в стройке всё довольно быстро проверяется реальностью: проектами, командой и репутацией. Я всё чаще думаю о том, что один в поле не воин. Сколько бы ты ни учился, ни развивался и ни болел своим делом — важно формировать вокруг себя круг людей: сильных, идейных, близких по мировоззрению. Нужны ли форумы, выставки, конференции? Думаю, да. Но, наверное, главное — найти своих. За последнее время я была на самых разных мероприятиях: где-то очень интересно, где-то скучно и формально, где-то просто ярко и феерично. Пока ощущение одно — мир действительно поменялся. Пока мы были «в полях» и строили, вокруг выросла целая индустрия публичности. В ней, конечно, есть немного фальши. Но есть и много очень классных людей, о которых я никогда бы не узнала, если бы не пришла на эти встречи. Я пока продолжаю искать своих. А вы что думаете по этому поводу? Автор текста: Виктория Рогозина

Hotel Business Days в разгаре и мы уже на площадке! На нашем стенде представлены проекты для HoReCa: SPA, бассейны, спортивные и общественные зоны. Показываем реализованные проекты, обсуждаем задачи, делимся опытом. Если вы на форуме — заглядывайте. Будем рады профессиональному диалогу!

В преддверии Hotel Business Days делимся примерами наших проектов в сфере отраслевых решений. Мы работаем с пространствами, где высокая нагрузка — это норма, где важна не только эстетика, но и стабильность инженерии. Наши направления в сфере HoReCa: 🔹SPA и wellness-зоны Создаем пространства для отдыха и восстановления, где важно ощущение уюта и стабильности. Хаммамы, сауны, релакс-зоны всегда про ощущение тепла и тишины. За этим стоит точная настройка микроклимата, влажности и водоподготовки. 🔹Бассейны и водные зоны Проектируем бассейны и аква-пространства так, чтобы ими было комфортно пользоваться каждый день. Вода остается чистой, а системы работают спокойно и без перебоев. 🔹Спортивные и функциональные зоны Залы с высокой проходимостью должны сохранять комфорт даже при интенсивной нагрузке. Мы учитываем вентиляцию, акустику и устойчивость решений, чтобы пространство оставалось удобным в ежедневной работе. 🔹Ресторанные группы и общественные пространства За атмосферой ресторана или лобби стоит четкая технологическая логика. Мы выстраиваем основу кухни и общих зон так, чтобы процессы работали согласованно и поддерживали высокий уровень сервиса в ежедневной эксплуатации. Мы создаем технологическую основу пространств, которые ежедневно принимают гостей. Не просто «красиво», а стабильно, безопасно и с расчетом на долгую работу.

Правильный ответ — мотоциклетный шлем. В классе по изучению правил дорожного движения важно не просто рассказать о безопасности, а показать ее на реальных примерах. Такие детали делают обучение наглядным и понятным.

Что спрятано в интерьере?

В каждом пространстве есть детали, которые замечаешь не сразу. Мы добавили в этот интерьер один необычный элемент, он не на первом плане, но задает характер всей комнате. Как думаете, что именно мы спрятали?

Мы участвуем в Hotel Business Days Санкт-Петербург 2026! Индустрия гостеприимства сегодня — это больше, чем отели. Это медицина, спорт, wellness и питание в единой системе. И в основе этой системы инженерные решения, от которых зависит стабильная работа объекта каждый день. Мы проектируем и реализуем такие решения: от концепции до ввода в эксплуатацию. Бассейны и spa-зоны, медицинские и спортивные блоки, инфраструктура общественного питания — все должно работать без сбоев и соответствовать требованиям эксплуатации. Для нас участие в форуме это: • профессиональный диалог • обмен практическими кейсами • новые партнерства • возможность показать, как инженерия становится частью комфортной среды Будем рады встрече с коллегами, заказчиками и всеми, кто развивает инфраструктуру города и страны вместе с нами!

С Днем защитника Отечества! 23 февраля — день силы, ответственности и внутренней опоры. День тех, кто умеет держать слово, принимать решения и быть надежной поддержкой для команды и семьи. В нашей работе мы каждый день видим, как важны профессионализм, выдержка и готовность брать на себя сложные задачи. Спасибо за ваш вклад, за спокойствие в непростых ситуациях и за умение доводить начатое до результата. Желаем крепкого здоровья, уверенности в своих решениях и энергии для новых проектов. Пусть рядом всегда будут люди, которые ценят и поддерживают. С праздником!