Андрей Щербуха | Про проекты
Статистика👨💻 Про проектные подходы для работы и жизни. 🎸 Андрей Щербуха, PM в IT, Авиации, Энергетике 🚀 Преподаватель, ментор
- Последний пост
- 27 июл.
- Последнее чтение
- 14 авг.
- Постов за неделю
- 0
- Всего постов
- 20
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- В каталоге с
- 13 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 88
- 1/48двое суток
- 100
- 1/72трое суток
- 108
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
#мемынедели Иногда так и бывает в системе KPI, когда сотрудник хакает систему.
Мем натолкнул на вопрос, А KPI вообще работает или работал у кого либо? В обсуждениях обычно складывается впечатление что целевые показатели сотрудника либо формальные, либо цифры подстраиваются, а бывает даже наоборот ограничивают продуктивность, хотя идея то очень простая и целесообразная. Есть позитивные истории про kpi?
Я никогда не стану всем и сразу 🎯 или «Реально ли на нынешнем конкурентном рынке, без опыта в сфере, получить оффер?» Этот вопрос задала мне @slayerrise, автор канала https://t.me/purelywork, вот что я думаю... Я мечтаю однажды открыть большую компанию, особенно когда слушаю стартаперов, у которых получилось. А как я хотел работать в Яндексе, когда проходил туда собес! - Бренд работодателя работает.😅 Но правда в том, что невозможно получить всё сразу. Давайте честно. 🤔 Можно ли получить работу, когда чего-то в опыте не хватает? Да, можно. Можно ли при этом зайти в крупный конкурентный корпорат, на высокую позицию, да ещё с повышением +30% по верхней границе рынка по ЗП? Нет. Это как проектный треугольник: нельзя одновременно и быстро, и дёшево, и качественно. Что-то придётся отпустить. 📐 Хочешь незнакомый домен, заходи на грейд пониже. Хочешь топовую ЗП, приходи с готовым релевантным опытом. Всё сразу не выдаётся. Что с этим делать. 🔹 Искать стратегию, а не просто вакансии Через рекомендации. И желательно в растущие компании: средние стартапы на определённых этапах роста снижают планку требований, потому что им срочно нужны люди. Я сам так трудоустраивался не раз. 🔹 Искать точки торга Зайти сейчас на грейд ниже, но с договорённостью о росте. Продавать сильную сторону, честно признавая слабую: «В финтехе я пока слаб. Но как менеджер я руководил командой больше, чем та, что вы предлагаете». 🔹 Готовиться серьёзнее остальных, лучше чем раньше Мок-собесы, тестирования и тд. На нехватку опыта брать и добывать этот опыт прямо сейчас: - SQL не было на прошлом месте? Прохожу курс. - Не руководил людьми? Собрал и веду команду на кейс-чемпионате. Смысл не в том, чтобы стать идеальным кандидатом для всех. А в том, чтобы понять, что можно продавать и куда идти, в том числе чем можно пожертвовать.
Пока ты молчишь - тебя нет. Или зачем я веду этот канал. 🤔 Честно говоря я стеснялся сказать коллегам, что хотел бы сделать свой курс, а слово «рефлексия» произношу с усмешкой - на всякий случай, вдруг засмеют. 🙈 При этом я годами писал в стол: фрирайтинг про выгорание, зависть, планирование, проекты. Мысли копятся, а завершения не было, а задача без результата - это боль. Для меня ведение канала это: ✍️ Додумывать мысли до конца. Опубликовал - значит довёл задачу мысль до финиша, гештальт закрыт. 🎓 Разрешить себе. Быть не только менеджером проектов в найме, но и автором. Да и просто наблюдаю что личные каналы стали способом общения даже со знакомыми на равне с чатами. 🤝 Анализировать набитые шишки и фиксировать короткий путь. Я достаточно косячил на проектах, был период долго и больно искал работу из авиации в ит, учился планировать - возможно этот опыт может стать полезным. Знания и опыт - актив, который нельзя отобрать. И, безусловно, я хочу зарабатывать миллионы на монетизации канала. Хочешь разбогатеть? - спроси меня как за 100$))) Так что этот канал - еще один мой проект. 🚀 А вы зачем читаете? )))
Смена профессии: правда ли, что начинаешь с нуля? У тех, в области со звёздочкой, проблем с поиском работы нет. Точнее, есть, но приятные: найти проект поинтереснее или зарплату повыше 💫 А вот когда хочешь сменить сферу, начинается: «нет релевантного опыта», «мы ищем человека из индустрии», кажется, что вход в новую профессию - это всегда старт с нуля. На практике это не обязательно так. Мы оба с меняли карьеру, причём из совершенно разных областей: @a_shcherbukha из авиации в проектный менеджмент ИТ и @notbad_product из исследований в продуктовый. На первый взгляд, между старой и новой профессией мало общего. Но если разложить опыт на матрицу компетенций, оказывается, что «с нуля» начинается далеко не всё. У каждого есть три слоя навыков, история @notbad_product:1. Soft skills - универсальные компетенции. Например, управление людьми, коммуникация, ответственность, принятие решений. В моем случае именно сильные менеджерские навыки стали одной из главных опор при переходе 2. Hard skills — технические компетенции. Я пришла с сильной базой в исследованиях: умением формулировать гипотезы, анализировать данные, искать закономерности и принимать решения на основе фактов. Для продуктового менеджмента это оказалось гораздо полезнее, чем казалось изначально 3. Релевантный опыт Еще до работы в продукте у меня был опыт раннего стартапа. Да, он отличался от работы в компании, но понимание пользователей, проверки гипотез и создания продукта оказалось вполне переносимым История @a_shcherbukha, решил зайти в IT 💼 Ходил по собеседованиям и рассказывал, как посадил три самолёта в аэропорту, где можно посадить два. История огонь. Отказы стабильные. 🙃 Я продавал впечатляющий опыт, а рекрутер искал релевантный. Пришлось менять стратегию. Разложил себя по той же матрице: 1. Софты: сильная сторона. Общеменеджерские навыки, коммуникация, работа с командой. Это уже было на уровне, оставалось переупаковать под язык IT-вакансий. 2. Харды: подтянуть точечно. Планирование и отчётность уже лежали в портфолио. А вот работу по Скраму и в Джире пришлось подучить. Не с нуля, а именно доучить: база управления проектами одна, меняется обвязка. 3. Предметная область: честный ноль. Опыта в домене не было. И тут важно было найти золотую середину: не врать, что разбираюсь, и не извиняться за пробел. Я продавал обещание освоиться за испытательный срок и подкреплял его тем, что уже дважды осваивал новые отрасли с нуля. 📌 Вывод у нас общий Продаём мы себя на сильных сторонах. Но слабые нужно честно знать: что-то подтянуть до необходимого минимума, а про что-то открыто сказать «освою» и показать, чем это обещание подкреплено. 💬 А какие два круга уже закрыты у вас? И какой третий пугает?
Лидерство через Ответственность vs AI Наткнулся на заметку трехлетней давности про ответсвеннгность и стало любопытно развить мысль через призму AI трендов. 🤝 Про ответственность, 2023 Что такое брать ответственность? Фраза «мы берем на себя ответственность» имеет смысл, если за ней идут действия. Да, я виноват в провале - и я это исправлю. Да, мы накосячили - и сделаем все, чтобы это не повторилось. Я поссорился с человеком - значит, в первую очередь моя задача не в том, чтобы искать оправдания, а в том, чтобы изменить ситуацию к лучшему, исправить, наладить. Например, я поссорился с руководителем, потому что заказчик плохой. Виноват ли руководитель или заказчик? - Возможно, да. Но несу ли я ответственность за саму ссору? - Точно да. Должен ли я сделать все, чтобы исправить и улучшить ситуацию? - Безусловно. Пока мы не начнем ставить собственную ответственность и результат выше эго и предрассудков, ничего нормально не сдвинется. При этом речь не про совсем отдаленные вещи, где я участвую только косвенно. Например, я как руководитель проектов внедрения могу быть причастен к тому, что в продукте много багов, но в первую очередь это зона ответственности CTO и тимлидов. Если я хочу что-то с этим сделать, я должен взять на себя свою часть ответственности: встретиться с тимлидами, помочь лучше описывать задачи, поддержать коллег и наладить процесс. 🤖 А теперь свежая идея по теме с примесью AI, 2026 AI может многое. Похоже что в ближайшее время ИИ и агенты заменят большое количество ручного труда. А что останется нам? - Точно ответсвенность. Ответственность за решение, за людей и за результат по-прежнему остается на нас. И, кажется, именно это будет только ценнее.
Вакансия от друзей. Руководитель проектов в стратегический проектный офис fashion retail Москва🚀 Задачи: - Управление проектами, сроками, бюджетами и ожиданиями Заказчиков. - Вести проектную документацию (Гант, Jira, декомпозиция работ, ресурсный план, скоуп проекта, Confluence). - Управлять изменениями в ходе проекта, управлять приоритетами при новых вводных. - Ведение коммуникации со смежными отделами по проектам. Требования: - Опыт работы в е-соm приветствуется. - Опыт управления проектами от 2-х лет. - Уметь работать с изменениями, иметь гибкость мышления, ответственность, структурность, высокий уровень самоорганизации, ответственность. Условия: - ЗП - 200к на руки . - Офис - Москва, метро Багратионовская, гибрид 3/2. Писать @ziablova_e
🤖 Нейросети продолжают удивлять. Несмотря на то, что тема ИИ и нейросетей уже кажется привычной, даже заезженной, иногда слышу и читаю что - то впечатляющее и интересное: 👥 Недавно видел пост о том, как проходят собеседования на работу через другого человека с онлайн заменой лица. 💬 Чат GPT используют для составления диет и программ тренировок, учитывая все пожелания и особенности. 📱 Боты сканируют телеграм-каналы по определенным темам, пишут статьи и создают видео с ведущими для YouTube. 💖 Одна девушка, когда ее родители поздравили слишком сухо, просила написать поздравление на день рождения с эмоциями через чат GPT и была тронута. Что же еще впечатлило в последнее время? Поделитесь интересными применениями!
🌊⚓ Про затопление Времена мореплавателей, шумная гавань, в которую наверняка заходил Колумб, а может и Гулливер. 🦊Товарищ Лисичкин заключил контракт с компанией "Мореход-технолоджи" на перевозку 10 тонн лимонов в далекий порт. 🏋 Лисичкин подходит к грузчику Могушкину: - Могушкин привет! Давай загрузим ещё пару мешков меха, мех же ничего не весит! Могушкин, говорит, что может. При загрузке оказалось что лимонов 12 тонн, вместо 10. Могушкин говорит, что по договору можно только 10, капитан Бумагин не разрешит больше. 🧑✈ Лисичкин идет к капитану Бумагину: - Привет Бумагин, грузим судно, по договору 10 тонн груза. Лимонов будет 10 тонн, а они же в ящиках, а вместе с ящиками 12. Бумагин подумал, еще подумал, да думает ладно, всего 2 тонны перегруз, возьмем. Грузят дальше. На судно поднимается семья с горой чемоданов, говорят груз сопровождать. Бумагин говорит, что пассажиров не перевозят, директор Купцов не разрешает. 💸 Лисичкин идёт к директору Купцову. - Купцов, доброго времени суток! У меня договор с вами и груз должен сопроводить мой брат с семьей. Его жена в парламенте секретарь. Для меня это репутация, сам понимаешь, если их не отправлю. Купцов подумал о будущих заказах и согласился записать семью брата Лисичкина в лист экипажа. 🌪 Кораблик отплыл перегруженный. На третий день экипаж зафиксировал отставание от графика, сопровождающие недовольны. Через неделю естественно шторм и все затонули. 🤿 Мораль: не топите свои же проекты лишними задачами. ___________ Как вам история?
Вакансия. Мой друг ищет себе замену. Руководитель московского подразделения/Руководитель проектов в системный интегратор. Задачи: - Работа с заказчиками из Энергетики (СО ЕЭС, Россети, РусГидро). - Поставки серверного оборудования и реализация комплексных проектов, работа с вендорами, заказчиком. - Полный цикл проектов от пресейла до закрытия проекта. Требования: - Опыт работы в системных интеграторах приветствуется. - Опыт проектной работы в сферах, близких к ИТ. - Коммуникации со смежными подразделениями: сметчики, закупки, менеджеры, бухгалтерия, инженеры. Условия: - ЗП - 200к на руки + Бонусы от оборота (обсуждается индивидуально). - Офис - метро калужская, редкие командировки по России. Писать @amaksyuta
🍲 Борщ менеджмент и дизайн мышление. Что такое дизайн мышление? Я не умею варить борщ. Допустим у меня есть мотивация научиться его варить, значит задача звучит “хочу научиться варить борщ”. Из текущего состояния достоверно неизвестно как лично мне лучше научиться, потому что я ещё не проходил этот путь. Зато можно спроектировать решение задачи. Включив дизайн мышление, начать с одного варианта решения задачи, закончить всеми возможными. - Пойти на мастер-класс по готовке борща - Купить кулинарную книгу с лучшими отзывами подготовить все ингредиенты, таймер, мерные ложки и приготовить. Как Waterfall - спланировать подготовиться, выполнить. - Пойти путем проб ошибок каждый день готовить борщ пробовать самому и давать пробовать знакомым, получать обратную связь и выполнять корректировки, пока не получится желаемый результат. Как движение Agile спринтами. - Обратиться к профессиональному повару, чтобы он научил - Приехать к друзьям или пригласить их чтобы они научили меня 🎯 Все варианты приведут меня к решению поставленной задачи: я научусь варить борщ. Результаты могут отличаться, но сама задача будет выполнена. Дизайн мышление позволяет проработать пути решения.
🌋 Памятка по выгоранию. Пишу для себя и делюсь с вами. 🚦 Индикация. Помнить и замечать индикаторы. Это те события, состояние, мысли, которые характерны для меня, когда я упахался. Сигналы организма подсказывают, что нужно приостановиться. Это может быть бесконтрольное потребление сладостей, залипание в соцсетях, недосыпание, выпадание спорта, возросшая прокрастинация. 🌡 🏗 Замедление. Важно снять давление. Есть фон задач, целей и обязательств. Иногда кажется хорошей стратегией повысить планку, поставить еще одну амбициозную цель, чтобы еще чуть чуть напрячься выполнить задачу и кайфонуть. На деле работает обнуление, приостановить все обязательства, которые могут потерпеть, снять цели. Например пробегая дистанцию, устаю, делаю рывок, чтобы пробежать еще больше или быстрее, но после рывка уже нет сил продолжать, поможет только передохнуть. Отдышаться, набраться сил и потом начать заново. ⛵ Разворот. Вспомнить свое нормальное состояние. Когда у меня было все норм - что я делал? Оказывается я гулял тогда по 2 часа, а сейчас не гуляю, тогда ходил на пробежки, а сейчас забиваю, тогда проходил курсы, а сейчас смотрю ютуб. Знать, что дает силы и направлять себя в направлении этих занятий. Часто оказывается что они противоположены причине выгорания, задолбался на онлайн созвонах за компьютером - увеличиваешь прогулки, вымотала работа в шумной атмосфере - проводить время в тишине, устал ездить по городу - посиди почитай книгу. Ранее тут писал мысли про диагностику выгорания.
Quick and dirty, душнилы! 💔 В четверг получил обратную связь, что я иногда слишком усложняю задачи, вместо того чтобы сделать быстрый результат. Защитная реакция была - “да иди ты в жопу”. Рациональная часть взяла свое, взял на размышление. 🙊 И вот к чему пришел: Часто хочется сделать что то хорошо, выполнить задачу безупречно. Возможно это склонность к приданию избыточной значимости делам. Внутренний перфекционист начинает задавать много вопросов: а зачем это нужно? какая цель? как лучше сделать? Как учесть нюансы А, Б, В. Это хороший и правильный подход для задач, которые нужно проанализировать, спланировать выполнение и получить именно тот результат, который требуется. 🙈 Подход перестает работать, если задавать слишком много вопросов и не получать результатов или если копаться буквально во всем. Это топит в том числе и окружающих. Появляется лейбл Душнила. 🙉 Что делать? Предлагаемое решение - Quick and dirty. Выбирать задачи, которые можно сделать быстро и грязно. Сделал. Работает? - Отлично, движемся к следующим задачам, не тормозим. Оказывается так можно было! 👋 А у вас бывает что вы слишком усложняете? Что с этим делаете?
без подписи
Channel name was changed to «Андрей Щербуха|Работа|Проекты|Менторинг»
без подписи
🧑🎓 Разместили релиз о нашем проекте с ВШЭ. Автоматизировал с ними путь абитуриента по образу воронки подбора в HR. https://skillaz.ru/hr-tech-na-sluzhbe-vshe/
🗜 Получил замечания по статье о повестках и протоколах встреч. Внес небольшие правки и закинул на Дзен. 👉 https://dzen.ru/a/ZJhBalpxoWduWcUA И у меня возник вопрос. Где чаще всего читают статьи?
Как я стал ментором. Часть 2. 🔎 Тестирование. 12 недель я проводил занятия курса по вечерам, вместе с этим принимал заявки на менторинг и проводил личные сессии. C курсами мне работать сложнее, совмещать с основной работой. Сейчас мой курс лежит на полочке до востребования, а менторингом я продолжаю заниматься. Мне нравиться индивидуальный подход, решать фантастически разнообразные задачи конкретных людей. Курсы, напротив помогают покрыть фиксированный объем знаний и работать в группе. 🚀 Итоги. С улыбкой вспомнил, как страшно было в первый раз воспользоваться помощью незнакомого человека и еще страшнее помочь в решении рабочих вопросов. Существуют барьеры, которые можно преодолеть, чтобы оказать или обратиться за помощью. У каждого человека есть полезный опыт. Профессионалы готовы делиться опытом. А обмен опытом и обратные связи ускоряют развитие. Вы проходите курсы или работаете с менторами, другими специалистами? Может быть преподаете? Напишите в комментариях о своем опыте. @a_shcherbukha
Как я стал ментором. Часть 1. 💡Идея. В 2022 году мне захотелось внести разнообразие в рабочий опыт. Ревизия собственных навыков и умений показала, имеются увлечения рисованием и съемками на экшн камеры, но крупный опыт, которым я действительно мог бы поделиться - работа менеджером проектов. Первая идея - преподавать на курсах для менеджеров. В процессе идея преподавания курса перетекла в создание собственного обучающего курса, а так же появилась идея индивидуальной работы в качестве ментора. 💪 Решиться. Я пришел к выводу, что для преподавания или менторинга можно собирать регалии, подтверждающие опыт, но обязательной сертификации нет. Отсутствие стандартов стало проблемой, возник вопрос, как не навредить людям советом. (Дисклеймер: каждый человек сам решает использовать рекомендации или нет) В конце концов, чтобы понять азы менторинга я сам обратился к нескольким менторам с вопросами. А тестирование собственного курса провел на знакомых. 🔻 Продолжение следует. #менторинг https://t.me/a_shcherbukha