TEDP Info
Статистика- Последний пост
- 14 авг.
- Последнее чтение
- 14 авг.
- Постов за неделю
- 7
- Всего постов
- 30
- Тип
- открытый
- Язык
- km
- В каталоге с
- 13 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 69
- 1/48двое суток
- 79
- 1/72трое суток
- 85
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
បងប្អូនប្រាកដជានឹកកម្មវិធី HR Talk ហើយមែនទេ?ឥឡូវនេះបានត្រឡាប់មកវិញហើយក្រោម ប្រធានបទ៖ “ប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រង KPI ឱ្យទទួលបានលទ្ធផលល្អ” ចែករំលែកដោយវាគ្មិនជំនាញដែលមានបទពិសោធន៍៖ 👤 លោកជំទាវ យូ បូរី អ្នកឯកទេស KPI និងយុទ្ធសាស្រ្តគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស 🗓 កាលបរិច្ឆេទ៖ ថ្ងៃទី១៧ ខែសីហា ឆ្នាំ២០២៦ ⏰ ពេលវេលា៖ ៦:៣០ យប់ - ៧:៣០ យប់ 🎓 ចូលរួមស្ដាប់ដោយឥតគិតថ្លៃ តាមរយៈ Online! 🔗 ចុះឈ្មោះចូលរួមនៅទីនេះ៖ https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfPyuBfvnfUg_QhMz-1diB372McIYGnh1UET4oBIzwrER50gQ/viewform?usp=sharing 📞 សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម៖ 017 939 457 / 093 939 457 🔗 ចូលរួម Group Telegram HR Talk៖ https://t.me/TEDPKPICambodia 📎 ចូល group ចែករំលែក HR Talk ឥតគិតថ្លៃ៖ https://t.me/TEDPKPICambodia 📎 Join Channel Telegram: https://t.me/TEDPInfo 📎 Join FB Page: https://www.facebook.com/share/v/16jnmRsVUX/ 📎 Join YouTube: https://youtube.com/@thehrbranding130?si=mIFMXWt4nomi-r_C
🎙 HR TALK IS BACK! បងប្អូនប្រាកដជានឹកកម្មវិធី HR Talk ហើយមែនទេ? ដំណឹងល្អ! កម្មវិធីកិច្ចពិភាក្សាពិសេសរបស់យើងបានត្រឡប់មកវិញហើយ ជាមួយប្រធានបទដ៏ក្តៅគគុកដែលម្ចាស់អាជីវកម្ម និងអ្នកគ្រប់គ្រងមិនគួររំលង! 📌 ប្រធានបទ៖ « ការអនុវត្ត KPI ឱ្យទទួលបានលទ្ធផលល្អ » ការកំណត់ KPI ត្រឹមត្រូវ គឺជាសោរគ្រឹះក្នុងការរុញច្រានលទ្ធផលការងារ និងជំរុញឱ្យក្រុមការងារដើរទៅមុខដោយមានទិសដៅច្បាស់លាស់! 🗓 កាលបរិច្ឆេទ៖ ថ្ងៃទី ១៧ ខែសីហា ឆ្នាំ២០២៦ ⏰ ពេលវេលា៖ វេលាម៉ោង៖ ៦:៣០យប់ ដល់ ៧:៣០យប់ 📍 ទីតាំង/Zoom ៖ ចុចlink សម្រាប់ការចុះឈ្មោះ https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfPyuBfvnfUg_QhMz-1diB372McIYGnh1UET4oBIzwrER50gQ/viewform?usp=sharing 🎟 ការចុះឈ្មោះ៖ ចូលរួមដោយឥតគិតថ្លៃ! (ចំនួនមានកំណត់) 📩 ផ្ញើសារមកកាន់ប្រអប់សារ (Inbox) ឬទំនាក់ទំនងតាមរយៈលេខទូរស័ព្ទ៖ 017 939 457 / 093 939 457 🔗 ចូលរួម Group Telegram HR Talk៖ https://t.me/TEDPKPICambodia 📩តាមដានបណ្តាយសង្គមរបស់TEDP ឌីជីថល 🌐TikTOK 🌐YouTube 🌐Facebook
⚔️ BD រកច្រកទ្វារ... Sales ជាអ្នកបើកទ្វារ! កុំឱ្យ KPI ស្រពិចស្រពិលធ្វើឱ្យក្រុមការងារបាត់បង់ទិសដៅ! តើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកកំពុងជួបបញ្ហា BD និង Sales ធ្វើការដណ្តើមម៉ូយគ្នា ឬរុញការងារឱ្យគ្នាមែនទេ? ដើមហេតុពិតប្រាកដមិនមែនមកពីបុគ្គលិកនោះទេ ប៉ុន្តែមកពី «ប្រព័ន្ធ KPI មិនច្បាស់លាស់»៖ BD (ស្វែងរក និងបង្កើតឱកាស): KPI ត្រូវวัดលើចំនួន Partner ថ្មី, Lead មានគុណភាព, និងការបើកទីផ្សារថ្មីៗ។ Sales (បង្កើនចំណូល): KPI លើអត្រាបិទការលក់ (Closing Rate), ចំណូលជាក់ស្តែង, និងការរក្សាអតិថិជន។ 📌 ការកំណត់ KPI ត្រឹមត្រូវ និងច្បាស់លាស់ ជួយឱ្យផ្នែកទាំងពីរធ្វើការស៊ីសង្វាក់គ្នា និងរុញច្រានចំណូលក្រុមហ៊ុនឱ្យស្ទុះឡើងទ្វេដង! 📩តាមដានបណ្តាយសង្គមរបស់TEDP ឌីជីថល 🌐TikTOK 🌐YouTube 🌐Facebook 📞 ព័ត៌មានបន្ថែម និងចុះឈ្មោះ៖ 017 939 457 / 093 939 457
🗣 «ការនិយាយនាំមកនូវលទ្ធផល ការគ្រប់គ្រងត្រូវចិត្ត នាំមកនូវភាពស្មោះត្រង់!» សិល្បៈនៃការដឹកនាំមិនមែនជាការប្រើអំណាចបញ្ជាឡើយ ប៉ុន្តែជាការស្តាប់ដោយការយល់ចិត្ត និងការប្រាស័យទាក់ទងប្រកបដោយឥទ្ធិពល ដើម្បីទាញយកសក្តានុពលអតិបរមារបស់បុគ្គលិក។ 💡💼 📩តាមដានបណ្តាយសង្គមរបស់TEDP ឌីជីថល 🌐TikTOK 🌐YouTube 🌐Facebook 🚀 កុំឱ្យឱកាសប្រែក្លាយក្រុមការងាររបស់អ្នកឱ្យកាន់តែខ្លាំងក្លានេះកន្លងផុតទៅ! 📞 ព័ត៌មានបន្ថែម និងចុះឈ្មោះ៖ 017 939 457 / 093 939 457
🎯 ចង់ឱ្យផ្នែក Business Development (BD) និង Sales ផ្ទុះការលក់ និងសម្រេចគ្រប់គោលដៅមែនទេ? ការកំណត់ KPI ត្រឹមត្រូវ គឺជាកូនសោសំខាន់ក្នុងការជំរុញឱ្យក្រុមការងារលក់ធ្វើការប្រកបដោយថាមពល និងមានទិសដៅច្បាស់លាស់! 👉សិក្សាពីចម្ងាយតាមរយៈ zoom 🎓 ក្រោយបញ្ចប់វគ្គសិក្សា លោកអ្នកនឹងទទួលបាន៖ 1️⃣ ក្បួនបង្កើត KPI តាមស្តង់ដារ SMART៖ ចេះរៀបចំសូចនាករវាស់វែងចំចំណុចសម្រាប់ផ្នែក BD និងផ្នែកលក់។ 2️⃣ បច្ចេកទេស Cascading KPI៖ ចេះបំបែក និងតម្រឹមគោលដៅធំរបស់ក្រុមហ៊ុន (Corporate Goals) ទៅជា KPI របស់ក្រុមការងារនីមួយៗយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព។ 3️⃣ ប្រព័ន្ធតាមដាន & វាយតម្លៃ (Tracking & Evaluation)៖ ទទួលបានវិធីសាស្ត្រតាមដានលទ្ធផលការងារជាក់ស្តែងដើម្បីធានាថាគ្រប់គ្នាកំពុងដើរទៅមុខស្មើគ្នា។ 📩តាមដានបណ្តាយសង្គមរបស់TEDP ឌីជីថល 🌐TikTOK 🌐YouTube 🌐Facebook 🚀 កុំឱ្យឱកាសប្រែក្លាយក្រុមការងាររបស់អ្នកឱ្យកាន់តែខ្លាំងក្លានេះកន្លងផុតទៅ! 📞 ព័ត៌មានបន្ថែម និងចុះឈ្មោះ៖ 017 939 457 / 093 939 457
👉ប្រព័ន្ធ KPI មិនមែនគ្រាន់តែជាការវាស់វែងការងារនោះទេ ប៉ុន្តែវាជាមធ្យោបាយដើម្បីជួយអ្នកឱ្យក្លាយជាបុគ្គលិកដែលមានប្រសិទ្ធភាព និងសកម្មជាងមុន។ សម្រេចបាននូវសក្តានុពលពេញលេញរបស់អ្នក និងជួយឱ្យអាជីវកម្មរកាន់រីកចម្រើន។ 💥ការដាក់ KPI គឺត្រូវតែ (SMART) ដើម្បីធានាថាវាមានភាពយុត្តិធម៌ និងអាចសម្រេចបាន ចូរចូលរួមជាមួយយើងក្នុងការបង្កើតវប្បធម៌ការងារដែលមានប្រសិទ្ធភាព និងរីកចម្រើនទាំងអស់គ្នា! 📩តាមដានបណ្តាយសង្គមរបស់TEDP ឌីជីថល 🌐TikTOK 🌐YouTube 🌐Facebook 📞 ព័ត៌មានបន្ថែម និងចុះឈ្មោះ៖ 017 939 457 / 093 939 457
អាជីវកម្មរីកចម្រើន ឬនៅទ្រឹង អាស្រ័យលើរបៀបដែលអ្នកវាស់វែងលទ្ធផលការងារ! 🎯 តើលោកអ្នកដែលជាម្ចាស់អាជីវកម្ម និងថ្នាក់ដឹកនាំកំពុងជួបបញ្ហាទាំងនេះមែនទេ? ❌ បុគ្គលិករវល់រាល់ថ្ងៃ ប៉ុន្តែលទ្ធផលក្រុមហ៊ុននៅតែមិនឡើង? ❌ មិនដឹងថាត្រូវវាយតម្លៃការងារបុគ្គលិកដោយរបៀបណាឱ្យមានតម្លាភាព និងយុត្តិធម៌? ❌ ដាក់គោលដៅទៅ តែងតែបរាជ័យ និងមិនមានការតាមដានច្បាស់លាស់? 🎯 អ្វីដែលអ្នកនឹងទទួលបានពីវគ្គពិសេសនេះ៖ ✅Practical KPI Setup: របៀបរៀបចំប្រព័ន្ធ KPI ឲ្យស្របតាមស្ថានភាពជាក់ស្តែងនៃអាជីវកម្មកម្ពុជា។ ✅Transparency & Fairness: បច្ចេកទេសវាស់វែងលទ្ធផលការងារបុគ្គលិកដោយតម្លាភាព យុត្តិធម៌ និងគ្មានការលម្អៀង។ ✅Team Synergy: វិធីសាស្ត្រពង្រឹងស្មារតីក្រុមការងារ ឱ្យដើរទៅមុខក្នុងគោលដៅតែមួយ ទោះក្នុងកាលៈទេសៈណាក៏ដោយ។ 📅 កាលបរិច្ឆេទ៖ ថ្ងៃសៅរ៍ ទី១៩ ខែកញ្ញា ឆ្នាំ២០២៦ 🕑 ម៉ោងសិក្សា៖ ៨:០០ ព្រឹក ដល់ ៥:០០ ល្ងាច 👨🏫 បង្រៀនដោយ៖ អ្នកគ្រូ យូ បូរី 👉 ចុះឈ្មោះភ្លាមៗទីនេះ៖ លីងចុះឈ្មោះ https://forms.gle/iKAV5nJ8Tjjt5Amm6 ទំនាក់ទំនងព័ត៌មានបន្ថែម៖ 017 939 457 / 093 939 457 💬 Telegram: @tedpBD
🌟 ជូនពរប្អូនៗសិស្សានុសិស្សថ្នាក់ទី១២ ទាំងអស់ទទួលបានជោគជ័យក្នុងការប្រឡងបាក់ឌុប! (១០-១១ សីហា ២០២៦) ការខិតខំប្រឹងប្រែង និងញើសឈាមកន្លងមក នឹងក្លាយជាលទ្ធផលដ៏គាប់ប្រសើរនៅក្នុងថ្ងៃនេះ។ សូមមានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង រក្សាស្មារតីឲ្យស្ងប់ និងធ្វើឲ្យអស់ពីសមត្ថភាព! 🎯 សូមជូនពរឲ្យប្អូនៗប្រឡងជាប់ និងទទួលបាននិទ្ទេសល្អ (A, B, C) គ្រប់ៗគ្នា! 💙✨
🎯 Target គឺជាព្រួញ 🏹 ឯ KPI គឺជាផែនទី 🗺! មាន Target ប៉ុន្តែគ្មាន KPI ច្បាស់លាស់ គឺដូចជាយើងកាន់ព្រួញនៅក្នុងដៃ តែគ្មានផែនទី ឬទិសដៅសម្រាប់បាញ់ឆ្ពោះទៅរកផ្ទាំងស៊ីបអញ្ចឹង — លទ្ធផលគឺ "បាញ់ខុសជានិច្ច" និងខាតបង់ពេលវេលាព្រមទាំងធនធានយ៉ាងច្រើន! 💡 ហេតុអ្វីបានជាអាជីវកម្មរបស់អ្នកត្រូវការទាំងពីរ? Target (គោលដៅ): ប្រាប់យើងថា «តើយើងចង់ទៅដល់ណា?» (ឧ. បង្កើនការលក់ឱ្យបាន ២០ម៉ឺនដុល្លារ) KPI (សូចនាករវាស់វែង): គឺជាផែនទីចង្អុលផ្លូវ និងជាទែម៉ូម៉ែត្រវាស់វែងថា «តើយើងត្រូវធ្វើសកម្មភាពអ្វីខ្លះប្រចាំថ្ងៃ/ប្រចាំសប្តាហ៍ ដើម្បីទៅដល់គោលដៅនោះ?» បើសិនជាក្រុមហ៊ុន ឬក្រុមការងាររបស់អ្នកមានតែ Target តែគ្មាន KPI និងប្រព័ន្ធតាមដានសមិទ្ធកម្មការងារ (Performance Tracking) ច្បាស់លាស់ទេ ការងារប្រចាំថ្ងៃនឹងប្រែទៅជាការ "ទាយ" ឬធ្វើតាមការយល់ឃើញតែប៉ុណ្ណោះ។ រៀបចំ KPI ឱ្យត្រូវទិសដៅ ដើម្បីដឹកនាំក្រុមការងារបាញ់ចចំផ្ទាំងស៊ីបនៃជោគជ័យទាំងអស់គ្នា! 🚀 📩តាមដានបណ្តាយសង្គមរបស់TEDP ឌីជីថល 🌐TikTOK 🌐YouTube 🌐Facebook 📞 ព័ត៌មានបន្ថែម និងចុះឈ្មោះ៖ 017 939 457 / 093 939 457
🎯 តើអ្នកកំពុង "គ្រប់គ្រង" ឬគ្រាន់តែ "វាយតម្លៃ" សមិទ្ធកម្មការងាររបស់បុគ្គលិក? ម្ចាស់អាជីវកម្ម និងអ្នកគ្រប់គ្រងភាគច្រើន តែងតែច្រឡំរវាង Performance Management និង Performance Appraisal! 💡 ភាពខុសគ្នាដែលអ្នកត្រូវដឹង៖ 🔹 Performance Appraisal (ការវាយតម្លៃ): ធ្វើឡើងត្រឹម ១ឆ្នាំម្តង ឬ ៦ខែម្តង ដើម្បីមើល "លទ្ធផលចាស់" សម្រាប់កំណត់ប្រាក់រង្វាន់ ឬការដំឡើងប្រាក់ខែ។ 🔹 Performance Management (ការគ្រប់គ្រង): ជាដំណើរការ "ប្រចាំថ្ងៃ/ប្រចាំខែ" ក្នុងការកំណត់គោលដៅ តាមដាន ផ្តល់ Feedback និងអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពបុគ្គលិកឱ្យធ្វើការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព! 👉 ការវាយតម្លៃចុងឆ្នាំ មិនអាចកែប្រែលទ្ធផលដែលខុសឆ្គងកន្លងមកបានទេ ប៉ុន្តែ ការគ្រប់គ្រងសមិទ្ធកម្មជាប្រចាំ គឺជាសោរចុចជោគជ័យដែលជួយឱ្យក្រុមការងារសម្រេចគោលដៅក្រុមហ៊ុនបានយ៉ាងពិតប្រាកដ! 📩តាមដានបណ្តាយសង្គមរបស់TEDP ឌីជីថល 🌐TikTOK 🌐YouTube 🌐Facebook 📞 ព័ត៌មានបន្ថែម និងចុះឈ្មោះ៖ 017 939 457 / 093 939 457
🌟 ៨ ខែ ៨ ថ្ងៃបើកទ្វារលាភសំណាង និងឱកាសថ្មីៗ! ក្នុងឱកាសថ្ងៃសិរីសួស្តីនេះ យើងខ្ញុំសូមជូនពរអតិថិជន និងដៃគូអាជីវកម្មទាំងអស់ ឱ្យជួបតែភាពជោគជ័យ ទទួលបានលទ្ធផលរីកចម្រើន និងក្តីសុខគ្រប់ពេលវេលា។ ឱ្យតែមានការរៀបចំផែនការច្បាស់លាស់ និងការប្តេជ្ញាចិត្ត ភាពជោគជ័យនឹងហូរចូលមកជានិច្ច! 📞 ព័ត៌មានបន្ថែម និងចុះឈ្មោះ៖ 017 939 457 / 093 939 457
🎯 កំណត់គោលដៅច្បាស់លាស់ ឈានទៅរកលទ្ធផលពិតប្រាកដ! តើអ្នកធ្លាប់ឆ្ងល់ទេថា ហេតុអ្វីបានជាក្រុមការងារខិតខំប្រឹងប្រែងខ្លាំង ប៉ុន្តែលទ្ធផលការងារនៅតែមិនទាន់ដល់គោលដៅដែលចង់បាន? ចម្លើយគឺស្ថិតនៅលើ "ការកំណត់គោលដៅ និងប្រព័ន្ធវាស់វែងច្បាស់លាស់"។ ការមានគោលដៅត្រឹមត្រូវ គឺជាស្ពានចម្លងអាជីវកម្មរបស់អ្នកពីចំណុចចាប់ផ្តើម ទៅកាន់ជោគជ័យពិតប្រាកដ! 💡 ចំណុចសំខាន់ៗដែលជួយឱ្យការកំណត់គោលដៅទទួលបានផល៖ ❇️ច្បាស់លាស់ និងអាចវាស់វែងបាន៖ កំណត់អ្វីដែលត្រូវធ្វើឱ្យចំៗ មិនស្រពោន ឬទូលំទូលាយពេក។ ✒️មានផែនការសកម្មភាពជាក់ស្តែង៖ បំបែកគោលដៅធំៗ ទៅជាសកម្មភាពប្រចាំថ្ងៃ និងប្រចាំសប្តាហ៍។ 📋ការតាមដាន និងវាយតម្លៃទៀងទាត់ (KPIs): ពិនិត្យមើលសមិទ្ធផលការងារដើម្បីកែលម្អបានទាន់ពេលវេលា។ 📩តាមដានបណ្តាយសង្គមរបស់TEDP ឌីជីថល 🌐TikTOK 🌐YouTube 🌐Facebook 📞 ព័ត៌មានបន្ថែម និងចុះឈ្មោះ៖ 017 939 457 / 093 939 457
«ការបង្រៀនដ៏ល្អ មិនមែនត្រឹមតែជាការផ្ទេរចំណេះដឹងតាមសៀវភៅនោះទេ ប៉ុន្តែជាការបង្រៀនដែលចេញពីចិត្ត និងបេះដូង។ ❤️✨ រាល់វគ្គបណ្តុះបណ្តាល យើងតែងតែនាំយកនូវវិធីសាស្ត្រទំនើបៗ ងាយយល់ រស់រវើក និងស៊ីជម្រៅលើចិត្តសាស្ត្ររបស់ Gen Z ដើម្បីធានាថាការរៀនសូត្រមិនមែនជាសម្ពាធ ប៉ុន្តែជាការបំផុសគំនិត និងការផ្លាស់ប្តូរពិតប្រាកដ! 💡 ព្រោះយើងជឿជាក់ថា៖ កាលណាការបង្រៀនប៉ះចំ «បេះដូង» និង «ការយល់ចិត្ត» លទ្ធផលនៃការអភិវឌ្ឍក៏កើនឡើងទ្វេដង។» 📩តាមដានបណ្តាយសង្គមរបស់TEDP ឌីជីថល 🌐TikTOK 🌐YouTube 🌐Facebook 📞 ព័ត៌មានបន្ថែម និងចុះឈ្មោះ៖ 017 939 457 / 093 939 457
✨ «ស្គាល់ខ្លួនឯងឱ្យច្បាស់ រឹតតែបង្កើនភាពជឿជាក់ក្នុងការងារ» ✨ ការយល់ដឹងពីចំណុចខ្លាំង ចំណុចខ្សោយ និងតម្លៃពិតប្រាកដរបស់ខ្លួនឯង គឺជាគ្រឹះយ៉ាងរឹងមាំក្នុងការបង្កើតទំនុកចិត្ត និងភាពជោគជ័យក្នុងអាជីពការងារ។ នៅពេលដែលអ្នកស្គាល់ខ្លួនឯងច្បាស់ អ្នកនឹងដឹងពីរបៀបបញ្ចេញសមត្ថភាពឱ្យអស់ពីលទ្ធភាព និងក្លាយជាមេដឹកនាំដ៏មានឥទ្ធិពលម្នាក់! 💡💼 📩តាមដានបណ្តាយសង្គមរបស់TEDP ឌីជីថល 🌐TikTOK 🌐YouTube 🌐Facebook 📞 ព័ត៌មានបន្ថែម និងចុះឈ្មោះ៖ 017 939 457 / 093 939 457
🎯 ចង់ឱ្យផ្នែក Business Development (BD) និង Sales ផ្ទុះការលក់ និងសម្រេចគ្រប់គោលដៅមែនទេ? ការកំណត់ KPI ត្រឹមត្រូវ គឺជាកូនសោសំខាន់ក្នុងការជំរុញឱ្យក្រុមការងារលក់ធ្វើការប្រកបដោយថាមពល និងមានទិសដៅច្បាស់លាស់! 👉សិក្សាពីចម្ងាយតាមរយៈ zoom 🎓 ក្រោយបញ្ចប់វគ្គសិក្សា លោកអ្នកនឹងទទួលបាន៖ 1️⃣ ក្បួនបង្កើត KPI តាមស្តង់ដារ SMART៖ ចេះរៀបចំសូចនាករវាស់វែងចំចំណុចសម្រាប់ផ្នែក BD និងផ្នែកលក់។ 2️⃣ បច្ចេកទេស Cascading KPI៖ ចេះបំបែក និងតម្រឹមគោលដៅធំរបស់ក្រុមហ៊ុន (Corporate Goals) ទៅជា KPI របស់ក្រុមការងារនីមួយៗយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព។ 3️⃣ ប្រព័ន្ធតាមដាន & វាយតម្លៃ (Tracking & Evaluation)៖ ទទួលបានវិធីសាស្ត្រតាមដានលទ្ធផលការងារជាក់ស្តែងដើម្បីធានាថាគ្រប់គ្នាកំពុងដើរទៅមុខស្មើគ្នា។ 📩តាមដានបណ្តាយសង្គមរបស់TEDP ឌីជីថល 🌐TikTOK 🌐YouTube 🌐Facebook 🚀 កុំឱ្យឱកាសប្រែក្លាយក្រុមការងាររបស់អ្នកឱ្យកាន់តែខ្លាំងក្លានេះកន្លងផុតទៅ! 📞 ព័ត៌មានបន្ថែម និងចុះឈ្មោះ៖ 017 939 457 / 093 939 457
📸 ទិដ្ឋភាពនៃពិធីបើកដំណើរការកម្មវិធី CAREER ACCELERATION PROGRAM និងប្រគល់វិញ្ញាបនបត្រជូនគ្រូបង្គោល នាព្រឹកថ្ងៃទី២៥ ខែកក្កដា ឆ្នាំ២០២៦ ក្រុមហ៊ុន TALENT EXCELLENCE DEVELOPMENT PARTNER បានរៀបចំកម្មវិធីដ៏មានអត្ថន័យនេះឡើង ក្រោមអធិបតីភាពដ៏ខ្ពង់ខ្ពស់របស់លោកស្រីអគ្គនាយិកា យូ បូរី នៅភោជនីយដ្ឋាន ម៉ាលីស។ កម្មវិធីនេះជាឱកាសយ៉ាងប្រពៃក្នុងការជួបជុំ ពិភាក្សា ព្រមទាំងផ្លាស់ប្តូរ និងចែករំលែកនូវបទពិសោធន៍ ព្រមទាំងចំណេះដឹងល្អៗ ដើម្បីអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពការងារឲ្យកាន់តែរីកចម្រើន។ ✨ 📩តាមដានបណ្តាយសង្គមរបស់TEDP ឌីជីថល 🌐TikTOK 🌐YouTube 🌐Facebook 📞 ព័ត៌មានបន្ថែម និងចុះឈ្មោះ៖ 017 939 457 / 093 939 457 #TEDP #CareerAccelerationProgram #ProfessionalDevelopment #Networking
🎯 ចង់ឱ្យផ្នែក Business Development (BD) និង Sales ផ្ទុះការលក់ និងសម្រេចគ្រប់គោលដៅមែនទេ? ការកំណត់ KPI ត្រឹមត្រូវ គឺជាកូនសោសំខាន់ក្នុងការជំរុញឱ្យក្រុមការងារលក់ធ្វើការប្រកបដោយថាមពល និងមានទិសដៅច្បាស់លាស់! 👉សិក្សាពីចម្ងាយតាមរយៈ zoom 🎓 ក្រោយបញ្ចប់វគ្គសិក្សា លោកអ្នកនឹងទទួលបាន៖ 1️⃣ ក្បួនបង្កើត KPI តាមស្តង់ដារ SMART៖ ចេះរៀបចំសូចនាករវាស់វែងចំចំណុចសម្រាប់ផ្នែក BD និងផ្នែកលក់។ 2️⃣ បច្ចេកទេស Cascading KPI៖ ចេះបំបែក និងតម្រឹមគោលដៅធំរបស់ក្រុមហ៊ុន (Corporate Goals) ទៅជា KPI របស់ក្រុមការងារនីមួយៗយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព។ 3️⃣ ប្រព័ន្ធតាមដាន & វាយតម្លៃ (Tracking & Evaluation)៖ ទទួលបានវិធីសាស្ត្រតាមដានលទ្ធផលការងារជាក់ស្តែងដើម្បីធានាថាគ្រប់គ្នាកំពុងដើរទៅមុខស្មើគ្នា។ 📩តាមដានបណ្តាយសង្គមរបស់TEDP ឌីជីថល 🌐TikTOK 🌐YouTube 🌐Facebook 🚀 កុំឱ្យឱកាសប្រែក្លាយក្រុមការងាររបស់អ្នកឱ្យកាន់តែខ្លាំងក្លានេះកន្លងផុតទៅ! 📞 ព័ត៌មានបន្ថែម និងចុះឈ្មោះ៖ 017 939 457 / 093 939 457
без подписи
✨ TEDP | ដៃគូធុរកិច្ចក្នុងការកសាង និងជ្រើសរើសធនធានមនុស្សគ្រប់វិស័យ! 🚀 ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងការរីកចម្រើនរបស់អតិថិជន TEDP សូមជូនដំណឹងអំពីឱកាសការងារថ្មី សម្រាប់តំណែងដូចខាងក្រោម៖ 🏢 វិស័យ៖ លក់គ្រឿងសំណង់ 💼 តំណែង៖ sale Manager / HR Manager 📩 របៀបដាក់ពាក្យ៖ ស្កែន QR Code លើរូបភាព ឬផ្ញើ CV របស់អ្នកមកកាន់ Telegram ទំនាក់ទំនងព័ត៌មានបន្ថែម៖ 017 939 457/ 092 476 078
"អ្នកដឹកនាំឆ្លាតវៃ ប្រើប្រាស់ DISC ដើម្បីគ្រប់គ្រងមនុស្ស" 👑🎯 ការដឹកនាំមនុស្សមិនមែនប្រើតែ «អំណាច» នោះទេ ប៉ុន្តែគឺប្រើ «ការយល់ចិត្ត»! មេដឹកនាំដែលជោគជ័យ តែងតែដឹងថាបុគ្គលិកម្នាក់ៗមានចរិតលក្ខណៈ និងរបៀបធ្វើការខុសៗគ្នា៖ 🔴 ចំពោះក្រុម D (Dominant): ប្រគល់គោលដៅធំ និងទុកលំហឱ្យគេសម្រេចចិត្ត! 🟡 ចំពោះក្រុម I (Influential): ផ្តល់ការកោតសរសើរ បង្កើតបរិយាកាសសប្បាយរីករាយ និងបើកចំហគំនិត! 🟢 ចំពោះក្រុម S (Steady): ផ្តល់ភាពច្បាស់លាស់ ភាពកក់ក្តៅ និងការគាំទ្រដោយស្មោះត្រង់! 🔵 ចំពោះក្រុម C (Conscientious): ផ្តល់ទិន្នន័យ ព័ត៌មានលម្អិត និងប្រព័ន្ធធ្វើការដែលមានរបៀបរៀបរយ! ស្គាល់មនុស្ស ប្រើមនុស្សត្រូវជំនាញ នោះក្រុមការងាររបស់អ្នកនឹងរីកចម្រើនឥតឈប់ឈរ! 🚀 📩តាមដានបណ្តាយសង្គមរបស់TEDP ឌីជីថល 🌐TikTOK 🌐YouTube 🌐Facebook 📞 ព័ត៌មានបន្ថែម និងចុះឈ្មោះ៖ 017 939 457 / 093 939 457