Светлана Меер | Финансы от сметы до баланса
СтатистикаФинансист для строительного бизнеса 25 лет опыта → понятная система учета с расчетом прибыли по каждому объекту Честно, просто и красиво о деньгах бизнеса ☎️ 8 985 74 999 76 Личный аккаунт @Svetlanameer
- Последний пост
- 15 авг.
- Последнее чтение
- 12 авг.
- Постов за неделю
- 3
- Всего постов
- 40
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- В каталоге с
- 12 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 16
- 1/48двое суток
- 18
- 1/72трое суток
- 19
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
Совесть - это преимущество или помеха? Почему порядочность порой не вознаграждается, а отсутствие совести, наоборот, оказывается удобным способом идти по жизни? Вчера я размышляла об этом, а сегодня книга ответила мне почти дословно… Родившемуся без совести человек с чуткой ранимой душой кажется смешным и нелепым, а в глазах преступника честность выглядит беспросветной глупостью. Следует помнить, что уродство - это всего лишь отклонение, и любой монстр считает уродливым то, что кажется нормальным другим людям. из книги Джон Стейнбека "К востоку от Эдема" (читаю сейчас) Реально зацепило… Так сложились обстоятельства, что на этой неделе я часто думала, насколько по-разному люди могут воспринимать одно и то же событие. То, что для одного недопустимо, другой считает совершенно нормальным. То, что одному кажется подлостью, для другого - всего лишь удобный способ жить. И у каждого есть объяснение своей правоте. На внутренней шкале ценностей двух разных людей один тот же поступок отмечен разными знаками, у одного - плюсом, у другого - минусом. А так хочется верить, что существуют вещи, которые независимы от обстоятельств. Честность остается честностью, подлость - подлостью. А отсутствие совести не становится нормой только потому, что кому-то так удобнее. Вот такие получились размышления. Ситуацию в жизни они, конечно, не изменили, но я учусь принимать действительность и других людей такими, какие они есть. И все-таки выбирать себя.
без подписи
Что стоит за красивым кадром? Рождение нового дома начинается с фундамента. Но давайте честно, а что на самом деле остается за кадром? Что стоит в промежутке между фразой «завтра заливаем» и готовым фундаментом? На самом деле многое: ⚒ Бессонная ночь накануне. Когда знаешь, что на трассе ремонт, и мысленно прокладываешь маршрут для бетоновозов, чтобы они не встали в глухую пробку. 🤝 Переговоры с жителями. С вечера предупредить соседей, что поселковая дорога будет перекрыта, и договорится о времени с теми, кому нужно выехать пораньше. Выслушать недовольства (как же без этого) и разрулить всех утром. ☎️ Раскаленный телефон. Звонки каждые 5 минут водителям: "Где машина?". Проверка подъезда к участку, готовность опалубки, арматуры, закладных и оборудования. А еще, колоссальное напряжение и решения, которые нужно принимать за секунды прямо на площадке. И только когда уезжает последний миксер, бетон уложен, поверхность выровнена, а фундамент наконец можно оставить набирать прочность, появляется возможность выдохнуть... Сделать фото, в котором останутся только солнце, стройка и момент рождения нового дома. Всe остальное за кадром... #Стройка
без подписи
Управляемый «маразм» книголюба. Про дозволенность быть собой и историю одной книги. Не знаю, стоит ли в таком признаваться… Но кто сказал, что финансист должен всегда быть серьезным и правильным? 😉 Может иногда давать волю своим милым странностям?! Рассказываю. Книги я читаю по-разному. Одни просто читаю и ставлю на полку (или дослушиваю в наушниках). С другими работаю. С маркерами, закладками и заметками на полях. Недавно поддалась общему ажиотажу в соцсетях и в «Читай-городе» купила книгу. Она была запечатана в пленку, так что оценить качество издания сразу не удалось. Принесла домой, распаковала… и расстроилась 😔 ... мелкий шрифт, тонкая, газетная бумага, читать совсем неудобно. 🚨 На заметку! Оказывается, можно попросить консультанта вскрыть пленку на книге прямо в магазине! Если книга не подойдет, ее просто запакуют обратно и поставят на полку. Но в тот момент я этого не знала. Смирилась, начала читать… В какой-то момент меня накрыл такой восторг от книги, что в голове была только одна мысль: «Мне просто необходимо другое издание! С плотной бумагой и хорошим шрифтом!» Как думаете, что я сделала? 🏃Конечно побежала в магазин за второй такой же книгой, но в качественной печати. Безумие? Со стороны, наверное, да. Но здесь я такая какая есть, со своими ценностями и странными принципами. Могу позволить себе такие безумные поступки и быть абсолютна счастлива в этом! Кстати, к новой книге я еще и текстильную обложку докупила) Так что счастье получилось двойным! Заинтриговала, что за книга заставила меня раскошелиться дважды? Накидайте огонечков 🔥 обязательно покажу!
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
#Улыбнись
Спасибо за поддержку! Думаю у каждого в жизни бывают такие моменты, когда нужна точная фраза или метафора. ❤️
Супер цитата! Знакомая история, я когда то тоже сталкивалась с похожими переживаниям. Меня очень поддержала метафора одного спикера, не помню к сожалению имя: "Представьте что аудитория соцсетей - это как ученики в школе, а вы как учитель. И вы можете быть учителем в первом классе, а можете в 11м. И соответственно материал и подача будет разного уровня. Но ваша ценность как учителя от этого меньше не становится. Вам только нужно определиться в каком классе вы "преподаёте"." Делюсь, может и вам это поможет)
Цена чужого мнения. Про смелость быть собой и право на опыт Однажды в офисе я стала случайной свидетельницей одного очень показательного разговора. Две мои коллеги с невероятным упоением и нескрываемой насмешкой обсуждали публикации своей знакомой в соцсетях. Этот случай глубоко засел в моей голове и надолго отбил любое желание делиться своими мыслями в публичном пространстве. Каждый раз, когда я думала написать о своей работе, включался внутренний критик и тут же подкидывал сомнения. Мне казалось, что работа в строительной компании с оборотом 150 млн в год - совсем не тот масштаб, которым стоит гордиться. Это же не крупная корпорация, здесь нет сложных финансовых моделей для огромного бизнеса, и вообще… даже звучит это как-то недостаточно масштабно. А потом поняла одну простую вещь - не каждому строительному бизнесу на старте нужна сложная корпоративная финансовая система. Не каждому собственнику нужен финансовый директор с терминологией, от которой хочется закрыть ноутбук. Многим сначала нужно другое, более приземленное и жизненно необходимое: 🌟Понять, где зависла прибыль. 🌟Увидеть рентабельность по каждому объекту. 🌟Разобраться, почему по смете все красиво, а по факту убыток. 🌟Навести порядок в подотчетах, оплатах, долгах, сметах и взаиморасчетах. 🌟Собрать все это в понятную систему, где наконец-то видно всю картину бизнеса. И вот это я делать умею! Умею переводить строительный хаос на язык цифр, не усложнять ради впечатления и не строить финансовую систему «как в корпорации», если бизнесу сначала нужна понятная рабочая основа. Мне понадобилось время, чтобы признать, что опыт малого и среднего строительного бизнеса - это не «меньше», чем корпоративный опыт. Это просто другой уровень задач. И для предпринимателя, который работает с бригадами, сметами, авансами и материалами, этот опыт может быть намного полезнее, чем теория из мира крупных компаний. Конечно, всегда найдется кто-то, для кого ты останешься недостаточно хорош, недостаточно опытен или недостаточно масштабен. Можно стать крутым профессионалом в своем деле, но найдутся те, кто все равно засомневается в твоей компетентности. «Ты можешь лечь на землю и дать людям ходить по тебе, но они все равно будут ворчать, что ты недостаточно плоский...» Люблю эту цитату. Решила не ждать момента, когда всем станет достаточно. Это не случится никогда. Я и так слишком долго решалась. Поэтому больше не пытаюсь быть удобной, незаметной и достаточно хорошей для всех. Пишу о том, что знаю: о стройке, в которую погружена каждый день, о деньгах и сметах, о прибыли, которой нет в кассе, о хаосе, который можно превратить в понятную систему, о собственниках, которые работают много, а картину бизнеса все равно видят кусками. И, думаю, что это про смелость. Быть собой, не обесценивать опыт, признать: «Да, я это умею». Вот такая сегодня нефинансовая тема. Этот пост тоже потребовал смелости. Поделитесь, если вам тоже знакомо это чувство, когда масштаб чужих миллиардов заставляет сомневаться в себе?
Пост, что публикую ниже, писала для другой сети, поэтому он больше похож на статью и изначально я не планировала публиковать его в канале... Но все таки решила, что здесь он тоже должен быть. Ведь мои сомнения и страхи могут быть кому-то тоже близки...
Архитектура капитала: куда ушли миллионы? #УчетСтройка Когда строительная компания начинает расти, собственник делает первый важный шаг - перестает путать оборотные деньги компании со своим личным доходом. Но на следующем этапе зрелости бизнеса возникает новый парадокс! Ситуация: вы закрыли очередной этап, сдали объекты, заказчики подписали все акты. Вы смотрите в отчеты и видите в балансе подтвержденную цифру: расчетная нераспределенная прибыль составляет 12,254 млн рублей. Однако при аудите счетов и кассы вы обнаруживаете живыми деньгами всего 1,68 млн. Куда исчезли еще 10,5 миллионов заработанных денег? Ошибка в формулах? Кассовый разрыв? Канал утечки? Для предпринимателя без опыта такой разрыв - повод для паники. Но не паникуем! Никто ничего не украл. Деньги в строительстве никогда не лежат на месте, они постоянно крутятся в общем обороте. Если у вас настроен простой и понятный учет, вы за секунду увидите, куда ушли миллионы (как пример, смотрим скриншот моей финансовой сверки) Давайте разберем этот пример до копейки по нашей таблице. Куда ушла прибыль? Разбираем по статьям: 🔵Долги Заказчиков (Дебиторка) – 10,195 млн руб. Это львиная доля нашей прибыли. Работы сданы, объемы приняты, обязательства выполнены. Мы эти деньги заработали, но заказчик их еще не перечислил. Они «зависли» временно в дебиторской задолженности. Это наши деньги, но потрогать мы их сможем чуть позже. 🔵Вложено в незавершенное строительство – 1,377 млн руб. Чтобы объекты не простаивали, мы профинансировали незакрытые этапы из собственного кармана. Это наши деньги, временно «закопанные» в материалы и работы на площадках. 🔵Авансы рабочим выданные - 457 тыс. руб. Выдали бригадам предоплату за будущие работы. Деньги со счета ушли, но они превратились в оплаченные обязательства исполнителей. 🔵Займы выданные - 100 тыс. руб. Одолжили партнеру, вернутся в компанию в установленный срок. 🔵Неоплаченные счета (Кредиторская задолженность) — МИНУС 1,560 млн руб. Наши обязательства перед поставщиками за материалы. Этот минус, наоборот, временно удерживает деньги внутри нашего общего котла. ▫️И только 1,684 млн рублей остаются на расчетных счетах и в кассе в виде абсолютно свободного, ликвидного остатка. Магия учета! Обратите внимание на верхнюю плашку таблицы: РАСХОЖДЕНИЕ = 0. Расчетная прибыль копейка в копейку совпала с фактическим распределением денег по статьям. Это значит, что бизнес полностью прозрачен, контролируем и защищен от хаоса. Главный вывод для молодых компаний Управлять строительным бизнесом только по остатку на карте — это путь к банкротству! ✅ Если вы видите на счете всего 1,6 миллиона, вы можете впасть в депрессию, решить, что бизнес умирает, и начнете жестко экономить на качестве. Хотя на самом деле компания успешна, и нужно просто спокойно забрать свои 10 миллионов у заказчиков. ✅ Если вы видите 12 миллионов прибыли и попробуете бездумно выдернуть их на личные нужды, вы тем самым оголите стройку, сорвете закупки на объектах и попадете в жесткий кассовый разрыв. Строительство требует системного взгляда. И тогда легко понять, насколько вы богаты. А теперь вопрос: Прямо сейчас вы знаете, в каких активах «спрятана» ваша прибыль?
Мой главный талант, за который не платят деньги Помните момент в мультфильме «Душа», когда душа-бунтарь №22 произносит фразу: «Может, мое призвание - смотреть на небо, просто гулять. Гуляю я гениально!» #НефинансовыеРадости В мире, где все одержимы KPI, дедлайнами и успешным успехом, мы часто забываем, ради чего все это делаем. Мы едем в отпуск, но вместо отдыха составляем жесткий график - успеть на 10 экскурсий, пробежать 20 километров по достопримечательностям, сделать 100 фото для соцсетей и получить миллион лайков. Знакомо? Так вот, если бы меня сейчас спросили на собеседовании или в бизнес-интервью: «Какой ваш главный талант?» Я бы не задумываясь сказала: "Я гениально гуляю!" Для меня путешествия - это не про чек-листы «что посмотреть в городе за 24 часа». Это про искусство замедляться. ✈️ Это умение завернуть в тихий переулок просто потому, что оттуда пахнет свежей выпечкой и кофе. ✈️ Это способность сесть на лавочку в уютном парке, смотреть на уходящее солнце и никуда не спешить. ✈️ Это навык отключать уведомления и ловить звуки города, разглядывать вывески и лица прохожих. Именно из таких «гениальных прогулок» я привожу самые крутые инсайты, чистую энергию и новые идеи. А как вы гуляете в путешествиях? Бежите по путеводителю или отдаетесь моменту?
без подписи
Комментарий на этот пост в другой сети. Проблема для многих ниш актуальна. Дело за малым, организовать учет и предотвратить подобные расходы по максимуму
Представьте, вы закрыли крупный объект, акты подписаны, заказчик доволен. По смете планируемая прибыль 300 тыс рублей. Вы смотрите на остатки по счетам и свои расчеты и понимаете, что денег нет. Или, в лучшем случае, хватило как раз на то, чтобы закрыть хвосты по материалам и раздать зарплату бригаде. Куда ушли деньги, если смета была посчитана правильно и без ошибок? Ошибка здесь не в расчетах на старте. Ошибка в том, что в процессе стройки план и реальность начинают жить отдельной жизнью. 📋 Сама по себе первоначальная смета может быть безупречной. Но стройка - это живой процесс. Как только заезжает бригада, проект начинает обрастать расходами, которые никто не планировал: 💙Появляются допработы: тут подзалили, там укрепили. Заказчик попросил «по ходу дела», вы согласились, а в официальные допы не внесли. 💙Возникают непредвиденные расходы: докупить три мешка смеси, потому что не хватило, отправить машину за забытым инструментом, докупить мелочевку, оплатить лишний рейс по вывозу мусора. 💙Человеческий фактор: бригада испортила материал, переделали за свой счет, заказчик даже не заметил. На бумаге все гладко, по факту минус из вашего кармана. 💙Скидка «для хорошего человека»: согласились скинуть 5% на этапе переговоров, думая, что это пустяк. А в итоге срезали половину своей чистой рентабельности. В моменте эти траты кажутся мелочью, там 1500 рублей, тут 12000. Но к концу объекта эти «невидимки» полностью сжирают те самые 300 000 рублей вашей чистой прибыли. Объект закрыт в ноль или в минус. Как это увидеть и предотвратить? Верить сметному плану на слово в процессе работы нельзя. Чтобы прибыль не исчезала непонятно куда, нужен подробный управленческий учет с жесткой разбивкой по сметам. Не просто общая куча «расходы по объекту Х», а детальное сопоставление каждой план-фактной позиции: Материалы Смета 500 000 ₽ | Факт 540 000 ₽ ❗️ Логистика Смета 30 000 ₽ | Факт 55 000 ₽ ❗️ Только когда мы разносим каждый чек и каждый рубль строго в соответствии со статьями исходной сметы, мы начинаем видеть реальность. Мы замечаем отклонения не тогда, когда объект сдан и денег нет, а в тот самый момент, когда допрасход только возник. Смета отвечает на вопрос: «Сколько мы планируем заработать?» А детальный учет факта отвечает на вопрос: «Сколько денег у нас осталось прямо сейчас?» Если вы хотите перестать играть в угадайку и точно знать, какая сметная статья «минусует» вашу компанию прямо сейчас давайте внедрять правильный учет вместе.
"Этим летом в тренде не море, а book-cation. И это уже не просто хобби, а главный вайб сезона-2026. Ты не выбираешь отель по бассейну, а ищешь локацию, где живёт твоя книга. Или уезжаешь на книжный ретрит: библиотеки до потолка, ночные клубы по интересам (в прямом смысле) и кофе, который никогда не заканчивается. Никакого «всё включено». Теперь только «всё прочитано». Это не отпуск - это закрытый гештальт, который ты откладывал годами. И да, это новый must-have для всех, кто устал от людей, но не от историй" Источник: соцсеть ВК Как вам новый тренд? Мне нравится!