Владислав Рогозин

Не хотел светить по некоторым причинами но.. Привет из Вьетнама)

Как сегодня себя продать? Пару недель рассылаю резюме, общаюсь с инвесторами из фондов долины, Европы. Пытаюсь сформировать тот нетворк, которого у меня нет. Как он обычно формируется? Ты кому-то зачем-то нужен (контакты, полезная работа, редкая информация, приятная коммуникация и т.д.), а взамен человек тебе дает свои ресурсы. Вот у меня пока за рубежом маловато имеется, коплю, но.. А как? Очевидно, что в офлайне легче, но по ряду причин тяжеловато что-то у меня путешествия сейчас планируются. Надеюсь это удастся преодолеть. Я венчурный аналитик. Что я делаю? Анализирую стартапы. Что говорит мне российский инвестор: «Я сам могу закинуть в сервис ФРИИ (или в десятки подобных) или в ЧатГПТ и сделать выводы» - окей. Если действительно умеет читать БДР и БДДС, то может это и правильная экономия. Особенно, если времени можно тратить больше, чем денег. К сожалению в основном сервисы пока плохо работают, но это многих устраивает. За рубежом другая история - там уже сформированные воркфлоу (рабочие процессы) не только по аналитике (проверке не соответствие фокусу фонда/инвестора, сравнение с другими проектами), но и сорсинг (поиск сделок). И вот тут уже пипец. А зачем им нужен ты, кто делает что-то одно из этого или кто-то, кого этому (на их рынке) нужно учить? В итоге им нужны тольк Асоши (Associate) или принципалы (Principal), которые уже помогают не с подготовкой проектов, а с принятием итогового решения и менеджментом самих сделок. Как и в IT, воронка младших позиций неумолимо сужается. Российский опыт в мире критически нерелевантен или релевантен на уровне полумесячного стажера в Сан Франциско. Прямого ответа, что с этим делать у меня нет. Я пытаюсь общаться и предлагать пользу тем, у кого 2 ключевых узла ещё не автоматизированы и предлагать им не руки, которые могут этот процесс делать, а голову и алгоритм, которые этот процесс могут автоматизировать и уже автоматизируют. Кому-то это полезно, с кем-то общаемся. Но вообще.. Кажется, что искать небо под этим солнцем надо не линкедине, а с бокалом сока где-то в долине кремния.

Этика ч.2 «Пределы пределов» Ранее я писал о некоторых размышлениях на эту тему. К сожалению из головы она у меня с тех пор не ушла. На свадьбе друзей, на встрече с однокурсниками, на чаепитии зачастую в любую комфортную паузу я вставляю свои вопросы о том, какие ответы об этике дают другие люди самим себе. Забавно, что зачастую люди при прямом вопрос о том, что этично, а что нет по их мнению часто говорят о том, что «этические границы у каждого свои». В этих случаях мне критически интересно, откуда берется гипотеза о том, что ответ может быть универсальным. Далее самым частым ответом является: «все, что входит в рамки закона». Здесь не будем уходить в детали, а то кто его знает. Но у нас закон и щуку запрещает бить в пруду, где кроме неё ничего не осталось, и сообщения определенные в интернетах писать. Сомнительная рамка в таком случае по моему мнению. А дальше пестрота. Для кого-то работа в сфере продажи «медикаментов», вызывающих зависимость невозможна априори, а кто-то считает, что виноваты покупатели. Кто-то говорит о том, что работая в IT-секторе спиртпроизводства, он напрямую не наливает водку в стакан человеку, а значит и вреда своего не признает. Перед моими текущими мыслями поделюсь ещё парой печальных наблюдений. Если вдумчиво искать этические границы в моем настоящем и прошлом, то через одно (а иногда и напрямую) я общался/общаюсь с людьми, моральную оценку действий которых могут однозначно назвать не идеальной практически все. В рилсах попался ролик, где парень из нефтегаза рассказывает о том, по какой причине выгодно, чтобы ломалось оборудование, а не оставалось в строю по причине откатов. Ролик печальный, но не в нем суть. Наиболее печалит то, что пишут в комментариях. Что-то типа: «А попробуй среди людей найти того, кто не украдет, не пронесет, не сыграет в свою пользу. Нет таких. Ну так и нечего говорить о несправедливости». Может я идеалист. Может я слишком юный. Может быть ещё что угодно. Но мне стало очень грустно от того, что у этого сообщения тысячи лайков. То есть часть людей согласна? Но.. Зачем? Плох ли человек, работающий в казино? Плох ли человек, чей член семьи работает в казино? Плох ли человек, дружащий с человеком, работающим в казино? Плох ли человек, дружащий с членом семьи, работающим в казино? Я думаю вы понимаете, что здесь речь не о казино, а о степени близости к источнику неэтичного поведения. Получается этика - это не только то, что ты делаешь/не делаешь, но и то, с кем общаешься/не общаешься. И у этого тоже куча слоев. И если уходить в эти слои, стремясь к идеалу, то людей вокруг не останется.

Офис - это армия Сейчас я рассматриваю разные варианты работы. Как и в любой отрасли есть варианты удаленные, а есть варианты офисные. Кто-то не знает, кто-то не помнит, но в офисе я некоторое время работал. В Большой Перемене, в Минпромторге. Для меня есть очевидные минусы и очевидные плюсы. Плюсы: Доступ к работе, которой нет в онлайне Сближение с коллегами (появление друзей, отношений, развитие нетворка с другими отделами, иные ценности) Регулярная причина выйти из дома (=причина сходить куда-то после) Стимулирование к работе другими сотрудниками Возможность коллективной работы (брейнштормы, быстрые совещания) Минусы: Критическая неэффективность (раскачка, чаепития, перекуры, обеды) Некомфортное рабочее место (опенспейсы, душные комнаты, постоянный осознанный/неосознанный внешний контроль за работой) Дорога В и ИЗ Отстутствие быстрой эффективной работы (я не сталкивался с быстрыми и эффективными совещаниями) Здоровье (болеешь ты - заражаешь других, болеют другие - заражают тебя) Параллельность (одновременно ты не сможешь заниматься другой работой/учебой) Базовая задача для валидации возможности получения зарплаты - не достижение объективных показателей или выполнение заявленного объема задач, а нахождение тела в пространстве определенное время = прямая стоимость покупки часа, а не компетенции Писать можно продолжать долго в обе стороны, но думаю, что критически важным в первом списке я назову то, что офис в ряде позиций является первичным условием допуска, а во втором невозможность совмещения. Достойная ли одна плата за другое или нет? Вопрос открытый для меня. Почему пост так называется? Потому что в моей картине мира офис нужен для того, для чего свой собирал Стив Джобс - чтобы люди сталкивались и рождали новые идеи. Если же главная мотивация работодателя держать людей в одном бетоне для контроля работы - то задумка такая же как ожидания у некоторых родителей от армии: «может он так научится контролировать себя и делать то, что нужно.

Забавные мысли пришли в голову в беседе с другом, В России есть разные модели инвестиций, но наверное одна из самых редких - Media for equity. Это когда компания отдаёт долю владения бизнесом за экранное время на ТВ или других ресурсах. Недавно вновь наткнулся на компанию, которая предлагает такие условия у нас и вспомнил, что у меня есть контакт человека из неё. Начал штормить о том, какие интересные коллаборации возможны по такой модели между каналами и стартапами/блогерскими продуктами. Контакт руководителя этого направления в компании у меня есть с общих мероприятий, так что при желании можно будет обсудить. И в моменте задумался, что я делаю и с кем знаком. Лет 15 назад я на носочках пробирался на кухню на выходных, стараясь не разбудить никого, вставая раньше всех, чтобы посмотреть мультики. Теперь же общаюсь с людьми, которые на эти каналы заводит рекламу, продукты. Интересно жизнь разворачивается конечно. Ещё интереснее, куда дальше повернёт.

Пазл на 3000 деталек. Пока в голове и жизни неразбериха, заземлился на полу за сборкой пазла. Слушаю пластинки, книги, подкасты и просто развлекательны видео параллельно. Стабилизирую менталку. Теперь на стенах есть место. Наверное буду склеивать их теперь и вешать.

Не все бывает сразу. Иногда нужны ещё попытки.

Геленджик Этой поездки в Геленджик, скорее всего, не было бы без свадьбы друзей в Анапе. Раз уж я уже оказался на юге, появилась мысль остаться ещё на неделю. Я подбил Ваню, и мы поехали в Геленджик - город, в котором я много раз отдыхал с семьёй в детстве. Для меня эта поездка была в первую очередь про воспоминания. Я не был в Геленджике лет десять, и было странно снова ходить по набережной, узнавать какие-то места и одновременно видеть, насколько город изменился. Где-то появились новые отели и стеклянные здания, где-то исчезли старые гостевые дома, в которых мы когда-то останавливались. Вроде бы это тот же город, но уже не совсем тот, который сохранился в голове. При этом всплывали не только большие воспоминания, а какие-то совсем маленькие детали. Например, я почему-то вспомнил, как в детстве каждую поездку просил покупать в магазине “Смак” сливки 20% и пил их утром из маленького стаканчика. Не знаю, почему именно это так врезалось в память, но, кажется, такие мелочи иногда и держат ощущение прошлого сильнее, чем фотографии. Вторая важная часть поездки - Ваня. Для него это был первый раз на море. И мне было очень приятно смотреть, как человек впервые видит горы, бухту, шум прибоя, скалы, канатку, море. То, что для меня уже было привычным, через его реакцию снова становилось свежим. Первой точкой стал Олимп. Мы поднялись по канатной дороге, посмотрели на город сверху, погуляли, покатались на аттракционах и встретили закат на колесе обозрения. Сверху Геленджик выглядел почти как город из Cities: Skylines - бухта, дороги, огни, движение, всё собрано в одну понятную форму. Потом было Абрау-Дюрсо. Очень жарко, много мороженого и лимонадов, экскурсия по тихим винам, на которую, кроме нас, никто не записался. В итоге получилось почти индивидуальное знакомство с местом: подвалы, история, вопросы, дегустация. И я неожиданно понял, что в таком формате алкоголь приемлим. Не как способ опьянеть, а как способ познакомиться со вкусом, запахом, цветом, историей и контекстом. Когда тебе наливают буквально пару глотков и объясняют, что именно ты пробуешь, это становится не про состояние, а про внимание. После Абрау мы поехали к скале Парус. Для меня это, наверное, самый памятный символ окрестностей Геленджика. В детстве я не помню, чтобы залезал в её естественное “окошко” - возможно, не решался, возможно, родители не разрешали. А сейчас залез, и это было забавно: формально всего пара метров над водой, но по ощущениям почти первая маленькая “вершина” после начала боулдеринга. Потом мы искупались. Вода там была заметно чище, чем в бухте Геленджика, и наконец появилось то самое ощущение лазурного берега, камней и волн. Ещё была “Золотая бухта” - аквапарк, где мы катались почти на всех самых жёстких горках. Я давно не испытывал настолько ярких эмоций. Контролируемый риск, крики, смех, внутренние шутки и ощущение, что такой безопасной опасности в жизни иногда не хватает. Последним большим пунктом стал джиппинг. Он оказался скорее разочарованием: купили одну экскурсию, получили другую, на нужные точки не попали, погода всё подпортила. В итоге главным впечатлением стали не места, а сама дорога - грязь после дождя, резкие подъёмы, заносы и контраст между мной, которому почему-то почти не страшно, и Ваней, у которого чувство самосохранения работает заметно лучше. В целом поездка получилась неидеальной. Город уже не тот, что был в детстве. Интернет почти постоянно не работал. В бухте грязная вода. Джиппинг оказался не тем, что мы покупали. Что-то можно было спланировать лучше. Но, кажется, отдых всё равно удался. Потому что он был не только про места. Он был про возвращение в город из детства, про возможность увидеть знакомое заново, про друга, который впервые смотрит на море, про канатку, Абрау, скалу Парус, аквапарк, странные экскурсии, жару, лимонады и ощущение, что иногда даже неидеальная поездка оказывается очень правильной.