За Питер
Статистика- Последний пост
- 13 авг.
- Последнее чтение
- 12 авг.
- Постов за неделю
- 1
- Всего постов
- 99
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- В каталоге с
- 12 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 235
- 1/48двое суток
- 269
- 1/72трое суток
- 290
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
Спортивная история, которая началась в Петербурге Знаете, что объединяет российский футбол и лёгкую атлетику? Они родились здесь, в Санкт-Петербурге! И знаете, что особенно интересно? Лёгкая атлетика старше футбола всего на 9 лет. Почти полтора века спортивной истории - и всё это время Петербург остаётся одним из главных спортивных центров страны. Здесь появились первые клубы, прошли первые соревнования, сформировались традиции, которые живут до сих пор. А значит, мы не только помним историю, а продолжаем её писать футбольными победами и беговыми событиями, которым уже более 100 лет.
Бытие определяет не только сознание, но и жизненный путь человека - еще раз я в этом убедился на экспозиции Лицея 410 Пушкинского района, где наглядно и современно показано, что в лицее школьники изучают физику, биологию и программирование не только по учебникам, а работают на современном оборудовании, проводят исследования, создают собственные проекты в сфере медицины и технологий. Только такая образовательная среда формирует представление о будущем, помогая ребятам увидеть себя инженерами, врачами, учёными, разработчиками. Лицей вошел в Топ50 «Лучшие школы города Санкт-Петербурга. Конкурентоспособность выпускников» по итогам 2025 года. За такими результатами всегда стоит огромная работа. Современные лаборатории, техническое оснащение и атмосфера, в которой детям интересно заниматься наукой, не появляются сами по себе. Это ежедневный труд всего коллектива лицея и, прежде всего, его директора - Ольги Ильиничны Ткачевой. После посещения выставки посмотрел в интернете отзывы о Лицее, которые, ожидаемо, оказались такими: “Не 5, а 10 звёзд. Лицей 410- один из лучших образовательных учреждений. Да, самую главную и очень важную роль играет образовательный процесс, но как говорила директор Ольга Ильинична на собрании Совета развития лицея все дети разные, с разными увлечениями и творческие, и спортивные, и есть те, которые любит науку. Вот все эти направления можно найти в лицее 410. Отличный бассейн, красивый актовый зал, уютные и светлые классы, широкие коридоры, лаборатории, оснащённые всем необходимым для более эффективного обучения учащихся, театральная студия, танцы. Есть отличная возможность участвовать в научных конференциях и многое, многое другое. Спасибо большое директору Ольге Ильиничне за любовь к детям, за верность своему делу, за профессиональную команду учителей-педагогов”
без подписи
без подписи
Главные лозунги кандидатов в депутаты Петербурга https://www.dp.ru/a/2026/07/28/ot-snizhenija-nalogov-do-opita
без подписи
На Чемпионате России по лёгкой атлетике в Екатеринбурге сборная Санкт-Петербурга вновь подтверждает свой высокий уровень. За день до завершения соревнований в нашей копилке уже целый арсенал побед! За этими цифрами огромный труд спортсменов, тренеров, специалистов, спортивных школ и клубов нашего города. Особенно радует, что победы приходят в самых разных дисциплинах. Мы видим уверенные выступления спринтеров, прыгунов, метателей, бегунов на средние дистанции. Николай Грудковский, Екатерина Бурмистрова, Кирилл Анисимов, Элла Кузнецова, Дмитрий Чижиков - каждый из них вписал своё имя в число чемпионов страны. Молодые спортсмены устанавливают рекорды, опытные лидеры подтверждают свой класс, а призёры в очередной раз показывают глубину состава нашей команды. Но, пожалуй, самым ярким символом нынешнего чемпионата стали обе победы в эстафетах 4×100 метров. Мужская команда не просто выиграла, а установила новый рекорд чемпионатов России — 39,47 секунды. Женская четвёрка завоевала золото с новым рекордом Санкт-Петербурга — 43,42 секунды. Для меня эти две победы имеют особое значение. Эстафета - это дисциплина, где невозможно добиться успеха только за счёт индивидуального мастерства. Здесь важны доверие, взаимопонимание, ответственность каждого за общий результат. Победа рождается тогда, когда четыре спортсмена становятся единым целым. Триумф наших эстафет ещё раз подтверждает: сборная Санкт-Петербурга - настоящая команда, в которой каждый готов бороться не только за себя, но и за товарища, за город, за общий результат. Хочу поблагодарить всех наших спортсменов, тренеров, медицинский штаб, специалистов и болельщиков. Несмотря на непростые обстоятельства, с которыми столкнулись организаторы чемпионата, соревнования продолжаются, а наши легкоатлеты демонстрируют характер, мастерство и волю к победе. Впереди заключительный день чемпионата. Уверен, что у нашей команды ещё есть возможности пополнить медальную копилку. Но уже сегодня можно сказать главное: Санкт-Петербург вновь входит в число сильнейших легкоатлетических регионов страны, и это результат системной работы всей нашей большой спортивной семьи. Вперед, за Питер! ▶️Дмитрий Чижиков (Санкт-Петербург) - золото в тройном прыжке: 16,62
Люди обращаются: «Как так? Почему нам не дают забрать свой товар на действующем складе маркетплейса?» Маркетплейсы пришли в нашу жизнь не так давно, и в начале их влияния было незаметно, а теперь они превратились в часть повседневной жизни почти каждого гражданина. Почему же на маркетплейсах дешевле, чем в магазинах? И уверен, что дело не в гениальности схемы, а в отсутствии тех издержек, которые в обязательном порядке несёт обычный ретейл. Это и НДС при ввозе товаров из-за рубежа (а это вся одежда и обувь практически), это и таможенные пошлины: их обычные торговые сети платят, а маркетплейсы почему-то не платят. А теперь, как выясняется, это ещё и отсутствие страховки товаров, принятых на реализацию. Вот теперь такая экономия и сыграла свою злую шутку, но расплачиваться за отсутствие страховки почему-то приходится малому бизнесу, который сотрудничал с маркетплейсами. Что я предлагаю: Во-первых, обязать маркетплейсы страховать товар, принятый на хранение и реализацию. Во-вторых, запретить маркетплейсам вносить изменения в договор на уже принятый у продавца товар. Тогда продавец будет знать все условия и риски заранее и сам будет решать, где ему реализовывать товар — офлайн или онлайн. Глубоко убеждён, что и обычный ритейл, и маркетплейсы должны работать по одним правилам и нести одинаковую ответственность перед покупателями. Конечно же, атаки скоро прекратятся, это неминуемо, но ведь склад может и просто сгореть, как это уже было 2 года лет назад в Шушарах, а компенсации до сих пор многие так и не получили.
без подписи
без подписи
без подписи
Маркетплейсы разрешили себе не платить продавцам за уничтоженный товар Маркетплейсы 7 июля изменили по-тихому и в одностороннем порядке условия работы с продавцами. Теперь, если товар уничтожен или поврежден из-за атаки беспилотников, взрыва или обстрела, они могут (и будут!) отказать в компенсации, сославшись на форс-мажор. Я понимаю логику бизнеса, когда компании не хотят брать на себя риски, которыми не могут управлять. Но возникает закрномерный вопрос: почему за это должен платить малый предприниматель, который создает рабочие места, платит налоги и уже отдал маркетплейсам 40-70% за комиссии, логистику, хранение и рекламу. Для крупной компании потеря склада, конечно, серьезная проблема, но для небольшого бизнеса потеря всего товара - это крах. Сегодня маркетплейсы сами определяют такие ситуации как форс-мажор и снимают с себя ответственность. Государство при этом не имеет механизма, защищающего предпринимателей, оставляя малый бизнес один на один со своими убытками. После трагических событий на логистических центрах Wildberries в Котовске и Электростали последствия коснутся многих. Согласен, что нужно помогать восстанавливать инфраструктуру, пострадавшую от внешних рисков, но, что более важно - необходимо предусмотреть поддержку и для тех, кто потерял товар внутри этой инфраструктуры. Поэтому считаю необходимым менять законодательство и обязать маркетплейсы создавать компенсационные механизмы или страховать товары, которые находятся на их складах. Маркетплейсы стали важной частью экономики страны, но надо же четко осознать, что без сотен тысяч продавцов, которые создают товары, платят налоги и обеспечивают рабочие места, от этих «плейсов» останется один пшик! Защищая малый бизнес, мы защищаем экономику страны.
«Я пользователь, а не потребитель!» Именно с таким заявлением ко мне на прием пришла жительница Пушкинского района. Так она объяснила, почему перестала платить за коммуналку. Если честно, я прекрасно понимаю, что за этими словами стоит не спор о понятиях, а глубокое несогласие с цифрами в квитанциях. Когда человек видит, что качество услуг низкое, а счета только растут, это вызывает негодование. Люди справедливо хотят платить за реальное «пользование», а не просто потому, что ты «потребитель» на бумаге. Отодвинув эмоции на второй план, хочу объяснить, чем пользователь отличается от потребителя. Пользователь - это тот, кто находится в квартире, открывает кран с водой и включает свет. Он просто живет и пользуется благами. Потребитель - это собственник или наниматель по договору, который по договору с управляющей компанией по закону обязан оплачивать счета. Не потому, что хочет, а потому что таков его правовой статус. Поэтому в квитанциях везде значится «потребитель». У этого слова есть конкретный вес в суде и в законодательстве. Я всегда говорю прямо: не согласны с начислениями или уверены, что услугу оказали плохо - оспаривайте. На это есть законные способы, например, обоснованные жалобы, проверки и, как результат, перерасчет. А вот просто взять и перестать платить - это гарантированный путь к начислениям пеней, ограничению или отключению услуг с последующим взысканием долга через суд. А в крайних случаях, как бы неприятно это ни звучало, дело может дойти и до ареста имущества. Мой совет: отстаивайте свои права, требуйте качества, но делайте это в правовом поле. Если вы обращались с запросами, но вас проигнорировали или отделались формальной отпиской, то тогда можно обращаться к депутату. P.S. Разрешение на съемку мы получаем от каждого, кто приходит на прием. Запись ведется не ради зрелищности, а для того, чтобы сохранить точную картину разговора, не упустить детали и при необходимости вернуться к обстоятельствам ситуации. А еще - показать другим, с какими вопросами обращаются люди, как они решаются или почему иногда решение невозможно.
В Китае уже всё случилось… Проверим сегодня искусственный разум? За кого будете болеть?
💙 В Нижнем Новгороде сегодня на сине-бело-голубом небе солнце светит всем в Зените! Никогда не переставайте верить в своих. Ни в моменты грусти, ни в моменты триумфа.
Лучший тренажерный зал создан природой. Дороги - для бега и велосипеда. Горки - для кардио и силы. Камни и корни - для баланса и координации. Свежий воздух - для восстановления. Пейзажи - для вдохновения. Природа дала нам самый функциональный фитнес-зал, в котором нет очередей, абонементов и ограничений в любое время.
🚕 Таксистам нужны справедливые правила - с таким запросом ко мне на приём пришла Юлия Виноградская, руководитель автопарка «ПТС Альтернатива». И, как оказалось, встретились очень вовремя. В Законодательном Собрании Санкт-Петербурга как раз приняли изменения, которые позволяют самозанятым из других регионов работать в такси Петербурга. Это хорошая новость, но, как оказалось на практике, есть серьёзная проблема. Для самозанятых установлен годовой лимит дохода 2,4 миллиона рублей. В сегодняшних реалиях водители такси достигают его значительно раньше, чем заканчивается год. При этом эта сумма не является реальным доходом водителя. На самом деле это - общая стоимость всех выполненных поездок. Из этой суммы вычитаются комиссии агрегаторов (❗️30–40%), расходы на топливо, налоги и обслуживание автомобиля. В результате, по словам Юлии, на руках у водителя остаётся всего 30–35% от общей выручки. То есть при лимите в 2,4 миллиона рублей реальный годовой доход водителя составит примерно 700–800 тысяч рублей. И вот в чём парадокс. К моменту, когда водитель достигает этого лимита, он уже становится опытным профессионалом: отлично знает город, соблюдает стандарты сервиса и умеет работать максимально эффективно. Но именно тогда он теряет право применять режим самозанятости и вынужден переходить на другой налоговый режим, что лишает его возможности продолжать работать на прежних условиях. Юлия обратилась ко мне с просьбой проработать этот вопрос. Взял его на контроль. Будем готовить инициативу по изменению федерального законодательства. У Законодательного Собрания Санкт-Петербурга уже есть успешный опыт взаимодействия с Государственной Думой и Советом Федерации. До окончания эксперимента с налогом на профессиональный доход самозанятых остаётся всего 1,5 года. Значит, действовать нужно уже сейчас. Спасибо Юлии за своевременное обращение. Начинаем работу.
До начала работы в Законодательном Собрании у меня никогда не было ни руководителей, ни начальников. Как предприниматель я всегда сам принимал решения и сам нес за них ответственность. Поэтому первым человеком, которого я по-настоящему могу назвать своим руководителем, стал Председатель Парламента Санкт-Петербурга Александр Николаевич Бельский. Признаюсь, поначалу мне пришлось в буквальном смысле учиться работать в команде, где успех зависит не только от собственных решений, но и от общего результата. Спустя 5 лет могу сказать, что сохранить себя, не отказаться от своих сформированных принципов и при этом стать частью сильной команды оказалось возможным во многом благодаря профессиональным и человеческим качествам Александра Николаевича, которого сегодня с большим удовольствием поздравляю с Днем рождения! Александр Николаевич, спасибо за доверие, за умение объединять людей и создавать атмосферу, в которой каждый может приносить пользу общему делу. Крепкого Вам здоровья, благополучия, новых успехов и побед на благо нашего Великого Города!
без подписи
Работа с бюджетом - одна из важнейших задач Законодательного собрания. За пять лет депутатской работы я пришёл к выводу, что важно, чтобы подготовка бюджета шла через поиск разумного баланса интересов и потребностей жителей, а уже потом расчёты, таблицы и цифры. И чем дольше участвую в его подготовке, тем яснее понимаю, что цифры появляются в самом конце. Сначала возникают непростые вопросы, на которые нужно найти обоснованный ответ. Важно, чтобы каждый бюджетный рубль приносил пользу как можно большему числу людей. Но при этом нельзя забывать о тех, кто сегодня нуждается в поддержке больше других. Именно поэтому работа над бюджетом заключается в поиске баланса между экономикой и интересами людей. Готовых формул здесь нет. Там, где заканчиваются расчёты, начинается ответственность за принятое решение. Есть и такие решения, последствия которых почувствуют уже наши дети. Например, строительство крупного объекта за счёт кредита. Если строить сейчас, будущим поколениям придётся возвращать долг. Если отказаться, то они получат город с устаревшей инфраструктурой. И здесь тоже приходится искать баланс между сегодняшними потребностями и будущим города. Это и есть причина, по которой обсуждение бюджета всегда вызывает столько внимания и эмоций. При этом важно понимать, что большая часть бюджет определена законом: зарплаты учителей и врачей, содержание школ и детских садов, социальные выплаты, работа государственных и муниципальных учреждений. Эти деньги нельзя просто взять и направить на другие цели. А значит, подготовка бюджета - это ежегодный разговор о наших общих ценностях, ответственности и будущем, которое формируется сегодня.