داستان موفقیت مشتریان سیمرغ
Статистика- Последний пост
- 8 июл.
- Последнее чтение
- 13 авг.
- Постов за неделю
- 0
- Всего постов
- 20
- Тип
- открытый
- Язык
- персидский
- В каталоге с
- 13 авг.
- 1/24сутки в ленте
- —
- 1/48двое суток
- —
- 1/72трое суток
- —
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
🔸 داستان موفقیت کیمیاران: حرکت از ارزیابی سنتی به نظام مدیریت عملکرد و پرداخت عادلانه 🔹 این داستان موفقیت از زبان خانم معصومه احمدی، سرپرست منابع انسانی شرکت کیمیاران، روایت میشود. 🔹 شرکت کیمیاران با دو چالش مهم در حوزه منابع انسانی مواجه بود؛ از یک سو نیاز به ایجاد عدالت و شفافیت بیشتر در نظام حقوق و دستمزد و از سوی دیگر، فاصله بین ارزیابیهای سنتی عملکرد و نمایش واقعی عملکرد کارکنان. 🔹 اگرچه فرآیندهای ارزیابی عملکرد پیش از این با استفاده از ابزارهایی مانند اکسل انجام میشد، اما دادههای بهدستآمده تصویر دقیقی از عملکرد واقعی افراد ارائه نمیداد و همین موضوع میتوانست بر تصمیمات مرتبط با پاداش عملکرد اثرگذار باشد. 🔹با همکاری تیم تخصصی سیمرغ و پیادهسازی مدلهای مدیریت عملکرد و 4P: ۱. بیش از ۱۱۰ شغل در سازمان شناسایی، ارزیابی و گریدینگ شد. ۲. نظام حقوق و دستمزد با هدف افزایش عدالت و شفافیت طی حدود سه ماه در سازمان پیادهسازی شد. ۳. انتظارات مدیران از کارکنان از طریق موافقتنامههای عملکردی شفافتر شد. ۴. پاداش عملکرد بر اساس توافق اهداف، عملکرد واقعی و ارزیابی ساختاریافتهتر تعیین شد. 📌 امروز در کیمیاران، مدیریت عملکرد تنها یک فرآیند ارزیابی نیست؛ بلکه بستری برای ایجاد شفافیت، عدالت در پرداخت و تقویت ارتباط بین عملکرد کارکنان و اهداف سازمان است. سیمرغ، تعالی انسان در سازمان 🌱 ©️ | @simorgh34000 🌐 | simorgh34000.com
🔸داستان موفقیت رامک: پیوند جبران خدمات با عملکرد و ارزشآفرینی کارکنان 🔹 این داستان موفقیت از زبان آقای احمدرضا فاضل، معاونت سرمایه انسانی شرکت رامک، روایت میشود. 🔹 در شرایطی که جذب و نگهداشت نیروهای شایسته به یکی از چالشهای اصلی سازمانها تبدیل شده است، شرکتها نیاز دارند نظامهای جبران خدمات خود را بهگونهای طراحی کنند که علاوه بر عدالت، مسیر رشد و انگیزه کارکنان را نیز تقویت کند. 🔹 یکی از چالشهای مهم رامک، حرکت از رویکردهای سنتی پرداخت مبتنی بر سابقه و تجربه به سمت سیستمی بود که بتواند نقش عملکرد و خروجی افراد را در دریافتی آنها پررنگتر کند. 🔹با پیادهسازی مدل حقوق و دستمزد 4P سیمرغ: ۱. ارتباط بین عملکرد کارکنان و نظام پرداخت شفافتر شد. ۲. جبران خدمات از یک فرآیند صرفاً هزینهای، به ابزاری برای سرمایهگذاری و توسعه سرمایه انسانی تبدیل شد. ۳. کارکنان مسیر روشنتری برای رشد و دستیابی به دریافتی متناسب با تلاش و نقشآفرینی خود پیدا کردند. 📌 نظام جبران خدمات زمانی اثربخش است که به کارکنان نشان دهد مسیر رشد در سازمان چگونه شکل میگیرد و تلاش آنها چگونه دیده و جبران میشود. سیمرغ، تعالی انسان در سازمان 🌱 ©️ | @simorgh34000 🌐 | simorgh34000.com
🔸 داستان موفقیت سایه سمن: گذر از ارزیابی عملکرد سنتی به مدیریت عملکرد دادهمحور 🔹 این داستان موفقیت از زبان آقای دکتر عباس غفاری، مدیر ارشد منابع انسانی شرکت سایه سمن، از مجموعه صنایع غذایی سنایچ، روایت میشود. 🔹یکی از چالشهای بسیاری از سازمانها در مسیر استقرار مدیریت عملکرد، تبدیل ارزیابیها از یک فرآیند دورهای و اداری به یک نظام مستمر برای توسعه کارکنان و تحقق اهداف سازمانی است. 🔹 در سایه سمن نیز با توجه به اهمیت مدیریت عملکرد در مسیر دستیابی به اهداف سازمان، نیاز به بستری وجود داشت که بتواند فرآیندهای عملکردی را ساختاریافتهتر، قابل تحلیلتر و اثربخشتر مدیریت کند. 🔹با استقرار نرمافزار مدیریت عملکرد سیمرغ: ۱. ارتباط بین اهداف سازمان، عملکرد واحدها و نقش افراد شفافتر شد. ۲. فرآیندهای ارزیابی، شایستگی و نتایج عملکرد از حالت دستی و پراکنده فاصله گرفت. ۳. دادههای عملکردی به بستری برای تحلیل، یادگیری سازمانی و تصمیمگیری بهتر تبدیل شد. 📌 مدیریت عملکرد زمانی به یک مزیت سازمانی تبدیل میشود که فراتر از ارزیابی افراد، به ابزاری برای رشد کارکنان، بهبود عملکرد و حرکت سازمان در مسیر اهداف تبدیل شود. سیمرغ، تعالی انسان در سازمان 🌱 ©️ | @simorgh34000 🌐 | simorgh34000.com
🟢تجربه پیادهسازی سیستم مدیریت عملکرد سیمرغ در شرکت توسعه یک مپنا ⚫️گروه مپنا، یکی از بزرگترین و معتبرترین گروههای صنعتی ایران، با هدف ارتقای فرآیندهای منابع انسانی و بهبود سیستمهای مدیریتی، تصمیم به پیادهسازی سیستم مدیریت عملکرد گرفت. 📉چالشها قبل از همکاری با سیمرغ: در آغاز، گروه مپنا با چالشهایی مانند پراکندگی مدیریت عملکرد و عدم انسجام در فرآیندها روبهرو بود. اما با انتخاب نرمافزار سیمرغ و آغاز همکاری، تغییرات اساسی در سیستمهای منابع انسانی خود ایجاد شد. 📈 نتایج حاصل از این همکاری: ایجاد بستری یکپارچه و تخصصی برای مدیریت عملکرد کارکنان افزایش دقت و شفافیت در ارزیابیها ارتقای بهرهوری و افزایش رضایت کارکنان تغییر نگرش مدیران به سیستمهای اتوماسیون و پیشرفت مستمر در فرهنگ سازمانی 📌 امروز، گروه مپنا با اعتماد به نرمافزارهای سیمرغ، بهعنوان یکی از پیشگامان در بهرهگیری از سیستمهای نوین منابع انسانی در صنعت ایران شناخته میشود. ✨ این موفقیت تنها حاصل همکاری مستمر با سیمرغ نبوده، بلکه نشاندهنده تحول فرهنگی و استراتژیک در درون سازمان است که به عنوان الگویی برای سایر سازمانهای پیشرو عمل میکند. ◀️ برای مشاهده ویدئوی کامل این مصاحبه اینجا کلیک کنید ◀️ برای درخواست دمو نرمافزار مدیریت عملکرد سیمرغ اینجا کلیک کنید ____ 🔖 اعلانها برای مشاهده آرشیو داستان موفقیت مشتریان سیمرغ اینجا کلیک کنید. @simorgh34000_SuccessStories
🟢 تجربه اصلاح مدل حقوق و دستمزد شرکت فرمند با پیادهسازی مدل 4P سیمرغ ⚫️این داستان موفقیت، از زبان خانم دکتر میترا سامانی (معاون منابع انسانی شرکت فرمند) روایت میشود. ⚫️شرکت صنایع غذایی فرمند، یکی از بزرگترین تولیدکنندگان شیرینی و شکلات در ایران، با هدف ارتقای فرآیندهای منابع انسانی و اصلاح نظام پرداختی، اقدام به پیادهسازی مدل حقوق و دستمزد 4P سیمرغ کرد. ⚫️در ابتدای مسیر، چالشهایی مانند نبود نظام پرداخت منصفانه و عدم شفافیت در ارزیابی عملکرد وجود داشت. اما با اجرای مدل 4P، فرمند گامی بزرگ در جهت تحول در مدیریت منابع انسانی برداشت. 📈 نتایج این تحول: استقرار عدالت درونی در پرداختها کاهش نرخ خروج به ۴٪ در حوزه کارگری و تقریباً صفر شدن نرخ خروج در سطوح کارشناسی و مدیریتی 📌 فرمند امروز با تکیه بر داده، شفافیت و عدالت، بهعنوان یکی از الگوهای موفق صنعت غذایی کشور در اجرای نظامهای نوین منابع انسانی شناخته میشود. ◀️ برای مشاهده ویدئوی کامل داستان موفقیت شرکت فرمند اینجا کلیک کنید ◀️ برای درخواست دمو نرمافزار حقوق و دستمزد 4P سیمرغ اینجا کلیک کنید ____ 🔖 اعلانها برای مشاهده آرشیو داستان موفقیت مشتریان سیمرغ اینجا کلیک کنید. @simorgh34000_SuccessStories
🟢 داستان موفقیت کمباینسازی ایران: از ارزیابی سنتی تا مدیریت عملکرد نوین شرکت کمباینسازی ایران، با فلسفه وجودی «حفظ و ارتقای امنیت غذایی»، در سال ۱۳۹۸ تصمیم گرفت ارزشمندترین سرمایهاش یعنی نیروی انسانی را در مرکز تحول قرار دهد. با پیادهسازی نرمافزار مدیریت عملکرد سیمرغ، سه تغییر بنیادین در سازمان رخ داد: ⚫️ شفافیت انتظارات از طریق موافقتنامههای عملکردی ⚫️ حذف خطای تاخر با ثبت لحظهای وقایع و استفاده از داشبوردهای مدیریتی ⚫️ فرهنگسازی بازخورد سازنده به جای ارزیابیهای مقطعی و تنبیهی نتایج این تحول بزرگ: ⚫️رشد ۲۵٪ میانگین نمرات عملکردی در برخی واحدها ⚫️کاهش ضایعات و موازیکاری با بهبود ارتباط بین واحدها ⚫️افزایش انگیزه و مشارکت کارکنان در هدفگذاریهای کلان امروز، مدیریت عملکرد در کمباینسازی ایران دیگر یک فرآیند اداری نیست؛ بلکه قلب تپنده منابع انسانی و عامل اصلی رشد و بهرهوری سازمان است. 📌 برای مشاهده ویدئو کامل داستان موفقیت شرکت کمباینسازی ایران اینجا کلیک کنید. 🔗 برای درخواست دمو نرمافزار سیمرغ اینجا کلیک کنید. ____ 🔖 اعلانها برای مشاهده آرشیو داستان موفقیت مشتریان سیمرغ اینجا کلیک کنید. @simorgh34000_SuccessStories
🟢 تجربه پیادهسازی نرمافزار مدیریت عملکرد سیمرغ در شرکت پرداخت الکترونیک سامان کیش (سپ) در این گفتوگوی تخصصی، مهندس مهدی فلاح، رئیس یادگیری و توسعه منابع انسانی شرکت پرداخت الکترونیک سامان کیش (سپ)، تجربه استقرار نظام مدیریت عملکرد سیمرغ در این شرکت را با تمرکز بر چالشها، اقدامات اجرایی و نتایج حاصل از آن تشریح میکنند. در ابتدای مسیر، سه هدف کلیدی برای این پروژه تعریف شد: ✔️ تجمیع و یکپارچهسازی دادههای عملکردی ✔️ ایجاد شفافیت در وظایف، شاخصها و انتظارات ✔️ مستندسازی در فرآیندهای ارتقا، پاداش و توسعه شغلی این تجربه موفق، الگویی کاربردی برای سازمانهایی است که در پی استقرار یک نظام مدیریت عملکرد شفاف، دادهمحور و توسعهگرا هستند. برای مشاهده ویدئو کامل، داستان موفقیت شرکت پرداخت الکترونیک سامان کیش (سپ)، اینجا کلیک کنید 🔗 برای درخواست دمو نرمافزار سیمرغ اینجا کلیک کنید. ____ 🔖 اعلانها برای مشاهده آرشیو داستان موفقیت مشتریان سیمرغ اینجا کلیک کنید. @simorgh34000_SuccessStories
🟢تجربه اصلاح مدل حقوق و دستمزد شرکت به پرداخت ملا با پیادهسازی مدل 4P سیمرغ شرکت به پرداخت ملت با هدف ارتقای تجربه کارکنان، افزایش عدالت در پرداختها و بهبود مدیریت عملکرد، در سال ۱۴۰۲ اقدام به پیادهسازی مدل 4P سامانه جامع سیمرغ کرد. نتایجی که بعد از این اقدام، برای شرکت به پرداخت ملت حاصل شد، عبارت است از: ✔️ کاهش نرخ خروج ✔️ افزایش تعلق سازمانی ✔️ تشخیص مشاغل کلیدی ✔️ تصمیمگیری بر پایه داده شایان ذکر است که مدل حقوق و دستمزد 4P سیمرغ، دارای تأییدیه از وزارت کار میباشد. برای مشاهده ویدئو کامل، داستان موفقیت شرکت به پرداخت ملت، اینجا کلیک کنید 🔗 برای درخواست دمو نرمافزار سیمرغ اینجا کلیک کنید. ____ 🔖 اعلانها برای مشاهده آرشیو داستان موفقیت مشتریان سیمرغ اینجا کلیک کنید. @simorgh34000_SuccessStories
🟢 تاثیر مدیریت عملکرد بر نرخ خروج کارکنان ⚫️رصد مداوم عملکرد کارکنان از طریق سامانه سیمرغ، امکان تحلیل روندهای صعودی و نزولی را فراهم میکند و میتواند بهعنوان ابزاری ارزشمند برای پیشبینی رفتار کارکنان، از جمله احتمال خروج از سازمان، مورد استفاده قرار گیرد. ⚫️تجربه ما نشان میدهد که پس از اجرای برنامههای بهبود عملکرد (PIP)، نتایج عملکرد کارکنان سریعتر بهبود یافته و سازمان به اطلاعات دقیقتری برای تصمیمگیریهای مدیریتی دست یافته است. 📌 سرکار خانم زهرا سعداله زاده، کارشناس مدیریت عملکرد بیمه دی ◀️ برای درخواست دمو نرمافزار ارزیابی عملکرد کارکنان سیمرغ اینجا کلیک کنید. ◀️ برای مشاهده ویدئوی کامل داستان موفقیت بیمه دی اینجا کلیک کنید. ____ 🔖 اعلانها برای مشاهده آرشیو داستان موفقیت مشتریان سیمرغ اینجا کلیک کنید. @simorgh34000_SuccessStories
🟢 سهولت استفاده از سیمرغ ⚫️موفقیت استقرار مدیریت عملکرد، مستلزم حمایت قاطع و مستمر مدیران ارشد است. ⚫️زمانی که تصمیم به بازنگری و بهروزرسانی فرایند گرفته میشود، حمایت ردههای بالای سازمان، بررسی علمی و مقایسه مدلهای مختلف و بهرهگیری از تجربیات دیگر سازمانها، اطمینان میدهد که اجرای سیستم به وضعیت مطلوب و اثربخش برسد. ⚫️بدون پشتیبانی مدیریت ارشد، حتی بهترین مدلها نیز نمیتوانند جایگاه واقعی خود را در سازمان پیدا کنند. 📌 سرکار خانم دکتر سارا فرزانه، رئیس اداره برنامهریزی منابع انسانی بیمه ما ◀️ برای درخواست دمو نرمافزار ارزیابی عملکرد کارکنان سیمرغ اینجا کلیک کنید. ◀️ برای مشاهده ویدئوی کامل داستان موفقیت بیمه ما اینجا کلیک کنید. ____ 🔖 اعلانها برای مشاهده آرشیو داستان موفقیت مشتریان سیمرغ اینجا کلیک کنید. @simorgh34000_SuccessStories
🟢 اتصال نتایج عملکردی به پرداخت ⚫️یکی از توصیههای مؤثر سامانه سیمرغ در استقرار مدیریت عملکرد، جداسازی مرحله مشاهده نتایج ارزیابی از پرداختهای مبتنی بر عملکرد است. ⚫️در دوره اول، کارکنان تنها کارنامه خود را مشاهده میکنند و تغییر مالی محسوس ایجاد نمیشود؛ این رویکرد باعث کاهش مقاومت و نارضایتی شده و تجربهای امن برای سازمان فراهم میکند. ⚫️در دورههای بعد، اثر ارزیابی بر پرداختها تدریجی و هدفمند اعمال میشود تا سازمان به بلوغ کامل مدیریت عملکرد برسد. 📌 جناب آقای دکتر ابوذر آقایی، مدیر ارشد منابع انسانی هلدینگ برق و انرژی غدیر ◀️ برای درخواست دمو نرمافزار ارزیابی عملکرد کارکنان سیمرغ اینجا کلیک کنید. ◀️ برای مشاهده ویدئوی کامل داستان موفقیت هلدینگ برق و انرژی غدیر اینجا کلیک کنید. ____ 🔖 اعلانها برای مشاهده آرشیو داستان موفقیت مشتریان سیمرغ اینجا کلیک کنید. @simorgh34000_SuccessStories
🟢 چرا سیمرغ؟ ⚫️هیچ یک از نرمافزارهای موجود به وسعت و جامعیت سامانه سیمرغ نمیرسند. ⚫️سیمرغ، نرمافزاری تخصصی در حوزه منابع انسانی است که چرخه کامل مدیریت عملکرد را پوشش میدهد، از منابع ارزیابی متنوع بهره میبرد و امکان ارزیابی ۳۶۰ درجه را فراهم میکند. ⚫️در عین حال، رابط کاربری کاربرپسند آن، امکان استفاده تمامی اعضای سازمان را به سادهترین شکل ممکن فراهم میسازد. ⚫️موفقیت در پیادهسازی این سامانه، مرهون پشتیبانی فنی و دانشی بینظیر تیم سیمرغ نیز بوده است. 📌 جناب آقای امید همیلی، رئیس اداره ارزیابی عملکرد بانک کارآفرین ◀️ برای درخواست دمو نرمافزار ارزیابی عملکرد کارکنان سیمرغ اینجا کلیک کنید. ◀️ برای مشاهده ویدئوی کامل داستان موفقیت بانک کارآفرین اینجا کلیک کنید. ____ 🔖 اعلانها برای مشاهده آرشیو داستان موفقیت مشتریان سیمرغ اینجا کلیک کنید. @simorgh34000_SuccessStories
🟢 اثر پیادهسازی مدیریت عملکرد بر درآمد سازمان ⚫️تمایز اصلی سامانه مدیریت عملکرد سیمرغ در دید مدیریتی و جامعیت آن نهفته است. ⚫️برخلاف سایر سامانههای موجود که فاقد نگاه کامل به مدیریت منابع انسانی بودند، سیمرغ بر اساس استاندارد ۳۴۰۰۰ طراحی شده و تمامی ابعاد مدیریت عملکرد را پوشش میدهد؛ از ثبت موافقتنامه و وقایع حساس گرفته تا ارزیابی عملکرد، بازخورد و داشبورد مدیریتی. ⚫️رابط کاربری کاربرپسند و یکپارچگی فرایندها، سیمرغ را به یک راهکار جامع و جذاب برای کاربران و مدیران تبدیل کرده است. 📌 سرکار خانم دکتر فروغ سقاییان، رئیس اداره برنامهریزی و آموزش صندوق بیمه اجتماعی کشاورزان ◀️ برای درخواست دمو نرمافزار ارزیابی عملکرد کارکنان سیمرغ اینجا کلیک کنید. ◀️ برای مشاهده ویدئوی کامل داستان موفقیت اداره برنامهریزی و آموزش صندوق بیمه اجتماعی کشاورزان اینجا کلیک کنید. ____ 🔖 اعلانها برای مشاهده آرشیو داستان موفقیت مشتریان سیمرغ اینجا کلیک کنید. @simorgh34000_SuccessStories
🟢 تاثیرات توزیع اجباری ⚫️با پیادهسازی دوره جدید ارزیابی عملکرد از طریق سامانه سیمرغ، اثربخشی فرایند نسبت به سه دوره گذشته بهطور قابل توجهی افزایش یافت. ⚫️چالشهای پیشین، از جمله مقاومت در توزیع امتیازات و اختلاف نظر ارزیابها، مدیریت و برطرف شد و اکنون کارکنان به وضوح میدانند که پیش از آغاز هر دوره ارزیابی باید با مدیران خود تعامل کرده و انتظارات آنها را دریافت کنند. ⚫️این شفافیت و سیستماتیک شدن فرایند، پایهای برای بهبود عملکرد و ارتقای همکاری در سازمان ایجاد کرده است. 📌 جناب آقای دکتر مرتضی جوشقانی، مدیر منابع انسانی شرکت هامون نایزه ◀️ برای درخواست دمو نرمافزار ارزیابی عملکرد کارکنان سیمرغ اینجا کلیک کنید. ◀️ برای مشاهده ویدئوی کامل داستان موفقیت شرکت هامون نایزه اینجا کلیک کنید. ____ 🔖 اعلانها برای مشاهده آرشیو داستان موفقیت مشتریان سیمرغ اینجا کلیک کنید. @simorgh34000_SuccessStories
🟢 نتایج مدیریت عملکرد ⚫️یکپارچگی سیستم، حذف کاغذ از فرایند مدیریت عملکرد و شفافیت انتظارات مدیران، از دستاوردهای برجسته سامانه سیمرغ است. ⚫️این سامانه با کاهش زمان مورد نیاز مدیران برای ارائه بازخورد و ثبت وقایع مثبت یا منفی، امکان تعامل مؤثر و مستمر بین مدیران و کارشناسان را فراهم کرده است. ⚫️اکنون کارشناسان میتوانند هر لحظه به موافقتنامه مراجعه و انتظارات مدیران را مرور کنند، روند اصلاح عملکرد را دنبال کنند و فرایند مدیریت عملکرد به شکلی سیستماتیک، شفاف و اثربخش اجرا شود. 📌 جناب آقای شریف کاظمی، مدیر توسعه منابع انسانی پژوهشگاه فضایی ایران ◀️ برای درخواست دمو نرمافزار ارزیابی عملکرد کارکنان سیمرغ اینجا کلیک کنید. ◀️ برای مشاهده ویدئوی کامل داستان موفقیت پژوهشگاه فضایی ایران اینجا کلیک کنید. ____ 🔖 اعلانها برای مشاهده آرشیو داستان موفقیت مشتریان سیمرغ اینجا کلیک کنید. @simorgh34000_SuccessStories
🟢 تغییر باورها در مدیریت عملکرد ⚫️با ظهور مدل ۳۴۰۰۰ و استقرار سامانه مدیریت عملکرد سیمرغ، منابع انسانی از حالت تئوریک و کاغذی به فرآیندی واقعی و ملموس تبدیل شد. ⚫️شرکتها اکنون با مشاهده نتایج ملموس و اثربخش، بهطور فعال این تجربه را به دیگر سازمانها توصیه میکنند و فرهنگ سازمانی مبتنی بر شفافیت و مدیریت عملکرد حرفهای روزبهروز گسترش پیدا میکند. ⚫️سیمرغ با پایهگذاری بر دانش تخصصی و راهکارهای عملی، به هولدینگها و سازمانها کمک کرده تا ارزش واقعی سرمایه انسانی را تجربه کنند. 📌 جناب آقای دکتر آرین قلیپور، ، عضو هیئت علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران ◀️ برای درخواست دمو نرمافزار ارزیابی عملکرد کارکنان سیمرغ اینجا کلیک کنید. ____ 🔖 اعلانها برای مشاهده آرشیو داستان موفقیت مشتریان سیمرغ اینجا کلیک کنید. @simorgh34000_SuccessStories
🟢 نقش مدیریت عملکرد در دوام سازمانها ⚫️سازمانهایی که در بلندمدت به موفقیت و حضور مؤثر در بازار رقابتی میاندیشند، نیاز دارند تا عملکرد را حرفهای مدیریت کنند. ⚫️ایجاد انگیزه در کارکنان و شناسایی استعدادهای برتر، تنها با یک سیستم مدیریت عملکرد حرفهای ممکن است. ⚫️مدیران منابع انسانی با باور به ارزش سرمایه انسانی و پیادهسازی چنین نظامی، میتوانند فضایی ایجاد کنند که شایستگی و تلاش واقعی کارکنان، اولویت و ارجحیت یابد و سازمان را به سوی دوام و موفقیت پایدار هدایت کند. 📌 سرکار خانم دکتر زهرا محمدبیگی ◀️ برای درخواست دمو نرمافزار ارزیابی عملکرد کارکنان سیمرغ اینجا کلیک کنید. ____ 🔖 اعلانها برای مشاهده آرشیو داستان موفقیت مشتریان سیمرغ اینجا کلیک کنید. @simorgh34000_SuccessStories
🟢 نتایج جایگزینی مدیریت عملکرد به جای ارزیابی ⚫️یکی از دستاوردهای برجسته پیادهسازی سامانه مدیریت عملکرد سیمرغ، ایجاد فضای مقایسه سازنده در سازمان بود. ⚫️به جای رقابتهای مخرب، کارکنان با مشاهده پیشرفت واحدهای دیگر، انگیزه بیشتری برای رسیدن به اهداف خود پیدا کردند و هر واحد، قهرمان اهداف خود شد. ⚫️علاوه بر این، نتایج ارزیابیها نیز واقعیتر و دقیقتر گردید و شفافیت و عدالت در فرایند مدیریت عملکرد تقویت شد. 📌 جناب آقای ایمان افسری، مدیر واحد کانون ارزیابی عملکرد شرکت گلگهر ◀️ برای درخواست دمو نرمافزار ارزیابی عملکرد کارکنان سیمرغ اینجا کلیک کنید. ◀️ برای مشاهده ویدئوی کامل داستان موفقیت شرکت گلگهر اینجا کلیک کنید. ____ 🔖 اعلانها برای مشاهده آرشیو داستان موفقیت مشتریان سیمرغ اینجا کلیک کنید. @simorgh34000_SuccessStories
🟢 تفاوت سیمرغ و سایر نرمافزارهای منابع انسانی ⚫️تمایز اصلی سیمرغ در ماهیت آن نهفته است؛ سیمرغ از جنس منابع انسانی است. ⚫️تیمی با پیشزمینه تخصصی منابع انسانی که دغدغهها، چالشها و واقعیتهای این حوزه را بهخوبی درک میکند. ⚫️برخلاف رویکردهای صرفاً فنی، سیمرغ حاصل انتقال تجربه و نیازهای واقعی مدیران، کارشناسان و فعالان منابع انسانی به یک نرمافزار کاربردی است. ⚫️همین درک عمیق باعث شده ارتباط با سیمرغ سادهتر، راهکارها عملیتر و اجرای فرایندهای منابع انسانی اثربخشتر شود. 📌 جناب آقای قاسمی، مدیر منابع انسانی شرکت متیران ◀️ برای درخواست دمو نرمافزار ارزیابی عملکرد کارکنان سیمرغ اینجا کلیک کنید. ◀️ برای مشاهده ویدئوی کامل داستان موفقیت شرکت متیران اینجا کلیک کنید. ____ 🔖 اعلانها برای مشاهده آرشیو داستان موفقیت مشتریان سیمرغ اینجا کلیک کنید. @simorgh34000_SuccessStories
🟢 سیستمهای چابک در سازمانهای دولتی ⚫️این تصور که سازمانهای دولتی قادر به استقرار سیستمهای چابک نیستند، قابل پذیرش نیست. ⚫️در شرایطی که سرعت تحولات جهانی سازمانها را ناگزیر از تغییر کرده است، حرکت به سمت نظامهای بهرهور و مدیریت عملکرد چابک یک ضرورت است، نه انتخاب. ⚫️سازمانهای دولتی، برخلاف این تصور، از نظر منابع و زیرساختها ظرفیتهای مناسبی برای این تحول دارند و چالشهای موجود نیز با تقویت تعامل مدیریتی قابل مدیریت است. ⚫️امروز بیش از هر زمان دیگری، استقرار سیستمهای نوین مدیریت عملکرد در سازمانهای دولتی امکانپذیر و ضروری است. 📌 جناب آقای شریف کاظمی، مدیر توسعه منابع انسانی پژوهشگاه فضایی ایران ◀️ برای درخواست دمو نرمافزار ارزیابی عملکرد کارکنان سیمرغ اینجا کلیک کنید. ◀️ برای مشاهده ویدئوی کامل داستان موفقیت پژوهشگاه فضایی ایران اینجا کلیک کنید. ____ 🔖 اعلانها برای مشاهده آرشیو داستان موفقیت مشتریان سیمرغ اینجا کلیک کنید. @simorgh34000_SuccessStories