Анти - КПЭ

KPI - запрет на применение термина, правовые риски с 01.09.2025 и провальная практика применения в России и мире! KPI в России применяет более 70% работодателей, поэтому в связи с последними изменениями законодательства и судебной практики сейчас таким работодателям необходимо вносить в нее корректировки, как в части названия самой системы (исключения англицизмов), так и в части логики самой системы. ❗️Самое интересное, что эффективность применяемой системы KPI сильно мифизирована! Это показывают не только обзоры российской практики, но и международные обзоры! Покажу все на своем выступлении HR & TEAM TECH. Доказано, что KPI анти-эффективная система, которая негативно влияет на устойчивость, конкурентоспособность бизнеса. ⚠️Важно, что теперь это не только неэффективная система мотивации, которая не работает на благо компании, но с учетом изменений в судебной и инспекционной практике некорректная система KPI несет и значительные правовые и репутационные риски для большинства компаний. Складывающаяся новая судебная практика с 2023 года по премиям больше чем в половине случаев связана именно с выплатой премий (или невыплатам премий) по KPI. ❓- В чем риски применения данной системы премирования? ❓- Почему работодатель проигрывает судебную практику по KPI? ❓- Что необходимо скорректировать в принятой в компании системе оплаты труда с KPI? 👌Обсудим на моем выступлении на треке HR & TEAM TECH в рамках масштабной конференции-выставки GLOBAL TECH FORUM. Дата: 27 марта 2026 Место: Москва | Кластер «Ломоносов» ❗️Дарим скидку на билеты 20% при регистрации по промокоду «mitrofanova20» ➡️ Подробности и регистрация на сайте https://clck.ru/3SXN7q #KPI #премии #оплататруда #трудовыеспоры

📊 KPI: от «золотого стандарта» к пересмотру подходов Изначально KPI задумывались как инструмент фокусировки руководства на главном - ограниченном наборе показателей, от которых зависит успех компании. С 1990-х их активно внедряли западные корпорации, позже - российские. Но уже в 2010-х крупные компании (GE, Adobe, Microsoft) начали отказываться от жёстких метрик. Причина? KPI часто разрушают командную работу, порождают конкуренцию внутри коллектива и придают субъективным оценкам вид объективности. После 2022 года в России интерес к KPI упал: ушли западные компании-трендсеттеры, вырос спрос на гибкие модели. Например, «Теремок» и «Вкусвилл» заменили количественные цели на ориентацию на клиента. В IT, юриспруденции и других сферах KPI признали неэффективными. Сегодня вместо них всё чаще используют OKR, MBO или вообще отказываются от формальных метрик - особенно там, где результат зависит от внешних факторов. 👉 Подробный разбор эволюции, критики и современных альтернатив KPI - в новой статье. 🔗 статья #KPI #OKR #мотивацияперсонала #управлениеперсоналом #HR #бизнес #экономикатруда #эффективность #лидерство #управление