Система роста бизнеса
СтатистикаИрина Бахарева — бизнес-эксперт с 30+ лет опыта в управлении и финансах. Сайт 👉 https://ib-business.com Отзывы 👉 https://t.me/IB_FinancialLiteracy Связь 👉 @ib_business
- Последний пост
- 7 авг.
- Последнее чтение
- 15 авг.
- Постов за неделю
- 0
- Всего постов
- 39
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- Категория
- Бизнес
- В каталоге с
- 12 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 91
- 1/48двое суток
- 104
- 1/72трое суток
- 112
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
Давно меня тут не было 😉 и вот появился инфоповод, по ссылке можно послушать моё выступление на очень актуальную тему для бизнеса https://t.me/ElenaMezhueva/899
https://t.me/clubgermes/2647
АНОНС!!! Без чего нельзя построить успешный бизнес? Конечно же без системы финансового контроля. Ведь финансы в бизнесе, это не просто деньги. 06 апреля в 16-00 провожу онлайн воркшоп в бизнес-клубе «Гермес». 💡 ОСНОВНАЯ ТЕМА ВОРКШОПА Почему без системы финансового контроля невозможно построить успешный и эффективный бизнес! Тезисно, о чем буду говорить: 1. Система финансов — это не про бухгалтерию. Это про управляемость, устойчивость и масштабирование. 2. Масштабирование начинается не с найма и не с рекламы, а с ответов: где прибыль и где деньги. 3. Финмодель — это не «сложно». Это 7 вопросов, которые защищают собственника от дорогих ошибок. 4. Три отчёта собственника — три кита: ДДС, ОПиУ, Баланс. Объясню их физический смысл простым языком собственника. Конкретная польза для участников воркшопа бесценна: 1.Новый комплексный взгляд на свой на бизнес. 2. Понимание какая отчетность нужна собственнику для принятия решений. 3. Понимание роли автоматизации в управлении бизнесом. Почему я выбрала именно клуб «Гермес»? «Гермес» — клуб для собственников и первых лиц B2B-компаний. Вообще клуб «Гермес» хорош тем, что 95% его участников из твердых ниш — производство, промышленность и т. п. Здесь нет всякого «кручу-верчу обмануть хочу», все чётко и по делу. Здесь не учат бизнесу. Здесь находят партнёров, клиентов и конкретные решения под задачи бизнеса через проактивный нетворкинг. ▪️200+ собственников и генеральных директоров компаний со средним оборотом 180 млн рублей. Отрасли: дистрибуция, логистика, производство, B2B-услуги, строительство, ритейл, агро, IT и др. Подробнее о клубе здесь https://t.me/clubgermes/2577 Для новых участников первый месяц в клубе — бесплатный тест-драйв. Это возможность лично оценить уровень экспертов, найти своих и понять, насколько формат клуба подходит именно вам. РЕГИСТРАЦИЯ https://t.me/germesclub_bot «Гермес» в МАКС https://max.ru/join/jnaoRRuEXZhgXwUYU4CJQ2DFzj19IRuKXQzOsNotfxg
Друзья, с пятницей вас 🌺 Хочу напомнить, так как на канал пришли новые подписчики, что если у вас есть какой-то вопрос по бизнесу, то вы можете написать мне на @ib_business и записаться ко мне на встречу. Первая встреча всегда проходит по zoom бесплатно, так как она про знакомство с вами и сутью вашего вопроса. Всем хороших выходных ♥️
Друзья, в прошлый четверг прошел Круглый стол по теме НАЛОГИ. Рассматривали вопросы: -как на бизнес повлияло повышение налогов? -какая уже есть статистика по «дроблению бизнеса»? - все ли налоговые риски бизнес оценивает правильно? Разбирали конкретные примеры, поэтому рекомендую вам познакомиться с записью данного мероприятия и послушать экспертов, которые делятся реальным опытом и приводят конкретные примеры. Особенно рекомендую тем, у кого в контуре бизнеса более 1 юр.лица. Релиз+видео по мероприятию в МТПП 13.03: https://group-balance.ru/news/tpost/81kmto8jj1-eksperti-mtpp-o-nalogovoi-amnistii-i-mil
https://www.econ.msu.ru/students/bachelor/mng/Project-MAX/News.20260316163806_7284/
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
Друзья, хочу поделиться с вами моим новым опытом 🤩 Сейчас многие вузы сотрудничают со школами и проводят различные мероприятия, которые помогают ребятам заранее познакомиться и больше узнать о том или ином направлении, которое они для себя выбирают. И вот меня пригласили выступить в качестве спикера на таком мероприятии в МГУ перед ребятами, которые выбрали специализацию в выпускных классах по направлению «предпринимательство» и готовятся в дальнейшем поступать в МГУ на экономический факультет. Передо мной стояла непростая задача, рассказать про бизнес тем, кто пока с ним никак не соприкасался. Но судя по тому, что ребята задавали интересные вопросы, а некоторые подошли после моего выступления и благодарили, то кажется я справилась с этой задачей 😉 Моя цель была объяснить ребятам основные принципы, на которых строится любой бизнес. В основе любого бизнесе должна быть идея, которая представляет собой ценность, за которую люди готовы платить деньги. Нельзя начинать бизнес из желания просто заработать денег, потому что деньги сами по себе не могут являться целью, это ресурс, инструмент с помощью которого можно реализовать свои цели. И самое главное, что я хотела донести до ребят, что бизнес - это всегда отражение личности предпринимателя, который стоит во главе. И важно осознавать, что от того, какое у предпринимателя мировоззрение, какие ценности, какие лидерские качества - от этого будет зависеть развитие и успех его бизнеса. И сейчас у них есть время, для того, чтобы над этим задуматься и начать работать прежде всего над собой. Ну и конечно отдельно остановилась на теме финансов, как кровеносной системе всего бизнеса и объяснила, что за этим стоит и какие последствия бывают у тех предпринимателей, кто ведет бизнес «вслепую», на интуиции или ощущениях, не опираясь на цифры и не уделяя должного внимания управленческой финансовой отчетности. Считаю очень важным говорить об этом с молодежью, потому что в нашей стране сейчас создаются все условия, чтобы открыть бизнес, взять кредит, но что делать дальше, чтобы эффективно управлять таким ресурсом, как деньги, и какими элементарными финансовыми знаниями нужно обладать, чтобы построить успешный бизнес, к сожалению это мало кто знает и осознает.
«Казнить нельзя, помиловать!» Все надеюсь помнят эту милую фразу из сказки 12 месяцев, когда одна запятая легко могла решить судьбу человека😉 Так вот и в финансовой отчетности, одна-две цифры, поставленная не в тот раздел отчета, могут абсолютно исказить смысл всей отчетности, и собственник сделает совершенно не верный вывод и не примет своевременного решения для изменения ситуации, которой требует бизнес. И такая аналогия пришла ко мне на днях, когда я закончила проект по экспресс-диагностике одного бизнеса. По понятным причинам я не могу указать название компании, скажу только, что это крупный бизнес, который занимается торговлей ювелирных изделий и имеет несколько каналов продаж: интернет-магазин, маркетплейсы и розничные магазины (порядка 100 точек по всей стране). Пригласили меня для того, чтобы дать ответ собственнику, в чем конкретно причины падения прибыли и в целом эффективности бизнеса. Несмотря на то, что в компании конечно же есть финансовый директор, который работает более 10 лет, собственник захотел получить независимую экспертную оценку. Мне сразу показалось это немного странным, т.к. если есть управленческий учет с финансовой отчётностью, то причины падения прибыли и в целом того, что происходит с бизнесом всегда лежат на поверхности и цифры это показывают лучше всего. Но ситуация оказалась гораздо интереснее… Диагностику я начала именно с запроса о предоставлении финансовых отчетов за последние три года. И вот, что я сразу обнаружила - управленческая финансовая отчетность была сформирована с существенными искажениями основных финансовых показателей и, как следствие, не давала собственнику объективную информацию. Речь прежде всего идет о валовой, операционной прибыли, а также чистой прибыли. Эти показатели являются основными, потому что они показывают, где и за счет чего непосредственно происходит падение рентабельности и это дает возможность понять истинные причины. Но когда есть прибыль и хорошая рентабельность бизнеса, мало кто задумывается об этом, а когда ситуация меняется в худшую сторону, то найти причины становится сложнее. «Казалось бы, какая разница, куда ставить те или иные расходы» - возможно подумают некоторые собственники, которые меня сейчас читают😉… Но именно в этом и заключается профессиональный подход специалиста, который применяя знания и законы финансового учета, таким образом должен сформировать отчетность, которая бы показывала реальную картину всех основных показателей бизнеса. В противном случае выводы собственником будут сделаны неверные и приведут к ошибочным решениям. Очень интересный опыт, который показал мне в очередной раз, как важно подходить к формированию финансовой управленческой отчетности грамотно и профессионально, потому что цена ошибки - слишком дорогая.
Дорогие девушки, поздравляю вас с нашим праздником, с праздником Весны! Ведь Весна - это начало новой жизни, когда всё начинает оживать, возрождаться и зарождаться и именно в нас, женщинах, зарождается эта новая жизнь! Да, мы многое можем сами, но помните, что природа возложила на нас одно очень важное обязательство - казаться слабыми, чтобы мотивировать и вдохновлять мужчин на подвиги и достижения, поэтому помните об этом😉 Хочу пожелать вам того, о чем когда-то сказала великая Коко Шанель, женщина-бизнесвумен - будьте неотразимы!!!🤩 Каждая по своему и индивидуально! Любите и будьте любимы, ведь любовь ♥️ - это единственная сила, перед которой отступают все преграды и подвластны любые вершины! 💐 💐 💐
Друзья, делюсь с вами отличной информацией! Мои партнеры, группа компаний Баланс, запускает новый проект «Бизнес-класс», где эксперты поделятся своим практическим опытом в формате блоков с мини-уроками. Особое внимание хочу обратить на курс "Финансы для нефинансистов", который разработан специально для руководителей, предпринимателей и специалистов, которым необходимо понимать финансовую сторону бизнеса, но у которых нет профильного финансового образования. После прохождения курса вы будете уверенно чувствовать себя в обсуждении финансовых вопросов и сможете эффективно взаимодействовать с финансовыми службами вашей компании. Финансы в бизнесе, это не просто деньги, это многоуровневая взаимосвязь между заказчиками, поставщиками, персоналом и вообще всеми ресурсами вашего бизнеса. И от того, насколько вы будете понимать их показатели в финансовой отчетности, будет зависеть какие решения вам помогут повышать эффективность вашего бизнеса. Обратите внимание, что до 13 марта действует ПРОМОКОД на скидку в 50%, это отличный шанс, не упустите возможность повысить свои знания в управлении финансами бизнеса. Переходите по ссылке 👇 https://t.me/ElenaMezhueva/849
https://noblejournal.ru/irina-bahareva-to-chem-ty-ne-upravlyaesh-upravlyaet-toboy-i-eto-vyskazyvanie-absolyutno-spravedlivo-kogda-rech-o-dengah/ Друзья, вчера вышло мое развернутое интервью в интеллектуальном издании о бизнесе и эстетике NobleJournal (*Благородный Журнал)🔥🔥🔥 И это получился такой символичный подарок ко дню рождения, который практически совпал с выходом интервью. Для меня это очередной подарок судьбы и я бесконечно благодарна за то, что она посылает мне таких интересных и творческих людей, через которых я могу говорить о важном🫶
Друзья, делюсь с вами ссылкой на мероприятие, которое я уже здесь недавно анонсировала. Прошло оно на днях в торгово-промышленной палате и было посвящено теме повышения эффективности бизнеса. Мое выступление смотрите по таймингу с 0:55 минуты, рассказала про бюджетное планирование, насколько это важно и что за этим стоит в бизнесе! https://vk.ru/wall-101346734_271
Как и обещала, делюсь своим коротким интервью, сразу после выступления на конференции
Случайностей не бывает АНОНС новой конференции В жизни ничего не бывает случайного, я не верю в случайности от слова «совсем». Очень важно научиться видеть и слышать все знаки, которые нам приходят через события и людей. Не успела я принять приглашение выступить на одной конференции, как буквально через несколько дней пришло ещё одно, от моих коллег из аудиторской компании и конечно же для меня это знак. В данном случае это означает одно, что когда ты что-то начинаешь делать и немного сомневаешься в начале пути, тебе всегда приходят знаки, в подтверждение того, правильный ты сделал выбор или нет! Но в этот раз, возможность принять участие в конференции, которая состоится 17 февраля, в качестве слушателя и заодно послушать моё выступление, будет у всех, кто является собственником, ген.директором или фин.директором бизнеса! Участие абсолютно БЕСПЛАТНОЕ! Вам необходимо только пройти по ссылке и зарегистрироваться. Тема невероятно важная: «Повышение эффективности бизнеса: управленческий учет, бюджетирования и контроль» И я не знаю более актуальной темы для тех, кто стоит в управлении бизнеса! Это отличная возможность услышать в качестве спикеров - профессионалов своего дела, которые будут готовы поделиться своим опытом и ответить на ваши вопросы, не упустите ее и переходите по ссылке и регистрируйтесь! https://group-balance.ru/events/dm_17_02_26
без подписи
без подписи