Самараномика

«Крылья» оделись вслепую на три сезона вперед Самарский футбольный клуб купил экипировку на три сезона вперёд – 70,5 млн рублей, всё из Китая, у единственного поставщика. Кто именно сшил форму для «Крыльев Советов» – из документов не следует. Зато следует кое-что другое. 20 марта 2026 года на портале госзакупок появилось извещение №32615824260: «Закупка экипировки для команд АО «ПФК «Крылья Советов»». Способ определения поставщика – «единственный поставщик». Уже 23 марта договор был подписан. На три сезона вперёд – до 30 июня 2029 года. Цена: 70 500 000 рублей. Номер договора в реестре: RWB-KS26. Именно по этому префиксу «RWB» и можно судить о поставщике – его наименование в публичных документах нигде не фигурирует. Кто такой «RWB» – вопрос открытый. Страна происхождения товаров по всем 200+ позициям спецификации одинакова: Китайская Народная Республика. Это касается и игровых маек, и зимних курток, и медицинских сумок, и чемоданов – всего, что входит в понятие «экипировка». Оптовые цены выглядят рыночно: игровая футболка – 3 025 рублей, зимняя куртка – 8 850 рублей, парадные кроссовки – 8 200 рублей за пару. Всё, кроме одной позиции. В строке №45 спецификации скрывается «Одежда прочая трикотажная или вязаная» – 128 штук по 119 702 рубля за единицу. Итого – 15,3 млн рублей, или 21,7% от всего контракта. Для сравнения: все прочие трикотажные изделия в той же спецификации стоят от 650 до 4 250 рублей за штуку. Безымянная «одежда прочая» дороже обычной трикотажной майки в 66 раз. Что именно скрывается за этой формулировкой – неизвестно. К слову, 570 игровых футболок одного цвета за сезон – тоже заслуживает внимания. Основной состав клуба – порядка 25 человек. Даже с молодёжной командой и КС-2 570 маек означают примерно по 7-8 комплектов на каждого. Либо форма поступает в розничную продажу – тогда это уже другой разговор. Тем временем в эпоху, когда большинство клубов РПЛ получают экипировку по контрактам с мировыми брендами – как правило, с доплатой спонсора или хотя бы бесплатно, – «Крылья» вкладывают 23,5 млн рублей ежегодно за право носить форму от китайского производителя с аббревиатурой RWB. Скромно, но дорого. Источник: договор №56312039565260000110000, реестровый номер закупки №32615824260, zakupki.gov.ru

Администрация Самары платит 3 млн за то, что уже делает сама 2 июня в ЕИС (Единая информационная система в сфере закупок) были размещены условия аукциона №0142200001326012525 – администрация Самары ищет подрядчика для размещения новостей города на информационно-деловом интернет-ресурсе. Начальная цена – 3 млн рублей, заявки принимались до 10 июня. Победитель пока не раскрывается, контракт заключён по начальной цене. По техзаданию подрядчик должен вести сайт-агрегатор (индексируется Yandex, Rambler, Mail.ru), существующий не менее 15 лет, с лентой от 30 материалов в день, среднесуточной аудиторией 15 тыс. уникальных пользователей и охватом 1 млн человек в месяц. Проблема в том, что всё это уже существует. В мэрии работает департамент информационной политики, плюс город учредил АО «Самара-ГИС» и МАУ «Самарская газета» – они и так пишут про городские события. Новый подрядчик будет просто дублировать их работу… за бюджетные деньги. Это особенно интересно на фоне того, что губернатор Федорищев в апреле 2026 года публично призывал к экономии бюджета, а ещё в октябре 2025-го изъявлял желание ввести внешнее управления финансами Самары. Поводом послужило то, что город запрашивал дополнительные 1,5–3 млрд рублей вне бюджета.

Госзакупки самарских вузов: монополисты, аутсайдеры и один реальный конкурент 2024–2026 гг. Вузы – в роли поставщиков, а не заказчиков. Пять самарских университетов суммарно освоили около 449 млн руб. на рынке госзаказа за два с половиной года. Распределение далеко от равномерного. СамГМУ – 242 млн руб., 120 контрактов Бесспорный лидер с долей 54% от совокупной выручки. Портфель – обучение врачей, производство эндопротезов, трансплантация органов. Главный покупатель – Минздрав СО (56% выручки). Конкуренция формальная: 95% контрактов заключены с единственным участником, в 61% случаев снижение цены нулевое. Объём постепенно падает: −9% в 2025 году. Но это, конечно, обусловлено спецификой… Примеры: трансплантация печени и сердца (май 2026) – 20,0 млн руб., снижение 0%, участник 1; трансплантация почки и печени (июль 2025) – 21,8 млн руб., снижение 0%, участник 1; услуги врачей хирургических отделений (май 2024) – 22,8 млн руб., снижение 0%, участник 1. СамГТУ – 184 млн руб., 7 контрактов Мало контрактов, но крупных: средний чек – 26 млн руб. Специализация – проектная документация и инженерные исследования. Ключевой заказчик – Департамент горхозяйства Самары (ИНН 6315700504): 48% выручки. База узкая – всего 6 заказчиков. Объём падает: −20% в 2025 году. Примеры: проектная документация по объекту в Ненецком АО (июль 2025) – НМЦК 74,1 млн → 71,0 млн руб., снижение 4%, участник 1; проектно-сметная документация для ДГХиЭ Самары (сентябрь 2024) – НМЦК 61,1 млн → 55,6 млн руб., снижение 9%, участник 1. Самарский университет – 10,7 млн руб., 10 контрактов 72% выручки – от одного заказчика, СамГМУ: ежегодно перезаключаемый контракт на физкультурные и спортивно-оздоровительные услуги для сотрудников… медуниверситета. Все контракты – с единственным участником, снижение цены в 88% случаев нулевое. В 2026 году новых контрактов нет. Реавиз – 9,4 млн руб., 42 контракта Единственный растущий игрок (+15% в 2025-м) и единственный с реальной конкуренцией: среднее снижение цены – 51,7%. Работает только в нише обучения медперсонала, контракты мелкие (средний чек ~220 тыс. руб.), заказчиков – 16. На фоне коллег, где среднее снижение 0–15%, выглядит как диковинка. Примеры: допобразование в СГБ №4 (март 2026) – НМЦК 2,04 млн → 0,63 млн руб., снижение 69%; допобразование в СГКБ №2 им. Семашко (декабрь 2025) – НМЦК 1,09 млн → 0,27 млн руб., снижение 76%. Университет МИР – 2,9 млн руб., 11 контрактов 84% выручки – от Администрации г.о. Самара. Среди заказчиков – Корпоративный университет Правительства СО (ИНН 6316117310) и Управление делами Губернатора СО (ИНН 6315800770). Среднее снижение – 50,8%. Два университета – СамГМУ и СамГТУ – забирают 94% совокупной выручки. Конкурентность при этом близка к нулю: почти везде один участник, снижение – символическое или нулевое. Парадокс: наиболее рыночно ведут себя самые маленькие игроки – Реавиз и Университет МИР с долей по 2% от общего объёма. СГЭУ, СГИК и ПГУТИ за исследуемый период в роли поставщика на рынке госзаказа не замечены.

Мусор остался неизмеримой величиной Комитет по организации торгов Самарской области с 15 апреля по 7 мая 2026 года провёл открытый конкурс на 23 157 722 рублей — замеры твёрдых коммунальных отходов (ТКО) для определения региональных нормативов накопления. Победителем объявлена компания, основной вид деятельности которой — строительство жилых зданий, а уставный капитал — 20 000 рублей. Самарское УФАС признало итоги недействительными. Победитель — ООО «ГРАНД ДИЛ» — микропредприятие без публичных экологических контрактов. В подтверждение опыта компания представила 7 гражданско-правовых договоров — все с одним контрагентом, ООО «Полигон ТКО Симанки», последовательно пронумерованных, заключённых с 2020 по 2026-й каждый раз 1 марта. Договоры за март 2022 и март 2023 имеют одинаковую дату закрывающего акта — 28.06.2023. Последний договор «исполнен» 15 апреля 2026 года — в день размещения самого конкурса. Вся серия — единственный заказчик, шаблонный текст, ни одного публичного реестра. Конкурсная документация прямо указывала: к оценке принимаются исключительно контракты по 44-ФЗ и 223-ФЗ. Гражданско-правовые — нет. Комиссия это требование проигнорировала и засчитала такие договоры сразу троим участникам, в том числе победителю. Равный максимальный балл по критерию опыта получили «ГРАНД ДИЛ», СамГТУ и ООО «Дата Форс». Отдельного внимания заслуживает «Дата Форс»: компания представила 23 договора — все с одним контрагентом, ООО «Эттон-Групп» из Татарстана. Та же «Эттон Групп» в 2023–2026 годах не смогла сдать корректировку территориальной мусорной схемы Алтайского края — допустила просрочки и некачественные документы. Заявитель — «СамГТУ» — сам не без мусорной истории: в 2019–2020 годах университет выполнял предыдущий аналогичный контракт, и тогда ОНФ зафиксировал нарушения методики замеров. Теперь роли поменялись: СамГТУ проиграл и подал жалобу в УФАС. 18 мая 2026 года Самарское УФАС 2026 признало жалобу обоснованной. Зафиксировано нарушение пп. «б» п. 1 ч. 11 ст. 48 Закона о контрактной системе. Предписание: контракт не заключать, протоколы отменить, провести переоценку заявок. Материалы переданы для возбуждения административного дел. Итого: 23 миллиона рублей бюджета Самарской области едва не ушли строительной фирме с 20 тысячами уставного капитала и семью подозрительно однообразными договорами. Проверить, реальны ли эти договоры, — возможно лишь при прокурорской или следственной проверке. Но замеры ТКО так и некому производить, а потому «зависает» определение региональных нормативов накопления…

Сорок газет одним указом Управление делами Губернатора Самарской области за десять дней – с 4 по 13 мая 2026 года – разместило 37 практически идентичных закупок на «подготовку и опубликование информационных материалов о социально значимых проектах и мероприятиях Самарской области в печатных СМИ». Итого – около 32 млн рублей. Победители пока не раскрыты. Различие между лотами – исключительно географическое. Каждый контракт привязан к отдельному муниципалитету: Клявлинский район, Безенчукский, Кошкинский, Елховский, Похвистневский, Шигонский, Хворостянский, Борский, Сергиевский – и так по всему реестру. От Тольятти до Алексеевского, от Сызрани до Камышлинского – покрыты все 37 территорий, где есть местные редакции. Суммы стандартизированы: большинство лотов – по 862 100 рублей (например, №0142200001326010580), часть – по 908 700 и 999 803 рублей (№0142200001326010294 и №0142200001326010524). Формально – отдельные электронные аукционы. По существу – единый медиабюджет, нарезанный по карте области. Здесь стоит оговориться: пока неизвестно, выиграет ли все 37 лотов одна компания или каждую районную газету обслужит отдельный местный издатель. Первый сценарий превратил бы историю в совсем другой материал; второй – оставляет её историей про централизованное финансирование районной прессы, учредителями которых почти всегда являются муниципалитеты, из губернаторской казны. Схема, впрочем, известна и без этого уточнения. Практику «информационного патронажа» – когда региональная администрация обеспечивает выживание местных редакций потоком госконтрактов на «освещение деятельности» – исследователи фиксировали в десятках российских регионов. Дмитрий Казьмин из фонда «Медиастандарт» ещё в 2015 году описывал в «Ведомостях» механизм зависимости: редакция, которую кормят бюджетными деньгами, неизбежно становится экономически подотчётна тем, кто эти деньги распределяет. Закон не нарушен, редакционная политика нигде не прописана – и именно поэтому механизм так удобен. Отдельный вопрос – не к самарскому случаю напрямую, а к практике в целом. Верховный суд в ноябре 2025 года по ставропольскому делу А63-12956/2024 подтвердил: разбивка единой хозяйственной нужды на серию однотипных контрактов с целью обойти конкурентные процедуры ведёт к ничтожности всех договоров. В самарском случае процедура соблюдена – аукционы конкурентные. Но когда на каждый район приходится ровно одна местная газета, слово «конкуренция» приобретает несколько условный характер. Примечательно и время: вся партия размещена в первые две недели мая – когда районные редакции традиционно верстают победные полосы ко Дню Победы и… освещают праймериз «Единой России» – де-юре пока не монопольной политической силы, а как бы «одной из». Лучшего момента для «социально значимых материалов» не найти. Итого: 37 районных изданий Самарской области одновременно получат примерно по 900 тысяч рублей от Управления делами Губернатора. Каждая редакция знает, откуда приходят деньги. О чём писать – догадывается сама. Да и подскажут сверху…

43 миллиона без кубометров 6 мая ДГХИЭ Самары разместил конкурс на ликвидацию несанкционированных мест размещения отходов с элементами технической рекультивации – 43 070 000 рублей. Срок подачи заявок истекает 26 мая, на участие отведено ровно 20 дней. Предмет контракта – ликвидация 14 локаций в пяти районах города. Кировский – восемь точек: ул. Береговая (два адреса), ул. Ветлянская, 94, ул. Литвинова, Смышляевское шоссе, окрестности ж/д станции «Вишнёвая», 19-й км Московского шоссе, ул. Олимпийская, пересечение ул. Арзамасской и Смышляевского шоссе. Куйбышевский – три точки, включая участок в лесничестве. Промышленный, Октябрьский, Советский – по одной. Срок всех работ – до 30 сентября 2026 года. За что цена – не скажут Техническое задание в открытом доступе не содержит главного: объёма отходов – ни в кубометрах, ни в тоннах. Именно этот параметр позволяет оценить обоснованность цены. Без него 43 миллиона – просто число. Для ориентира: администрация Московского района Нижнего Новгорода в 2025 году заплатила 2,4 млн рублей за вывоз 1 765 кубометров отходов с трёх участков – около 1 360 рублей за куб. В Ленинском районе Красноярска в том же году убрали 295 свалок объёмом 24 700 кубометров за 31,3 млн рублей – порядка 1 270 рублей за куб. Важная оговорка: самарский контракт включает элементы технической рекультивации – это дороже простого вывоза мусора. Тем не менее если применить красноярские и нижегородские ориентиры только к вывозной составляющей, самарская закупка при цене 43 млн рублей должна охватывать не менее 30 000–34 000 кубометров отходов. Проверить это по документам конкурса невозможно: объём в техзадании не указан. Экология оптом Это уже третья крупная экологическая закупка ДГХИЭ за весну 2026 года. В марте департамент разыграл очистку береговых полос Волги, Самары, Татьянки и других водных объектов с установкой сборно-разборных площадок – 22 млн рублей. Та закупка завершена, победитель в публичном реестре не раскрыт. Итого весенний экологический пакет – 65 млн рублей только по двум лотам. Победитель свалочного конкурса определится после 3 июня. Кто им окажется – покажет реестр контрактов. Или не покажет...

Разметить нельзя раскрыть В апреле 2026 года Департамент городского хозяйства и экологии (ДГХиЭ) Самары разыграл два контракта на нанесение дорожной разметки. Оба завершены. Суммарно – 175 млн рублей. Кто победил – неизвестно. Контракт №0142200001326007488: размещён 01.04.2026, НМЦК – 140 млн рублей. Контракт №0142200001326007862: размещён 06.04.2026, НМЦК – 35 млн рублей. Оба лота – «открытые конкурсы в электронной форме» по 44-ФЗ, организованные Комитетом по организации торгов Самарской области. На момент выгрузки из ЕИС (20 мая 2026 года) ни в одной из закупок данные об участниках, победителе и итоговой цене контракта не раскрыты. Статус «Закупка завершена» означает лишь то, что процедура пройдена – но кем и за сколько, из публичных данных не следует. Это не технический сбой. Постановление Правительства №301 от 6 марта 2022 года позволяет заказчикам, попавшим под санкции недружественных государств, не размещать в ЕИС сведения о поставщиках. Норма вводилась под давлением санкционной повестки. Применительно к дорожной разметке в Самаре её правовое основание остаётся для наблюдателя неочевидным: Департамент городского хозяйства к санкционным спискам публично не относится. Возможно, в санкционных списках подрядчик? Или у ДГХиЭ есть иные основания для засекречивания победителей? Самарская разметка и её история Самарские торги на разметку – тема с биографией. В 2022 году Самарское УФАС отменило итоги аукциона Министерства транспорта Самарской области на нанесение горизонтальной дорожной разметки стоимостью 1,9 млрд рублей: антимонопольщики установили, что тендер был «укрупнён» до масштаба, ограничивающего число участников и создающего «преимущественное положение» для одной организации. Победителем конкурса, по данным, которые тогда опубликовал в своём Telegram-канале депутат Госдумы Александр Хинштейн, стало ООО «Самаратрансстрой». История с «Самаратрансстроем» длиннее. В 2018 году ФАС признала ООО «Самаратрансстрой», ООО «С.И.Т.И.» и ООО «Ульяновсктрансстрой» нарушителями закона о защите конкуренции – компании поддерживали цены на 14 торгах по дорожным работам в Самарской и Ульяновской областях на общую сумму свыше 4 млрд рублей. В суде оспорить это решение «Самаратрансстрою» не удалось. Материалы дела были направлены в правоохранительные органы для решения вопроса о возбуждении уголовного дела. Прошло восемь лет. Конкуренция на самарском дорожном рынке, судя по закрытым протоколам апрельских торгов, по-прежнему остаётся вопросом риторическим.

Самарская таблетка с тульским привкусом За три апрельских дня – с 10 по 15 апреля – ГКУ СО «Самарафармация» заключила четыре контракта с двумя подмосковными компаниями, ООО «Ирвин» (ИНН 5027262517) и ООО «Ирвин 2» (ИНН 5027083476), на общую сумму 41,7 млн рублей. В каждом аукционе значилось ровно «1 анонимный участник». Препараты серьёзные: тикагрелор (применяется при остром коронарном синдроме), ивакафтор в комбинации с тезакафтором и элексакафтором (терапия муковисцидоза), инсулин лизпро . Суммы контрактов – от 4,6 до 26,6 млн рублей. Особого внимания заслуживает начальная (максимальная) цена в ряде лотов. По контракту на ивакафтор она составила 900 рублей при итоговой сумме 9,87 млн. В лоте на тикагрелор от 14 апреля НМЦК – 25 928 рублей, контракт – 26,6 млн. Разрыв, видимо, связан с тем, что на госзакупках указывалась стоимость одной единицы товара, но в документах закупки этих пояснений нет. Разрыв в тысячи раз между заявленной ценой и итоговым объёмом, если нет пояснений в документах закупки, – явление, которое специалисты по 44-ФЗ склонны характеризовать как «заслуживающее объяснения». Один холдинг, два «Ирвина» ООО «Ирвин» и ООО «Ирвин 2» – юридически разные лица, но с общей пропиской: оба, по данным открытых источников, зарегистрированы в Люберцах Московской области и входят в холдинг «Фармэко». Выручка «Ирвин 2» по итогам 2024 года – около 58 млрд рублей. По данным выгрузки ЕИС, только в 2026 году «Самарафармация» направила этой паре структур более 329 млн рублей бюджетных средств. Репутационный бэкграунд у холдинга интересный. В 2021 году ФАС включила ООО «Ирвин 2» в перечень юридических лиц, привлечённых к административной ответственности по ст. 19.28 КоАП РФ (незаконное вознаграждение от имени юридического лица): сотрудник компании передавал вознаграждения медицинским учреждениям в Республике Коми в интересах поставщика. Сама компания оспаривала это решение в судах; по состоянию на момент публикации соответствующих материалов спор не был окончательно завершён. О попадании в список сообщал «Фармвестник». Немного Тулы Среди ключевых фигур «Фармэко», как пишут в СМИ, Геннадий Дюмин, военный медик, первый заместитель председателя совета директоров холдинга. Он же, как отмечают наблюдатели, входит в ближайшее окружение основного владельца компании Владимира Бабия: оба состоят в одном благотворительном фонде, а в период пандемии именно Дюмин представлял «Фармэко» на совещаниях с губернаторами. В холдинге родство или особую близость с Дюминым официально не подтверждали. Геннадий Дюмин – отец Алексея Дюмина, помощника Президента России и секретаря Госсовета, в 2016–2024 годах возглавлявшего Тульскую область. Наблюдатели напоминают, именно из тульской команды вышел Вячеслав Федорищев: с марта 2016 года он работал заместителем губернатора, с октября 2022-го – первым заместителем и председателем правительства Тульской области. В мае 2024 года, получив предложение возглавить Самарскую область, он, по собственным словам, первым позвонил именно Дюмину: «Он мой командир. Доложился по форме... Будет сделано, я не подведу». Является ли совпадением то, что при новом самарском губернаторе в региональных фармзакупках неизменно побеждает структура, близкая к семье его патрона, – ответить затрудняемся. Система подаёт сигнал: «1 анонимный участник» каждый раз оказывается на высоте.

Лагерь для студентов с пластилином, нетворкингом и монополией про «СВО» 27 апреля СамГМУ опубликовал тендер на проведение выездной школы студенческого актива — за 957 510 рублей. 80 участников выедут не дальше 80 км от учебного корпуса и проведут там четыре дня — с 14 по 17 мая. Разместят всех в двух корпусах в многоместных номерах. Программа — стандартно-лагерная: открытие смены, образовательные блоки, спортивные игры, нетворкинг, рефлексия, закрытие смены. Отдельного внимания заслуживает список расходных материалов: наборы для плетения браслетов, пластилин, настольные игры. В числе последних — монополия «Спецоперация на Окраине» («СВО»). Мерч выдержан в бежевых тонах: толстовки, шоперы, бейджи, бутылки, блокноты. Напомним, что ранее студенты СамГМУ уже фигурировали в наших материалах — тогда университет закупал бассейн за 2,7 миллиона рублей, а исполнителем выступил Самарский университет имени С.П. Королёва.

Цифровой регион»: госсистема за 6,8 млн, уроки взлома и один любимый поставщик 22 апреля ГБУ СО «Цифровой регион» опубликовал тендер на развитие государственной информационной системы «Обращения граждан» — за 6 790 000 рублей. Подрядчику предстоит обновить платформу «Тезис» до актуальной версии и настроить её интеграцию с внешними сервисами: интернет-приёмной, kremlin.ru, ВГТРК, платформой обратной связи и ССТУ. Добавятся новые функции — редактирование вложений через «Р7-Офис», улучшенный поиск и регистрация обращений, обновлённые справочники и отчёты. Любопытная деталь: в марте 2025 года «Цифровой регион» закупал обучение сотрудников по курсу «Этичный хакинг и тестирование на проникновение» — со сбором сетевой информации, использованием троянов и атаками на веб-приложения. Есть и ещё одна закономерность: среди поставщиков «Цифрового региона» явный фаворит — ООО «АЙЭСТИ», 135 контрактов на 730 миллионов рублей. У следующего в списке — втрое меньше сделок. Ранее «Самараномика» писала об обильных закупках VPN в Самарской области.

Хлеб, СПИД, губернатор и народы Пять миллионов за три дня: что Самарская область покупает в информпространстве С 14 по 16 апреля было опубликовано четыре тендера на информационное сопровождение — в общей сумме почти на пять миллионов рублей. ❗️1 638 000 рублей направят на продолжение цикла программ «Хлеб» — об этих аграрных программах «Самараномика» рассказывала не раз. ❗️Управление делами Губернатора Самарской области закупает публикацию информационных материалов о значимых проектах и мероприятиях региона за 2 000 800 рублей. В пакет входят пятиминутные видеоинтервью и фотоматериалы — они выйдут на порталах федерального общественно-политического издания в разделах «Власть», «Общество» и «Экономика». Подборка схожих закупок от «Самараномики». ❗️Самарский областной клинический центр профилактики и борьбы со СПИД проводит информационную кампанию по профилактике ВИЧ-инфекции за 1 000 499 рублей. Подрядчик опросит 500 человек, обработает данные и запустит таргетированные материалы: 15 баннеров в неделю в ВКонтакте и рекламной сети Яндекса. ❗️Завершает четвёрку тендер ГКУ СО «Дом дружбы народов» — почти 730 тысяч рублей на публикацию материалов по вопросам национальной политики и развития гражданского общества. Материалы выйдут на русском, татарском и чувашском языках тиражом более 999 экземпляров.

Земля за «СВО» Закупки территорий для участников «спецоперации» с каждым месяцем набирают обороты 15 апреля на портале госзакупок появился тендер на кадастровые работы по формированию земельных участков, передаваемых в собственность участникам «СВО», — за 120 тысяч рублей. Заказчик — комитет по управлению муниципальным имуществом Кинельского района. Подрядчику предстоит оформить 10 участков в селе Чубовка — по 12 тысяч рублей за каждый. Неделей раньше, 7 апреля, аналогичный тендер разместил городской округ Кинель: 20 участков за 464 тысячи рублей, по 23 тысячи за штуку. Кадастровые работы — только часть расходов. В марте на строительство инженерной и транспортной инфраструктуры для таких участков ушло более 35 миллионов рублей — «Самараномика» разбирала эти тендеры отдельно.

Самарские чиновники любят VPN, легковушки и «Открытый код» 13 апреля телеграм-канал SHOT подсчитал, сколько регионы потратят на VPN в 2026 году. Самарская область заняла 10 место с показателем 2,7 миллиона рублей. Но в материале учитывались только контракты на VPN для региональной системы оповещения населения. Если смотреть все закупки — 25 тендеров с 1 января 2026 года — сумма вырастает до более чем 16 миллионов рублей. Самая дорогая закупка VPN принадлежит Министерству семейной политики: тендер на 3,5 миллиона рублей, который впоследствии отменили и перезапустили по неизвестной причине. Министерство вообще не стесняется в тратах: в марте — 30 легковушек почти за 26 миллионов рублей, плюс развитие различных ГИС Самарской области на более чем 60 миллионов за тот же месяц. Ну и без любимого поставщика не обошлось: ООО «Открытый код» — 292 контракта почти на миллиард рублей. Ближайший конкурент по числу сделок отстаёт в десять раз — всего 30 контрактов.

Жалобы на пути к «Безопасному региону» 9 апреля Самарское УФАС внесло ООО «ТЕХНО-С» в реестр недобросовестных поставщиков. У компании был явный фаворит среди заказчиков — ГБУ СО «Безопасный регион»: 12 договоров на 141 миллион рублей. Летом 2025 года «Безопасный регион» дважды пытался закупить внедрение мобильного приложения системы экстренного вызова 112 — и оба раза тендеры срывались из-за жалоб. ❗️Первый аукцион опубликовали 21 июля. Проблема вскрылась быстро: по условиям тендера исполнитель обязан иметь разрешение от правообладателя оборудования — СПО «Эмеркор». Получить его могут единицы, что фактически закрывает рынок для всех остальных. УФАС провело внеплановую проверку и зафиксировало нарушения. ❗️Второй тендер вышел 25 августа — с теми же условиями. Жалоба не заставила себя ждать: исполнить контракт по-прежнему могли только СПО «Эмеркор» или аффилированные с ними структуры. Внеплановая проверка снова выявила нарушения. Тендер отменили.

«Самарафармация» продолжает учиться на ошибках Закупки медикаментов срываются из-за невнимательности к документации 31 марта на портале госзакупок появился тендер на поставку тикагрелора — препарата для сердечников — на сумму 117 411 426 рублей. Заказчик — ГКУ СО «Самарафармация». Тендер не продержался и дня: сразу после публикации на него обрушились три запроса на разъяснение. Участники рынка заметили то, что не заметил автор документации: в техзадании перепутаны местами «количество» и «цена» — получалось, что 48,47 таблетки стоят 336 000 рублей за штуку. «Самарафармация» признала ошибку и отменила закупку. Это не случайный сбой — это уже система. В марте учреждение потеряло сразу два тендера из-за невнимательности при оформлении документов: 13 марта — неправильный срок годности таблеток, 23 марта — та же ошибка, другой аукцион, другой препарат. Примечательно, что «Самарафармация» фигурировала и в нашем январском материале о самых дорогих отменённых закупках — с той же проблемой срока годности.

Поездку в лагерь отменили, а в документации — чужие лекарства «Самарномика» уже писала о тендерах на летние поездки для детей участников СВО. 7 апреля один из них — на 3,3 миллиона рублей — был отменён. Интереснее другое: в опубликованном извещении об отмене красным цветом красуется описание совершенно другой закупки от другого поставщика — «Поставка лекарственных препаратов для нужд Государственного бюджетного учреждения здравоохранения "Самарская городская больница № 4"». Это ещё не всё: номер извещения (№01422000013260) не совпадает с номером самой закупки (№0142200001326007761) — хотя по правилам они должны быть идентичны. Если присмотреться, в номере извещения просто не хватает пяти последних цифр.

Больше полётов в комплекте Управление общественной безопасности Жигулевска потратит почти 350 тысяч рублей на профессиональный дрон 7 апреля на портале госзакупок появился аукцион на поставку беспилотника за 347 333 рубля 33 копейки. Заказчик — МКУ УОБ г.о. Жигулевск. В планах — купить DJI Mavic 4 Pro в комплектации Fly More Combo: три интеллектуальные батареи, зарядный хаб и дополнительные аксессуары. Такие квадрокоптеры применяются в кинопроизводстве, строительстве, сельском хозяйстве, инспекционных работах и картографии. Управление закупается редко, но с размахом. В октябре 2025 года ведомство приобрело 16 рейдовых рюкзаков ВКПО по 7 639 рублей за штуку, а до этого — термосы и палатки. Судя по списку покупок, ведомство методично собирает полевое снаряжение.

Лагерно-оздоровительный бум Ресурсных центр обильно отправляет детей участков «СВО» в оздоровительные лагеря 3 апреля на портале госзакупок разом появилось 17 тендеров от ГКУ СО «Ресурсный центр» — на организацию летнего отдыха для детей из трудных жизненных ситуаций и детей участников «СВО». Общая сумма — около 91 миллиона рублей. Крупнейший лот — почти 19,6 млн рублей: 552 путёвки для ребят из Шенталинского, Челно-Вершинского, Красноярского и Кинель-Черкасского районов. Четыре смены с 1 июня по 31 августа 2026 года, цена одной путёвки — 35 553 рубля. В программе — спектакли, книги, творческие занятия и прочая классическая лагерная жизнь. Напомним: в прошлый раз «Ресурсный центр» отправлял детей в лагеря за 62 миллиона — и единственной заявкой на тот конкурс отозвалось ООО «Севил». Его же и назначили победителем.

Как же они хотели ЭТОТ тендер Март выдался насыщенным для Департамента городского хозяйства и экологии: ведомство разыграло дорожные контракты почти на миллиард рублей — и тут же получило две жалобы от тех, кто остался за бортом. Всего в прошлом месяце вышло пять тендеров на ремонт самарских дорог. Два (первый, второй) уже закрыты — победителем в обоих случаях стало ООО «Научно-производственная фирма «XXI век». 6 марта ДГХиЭ опубликовал два лота (раз, два) — суммарно на 468 млн рублей. Именно они и стали яблоком раздора: жалобы подали ООО «ДСК Трансстрой» и уже знакомое нам ООО «НПФ «XXI век». Суть претензий у обоих одинакова: заказчик, по мнению жалобщиков, занизил оценку их заявок. Напомним, при участии в торгах учитывается целый набор критериев — наличие техники, опыт работы, деловая репутация, цена предложения. Именно по пункту об опыте у компаний и возникли разногласия с организатором. В жалобах прямо говорится: «Учитывая наш опыт участия в аналогичных закупках заказчика с критерием оценки «Общее количество исполненных участником закупки договоров», а также практику обжалования данных закупок, мы понимаем, какая компания могла стать победителем». Обе жалобы пока на стадии рассмотрения. Ранее «Самараномика» разбирала, как ДГХиЭ развивает дорожную инфраструктуру города. В крупнейшем из прошлых аукционов победу одержало АО «СПЕЦРЕМСТРОЙЗЕЛЕНХОЗ».

Ставропольский район: 22 закупки и несколько очень удачливых поставщиков За 2026 год администрация Ставропольского района Самарской области опубликовала 22 закупки. Рассказываем про верных поставщиков, спорный ремонт водопровода и другие интересные траты бюджета. ❗️Есть в Ставропольском районе человек, которому, кажется, нет равных в конкурсах на организацию мероприятий. Зовут его Сергей Анатольевич Корецкий, и «Самараномика» следит за его успехами уже не первый год. Ещё в 2025-м мы обращали внимание на то, как подозрительно стабильно этот предприниматель забирает тендеры местной администрации. С тех пор ничего не изменилось — разве что стало ещё очевиднее. Из шести закупок на организацию мероприятий в этом году Сергей выиграл четыре (первая, вторая, третья, четвертая). И в каждом из этих аукционов он был единственным участником — ни одного конкурента, ни единой альтернативной заявки. Плюс к этому Корецкий работает исключительно с одним заказчиком — администрацией Ставропольского района. Никаких других контрактов, никакой диверсификации. Просто стабильность. Из оставшихся двух закупок одна пока ещё принимает заявки, а вторая досталась ИП Ксении Владимировне Кузнецовой — и тоже с единственной заявкой на участие. ❗️Мероприятия — Корецкому, награды — Лысенкову. Судя по всему, именно этим негласным принципом руководствуется администрация Ставропольского района при размещении тендеров. Если в одной нише безраздельно царит Сергей Анатольевич, то все закупки на наградную продукцию с завидным постоянством уходят к ИП Александру Сергеевичу Лысенкову. С 2018 года администрация разместила 24 таких тендера. В каждом из них поступала ровно одна заявка — от Лысенкова. Одна заявка, одна победа, восемь лет подряд. ❗️26 марта администрация разом опубликовала шесть тендеров на капитальный ремонт сетей водоснабжения — суммарно почти на 493 миллиона рублей. Четыре из них выиграло ООО «ПРОМСТРОЙМОНТАЖ». Однако самый дорогой лот — на 182 миллиона рублей — оказался под вопросом: ООО «СКС» подало жалобу, указав, что заявка победителя не соответствовала требованиям заказчика. Жалоба пока рассматривается. ❗️Среди других примечательных трат Ставропольской администрации в этом году — 15 миллионов рублей на бурение разведочно-эксплуатационных скважин, 114 миллионов на аренду спецтехники и 35 миллионов на благоустройство района.