Будни трудоолика ака StoryEling

🚨🚨🚨 Какой сейчас мультипликатор сделок с корпоративными венчурными фондами? До 5 свободных годовых денежных потоков. Ростелеком До 7 годовых прибылей Т-Банк Рынок корпоративного венчура, скорее всего, будет сжиматься. Оттепель можно ожидать не раньше 27-28 года. ФРИИ Источник 4-5 EBITDA минус долг Дмитрий Волошин, предприниматель, частный инвестор Готовность к продаже - не финальная стадия развития бизнеса, а один из лучших способов проверить качество управления компанией уже сегодня. Если компанию нельзя продать, возможно, она держится на основателе сильнее, чем кажется. @osnovateli Кому, когда и за сколько продавать долю в бизнесе? Помогаем выбрать, рассчитать и провести переговоры с инвесторами на курсе "ИнвестУпаковка". Всего 30 мест. Старт 17 августа. 8 недель - 8 практических занятий, дистанционно. Сертификат об обучении от НИУ ВШЭ. Запись тут 🤝🤝 Курс веду лично я и те, кому доверяю. ❤️💙

Для тех, кто готовится к привлечению инвестиций или уже зашел в переговоры с инветорами

901 студент. 370 проектов. Десятки компаний, которые работают на рынке ❤️ Так завершился учебный год в Предпринимательской мастерской Бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ. В этом году через программы мастерской прошел 901 студент. Одни пришли с идеей и сделали первый шаг в предпринимательстве. Другие — уже с работающим проектом, чтобы масштабировать бизнес, найти новые точки роста и выйти на следующий этап развития. Предпринимательская мастерская работает в двух форматах. 🎓 Майнор — для студентов бакалавриата, где участники проходят путь от идеи до первых пользователей, MVP и продаж. 🎓 Маголего — для магистрантов, которые уже развивают собственный проект и работают над его масштабированием. Суммарная выручка проектов студентов Предпринимательской мастерской по итогам 2026 года превышает 140 млн рублей ❗️ Мы собрали в карточках все, что сделали за год вместе со студентами: 👉сколько было участников 👉какие запускались проекты 👉какую поддержку они получили Спасибо каждому студенту, преподавателю, эксперту, ментору и партнеру, кто был частью этого года. Увидимся в новом сезоне ❤️

Сколько стоит клиент, или как дорожает CAC? Данные с конференции ECom от Data Insight Если вы работаете на конечного потребителя в b2c, и еще не тестировали каналы, можно сразу закладывать в финмодель медианное значение 1500 р. Дешевле не будет.

#лайфхаки

Как проверять кандидата: структрура звонка с рекомендателем Если вам подтвердили, что готовы дать обратную связи по телефону, то вот примерный скрипт звонка (на 8–10 минут) Вступление (30–60 сек) Представьтесь: имя, компания, цель звонка. "Мы рассматриваем [ФИО] на позицию [роль]. Вижу, вы работали вместе в [компания/проект]. Подтверждение фактов (1–2 мин) "Подтвердите, пожалуйста, в какой период и в каком качестве вы работали с [ФИО]?" "Кто был вашим/его непосредственным руководителем тогда?" Роль и ответственность (1–2 мин) "Какие были основные обязанности и зона ответственности [ФИО]?" "Какие ключевые KPI/цели у него/неё были и были ли они достигнуты?" Компетенции и результаты (2–3 мин) "Как вы оцените уровень профессиональных навыков в шкале от 1 до 5 по ключевым областям: [перечислите 2–3 критичных навыка для вакансии]?" "Можете привести конкретный пример проекта/кейса, где это проявилось? Какие были результаты (числа, сроки, влияние)?" Поведенческие аспекты и стиль взаимодействия (1–2 мин) "Как он/она работает в команде? Как реагирует на критику и давление?" "Как справлялся(ась) с конфликтами и сложными клиентами?" Мотивация и сильные/слабые стороны (1–2 мин) "Какие сильные стороны вы бы выделили?" "Что бы вы посоветовали руководителю для эффективной работы с ним/ней? Есть ли области, которые требуют развития?" Риски (1 мин) "Есть ли какие‑то моменты, о которых нам следует знать (конфликтность, пробелы в надёжности, этические вопросы)?" Заключение (30–60 сек) Благодарность, можно ли при необходимости связаться ещё раз. Спросить можно ли ссылаться на него или сохранить анонимность. Что важно фиксировать во время звонка/переписки 1. Даты и роли (чтобы сверить с резюме) 2. Конкретные примеры с цифрами и результатами 3. Описание взаимодействия (руководил ли, был ли в подчинении, клиент и т. п.) 4. Негативные сигналы: уклончивые ответы, отсутствие конкретики, несогласованность дат 5. Практические рекомендации для нанимающего менеджера или фаундера Инструкция по применению: - Находите как минимум 3–4 независимых источника по ключевым компетенциям. - Комбинируйте рекомендации с объективными доказательствами (результаты, публикации, кейсы). - Ищите рекомендателей самостоятельно, а не только среди тех, кого указал кандидат. - Не читайте рекомендацию как «хорошо/плохо» в отрыве от контекста — исследуйте мотивы рекомендателя. - Используйте стандартизованный скрипт, чтобы сравнивать ответы между рекомендателями. Вывод: Рекомендации - мощный инструмент, но он работает только при системном подходе: минимум 3–4 источника, разные роли рекомендателей, проверка фактов и дополнение объективными метриками. И вы существенно снизите риск нанять «пустозвона» вместо профессионала #будни_трудоОлика #ИзЖизниКонсультанта

Как проверить кандидата на прочность Несколько последних сессий с первыми лицами и СОО разбираем прием-увольнение на испытательном сроке. Спасибо инфоцыганам - кандидаты научились себя презентовать, научились писать резюме под вакансии. ИИ помогает это еще…

Как проверить кандидата на прочность Несколько последних сессий с первыми лицами и СОО разбираем прием-увольнение на испытательном сроке. Спасибо инфоцыганам - кандидаты научились себя презентовать, научились писать резюме под вакансии. ИИ помогает это еще…

Как проверить кандидата на прочность Несколько последних сессий с первыми лицами и СОО разбираем прием-увольнение на испытательном сроке. Спасибо инфоцыганам - кандидаты научились себя презентовать, научились писать резюме под вакансии. ИИ помогает это еще больше кастомизировать и размножить на множество вакансий В итоге на собесе кандидат кажется не просто подходящим, а идеально соответствующим вакансии. Иногда даже превосходит ожидания. Потом проходит месяц, два, а результатов нет и проявления навыков и рабочего поведения далеки от презентованных на интервью Это новая рекрутинговая реальность: многие кандидаты преувеличивают достижения, подбирают правильные кейсы и жарко презентуют себя. В результате компании без сильного HR (или рекрутером на фрилансе) рискуют нанять человека, который хорош в презентации, но пользы бизнесу не принесёт, а то и немного навредит, развалив существующие бизнес-процессы Как быть? Проверять кандидата ДО найма. А именно: брать рекомендации на него. Не экономить время на этом Рекомендации - не панацея, но они могут существенно снизить риск принятия ошибочного решения. Хотя и тут есть нюансы: люди лгут, компании лгут, рекомендатели бывают предвзятыми. Значит, процесс проверки рекомендаций нужно проектировать с учетом погрешностей и манипуляций Любая рекомендательная информация имеет вероятность ошибки. В «модель проверки» нужно заложить эту погрешность и борьбу с систематическими искажениями. Например, брать не одну, а несколько (минимум 3-4) независимых рекомендаций за последние 2-3 года или последние 2-3 места работы (если смена работы происходит в среднем через год). Чем больше источников из разных ролей -тем выше доверие к информации Рекомендации можно брать не только от непосредственного руководителя. Коллега, смежник из другой функции, а для сейлзов, например клиенты и подрядчики - тоже могут быть источником информации о поведении и достижениях. Каждый вид рекомендателя подтверждает разные компетенции (управление, командная работа, внешний сервис) Имеет ли информация о человеке «срок годности»? С учетом того, что люди развиваются, и вчерашний джуниор через год может проявляться совсем по‑другому на новой должности и в новых рабочих отношениях. Поэтому рекомендации нужно синхронизировать по времени и по роли\должности Навык, который не подтверждён ни одним наблюдателем в соответствующей роли, считается спорным. Иными словами: отсутствие рекомендателя по конкретной компетенции \ достижению \ проекту - сигнал к дополнительной проверке Субъективность обратной связи от живого человека можно балансировать объективными данными: результаты деятельности (KPIs, рост продаж, экономия), публикации, кейсы, выступления, сертификаты. То, что можно измерить/проверить - снижает влияние человеческой симпатии/антипатии Важно: не полагайтесь только на тех людей, что указал кандидат. Делайте собственный поиск рекомендателей через нетворкинг, соцсети, бывших коллег, клиентов, LinkedIn, профессиональные сообщества и профильные чаты Это уменьшает эффект «подставных» рекомендаций и даёт более объективную картину Имейте в виду, что хорошую рекомендацию мог дать начальник, который хочет поскорее избавиться от сотрудника (например, потому что он токсичен, конфликтен или не выполнять планы, но и уволить его нельзя). И наоборот: плохую рекомендацию могут дать, чтобы удержать ценного специалиста от ухода, предотвратить переход к конкурентам или клиентам, или просто из мести за личную обиду. Именно поэтому рекомендаций надо минимум 3 В следующих сериях - текст письма и скрипт звонка рекомендателю #будни_трудоОлика #ИзЖизниКонсультанта

Итак, вы на ЦИПРе, и вам очень важно, чтобы этом все узнали. Методичка — ниже. Также подходит для ПМЭФа. 1. Сфотографировать бейдж. Все так делают, но если у вас бейдж спикера или вип — дает пару очков в social proof. В идеале — бейдж на вытянутой руке на фоне вип-бара с небрежной подписью вроде «отдыхаем от трудов». 2. Фото вокзала или поезда. Можно писать «Нижний ждет!», а можно обойтись полунамеком. 3. Сфотографироваться у стенда или с робо-собакой. Желательно сопроводить голосом об инновациях, импортозамещении или ИИ-агентах. Это покажет, что вы еще и востребованный эксперт. 4. Выложить фото Нижнего, не имеющую отношение к ЦИПРу: вы просто прогуливаетесь по набережной. Косвенно показывает, что вы не должны весь день стоять на стенде, а вообще-то топ-менеджер с иллюзией контроля над собственным временем. 5. Выложить видео с вечеринки. В отличие от предыдущего пункта демонстрирует, что вы работаете в заказчике / вендоре вхожи в деловые круги. 6. Выложить фото с пленарки. Здесь важен ряд. Если вы сидите на заднем, используйте зум. В подписи вместо фамилии спикера указывайте имя-отчество, а лучше просто имя, например, так: «ну какой же Дима умница!». Добавит ощущения, что вы с ним дружите домами в поселке и вместе жарите шашлыки. А кто проверит? 7. Фото с человеком, которого все знают, указать только имя: «с Андреем обсудили контуры». Создаст ощущение доступа. Не важно, встретили вы его возле туалета, поймали после выступления или лично знакомы. 8. Видите на площадке камеры — попросите коллегу сделать фото, как будто вы даете интервью. Если вы действительно даете интервью, растяните его на все дни: фото у камеры, видео, скриншот с логотипом телеканала, пост в личный канал «дал комментарий на тему ИИ». 9. Фото зала с подписью «аншлаг на нашей сессии». Важно не уточнять, что люди пришли на следующего спикера или просто пережидают дождь / жару. Если зал полупустой — снимайте крупно первые три ряда. 10. Фото ноутбука с открытой презентацией. На экране должны быть слова «суверенный», «платформа», «контур», «экосистема», «агентность» и «данные». Смысл слайда не важен, главное — показать, что вы находитесь в состоянии стратегической нагрузки. 11. Написать «главный инсайт ЦИПРа: рынок повзрослел». Никто не знает, что это значит, но звучит как вывод человека, который видел несколько закрытых презентаций и теперь не имеет права говорить подробности. 12. Выложить фото со стаканом кофе и подписью «между встречами». Не «пью кофе», не «устал», а именно «между встречами». Так создается ощущение плотного календаря. 13. Использовать фразу «сверили часы». Это дипломатический аналог «поболтали ни о чем». Особенно хорошо работает рядом с фотографией, где два человека смотрят в разные стороны и явно не помнят имен друг друга. 14. Сделать сторис с расписанием встреч, но закрыть детали прямоугольниками. Чем больше замазанных блоков, тем выше ощущение важности. Можно оставить видимыми только слова «банк», «министерство», «стратегия», «ИИ». 15. Упомянуть «неформальное общение с регуляторами». Даже если вы просто стояли рядом в очереди за кофе. Слово «регулятор» мгновенно повышает капитализацию поста на 17%. 16. Написать «не успеваю ко всем, кому обещал»: одновременно демонстрирует спрос на вас, легкую вину и высокую занятость. В реальности можно никому ничего не обещать. 17. Написать пост «порадовало количество регионов». Это безопасно, патриотично и никого не обижает. Регионы действительно есть всегда. Если добавить «видно, что повестка ушла в практику», получится почти аналитика. 18. Написать «самое ценное на таких форумах — не панели, а люди». Обязательная фраза для тех, кто не попал на нужные панели или не понял, что там происходило. 19. Опубликовать итоговый пост из поезда: «ЦИПР был плотным». Слово «плотный» идеально, потому что заменяет содержание. Можно добавить: «много мыслей, часть требует тишины». Это объяснит, почему конкретных выводов не будет. @yusufovruslan

в принципе, подходит к любым значимым и не очень мероприятиям 🤣🤣🤣 👇👇👇