Метод Ланцевой

Предприниматели, с праздником!

Каждый думает, что знает, как управлять. Пока не попробует на практике 😉 Марина Ланцева, эксперт Союза «Атомные города», в «Программе развития управленческих навыков» совсем скоро расскажет, что на самом деле стоит за словом «начальник». ✔️ Какие бывают типы руководителей? ✔️ В чём их сильные и слабые стороны? ✔️ И как использовать свои сильные стороны, чтобы выстраивать команды, продвигать идеи и запускать проекты. #лидеры_территорий_развития ⚛️ Хотите узнавать о наших проектах? Подписывайтесь! | Оставляйте бусты 📲MAX | 💙VK | 📝Дзен

Слово Ректора Если государство не начнёт воспитывать в обществе уважение к себе, его продолжат разрушать К сожалению, в нашем сегодняшнем обществе разрушено понятие государства. Люди не понимают, что такое государство. Люди не понимают, что такое государев человек. Люди не понимают, а, скорее, даже презирают и ненавидят тех, кто работает на государственной службе. Сначала такой партийный деятель, как Хрущёв, ввёл понятие «слуги народа». Внедрил в общество мысль, что чиновник — это слуга народа, что он служит народу. Но чиновник служит Государю. Чиновник служит Государству, а не Народу. И, тем более, не тому представителю народа, который думает, что он просто сам по себе такой «нарядный по жизни» — и не важно, что у него нет никакого образования, не важно, что он никакой пользы государству не приносит — и поэтому чиновник ему обязан. И что чиновник — слуга, который обслуживает этого «нарядного по жизни». Из этого хрущёвского представления очень легко выводится представление нынешнего либерального класса, который везде, где можно, распространяет идею о том, что государство — это просто какой-то обслуживающий аппарат. То есть, был «слуга народа», а теперь стал обслуживающий инструмент. Кого обслуживает этот «инструмент»? А вот нас, таких всегда нарядных. Следующая итерация этой идеи идёт ещё дальше. Вот уже сбежавший из России иноагент и махинатор Чичваркин заявляет о том, что государство — это враг человека. И весь зрительный зал ему аплодирует. К чему это приводит? А только к тому, что государства не будет. Сегодня есть, а завтра не будет. Потому что эта идея — не представление отдельного человека. Это не Хрущёв придумал. Это он в книжечке прочитал. И либералы это не сами придумали. И всякие Чичваркины не сами это придумали. Они это прочитали в книжечках, которые для них в Лондоне написали. А с какой целью?— Разрушить Россию! И вот теперь народ свято в это верит — в то, что государство является его обслуживающим инструментом. И он ему платит, этому государству. А государство ему должно. Все эти идеи, нарративы и представления ведут к разрушению государства. Если государство не возьмётся за ум и не начнёт воспитывать в обществе не просто уважение к себе, а почтение и даже страх, то его будут разрушать. Народ и сам разрушает своё же государство, и другим это позволяет. Тем более, сегодня к нам завезли миллионы людей, которые сознательно демонстрируют, что они презирают все законы, установленные в нашем обществе. «Не будем платить метро, не будем платить в трамвае. Если что, ударим кондуктора, ударим женщину на пропуске в метро». Это всё в совокупности расширяет пределы дозволенного. Когда вы его наказываете, вы думаете, что он что-то осознал, что-то изменилось? Нет. Он же все свои действия против нашего государства на камеру делает — для всех своих «братьев по разуму». Это же они же все говорят «эй, брат». Вот они все — братья по разуму. И одни демонстрируют другим, что можно и нужно так себя вести. И что мы все тут — кяфиры, то есть «неверные», и государство наше — «неправильное», поэтому с ним надо бороться. Если не изменим отношение к государству, если не будет у всех этих людей страха перед нашим государством, то и государства не будет. Дмитрий Роде #война_и_мiръ #русская_цивилизация #инфо_война ☸️ Институт Русской Политической Культуры (ИнРПК)

Что такое социальная устойчивость Социальная устойчивость — это способность общества сохранять целостность, порядок и жизнеспособность в условиях кризисов, внешних и внутренних вызовов. Если упростить: это сила "социального иммунитета" страны, умение людей держаться вместе, даже если рушится экономика, происходят войны или катастрофы. Она складывается из: 1. Ценностей и идентичности — общая система смыслов (национальная идея, культура, язык, религия, память). 2. Институтов — государство, образование, армия, медицина, которые обеспечивают базовую стабильность. 3. Социального капитала — доверие между людьми, горизонтальные связи, готовность помогать друг другу. 4. Информационной среды — умение защищать людей от манипуляций и дезинформации. 5. Адаптивности — способность быстро перестраиваться под новые условия. Третий пункт в руках каждого) Давайте начнем с него, чтобы сделать наши жизни чуть более устойчивыми сейчас и в будущем!

Марина Ланцева: Ваш проводник к бизнесу со смыслом Каждый человек — источник нераскрытых возможностей. Но чтобы зажечь эту искру, нужен тот, кто увидит ваш потенциал и поможет ему расцвести. Марина Ланцева — именно такой человек. Она работает с предпринимателями, лидерами, командами. Она помогает не просто запускать бизнес, а создавать дело с душой и смыслом. Эксперт: 💖 Верит в силу человека; 💖 Создаёт во благо; 💖 Помогает формулировать цели и выстраивать путь. «Я верю в людей, у которых пока только идея. Потому что именно с них начинаются перемены в обществе, в городе, в стране», — рассказала эксперт. В проекте «Азбука МСП» Марина Ланцева выступает в качестве ментора, методолога, создателя среды роста. С ней вы не просто узнаете, «как» — вы поймёте, «зачем» и «во имя чего» вы делаете бизнес. Если хотите не просто продавать, а менять мир вокруг — приходите к ней на проект «Азбука МСП». Ваша идея достойна стать историей успеха. #Азбука_МСП #полезное от экспертов Союза «Атомные города»

Обучение на проекте «Азбука МСП» продолжается⭐️ Бизнес обретает смысл и становится успешным, когда приносит пользу обществу, уверена эксперт Марина Ланцева. Поэтому на вебинаре участники проекта формулировали цели, которые помогут превратить идею в бизнес с социальным эффектом. ▪️Как социально ориентированный бизнес повышает лояльность и доверие аудитории? ▪️Какие возможности он открывает для предпринимателя? ▪️С чего начать? Три ресурса, доступные каждому уже на старте. Будущие предприниматели стали еще на шаг ближе к своей мечте — развитию собственного дела со смыслом, пониманием и целью! ⚛️Союз «Атомные города»: проекты, созданные для людей

Коротко о том, чем я сейчас занята)

Понравилась картинка! Но в последнем варианте я бы написала не про навык, а про состояние 😌 Что скажете?

8 принципов достижения успеха, основанных на интервью 500 успешных людей: 1️⃣ Страсть – занимайся тем, что любишь, и деньги придут сами. 2️⃣ Трудолюбие – работай много и с удовольствием, но не становись трудоголиком. 3️⃣ Профессионализм – выбери свою сферу и стань в ней лучшим через постоянную практику. 4️⃣ Концентрация – фокусируйся на самом важном, чтобы достичь результата. 5️⃣ Преодоление – побеждай страхи, сомнения и неуверенность в себе. 6️⃣ Служение – создавай ценность для других, а не только для себя. 7️⃣ Идеи – находи новые решения и претворяй их в жизнь. 8️⃣ Настойчивость – преодолевай трудности, критику и неудачи, не сдавайся.

10 ключевых идей из отчета Deloitte Global Human Capital Trends 2025 О человеческой результативности, лидерстве и будущем работы 1️⃣Лидерам больше нельзя "ждать и смотреть" — откладывание решений стало стратегическим риском Мир меняется слишком быстро, и промедление стало хуже неправильного выбора. Лидеры, которые откладывают действия из-за страха ошибиться, теряют импульс и упускают возможности. Сегодня управление — это не выбор между верно/неверно, а поиск баланса между противоречивыми приоритетами в условиях неопределенности. 2️⃣Настоящее лидерство — это не про выбор между людьми и прибылью, а про устойчивую "человеческую результативность" Лидеры, ориентированные только на финансы, уступают алгоритмам. Только на людей — теряют масштаб. Лидер сегодня — это баланс: результат + человек, эффективность + развитие, цифры + смысл. 3️⃣"Stagility" — новый рецепт успеха: сочетай стабильность для людей и гибкость для организации Люди жаждут опоры, ясности и предсказуемости. Бизнесу нужна скорость, адаптивность, пробование нового. Вместо "или-или" — концепция stagility: новые якоря в виде миссии, гибких ролей, сетевого взаимодействия, доверия и ясных приоритетов. 4️⃣Люди перегружены "работой ради работы" — необходимо освободить время и энергию В среднем 41% времени сотрудников уходит на задачи, не создающие ценности. Вместо слепой занятости — сознательное "освобождение вместимости": чтобы люди могли думать, создавать, расти. 5️⃣ИИ меняет природу работы — нужно пересобрать ценностное предложение для сотрудников Технологии больше не только про эффективность — они трансформируют сами роли, задачи и опыты. Организации должны осознанно переписать EVP (Employee Value Proposition), включив в него возможности развития, смысла, гибкости и партнерства с ИИ — иначе они потеряют доверие и талант. 6️⃣Опыт сотрудников не соответствует ожиданиям — "experience gap" растёт Молодые специалисты не могут сразу вносить вклад, а старшие — не успевают адаптироваться. Классические карьерные лестницы рушатся. Нужно создавать возможности для быстрого включения, перекрестного обучения, проектов вместо позиций — и заново определить, что такое "опыт". 7️⃣Производительностью нельзя больше управлять через процессы — нужна "инженерия мотивации" Перфоманс-менеджмент как система оценки себя исчерпал. Deloitte предлагает выйти за рамки "перфоманс-менеджмента" и заняться дизайном человеческой результативности в потоке работы — через осмысленные задачи, вовлеченность и учет индивидуальных мотиваций. 8️⃣Мотивация — штука индивидуальная EVP "для всех" больше не работает. Только через понимание уникальных драйверов каждого — целей, ритма, интересов — можно раскрыть потенциал. Технологии дают такую возможность — пора ими пользоваться. 9️⃣Технологии — больше не просто "инструмент", а элемент культуры и стратегического выбора Инвестируя в технологии, организации должны оценивать не только эффективность, но и влияние на поведение, сотрудничество, смысл, культуру. Выбор технологий — это выбор организационного будущего. 1️⃣0️⃣Менеджеры всё ещё нужны. Но другие. Устаревшие роли менеджеров тормозят адаптацию. Но полностью отказываться от них — не выход. Вместо этого Deloitte предлагает третий путь: переизобрести роль менеджера как носителя смысла, фасилитатора изменений, архитектора командной работы — особенно в мире, где ИИ всё более самостоятельный. Материал взят у коллег, сам отчет могу прислать в лс по вашему запросу)

Пусть от каждого из вас всегда исходит свет ☺️

Время хоть и понятие относительное, но никто не поспорит, что оно уходит И хорошая новость в том, что есть волшебная сила в каждом из нас, чтобы замедлять свои часы Пользоваться этой силой просто: важно жить наполнено, наслаждаться моментами, привносить что-то новое в казалось бы в обыденные вещи, путешествовать, развиваться, насыщать свой день различными делами, избегать день сурка, зацикленности, привязанности к вещам Каждое мгновение, когда мы его наполняем, удлиняет нам жизнь Помните об этом Это ли не волшебство)

[просто мысли] Счастье в моментах Но эти моменты зависят от каждого принятого нами решения Поэтому не позволяйте никому принимать решения за вас. Ведь это то единственное через что вы можете повлиять на ситуацию и то, что позволит изменить/создать свою жизнь такой, как хочется именно вам, а не кому-то. Но для этого нужны две составляющие: 1) цель, которая больше, чем ваша жизнь Большая, в которую вы верите. Она может быть не только ваша, а многих, например, найти лекарство от всех болезней (хрен знает как и вообще возможно ли это, но очень хочется!) И это то, что будет вас вести по жизни. Сама жизнь вам будет подкидывать ресурсы, тк вы супер верите и мотивированы, ну и конечно же позитивны, ведь кто верит в такие вещи, тот позитивный безумец - визионер/деятель или просто увлеченный жизнью человек)) 2) среда, которая помогает вам, а не отравляет вас Мы - люди общества. Мы всегда находимся в разных отношениях с разными людьми: с коллегами, с семьей, с друзьями и тд. Очень важно создавать близкое окружение, которое не будет вас разрушать и обрывать крылья. Это про них, не про вас. Это им не нужно, а вам - да, поэтому ищите единомышленников. Любите тех, кто заслуживает и отдает взаимность, а не токсичен. В любви и созидании сила! Так используйте это во благо. Жить счастливо можно и нужно. Но это надо выбрать. Принимайте решения, чтобы каждый момент вашей жизни был наполнен счастьем.

Сегодня был разбор у Марины https://t.me/MarinaLantseva. Как пролетели 2 часа не заметила.🤷‍♀️ 🥰На столько простая, своя, крутая Подсветила мне вещи, которые лежали на поверхности, а я не видела.👀 А так можно было?🤯 Придала мне уверенности, что моя ниша правильная. 💪 Повысила еще мою и так не низкую самооценку 💃💃💃 Благодарность огромная Марина❤️ ⚠️📢Ребята, не пропускайте разборы по четвергам, подключайтесь первым, ставьте колокольчик🛎, точно попадете на разбор.

Друзья, я пока в работе с клиентами и прям забросила свои соц сети :( Но! Скоро вернусь с интересным контентом❤️ Многим и важным хочется поделиться А еще осознала сегодня, что лето почти закончилось 😳 Но оно не пронеслось быстро, а было очень насыщенным, многогранным и даже трансформационным💪🏻 А как ваше лето? Успели отдохнуть? Впереди жаркая рабочая осень 🔥

#отзыв #кастдев Всем привет! Оставлю тут небольшой отзыв. Сейчас нахожусь в работе у Марины и Стаса. Так вот, Марина, делает космической крутоты стратегические сессии для предпринимателей. Таких крутых смысловых распаковок я не встречал очень давно. Так что если есть возможность зайти к ней на страт сессию — заходите не думая) До работы со Стасом мы еще не добрались, но думаю там тоже все будет на уровне. Напишу по этой работе отдельный отзыв) Надеюсь этот отзыв поможет вам принять решение о покупке, если вы еще думаете работать с ними, или нет. Однозначно — работать) А пока мне нужна ваша помощь. Марина отправила меня проводить кастдевы и мне нужно 5 человек, которые готовы уделить мне 1 час своего времени в зуме. Нужны предприниматели с оборотом от 1 млн в месяц, которые реализуют свою деятельность через компанию и имеют свой бренд на рынке. Если вы знаете таких, буду рад рекомендациям. Напишите в ЛС, пожалуйста, если готовы поговорить) Спасибо за внимание ❤️

для предпринимателя в небольшой компании очень важно иметь возможность посмотреть со стороны на происходящие процессы. Аудит с Мариной исчерпывающе дает такую уникальную возможность. это вариант рефлексии вместе с разбором и стратегией в одном флаконе. по итогу сессии у меня теперь есть план работ и верхнеуровневое перераспределение обязанностей, которое с одной стороны обозначило участки с незакрытыми компетенциями, с другой увеличило производительнлсть и удовлетворенность текущих сотрудников. я так и не приучусь участвовать в собраниях, но девушки приняли на себя этот ритуал и сами собираются. очень сплотило команду Маринино замечание, что я хороший начальник. Потому что видимо иногда людям это надо говорить, это очень окрыляет. я бы хотела иметь возможность периодически раз в 2 месяца, встречаться на час с Мариной и разными членами команды. Я очень благодарна за этот опыт и Маринину профессиональную помощь и поддержку. Всячески рекомендую, это очень круто иметь такой локоть в пути!