Кайф и Драйв и Смарт Эффект

Каждый должен иметь что-то более ценное, чем собственная жизнь. Что-то БОЛЬШЕЕ. Именно такие сверхчеловеческие ценности и создают ощущение того самого железного стержня, несгибаемой воли, несломляемого духа. Именно вокруг таких ценностей люди способны объединиться для достижения сверх-цели, недоступной простым смертным и тем, кто ценит собственные жизнь и комфорт как высшее благо. Для меня это Бог, Родина и вечная бессмертная душа, - мета-координаты и необходимое параллельное измерение для умеющих жить здесь и сейчас, и самостоятельно определяющих, куда грести. Всех православных поздравляю со светлым праздником Пасхи. Христос Воскресе!

Насилие и нижнее белье Переезд в Max воспринимаю как насилие 🤬. Внутренний протест просто зашкаливает. Но, кажется, нам не оставили выбора, и из двух зол (макс или не общаться) приходится что-то выбирать. И Бог с ним, с каналом.. но общаться без общего мессенджера сложно даже с родными и друзьями. С другой стороны - мы уже не раз проходили через подобные принуждения ради нашей же безопасности. Ну что делать, если они не умеют обеспечить эту самую безопасность без запретов? _ Помню, как при переходе из Epam в Т1 я была шокирована, как нас проверяла СБ. Так шмонать! А потом при разработке эти же самые СБ-шники всё, ну просто всё запрещали! Просто всё нельзя, разрабатывайте на коленке, выкатывайте в ванильных мечтах, а тут - всё нельзя. По другому не умеют. Вот тогда я действительно заценила, как же круто и прозрачно отрабатывали Dev Security в Epam - мы про них почти не слышали, нам никто не мешал, и наши решения при этом были супер-безопасными. Ну или вспомните эти бесконечные рамки, металлоискатели и осмотры на вокзалах и в аэропортах. Никогда не забуду как на терминале во Франкфурте меня в буквальном смысле заставили достать из чемодана нижнее белье. Мы же соглашаемся как-то на эти меры и понимаем их причины? Видимо, с мессенджерами так же фигня. Ну не умеют они изящно, действуют топорно 🪓 Что ж... Я точно знаю, что нижнее белье у меня красивое, душа чистая, и со склизкими людьми (кому есть что скрывать) я связей все равно не поддерживаю. Так что, пожить под пристальным наблюдением - да, противно, но сильно мою жизнь не изменит. Такая вот философия. А вы что думаете? 👻 - я в максе, и мне пофиг 🤬 - бесит, но уже в максе 🏆 - держусь пока

Ну все, я сдалась абъюзеру по имени Макс. Надеюсь на вашу поддержу в этих непростых отношениях... 💔

итак, где мы сейчас и что это за графики? Со времени промышленной революции в мировой экономике сменилось пять длинных (Кондратьевских) волн. В основе каждой лежит фаза подъёма жизненного цикла соответствующего технологического уклада. Технологический уклад - группа технологических совокупностей, связанных однотипными технологическими «цепочками» и образующих воспроизводящуюся целостность. В рамках одного ТУ осуществляется полный макропроизводственный цикл: от добычи первичных ресурсов до выпуска набора конечных продуктов, удовлетворяющих определённому типу общественного потребления. Смена ТУ — болезненный и длительный процесс (10–15 лет), именно его мы сейчас и проходим. Происходит перераспределение ресурсов из технологических совокупностей старого ТУ в новый, медленное высвобождение и переток капитала из устаревших производств в передовые. Одновременно нарастают инновационная и инвестиционная активность, социальное признание новых технологий, осознание бизнесом новых возможностей. ____________ Переход от пятого к шестому технологическому укладу Пятый технологический уклад (V ТУ) — в фазе зрелости / достижения пределов роста. Он до сих пор доминирует в мировой экономике. Всплеск цен на нефть в нулевые годы трактуется как признак достижения V ТУ пределов роста. Произошедший тогда же финансовый кризис и депрессия передовых стран — типичное проявление структурного кризиса при смене ТУ. Шестой технологический уклад (VI ТУ) — в фазе «родов» с выходом в фазу роста, а передовых странах - в фазе роста. Развитие VI ТУ будет определять экономический рост в ближайшие 2–3 десятилетия. Терминальный момент резкого повышения цен на энергоносители уже пройден; составляющие VI ТУ технологические совокупности вышли на экспоненциальную часть траектории роста. Опоздавшие с концентрацией ресурсов в ключевых производствах VI ТУ страны рискуют оказаться на обочине НТП и мирового развития. (концепт изложен по материалам книги С. Глазьева "Рывок в будущее. Россия в новых технологическом и мирохозяйственном укладах") ____________ Так что еще лет 15 штормить будет сильно. И таким как прежде, мир не станет. И мы тоже. Кто успеет подстроиться - тот будет в топе, кто нет - досвидос - мир жесток. 🦄 - знаю, руководствуюсь 😭 - верните как было! 👀 - что делать, куда бежать? 🙈 - ничего не понято

Задачка со ⭐ 1. Найдите, где мы сейчас 2. Скажите, сколько еще будет длиться трешняк и транформация (картинка из книги С. Глазьева "Рывок в будущее. Россия в новых технологическом и мирохозяйственном укладах")

Не так давно я переименовала канал, чтоб в названии больше не было упоминания про публичные выступления. А триггером послужила подготовка к очному однодневному тренингу для амбассадоров Билайна. Все хорошо было и с подготовкой, и с тренингом, и с Билайном, и с амбассадорами... и тренинг прошел неплохо, и даже опытные спикеры оставались с нами до самого конца. Просто я в очередной раз ощутила, как называние меня "тренером" ущемляет моё самолюбие. Как будто делаю что-то ниже своего потенциала и достоинства, как будто занимаюсь какой-то низкосортной работой.. Хотя, вспоминаю себя, когда я училась выступать - я также искала, у кого поучиться, и статус тренеров в моих глазах был непоколебим.. Вот так, видимо, и обесцениваем мы свои достижения в бесконечной погоне за новыми вызовами. У вас тоже такое бывает? ____ Мой личный список само-обесценивания достаточно широк: - ресурсный менеджмент - проектный менеджмент - обучение других, менторство - найм, оценка, ассессменты - выстраивание процессов разработки - выстраивание процессов в компании - коучинг - публичные выступления и т.д. - список можно продолжать. Но что значит это обесценивание? Для меня это точно не про "отобрать у себя эти заслуги" (у кого так - это к психологу). Для меня это "умею это делать супер-классно, применяю когда надо. но фокусироваться на этом скучно. хочу развиваться в другом". Я ведь точно не одинока в своем неуёмном поиске нового? 💔 - со мной такая же фигня 🐳 - точно не про меня 🙈 - ничего не понятно

Про зоны роста и обратную связь Кажется, уже стало классикой собирать обратную связь на сотрудников в формате: - Что соответствует ожиданиям - Что превышает ожидания - Что можно улучшить (зоны роста) Для меня всегда самое важное - третье. Про зоны роста. Ведь именно из этой части фидбека можно сделать выводы, на чем стоит сфокусироваться в ближайшее время, чтоб стать еще полезнее и эффективнее. И хотя читать этот раздел - не всегда просто в эмоциональном плане, все же польза его неоспорима, особенно если умеешь быстро и осознанно доходить до пятой стадии принятия. ___ Но что, если в ОС на сотрудника в этом третьем пункте написано, что все прекрасно и зон роста не видно? Камон, ребята, если это был фидбек не на самого Господа Бога, то, варианта всего 3: 1️⃣ либо ОС спросили у человека, который слишком мало взаимодействовал с нашим сотрудником. А значит, и положительную его ОС можно считать ничего не значащей дружеской формальностью. 2️⃣ либо ОС спросили у человека, компетенции и опыт которого слишком малы, чтоб адекватно оценить коллегу. Ценности от такой оценки я лично не вижу (если только не оцениваем именно лидерские скиллы руководителя, который пасет котят) 3️⃣ либо человеку, который давал ОС глубоко наплевать на нашего сотрудника, и ему лениво подумать, а что коллега мог бы делать иначе, чтоб стать еще лучше. ___ В здоровом сетапе обратная связь - это форма совместной работы над continuous improvement (постоянным улучшением). Тот, кто искренне заботится о своих коллегах - тот всегда найдет, что им можно улучшить. (как родитель - всегда найдет, что стоит подтянуть ребенку, чтоб стать еще сильнее и самостоятельнее) Если вам в ОС пишут что расти вам некуда - это не про совершенство. Просто вы спрашиваете не у тех.

Встречаемся иногда с бывшими коллегами и начинаем брюзжать: - да, айтишечка уже не та.. - с каждым годом все хуже и хуже... - и зарплаты на рынке падают... - и такого низкого качества продукта мы себе прежде и представить не могли... - и такого медленного деливери ещё никогда не встречали... - стыдно, да? Стыдно.. - и команды джуновые, поучиться не у кого.. - а в руководителях - дети, хоть и с благими намерениями, да с нулевой насмотренностью - или акулы с перекосом в финансово-статусные ценности.. - вот раньше как мы работали... И так далее... но это так, посочувствовать друг другу, увидеть, что каждый из нас не одинок в своём понимании. ___ Ну а если серьезно, все это легко объясняется эффектом базы: Кто работал прежде в самых топовых it-компаниях, на самом высоком уровне, с завышенные критериями качества, в кругу лучших мировых специалистов - тому, конечно, все что происходит после 2022 кажется какой-то самой дешманской движухой. А кто такого не видал, работал с каким-нибудь 1с, на госухе или в банках, или кто вообще не из it пришёл- тем все прекрасно, и они проходят свой рост и взросление, делая свои ошибки, как и положено. ⬆️ Низкая база -> ощущение достижений и прогресса даже на очень низком уровне ⬇️ Высокая база -> ощущение дна и провала на любом уровне чуть ниже собственной планки Все относительно, а кайф и драйв можно ловить везде 💯 Вопрос - как к этому всему относиться, и какой путь себе прокладывать через окружающий нас порой милый добрый детский сад.. 🦄 - ой, да страдаю 👻 - гонишь, все ништяк 💯 - все так

Люблю сложные переговорные кейсы с конфликтами интересов, непростой историей и критической необходимостью прийти к win-win позиции. Но есть случаи, в которых я не нахожу ни слов, ни аргументов, ни подходов. Договориться не возможно, - можно только "уйти". Как говорил классик: Никогда не спорьте с идиотами. Вы опуститесь до их уровня, где они задавят вас своим опытом. Одновременно, бесконечно кайфую от общения с умными людьми. У нас могут быть разные цели, разные интересы, разные точки зрения, разные стратегии. Тем интереснее. Главное - достойный оппонент, и вот он, драйв поиска лучшего решения! А вам с кем интереснее решать задачи? 🌚 - с теми, кто попроще 🤯 - с теми, кто сильно круче 👀 - с равными себе 🕊 - другое

«Живи так, как будто завтра умрешь. Учись так, как будто собираешься жить вечно» - какой дурак не знает этого? А знать мало, делать надо! Делать получается? Жить так каждый день? 🦄 - так и живу! 👻 - с переменным успехом 🤔 - попробовать что ли 🙈 - все это сказки

Меняю название канала на Кайф и Драйв и Смарт Эффект Это лучше отражает мои позицию, подход к делу и приоритеты. И писать под таким слоганом мне будет куда проще и интереснее, чем в слишком уже тесной для меня концепции публичных выступлений и самореализации. А кайф и драйв - потому что это мое уже нормальное состояние: - все что я делаю прямо сейчас, - все, что буду делать завтра, - все, что я не успеваю и откладываю на послезавтра, - все, к чему я стремлюсь в большой перспективе, - все это вызывает у меня жгучее нетерпение сделать это! Я тащусь от процесса и вдохновляюсь результатом. И более того, я не устаю, потому что в мой кайфово-драйвовый круговорот входит и работа, и отдых, и учеба, и время здоровью, и время для себе, и побыть одной, и потусить к классной компании. Ждите тут про нашу родную айтишечку, вызовы современности, бизнес- и продуктовый анализ, менеджмент, обучение, конференции и пр. Ни в чем себе и вам не отказываю ) Мне кайфово 🌶, чего и вам желаю! ____________ а картинка почему такая? потому что люблю ходить по краю и красиво

На этой неделе впервые была на конференции в сфере агро-технологий. И кажется, в таком ключе интерес к конфам у меня снова оживает (ролевые конференции давно уже приелись, скажу честно). Мероприятие проводила компания, в которой я нынче работаю. Я не была заявлена как спикер, но на 5 минут все-таки уговорила коллег дать мне микрофон. Цель - привлечь пользователей к теме факторного анализа, понять их интерес и пригласить их в нашу свеженькую группу с опросами. Ну и вообще, давно не стояла на сцене - хотелось снова оказаться в родной комфортной тарелке. И даже запись есть - вот, если соскучились по мне. А если любопытно глянуть, что такое полезный агро-доклад - то смотрите вот это выступление. А вообще, я безмерно кайфую работать в сфере, где про реальность, которая в буквальном смысле происходит на земле, а не в незримых процессах банков, ecom, IT4IT и пр... PS: еще, конечно, было безумно приятно, что даже на конференции в отрасли, где я работаю чуть больше полугода, двое подошли со словами, что давно хотели познакомиться со мною лично )) ну ваще, сердце тает ❤️ Такие дела. А у вас чего нового?

Судя по вопросам в личке, давно пора объясниться, все ли у меня нормально )) а то, говорят, и последние посты невеселые. И вообще затишье какое-то. Дорогие, у меня не затишье, у меня ураган! Очень позитивный, увлекательный, полный новых знаний и нового опыта! Просто он проносится вне канала, и я пока не знаю, чем и зачем стоит делиться, тем более в канале про "публичность и самореализацию" )) ____________________ Но для любопытных - вкратце расскажу о сфере моих интересов и задач этим осенне-зимним сезоном. Вот, от меньшего к большему: 1. Чуть лучше понять контекст разработчиков, чтоб правильнее ставить задачи для более быстрого и качественного результата. Зачем? Чтоб легко тестировать гипотезы без зависимостей от других, делать POC своих пет-продуктов. Для этого послушала лекции и попробовала кодить в VS Code и PyCharm, осваиваю активно Cursor. 2. Устроить себе практический ликбез в плане взаимодействия софта и железа. Зачем? Затем, что задумки моих будущих пет-проектов лежат именно в этой плоскости, и мне важно хорошо понимать особенности этого взаимодействия. Не люблю, когда в зоне моей профессиональной деятельности есть "магия" - люблю, чтоб все было понятно и прозрачно. Для этого прослушала пачку лекций по микроэлектронике, ардуино. Научилась собирать схемы, паять, писать код и прошивать им микроконтроллеры )) 3. Разобраться немного с большой картиной - что происходит и что нужно делать, чтоб быть нужной этому миру и сейчас, и через 10-20-30 лет. Зачем? Да потому что я не могу без целей и четкого пониманию, куда и зачем идти. А вот эти панику и кипешь о возможной "ненужности" узких специалистов в связи с возможностями ИИ считаю очень обоснованной. Для этого изучила целую пачку материалов (от докладов до научных монографий), раскрывающих темы смены макроэкономических и технологических укладов, происходящих и предвидимых в связи с этим изменений. Ну и подкорректировала свои стратегии. Теперь с увлечением занимаюсь тем, про раньше говорила "это не мое" (см. п. выше) 4. Найти реальную сферу и отрасль, в которой хочу приносить пользу. Зачем? Потому что эра, когда айтишники были привилегированным классом заканчивается. Теперь IT - это базовая инфраструктура, а специалисты в IT - средний класс и ниже. Чтоб быть в топе, нужны новые стратегии. Для себя я их нашла, определила и уже имплементирую. Но про это пока не готова писать вот так, между делом ) 5. Ну и из личного: решить проблему, которая столько лет казалась нерешаемой, а именно: сделать себе идеальную спину, избавиться полностью от кифоза и сколиоза, которые иногда досаждали мне насколько, что я не могла начать день и банально дышать без утренних сеансов в клинике. И это отдельная тема в моей жизни, которая требует ежедневных 3-4 часовых тренировок под наблюдением врача. Но прогресс уже налицо, и я упорно иду к своей цели. __ Это конечно, далеко не все, чем я занимаюсь в своем вихре событий. Шаринг опыта, публикация постов, рассказы о себе, селф-маркетинг, выступления на конференциях и пр. сейчас далеко за рамками моих интересов и вот этого водоворота. Поэтому пока всего будет мало - и постов, и выступлений, и pr. Не скучайте. Будет настроение - что-нибудь да черкану )) Всех люблю! ❤️

Планируя продукт, не забываем планировать и его retirement Вот и мой эксперимент с курсами подготовки к выступлениям на IT-конференциях, как и планировалось, сначала перешел в фазу замирания, и несколько дней назад я его закрыла. С благодарностью ко всему тому опыту, который я через него получила, должна признать, что давно уже наигралась, и у меня теперь совсем другие увлечения 😎 Теперь вот думаю. Что делать со студийными записями уроков, домашками, шаблонами пр. Выкинуть или выложить в открытый доступ? 🗑Выкинуть - проще. И делать ничего не надо! 🔼Выложить в открытый доступ - не жалко, но лень. В общем, давайте сделаем так: если вам курс интересен - накидайте лайков. За какой канал будет 70 реакций, туда и залью. Ну а не наберется - мне есть чем заняться и без этого )) _____ Выложить курс Smart Speaker Full (20 мини-уроков) в открытый доступ? ❤️‍🔥 YouTube 💔 RuTube 💘 Vk Video

"Наташ, если клиент так сильно хочет выстрелить себе в ногу - не мешай ему, это же его нога" - вспоминаю слова моего прежнего коллеги каждый раз, когда вынуждена своими же ручками писать наихудшие постановки в своей жизни, осознавая в моменте весь ужас происходящего 😬 Я в таких сценариях обычно сначала прикладываю максимум усилий, чтоб не дать этого сделать. В большинстве случаев получается избежать фейла, но иногда приходится смиряться со своим бессилием. Еще жарче бывает, если чувак не только себе ногу простреливает, но и лодку, в которой мы вместе плывем. Или если всем вокруг очень интересно посмотреть, а что будет будет прострела. А вы что делаете в таких кейсах? Поделитесь подходами, плиз 😢

#видео А между тем, стала доступна запись нашего круглого стола с Димой Таболичем на конференции FLOW. Хотя, это не совсем круглый стол, а скорее кулуарный откровенный разговор, который мы начали когда-то в кафе и решили продолжить уже на публику. Новый для нас обоих формат. И насколько оно получилось или нет - судить вам. Нам-то хотелось сохранить атмосферу "междусобойчика", но мы по привычке перешли в разговор с участниками. Зато получилось мотивировать зрителей посмотреть с разных ракурсов на вопросы адаптируемости (в большей степени в значении adapt, и в меньше - adopt). Вопросов и мыслей и публики было явно больше, чем запланированного времени. Смотрите где удобнее: RuTube, YouTube, VK Презу можно скачать с моего сайта Smart Speaker / Smart Effect #smarteffect #smart_speaker

Сегодня прочитала у Глазьева и Бодрунова про имеющий место тренд расчеловечивания, который заключается в потере людьми сначала ценностей духовных, следом социальных, и далее вообще ценности биологического существования. К сожалению, подтверждений этому слишком много. Уверена, вы и сами много раз видели, как люди в погоне за статусом, должностью и деньгами сначала жертвуют тем, что им было дорого и забивают на свои наилучшие идеи и замыслы.. Потом начинают требовать того же от других, выжимая своих подчинённых и коллег до последнего. И наконец, измотанные и никем не любимые, упираются в точку абсолютной бессмысленности своего существования.. ___ Кто давно со мной, тот подметил, что многие активности я начинаю с выяснения ценностей, будь то менторинг или коучинг, поиск работы, выстраивание плана развития, стратегии лидерства, подготовка доклада, бизнес-консалтинг, или же вопросы отношений и поиск наставников и авторитетов.. А для меня лично началось все с того, что однажды я прикрепила у себя над столом цитату: "Если берешься за какое-то дело, делай его хорошо. Или не берись вовсе". Спустя несколько лет, при переезде, я случайно наткнулась на этот лист. Вспомнила, в каком состоянии я была, когда писала это: растеряная девочка, которая не знает, как мотивировать себя на рутинную бессмысленную работу. Застыла над листком в мыслях о том, как же много поменялось... Отметила два вектора, которые с тех пор неизменно направляют меня в пути: 1. Поиск инструментов для повышения качества и эффективности своей деятельности. И это про мой профессиональный рост, одновременно отжирающий и экономящий мне столько ресурсов и времени.. 2. Поиск того, что вообще стоит этих усилий. То есть поиск смыслов и ценностей, ради которых действительно нужно жить, меняться, расти, бороться и добиваться. __ С тех пор я не делаю того, что мне не интересно. Не работаю с теми, кого презираю. Отстаиваю свое мнение без оглядки на статус оппонентов. И не прекращаю спрашивать себя: а точно это стоит моих усилий и внимания? ___ Оставаться человеком в нынешние времена - непростой труд. *Фото примерно с тех лет..

Думая о своей профессиональной самореализации, о путях своего развития, о своем месте в обществе будущего - какими вопросами вы задаетесь? К какому будущему готовитесь, и готовитесь ли? Я в последнее время все чаще обнаруживаю себя за размышлениями над вопросами примерно такого же формата, как в этом видео. Я, конечно, не тот человек, кто способен формировать видение для страны. Но я точно тот, кто может, опираясь на такие вот большие стратегии, искать пути их практической реализации в своей деятельности. Как, в прочем, и каждый из нас. Отчаянно осознавая ограниченность своего ума, я не могу уже закрывать глаза на масштаб проблематики и думать локально. Чувствую себя самозванкой в этих высоких материях и пытаюсь найти тех, кто тоже думает в эту сторону. Может есть кто из моего окружения, кому также резонирует? Отзовитесь в личку, давайте найдём друг друга. https://youtu.be/xay2RRsH-d4?si=5tE6czfyGZ6YFumI

Недавно в работе поймала себя на состоянии тревоги И тут же отметила, что это совсем не та тревога, которую я испытывала года полтора-два назад, когда работала в корпорации на руководящей должности: сейчас тревога мне прям в кайф, а тогда от нее жить не хотелось Как всегда, мне стало интересно, есть ли тут какие-то паттерны. И это вывело меня на теорию потока Михая Чиксентмихая. Всегда думала, что "состояние потока" - просто термин. А там целый концепт, оказывается. Оказывается, то состояние, к которому я всегда стремлюсь, и которое называю для себя КАЙФ И ДРАЙВ - это и есть то самое состояние потока. Одно из главных условий для него - это соответствие решаемых задач уровню имеющихся компетенций. Если задачи слишком просты - скука (=тревога напраслины). Если непосильно сложные - неуверенность (=тревога не справиться). А в потоковом канале задачи такие, что и вызов имеется, и возможность ошибиться, и потерпеть неудачи. Но и шанс на успешное решение при должных усилиях - тоже достаточно высок. В общем, 50/50, и некогда расслаблять булки )) ___________________ Люблю, когда мои самонаблюдения находят подтверждения в известных теориях. Пока еще слушаю книгу. На очереди еще гора умной и более технической литературы, но всему свое время. 🐳 Поделиться еще инсайтами из теории Потока 💊 Рассказать, на какие еще модели опираюсь 👀Поспойлерить, что собираюсь читать дальше

#ПК Позади конференция Flow, и можно, наконец, перейти в "нормальный" график работы - без утренних созвонов и вечерних ревью докладов. Чем для меня была эта конфа? ❤️ Глубокой эмоциональной радость от новой встречи с моей профессиональной семьей. С кем-то мы встречаемся только на конференциях, с кем-то чаще. Но Flow для меня - это среда максимальной концентрации в одной локации умных людей с похожим мышлением, с высокими идеями и поиском их практического применения. Я сделала первый шаг на анканференс (спец. мероприятие для спикеров и ПК накануне конфы) - и не смогла даже прилично скрыть той радости, которую ощутила, увидев все родные уже лица )) ❤️ Такой же эмоциональной и ликующей гордостью за своих спикеров. С кем-то мы познакомились только в рамках кураторства, а за кем-то давно уже наблюдаю. И когда вживую вижу, как за время выступления волнение спикера вдруг заменяется признанием публики, когда моему спикеру говорят, что это лучший доклад за конференцию, когда он впервые получает общественное признание за ту работу, которую проделал в своей компании - тогда я испытываю то самое внутреннее ликование.. ❤️ Сложными дискуссиями про будущее конференции, про количество посетителей, про спрос рынка на подобные мероприятия, про ценность для участников. Вся индустрия IT-эвентов сейчас переживает не самые простые времена, и найти здесь новую модель или новую нишу - интересный, сложный и более чем взаправдошный вызов. В таких дискуссиях открывается и уровень и глубина мышления каждого, и это еще одно интересное наблюдение. ❤️ Долгими и концептуальными разговорами с Димой Таболичем - и в рамках подготовки нашего круглого стола про адаптивность, и про IT-мероприятия в целом, и про про философию мышления и действия в общем. А потом еще полирнули эти темы на троих с Юрой Куприяновым, разошлись только ночью, оставив открытыми еще много важных вопросов... ____ Впереди нас ждет ретро, анализ фидбека участников и спикеров, раздача "пряников" за все косяки, и поиск формата для следующего мероприятия. Ну а пока выдыхаем, работаем, и ждем записей выступлений и фото