Disruption&creation
СтатистикаКейсы роста бизнеса, инструменты маркетинга и цифровой трансформации, которые реально работают в России и СНГ. Без воды — только практические выводы. #всепробизнес
- Последний пост
- 29 мар.
- Последнее чтение
- 13 авг.
- Постов за неделю
- 0
- Всего постов
- 30
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- В каталоге с
- 13 авг.
- 1/24сутки в ленте
- —
- 1/48двое суток
- —
- 1/72трое суток
- —
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
Коллеги, делюсь ценным контактом! 🔥 Рекомендую сильного Финансового директора (CFO). Знаю её как суперпрофессионала, который не просто «считает цифры», а реально управляет здоровьем компании. Коротко, почему стоит обратить внимание: 🔹 Масштаб: Опыт в холдингах с выручкой до 360 млрд руб. (ритейл, автобизнес, девелопмент, строительство, пищевая и химическая промышленность, телекомуникации, ИТ, производство; B2B/ B2C) 🔹 Уровень: 20+ лет практики, аттестат аудита Минфина, ACCA, профи в МСФО и M&A. 🔹 Бизнес-подход: Говорит с собственниками и бизнесом на языке KPI и данных, а не интуиции. Что она крутого сделала (кейсы): Вывела компанию на рост Х3 по прибыли за первый год. Снизила кредитную нагрузку и проценты в 2 раза за 4 месяца. Провела реструктуризацию группы и оптимизировала корп. структуру для повышения прозрачности и налоговой эффективности. Внедряла BI-аналитику и инструменты визуализации данных. Устранила кассовые разрывы и внедрила инструмент размещения свободных денежных средств. Снизила операционные расходы на 25% за 6 месяцев. Сократила сроки закрытия (отчетность готова к 7-му числу). Успешно интегрировала финансовую функцию приобретенных компаний. Проходит аудит без замечаний и обеспечивает прозрачность каждого рубля. Кому подойдет: Идеальный кандидат для компаний в стадии трансформации, масштабирования или там, где нужно навести идеальный порядок в финансах «под ключ». Человек очень системный, с мощной энергией и крутой командой в финблоке. Связаться напрямую: +7 911 111 51 05 Telegram: @ob7code email: ob7code@yandex.ru #CFO #Finance #CorporateFinance #Strategy #StrategicBusinessPartner #RiskManagement #Hiring #ExecutiveSearch #CareerGrowth #Финансовыйдиректор
Давно не было постов) закрутило, замотало) Сегодня приняла экзамен у последних студентов моего курса. Это был мой первый опыт разработки курса и обучения не ТОПов, а именно самых настоящих студентов РАНХИГС. Это тяжелый труд и высочайшая степень ответственности, но когда ты видишь какой уровень работ ребята выдают на экзамене, то понимаешь, все не зря) я в кайфе 🔥🔥🔥🔥🔥
без подписи
Сегодня суббота, а это значит самое время ТОП ярких рекламных кампаний автоиндустрии. Но сегодня не будет роликов с секси-звездами и секси-тачками, сегодня не будет даже брутальных экскаваторов. Говорим про бренд, который просто построили по учебникам. Но не так все просто, это годы работы, это - системность, дисциплина и четкое следование стратегии строят весь текущий маркетинг на.. клиентском опыте и едином позиционировании именно БРЕНДА ДИЛЕРСКОЙ ГРУППЫ. Да, сегодня мы говорим не про бренд авто (или мото), мы говорим про бренд дилерской группы. Lithia Motors - одна из крупнейших дилерских групп в мире: • основана в 1946 году • штаб-квартира - Медфорд, Орегон, США • 300+ дилерских центров • 80+ брендов OEM • присутствие в США, Канаде, Великобритании • выручка порядка $30+ млрд в год • публичная компания (NYSE: LAD) Но цифры - вторичны. Интересно другое. 👆В чём суть позиционирования?! Lithia не продаёт машины. И даже не «выгодные условия». Lithia продаёт предсказуемость. Где бы ты ни купил автомобиль - ты понимаешь, что тебя ждёт. Это не сеть дилеров. Это федеральная розничная платформа. Ключевая мысль бренда: • один бренд. • один стандарт. • один опыт. Без локального креатива ради креатива. Без "каждый дилер - сам себе маркетолог". Крупнейшие дилерские холдинги даже близко не смогли приблизиться к такому, хотя 100% имели такую возможность! 👆Как Lithia к этому пришла? 1️⃣ От чего они осознанно отказались: • от локальной самодеятельности в маркетинге • от хаоса офферов и слоганов • от дилерского "у нас тут своя специфика" 🤣🤣🤣 Lithia поняла простую вещь: локальный маркетинг = локальный шум, лишние затраты и дисконтирование веса бренда. 2️⃣ Что они построили: • зонтичный бренд дилерской группы, • единое имя Lithia / Lithia Auto • единый визуальный и вербальный код (вне зависимости от того какие АМ продают!!!) • единые принципы коммуникации • единый клиентский путь: digital → шоурум → сервис Маркетинг здесь - не просто реклама на perfom. Маркетинг здесь - архитектура бизнеса. Как бренд это транслирует наружу? Lithia не кричит. И это многих сбивает с толку. Их коммуникация стоит на трёх опорах: 1️⃣ Масштаб как гарантия. Большой = устойчивый = надёжный. 2️⃣ Опыт важнее оффера Не "купи сейчас". А "ты знаешь, что будет дальше". 3️⃣ Последовательность Один язык во всех точках контакта. Онлайн и офлайн говорят одинаково. 👆Рекламные кампании.. Важно понять: у Lithia нет культовых роликов. И это не слабость. Это стратегия. Что можно посмотреть: 🔗 Корпоративная философия и бренд-платформа https://www.lithia.com 🔗 Видео и кейсы про клиентский опыт https://www.youtube.com/results?search_query=lithia+motors+customer+experience 🔗 Интервью и разбор стратегии масштабирования (CNBC) https://www.cnbc.com/search/?query=lithia%20motors 🔗 Digital retail и omnichannel-подход https://www.lithia.com/digital-retailing Они инвестируют не в "ролик года" и не в "лучшие условия". А в повторяемость опыта 10 000 раз в день. Почему это сильнее любой яркой кампании? Потому что: • бренд живёт в операционке, • каждый контакт усиливает предыдущий, • маркетинг перестаёт быть расходом, и становится моделью управления сетью. 👆 Lithia - это не кейс про рекламу. Это кейс про взрослый дилерский маркетинг. Где: • бренд важнее акции, • система важнее канала, • предсказуемость ценнее «креатива». И главный вопрос, который стоит задать себе: 👉 Почему у них это получилось? Потому что мышление! Правильное маркетинговое мышление. Где маркетинг - наука! Где маркетинг - функция развития бизнеса, а не просто коммерческая функция. Где маркетинг не доказывает отделу продаж, а дает четкий вектор. Где менеджмент мыслит категориями преемственности и будущего, а не "отжать клиента в моменте". #маркетинг #автобизнес #дилерскиймаркетинг #бренд #системныймаркетинг
Вторник на канале объявляется днём карьеры! Итак, друзья! Локация - Крым!!! Руководитель - прекрасный человек, с шикарным бэкграундом, включая РОЛЬФ, в поисках Руководителя отдела маркетинга! Пишем ему в личку, промокод Я МАРКЕТОЛОГ @Makarov_me
Ну что?) Поехали в Новый Год 💫💫💫
А вы будете подводить итоги года?))
Что же делать нам без поколений?) Если убрать « теорию поколений», остаётся не хаос, а более честная логика управления. 1. Управлять этапами жизни, а не годом рождения 25 и 50 лет — разные запросы. Не потому что «зумер и икс», а потому что разные задачи, ответственность и горизонт планирования. 2. Регулярно пересобирать HR-политику Раз в 3–5 лет. Потому что меняется контекст, а не «поколение». То, что работало в 2018, сегодня может быть бесполезным. 3.Перестать объяснять проблемы ярлыками «Зумеры не хотят работать» — это не диагноз, а управленческая лень. Люди реагируют на систему, деньги, правила и смыслы — одинаково во всех возрастах. Поколенческая теория удобна. Она всё объясняет и ни за что не отвечает. Данные — неудобны. Но именно по ним и стоит управлять.
Итак, про исследование ЭКОПСИ «почему теория поколений не работает». Короткий вывод: различия не между поколениями, а между этапами жизни и контекстом. Молодые в 2015, 2020 и 2024 — по ценностям одинаковые. «зумеры» отличаются от «иксов» ровно до 20–25 лет. Потом они становятся обычными взрослыми людьми — с деньгами, ответственностью и запросом на стабильность. Ценности не «прошиваются» в юности навсегда. Они меняются: — с возрастом, — с экономикой, — с кризисами. В кризис всем важна стабильность. В рост — развитие. После 2020 всем резко стал важен доход, а не красивые разговоры про обучение и культуру. При этом важно: альтернативное мнение — это всегда нормально и правильно. Это исследование не «ломает» теорию поколений и не обесценивает тех, кто на неё опирается. Оно просто предлагает посмотреть иначе — чуть глубже, чуть взрослее, чуть ближе к данным, а не ярлыкам. Теория поколений — удобная рамка. Но управлять людьми всё-таки лучше не рамками, а реальностью.
Исследование ЭКОПСИ, опровергающее теорию поколений. Читаем, делимся мнениями). Чуть позже поделюсь своим).🔥
🔥 Маркетинг в Европе меняется быстрее, чем AI успевает обновляться. Свежий McKinsey State of Marketing Europe 2026 (500 CMO из UK/DE/FR/ES/IT) подтверждает то, что мы уже видим в digital и фиджитале: маркетинг возвращается к смыслу. Но делает это с новым оружием — AI + креатив + full funnel. ⚡️ Тренд 1. Brand is back — бренд снова бизнес-актив В Европе бренд — тема №1 у CMO. Когда рынок нестабилен, люди выбирают смысл, доверие и принадлежность. Топ-приоритеты: 👉 доверие 👉 аутентичность 👉 приватность данных 👉 HR-бренд Бренд перестал быть логотипом — это долгосрочный капитал. И огромный шанс для тех, кто играет в длинную стратегию, а не в «быстрые победы». 📈 Тренд 2. Бюджеты растут, но терпимость к хаосу — ноль 72% CMO увеличат маркетинговую долю в выручке в 2025 (год назад — 49%). Но теперь каждый рубль должен быть доказан, а не «почувствовали, что так». Что меняется: — растёт paid-media (до 30,6%), — digital доминирует, — 40,6% компаний наращивают верх воронки: бренд, эмоции, осознанность. Performance никуда не делся — он просто перестал быть единственным богом. 🎭 Тренд 3. Коммуникация = участие, а не трансляция Растут AR, UGC, интерактив, комьюнити, создатели, low-fi-реклама. Люди не хотят «рекламу» — они хотят участвовать в истории бренда. 🤝 Тренд 4. Full funnel вместо разрозненных кампаний 71% компаний уже работают как единая система: бренд + performance + CRM + продукт + CX + продажи + HR + аналитика. Маркетинг перестаёт быть «центром затрат». Это growth-engine. 🤖 Тренд 5. GenAI ускоряет всех, но зрелость пока низкая AI — лишь 17-й приоритет по важности, но те, кто внедрил его системно, получают +20% эффективности и реинвестируют это в рост. Расслоение ускоряется: 🚀 лидеры — летят, 🐌 остальные — экспериментируют. 💥 Мой вывод Мы входим в новый цикл маркетинга. Побеждают не те, кто «тратит больше», а те, кто умеет соединить: ✨ эмоцию + алгоритмы ✨ бренд + продажи ✨ креатив + AI ✨ стратегию + измеримость
Однако интересное заявление сделала CEO OnlyFans Кейли Блэр. Пока компании массово отказываются от джунов, OnlyFans же наоборот полностью открывается от среднего менеджемента. Блэр считает, что именно это — секрет прибыльности компании. Напомним, у сервиса всего 42 человека в штате. Она говорит, что нанимает либо очень опытных senior-специалистов, либо junior-талантов. И главный критерий — это способность учиться. Средний менеджемент создаёт лишнюю бюрократию, поэтому каждый сотрудник должен заменять маленькую команду и приносить результат. Забавно, но как будто не это приносит OnlyFans рекордную выручку, а монетизация некоторыми людьми своего сокрытого, с помощью манипуляций на похоти большинства. Но раз CEO говорит, что именно штат и подход к найму помогли достичь около $7 млрд годовой выручки и эффективно управлять платформой, то кто мы такие, чтобы это отрицать? Ну а вообще такие компании — это трендсеттеры, поэтому возможно скоро увидим, как стирается прослойка middle-менеджеров.
🔥 ТОлько ленивый не писал уже про рынок труда и ситуацию с ТОПовыми вакансиями. Вот и я не удержалась. Итак: ТОПы 2026: профицит, откат по зарплатам и конец “красных дорожек” 2025 всех пересобрал. 2026 отменит вообще все правила. Весеннего всплеска вакансий не будет. Компании режут уровни, упрощают управленку, нанимают точечно. Рынок переполнен: на одну позицию ТОП — уже 50–70 сильных профилей. Топ — больше не дефицит. Зарплаты — на дне. “Найм за бренд” — мёртв. И честно: я не верю в стратегии поиска, консультантов и «воронки выхода на CEO». Рынок стал игрой “повезёт — не повезёт”. И это уже не про достижения — слишком много сильных людей на одну точку входа. Личный бренд обесценился. Публикаций много — эффекта почти нет. Как нанимают компании? По результатам??? Нет, большинство из них даже не понимают, какой результат то хотят. И главное: может, пора перестать держаться за единственный сценарий “найм или ничего”? Снять напряжение и посмотреть шире: консалтинг, проектные роли, долевое участие, собственные практики. Потому что в 2026 ценность топа — это не должность. Это капитал навыков.
AI-first маркетинг — это уже не тренд, а новая рабочая реальность. В эту среду на закрытой встрече CMO Club Russia обсуждалось исследование GenAI в маркетинге 2025 (вместе с red_mad_robot) — и стало очевидно: рынок вышел из стадии хайпа и входит в фазу большой перестройки. 🔥 Что реально происходит — 93% маркетинговых команд в России уже используют GenAI. — Но только 17% делают это системно, превращая AI в инфраструктуру, а не «игрушку». — 98% CMO относятся к AI позитивно, но удовлетворены лишь 79% — ожидания выше, чем текущий эффект. — 85% лидеров уверены: AI радикально изменит маркетинг в ближайшие 2–3 года. Эта динамика полностью совпадает с глобальными трендами: — 82% топ-менеджеров видят в GenAI конкурентное преимущество (McKinsey), — 44% компаний уже перестраивают оргструктуры под AI (Deloitte). 🚀 Где уже видны результаты Российские маркетологи фиксируют конкретный эффект: • контент создаётся быстрее и качественнее — 77%, • задачи выполняются быстрее — 73%, • продуктивность растёт без увеличения штата — 50%. Мировые данные подтверждают то же самое: Google говорит о +46% к скорости создания контента, Accenture — о 5–10 часах экономии в неделю на одного специалиста. 🧠 Какие инструменты используют Разрыв виден невооружённым глазом: — ChatGPT — 91%, — Midjourney — 59%. Международные продукты пока выигрывают по качеству — и это показывает главный тренд: гонка LLM — уже не между странами, а между экосистемами. 🎯 Главный вопрос Должен ли маркетолог уметь работать с AI? Ответ — да. Сотрудники уже активно используют AI — 68%, а вот сами CMO — только 55%. При этом компании, где топы лично работают с AI, внедряют технологии в 3–5 раз быстрее (MIT Sloan). ⚡ Как меняется роль маркетолога Маркетолог превращается из оператора в оркестратора процессов. AI уже закрывает до 70% рутины и сокращает путь от идеи до релиза до часа (кейс TWIGA CG из GenAI 2025). 🏁 Итог Мы входим в эпоху AI-first маркетинга. И вопрос теперь не «нужно ли внедрять AI», а готовы ли команды и их лидеры перестраивать мышление, скорость и процессы.
Тренды ИИ 2025.pdf
Отличный отчет про тренды ИИ от Ассоциации ФинТех. 1. Генеративный ИИ принесёт компаниям $1 трлн выгоды к 2026 году 2. ИИ-агенты возьмут на себя до 15% корпоративных решений уже к 2028-му 3. Цифровые аватары научатся говорить на 130+ языках и станут лицом вашего бренда 4. Эмоциональный ИИ будет читать чувства клиентов точнее психолога Читаем 😊, делаем выводы) #полезности 👇
без подписи
Любопытно: в отчете представлены выводы из сотен стратегических сессий и работы с лидерами бизнеса от консультантов «Земли Стратега» #Стратегия2026 Ноябрь 2025 👇
Rostic’s запустил коллаборацию со «Смешариками». Ждем в сети интерактивные игрушки Кроша, Ёжика, Нюши, Бараша, Совуньи, Лосяша и Пина. Как вам идея?) #прикольно
без подписи