Где прибыль?
СтатистикаГде прибыль? Канал для собственников бизнеса, начиная с самозанятых, о повышении прибыльности бизнеса и его управляемости от консультанта с 28 летним опытом создания соственных предприятий с нуля до международной компании.
- Последний пост
- 2 мая 2025 г.
- Последнее чтение
- 14 авг.
- Постов за неделю
- 0
- Всего постов
- 20
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- Категория
- Бизнес
- В каталоге с
- 14 авг.
- 1/24сутки в ленте
- —
- 1/48двое суток
- —
- 1/72трое суток
- —
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
Не проверял, насколько правдива эта красивая история, но она очень точно отражает проблемы услуг консультирования. Именно поэтому первое, с чего я начинаю - это внимательно слушаю и задаю много много вопросов. У меня, конечно же, есть довольно много готовых рецептов из моего обширного опыта. Только вот успешный или неудачный опыт мой лично или моих коллег, совсем не гарантирует, ни удачу, ни провал в вашем конкретном случае. Я из тех людей, который спрашивают и про бегемотов, и про другие причины, почему же в якобы благоприятной ситуация такие казалось бы неблагоприятные результаты. Известный итальянский предприниматель-консультант Эрнесто Сиролли на своей лекции об опыте работы по техническому сотрудничеству с африканскими странами в семидесятые годы рассказывал: «Мы прибыли с итальянскими семенами туда, в южную Замбию, в эту великолепнейшую долину, простирающуюся вниз до реки Замбези. Мы учили местных людей, как выращивать итальянские помидоры. Мы были поражены тем, что местные люди в такой плодородной долине совсем не занимались сельским хозяйством. Но вместо того чтобы спросить их, как это получилось, что они ничего не выращивали, мы просто сказали: «Слава богу, мы здесь. Как раз в нужный момент, чтобы спасти жителей Замбии от голода». И, конечно, в Африке всё росло прекрасно. У нас были эти великолепные помидоры. Мы говорили замбийцам: «Посмотрите, как легко заниматься сельским хозяйством». Когда помидоры стали красивыми, спелыми и красными, вдруг ночью примерно 200 бегемотов вышли из реки и съели всё. Мы сказали замбийцам: «Боже мой, бегемоты!». А замбийцы ответили: «Да, поэтому мы не занимаемся здесь сельским хозяйством». — Почему вы не сказали нам? — А вы ни разу не спросили.»
Начиналось всё в 90е, когда многие кинотеатры были сданы под автосалоны и меховые магазины. Возвращается, к сожалению, туда же. И это мы говорим про бизнес, где продажи кока колы и попкорна приносят 1100 и 1300 процентов прибыли. Тысяча сто и тысяча триста, это не опечатка. Но, как видите, ни деньги господина Потанина (ему когда то принадлежал "Синема Парк"), ни огромные нормы прибыли не гарантия успеха для вашего бизнеса. С Алексеем знаком лично, сил ему в это нелёгкое для коллег время.
Крупнейшая в России объединенная киносеть «Синема Парк» и «Формула кино» сдаст часть своих помещений в аренду фитнес-клубам Spirit. Об этом в интервью РБК рассказал глава сети Алексей Васясин. В отсутствие Голливуда посещаемость кино падает, при этом арендодатели начинают ужесточать условия, и сети ищут способы привлечь трафик. Сделка, как уточнил Васясин, будет подписана в ближайшее время и затронет несколько кинотеатров в разных городах, первым из которых будет Новосибирск. «Мы хотим посмотреть корреляцию и комплементарность между фитнесом и остальными нашими направлениями, — объяснил глава «Синема Парка». — Мы сейчас пытаемся развивать не просто кинотеатры, а локации, некие экосистемы».
Я такого не помню со времен Сумерек, когда кинотеатры делали отдельные показы НОЧЬЮ СО СРЕДЫ НА ЧЕТВЕРГ, девочки подростки выбегали и гладили экран с любимым героем и т.д. Теперь очередь мальчиков
Экранизация Minecraft собирает кучу бабла — уже за первые выходные касса перевалила за $300 миллионов Это рекорд среди адаптаций видеоигр по стартовым сборам в США. Бюджет на съемки уже окупился — он составлял около $150 миллионов. Дети так дуреют от экранизации своей любимой игры, что на показы вызывают полицию. Ходим в кинотеатры осторожно.
Когда мы что то продаем или оказывает услуги, то есть, другими словами, хотим от кого то денег - давать им нужно не то, что нужно вам или считаете ценным вы, а то. что нужно или считает ценным человек, ОТ КОТОРОГО вы хотите денег. Истина старая, но ее постоянно забывают.
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
Экранизация Minecraft, которую разнесли критики — собирает полные залы школьников В кинозалах полный хаос — дети орут, повторяют мемные фразы и носятся по залу. Средний показ фильма выглядит так: Это был самый безумный поход в кино в моей жизни. Большая часть зрителей — школьники средних классов. Они хлопали, орали и визжали каждый раз, когда звучала какая-нибудь фраза из мемов или когда узнавали что-то из игры. Когда Джек Блэк сказал Chicken Jockey, зал взорвался настоящим безумием. Дети кричали, хлопали и прыгали на своих креслах. Во время каждой песни Джека Блэка дети вставали и начинали танцевать в проходах. Они вели себя так, будто это не фильм, а концерт. Целевая уже сделала сборы $58 миллионов в первый же день — это лучший результат в 2025 году.
Уважение таким фаундерам
Про буквальное сжигание денег. История рассказана сыном Пабло Эскобара, легендарного наркобарона. В какой то момент Пабло, влиятельному и крайне богатому преступнику, пришлось вместе с семьёй спасаться от властей и конкурентов в джунглях, буквально опасаясь за свою жизнь и жизнь близких. В горах, где они прятались, ночью холодно. Настолько холодно, что его дочери грозило обморожение. И Пабло пришлось сжечь за ночь 2 млн долларов, которые он взял с собой. Вполне возможно, что где-то за сто долларов можно было купить топор, розжиг, специальные одеяла, или даже консультацию опытного специалиста по выживанию в таких горах. Но Пабло, наверное, было очень уверен в себе, и в своём опыте, что деньги решают любой вопрос. К сожалению, его жизнь закончилась трагически, а сын, который рассказал эту историю, сменил фамилию и переехал в другую страну. Брат Эскобара добавляет, что, по его оценке, около 10% состояния Эскобара съели крысы. Не был знаком с Пабло и его семьёй, поэтому не знаю, насколько правдивы обе истории. Вижу, что поиск показывает многочисленные источники. Но, увы, я знаю слишком многих людей, которые ведут себя также. Они тратят чудовищное количество времени и денег там, где требуется смена подхода, а не трата дополнительных ресурсов в неверное или неэффективное решение. Эскобар трагически погиб и не очень счастливо жил, но мы, люди которые читают его и другие истории, можем сделать выводы и успеть поменять что то важное, если, конечно, хотим.
Спросили пояснение для шутки. Постараюсь объяснить. Сам по себе факт передачи денег закрывает только часть задачи. Например, мотивацию или часть мотивации специалиста вам помочь. Или не специалиста, а вашего сотрудника. Как правило, для любой задачи, есть ещё разные условия для её выполнения. Например, те же доктора ведут платный приём и, как правило, довольно хорошо мотивированы и оснащены. Но прежде чем что то делать им нужен анамнез - совокупность сведений получаемых путём опроса. Это важная часть для принятия решения как именно помогать пациенту, с чего начать и что попробовать. Вторая часть - выполнять рекомендации врача, и приходить на повторный приём, сообщать о сомнениях, хороших и плохих результатах. 100% лечения сразу ля всех не существует (та самая "волшебная таблетка" ), поэтому такая информация также критически важна. Вот пример, как без двух важных составляющих, не завязанных напрямую на деньги, лечение может быть неэффективным, хоть и очень дорогим. Аналогичным образом и бизнесе, можно кидать любое количество денег в проблему, не пытаясь в ней разобраться и поменять что то на своей стороне. По сути, это может быть также эффективно, как сжигать эти же деньги на волшебном алтаре, рассчитывая на результат.
Из разговора одного автоматизатора и клиента - Так я же деньги плачу?! - Прикинь, даже если ты начнешь их жечь, ничего не изменится!
без подписи
– Это у тебя нож? Зачем он тебе? – Вам. – Чего? – К человеку с ножом нужно обращаться на Вы. Похоже, это прогрев моего нового продукта. Не первый раз обращаются по теме защиты прав граждан и безопасности в сети (и не только). А группу я переписываю с нового года скоро будет много контента.
Юноша (за кадром), интересуется, что важнее, настрой или навык. Дедушка приходит в восторг, и подробно отвечает, что главное - это настрой и отношение к делу. Если человек верит в то, чему собирается учиться, настроен серьёзно и решительно - любым навыкам его или её можно научить. Скажу уже из своего опыта - если есть твёрдое намерение, всё остальное - просто вопрос времени и ресурса, чтобы преодолеть личные особенности и обстоятельства (это переменные, они у всех разные). Если у вас, как мне сегодня написали, "дзенькает внутри" и вы примете решение хотя бы выяснить, насколько возможно то, что вы хотите - вы это узнаете. Это первый шаг. Никто вас не остановит. Большинство боится его сделать. Я, за 28 лет, пока что не встречал людей, которые хотят чего то действительно невозможного. О чем бы ни шла речь, всегда можно добиться своего. Если ты проявишь решимость, одного твоего слова будет достаточно, чтобы сотрясать небо и землю. Но тщедушный человек не проявляет решимости, и поэтому, сколько бы он ни старался, земля и небо не повинуются его воле. Хагакурэ. Сокрытое в листве. 1709 год.
Надеюсь, вы хорошо отметили. Сортирую фотографии и нашел любимый мем. От создателей "сколько стоит наладить бизнес", "как привлечь клиентов" и "ты точно продюсер?" Теперь у клиентов новый тренд - они готовятся. Ребята, к чему? Вы же не знаете, что делать надо будет :)
Где прибыль? pinned a photo