ВСЕ ДЛЯ ЛЮДЕЙ?

Трансляции Главная цель любого предпринимателя — заработать побольше денег. В нашем случае эта цель достигается увеличением количества команд. Чтобы повысить этот показатель, надо улучшать качество соревнований, чтобы выигрывать конкуренцию у других лиг. Мы в АБЛ постоянно думаем, как же нам прокачать наш чемпионат, и два года назад стало очевидно, что надо повышать качество трансляций. К этому моменту уже год, как наш детский чемпионат назывался Playground Young Challenge, и его снимала продакшн-студия Tronic. Благодаря долгим консультациям нашего Макса с их ребятами мы нашли оптимальное решение. Им стали Альфы от Sony. Сейчас мы, к сожалению, понимаем, что это не самый лучший выбор, но всё пришло к нам с опытом — про это расскажу в следующих постах. Для ввода в эксплуатацию нового оборудования осталось дело за малым — научить молодых ребят новой профессии, для многих первой работе в их жизни — оператор спортивных трансляций. В начале пути у нас было пара человек, которые сносно справлялись со своими обязанностями — мы подменяли операторов Tronic в течение сезона несколько раз. К старту сезона 2024/2025 Макс обучил более двадцати человек, ведь человеческим возможностям нет предела, если выбора не остается. Итак, люди обучены, техника выбрана, осталось самое простое — закупить оборудование во все залы. В деньгах это примерно полтора миллиона рублей. Да, могло бы быть гораздо больше, но у нас уже были компьютеры для трансляций в большинстве залов. Максон снова проявил себя прекрасно и нашел на горбушке самый дешевый вариант, где все было в наличии. Техника была успешна закуплена. Что мы получили на выходе? Колоссальный скачок в качестве эфиров, увеличение количества персонала на играх — новые рабочие места и счастливые люди с прикольной работой, связанной с баскетом. Мы разгрузили комментаторов, которым теперь не надо было крутить камеры. Ну а главное — наши матчи стали включать на домашних теликах и показывать своим близким. Еще больше людей стало выбирать АБЛ, как основной чемпионат.

Что хотят люди? Большинству игроков в АБЛ важны всего два параметра: качество зала и уровень судейства. Все остальные плюшки — такие как съёмка матчей, контент и прочие подкасты — это приятный бонус. Залы для взрослых чемпионатов мы арендуем у наших старинных друзей из Кампуса. Эти залы точно соответствуют своей цене. Там редко бывает скользко или грязно. Для любительского чемпионата — то, что надо. Ну а для детских чемпионатов мы арендуем премиальный Плейграунд. Те, кто хоть раз заходил внутрь, всегда хотят вернуться — есть там свой вайб площадки НБА. Думаю, нам удалось найти классные локации для нашего чемпионата. Судейство — это самая больная тема для всех любителей. Зачастую судья оказывается козлом отпущения, когда твоя команда проигрывает, ведь признать свою несостоятельность способен не каждый. Зачастую же и судьи приходят отбывать номер, ведь конкуренции практически нет: как бы ни отсудил — всё равно работа будет. Ещё у судей есть проблема в коммуникации с игроками. Не умеют люди по-человечески общаться. Не зря самый любимый судья нашей лиги — это Андрей Богданов, который просто свой парень и со всеми находит общий язык. Я бы не сказал, что Андрей сильно выделяется от других судей пониманием правил, но он не ходит, высоко задрав нос, и люди понимают, что человек пришёл работать и уважает всех участников соревнований. В конце хотел бы обратиться к нашим игрокам: будьте терпимее, постарайтесь не козырять знакомством с мамами наших судей. Помогайте им своей терпимостью и уважительным общением и все останутся в выигрыше!

На этом канале я чаще всего пишу про организацию турниров по баскетболу и волейболу. Я уже рассказывал про наш функционал и конкурентные преимущества. Рассказывал про залы, в которых мы играем, и персонал, но не затрагивал самую важную тему, без которой весь этот бизнес не работал бы, — команды. Если говорить конкретнее, сегодня я хотел бы рассказать про самую важную и самую неблагодарную роль в любительской команде — про роль менеджера команды (мы по старинке называем этих людей капитанами). Какие же обязанности ложатся на капитана команды? 1. Формирование состава. Игроки должны согласиться приезжать на игры в течение 37 недель, то есть это планирование дел почти на год. Игроки должны быть разных амплуа, чтобы в команде были закрыты все роли. Игроки должны хорошо ладить между собой, чтобы в команде была хорошая атмосфера, без которой чемпионство добыть невозможно. 2. Финансовые вопросы. Самая неприятная часть роли капитана. Именно капитан является транзистором денежных потоков от команды к взносу в лигу. Если кто-то в команде не скинул, капитан докидывает из своих. Ещё восемь лет назад релевантным (опытным) путём я вывел формулу: либо деньги, либо результат. Крайне редко сильные игроки платят за свои игры, то есть чтобы рассчитывать на высокие результаты, придётся платить из своего кармана, я уже не говорю про игроков, которые приезжают только за премки. Есть варианты, как обезопасить себя от лишних трат — например, собирать деньги сразу за несколько игр, но далеко не все игроки соглашаются на такое. Плюс появляется момент, связанный с непропорциональным игровым временем. Тот, кто исправно платит, зачастую играет мало, потому что слабее на баскетбольной площадке, ну и это вызывает вопросики. 3. Игровая форма. Иногда происходят случаи, что ключевой игрок забыл форму на игру, или появился новичок, у которого пока нет формы, или просто не на всех хватает комплектов — тогда начинается квест: собрать пять маек с разных концов Москвы, оплачивая курьеров из своего кармана. Чтобы избежать таких моментов, надо закупать резервную форму. Можно, конечно, зашить это в общий сбор с команды, но чаще всего капитаны платят из своего кармана. 4. Общение с соперниками о времени матча. Это еженедельная рутина. Бывают очень тяжёлые и наглые капитаны, которые никогда не идут навстречу по удобному времени для обеих команд. И тогда у капитана открывается талант переговорщика. Какие варианты можно предлагать при спорном вопросе? «Давай сейчас сыграем как нам надо, во втором круге сыграем как вы хотите». Но бывают абсолютно непробиваемые ребята, у которых, например, весь состав поехал в Тверь на бесплатный 3×3. Для таких ребят у меня только английское выражение: shame on you. Мне кажется, я привёл 4 аргумента, почему вы должны уважать и благодарить капитана вашей команды. Цените этих сумасшедших людей, которые любят баскет настолько, что готовы абсолютно безвозмездно тратить свои деньги и нервы, чтобы вы с друзьями иногда защищались во время игры.

Набор команд в АВЛ В данный момент мы проходим период младенчества в становлении нашей волейбольной лиги. Про нас ещё мало кто знает, сарафан ещё не работает в полную силу, а набирать команды надо. Что нам остаётся — заниматься очень неприятным делом: быть продажником с полухолодной базой. Мы пишем на незнакомые номера. Да, это волейболисты, но они всю жизнь играют в турнирах за 8000 рублей за 100 игр, где единственной функцией организаторов является сведение команд в турнир. Очень сложно объяснять, что у нас цена за матч — 8500, и это ниже того, что должно быть, потому что на игре работает восемь человек: три судьи (полевой и два статистика), фотограф, комментатор, оператор, администратор зала, режиссёр трансляции. Есть ещё траты на оплату зала, сайта, студии, ведущего подкаста и качественного SMM-специалиста. Прилетали шокирующие отзывы о том, что всё это освещение матча только портит волейбол и отвлекает людей от игры. Или что мы ломим нереальные цены за матч. Но объём нашей баскетбольной лиги в примерно 500 команд говорит нам о том, что мы практически всё делаем правильно и цены у нас адекватные. Во взрослых дивизионах мы, кажется, пробили границу узнаваемости, и сарафанное радио заработало как надо. Заявляются новые команды, которые приходят по знакомству. Всё больше людей в московском волейбольном комьюнити узнают о нас. Мы же со своей стороны стараемся не подвести и очень сильно стараемся, чтобы люди были удовлетворены качеством нашего турнира. Да и работаем мы до сих пор в минус, но мы уверены, что то, что мы сейчас вкладываем в развитие нашей лиги, окупится многократно. Если вы прочли этот текст до конца — расскажите своим знакомым боллерам (это баскетбольный сленг, простите) про нас. Только все вместе мы сможем развить наш чемпионат, и любительский волейбол только выиграет от этого — он заслуживает адекватной организации.

МС скинул дизайн летних чемпионских футболок. Думаю, нет смысла держать такую красоту в тайне. Моя реакция была: «Ну, это хип-хоп реальный». Как вам наш новый продакшн? 🔥

Я уже анонсировал набор команд в девятый сезон нашей лиги. Сегодня хочу рассказать о том, каким он будет. В прошлом сезоне я придумал квалифицировать команды по швейцарской системе, и это отлично сработало. Что за швейцарская система — я уже рассказывал ранее. Отличный вариант, если нет времени сыграть каждый с каждым. Будет небольшое изменение: мы, по возможности, не будем ставить технари на период квалификации за форму и неправильную заявку, чтобы эффект от распределения по швейцарской системе был максимальным. Собственно, этот этап займёт восемь недель. Для групп по 24 команды это более чем достаточно. Дальше будет три круга в групповом этапе — 21 неделя. В конце — подготовительный к плей-офф этап «плей-ин»: три недели игр с соседями по таблице. Ну и наш классический плей-офф из пяти недель. Зачем менять то, что работает? 37 недель — столько не играют ни в одном турнире по баскетболу в России. Для наших же команд это обыденность. Очевидно, в АБЛ играют настоящие тигры. Теперь давайте перейду к описанию форматов. ABL Classic — наш стандартный формат: 4 по 12 грязного времени. Если я не ошибаюсь, именно мы придумали так играть, и тогда, когда это внедряли, мы слышали столько скепсиса. «Баскетбол — это чистое время», — говорили они. Но более 3000 человек из 184 команд в прошлом сезоне не согласны с этим утверждением. Цена у нас снова самая низкая на рынке — 10 000 за игру против 11 000 в МЛБЛ Lite. ABL Pure — классический баскетбол с чистым временем. Мы очень верим в этот формат и в то, что потихоньку команды будут выбирать нас. Наши преимущества — качество съёмки, медиасопровождение, и, конечно же, низкая цена в 13500 за матч. ABL Lean — упрощённый формат с сокращённой статистикой, без комментатора (где-то это называют «немыми матчами» 😆) и без подкастов. Этот формат подойдёт тем, кто не располагает большими финансовыми возможностями. Думаю, идеально для начинающих команд. Цена игр в таком формате будет всего 8 000. WBL — наш женский чемп, наша маленькая гордость. Женский баскетбол набирать очень сложно: команд сильно меньше, чем мужских, команды обычно сильно преданы своим чемпионатам и с трудом переходят в другой турнир, даже если он очевидно круче. Мы рассчитываем набрать четыре дивизиона по восемь команд. Для женского баскета это звучит нереально, но мы постараемся достичь этой цели. Нельзя не упомянуть, что мы усердно работаем над улучшением качества съёмки. Очень постараемся настроить многокамерку во всех залах. Обновим железо. Ну, как всегда в начале сезона, придётся раскошелиться на 2+ миллиона для того, чтобы нашим игрокам было в кайф включить трансляцию на своей огромной плазме дома и посмотреть свой путбэк через трёхметрового соперника. Также мы сделали упор на прокачку наших судей. Вообще-то это к ФБМ, но мы не можем не помочь нашей федерации в работе с судьями. Наша цель: 180 команд в грязное время, 32 — в чистое, 24 — в упрощённый формат и 32 — в женский чемп. Летсго!

Сегодня день рождение у моей прекрасной Агаточки❤️ Именно ты мотивируешь меня на новые свершения. Люблю тебя очень сильно❤️

Легендарный РНЧ (нет, это не его личный канал продвижения собственного бренда) выкатил концепцию нового сезона. Получилось, как всегда, шикарно. Зацените ❤️

Сегодня расскажу о нашем дизайнере и по совместительству моём лучшем друге Антоне Рунове. Руныч закончил факультет социологии РУДН и, как и многие выпускники этого волшебного факультета, понятия не имел, куда идти работать. Он скитался по спортмагазинам, потом работал в банке. И всё это было, как мне кажется, нелюбимой работой, куда не хочется возвращаться. Потом Антон разбудил свой педагогический талант и стал инструктором по сноуборду. Это уже было ближе к толковой работе, но очень энергозатратно. Потом наступил ковид, и Антон принял очень правильное решение — пошёл на курсы по дизайну. К этому моменту он уже имел пятнадцать лет опыта в граффити, что набило ему руку, развило чувство вкуса и стиля в графических делах. Когда он обучился, то обратился ко мне: есть ли какие-нибудь заказы по дизайну для АБЛ? Ну и мы начали наше сотрудничество. Какие основные черты я ценю в Антоне как в дизайнере? · Не надо пояснять ТЗ — дал задание и забыл. Не надо уточнять, объяснять, что именно ты имел в виду. Антон сам предлагает миллион вариантов, как сделать, и практически всегда в тему. · Цена-качество его работ позволяет ему ставить ценник выше, но мы же давно вместе, и поэтому Антон не лепит горбатого. · Чувство стиля — его дизайны не бывают колхозными. Всегда всё современно и выглядит круто. Какой вывод можно сделать из того, что я хотел сказать? Никогда не поздно освоить новую профессию. Если работать не в кайф — не надо терпеть, ищи себя и обязательно найдёшь. П.С. Прикрепляю пример разработки нового логыча для цикла интервью о волейболе

Лето С самого детства большинство из нас любят лето больше других времён года — каникулы, хорошая погода, витамины, дачные друзья, спорт. Для меня лето — это межсезонье. Это время года, когда всё по-другому. Летом я встретил свою жену, сделал ей предложение и женился. Летом мы проводим больше времени вместе и строим планы на будущее. Летом нет уже привычных миллионов игр на выходных. Есть возможность выдохнуть и обдумать, как двигаться дальше. Летом в голову приходят новые форматы и те оригинальные решения, за счёт которых мы улучшаем наш продукт каждый сезон. В 24-м году летом был придуман профсоюз. В прошлом году это была квалификация, которую я придумал именно летом. В этом году мы думаем, как увеличить количество команд в формате чистого времени в баскете и как вырасти в волейболе. Я думаю, лето — это один из самых продуктивных периодов года, потому что так и должно быть. Природа раскрывается по максимуму, и организм человека соответствует — мы ведь тоже часть природы. У растений летом активируется фотосинтез, когда из солнечных лучей и других компонентов появляется кислород. У нас же эти солнечные лучи переходят в разумные мысли.

Не знаю, как вы без меня справлялись. Я забросил канальчик на неделю, и вот пришло время возвращаться в блогерскую рутину. На прошлой неделе было 13 июня — это дата нашей годовщины свадьбы с прекрасной моей Агулечкой. Что же произошло за этот год? Прошёл самый массовый детский турнир в нашей истории. Без сучка и задоринки отыграли взрослый турнир в новом формате. Я сменил две работы. В нашем доме появилось на три ушастых больше. Я снова начал играть в хоккей. Агаточка получила дополнительное образование по специальности «дизайн интерьера» и плавно готовится к потоку заказов. Мы переехали жить в дом. Наша семья становится крепче, и мои чувства к Агате только укрепляются с каждым днём. Ушёл Сергей Петрович, и это стало огромной трагедией для нас.Первый год нашей семьи был прекрасен, но с нуарными чёрными красками от потери. Нашу годовщину мы отметили в теннисном клубе «Руссо». Там, конечно, очень дорого и богато. Этот клуб напомнил мне первые годы работы «Плейграунда», когда там было прям свежо и возникало ощущение, что ты выходишь на паркет «Мэдисон Сквер Гардена». Это была отличная идея моей жены — так отметить нашу годовщину. Мы ведь оба активные и любим спорт. Ну и теннис — это, конечно, кайф. Неплохо так включаются все мышцы, когда под руководством тренера начинаешь отрабатывать бэкхенды и укороченные. Было бы у меня побольше времени на хобби — безусловно, попробовал бы себя в этом стильном виде спорта. Люблю тебя, Агулечек, и спасибо тебе за всё.

Чемпионский розыгрыш и чемпионские эмоции Мирры 🔥 Отпраздновала, как Шарапова — до Андреевой Мария была последней чемпионкой «РГ» из России 👏 😍 Чемпионат: Telegram | MAX

Снова про волейболь. Наверняка вы могли слышать фразу, что по-настоящему крутой бизнесмен — не тот, кто смог построить успешный бизнес, а тот, кто смог его повторить. Я не до конца понимал эту фразу, пока сам не почувствовал, насколько сложно повторно достичь крутых достижений. Новым вызовом для меня стал запуск волейбольной лиги. Дальше расскажу про задачи, с которыми мы столкнулись, и опишу пути решения, которые мы выбрали. 1. Нас никто не знает в волейбольном комьюнити. Решили действовать прямо и грубо. Мой знакомый волейбольный тренер дал логин и пароль от личного кабинета на сайте ЛВЛ. Там можно посмотреть контакты более пятисот команд, когда-либо принимавших участие в этом волейбольном турнире (у меня возникли бы вопросики к руководству лиги, если бы мой телефон был так легко доступен). Начали с Сашей писать командам напрямую с предложениями принять участие в новом крутом проекте. Это очень неприятная работа — практически холодный опрос. Зачастую, когда тебе пишет незнакомый человек, это вызывает раздражение, а не интерес. 2. Крупные организаторы волейбольных турниров в Москве не сильно парятся насчёт качества своего продукта. В самых популярных лигах, таких как ЛВЛ и МВЛ, в пакет матча не входит ни трансляция, ни статистика, ни фотки. Насколько я понял, даже судей команды нанимают сами, и вопросом аренды зала тоже занимаются команды. В связи с таким подходом в организации турнира в Москве сложилось спортивное комьюнити, не привыкшее к качественному продукту, за который надо платить. Я говорю про адекватный ценник. В футболе, хоккее, баскетболе люди и не посмотрят в сторону голой лиги без всего. В волейболе для большинства это норма. Очень огорчает такой расклад, и мы постараемся изменить такое восприятие этого прекрасного зрелищного спорта. Мы в Москве живём в 2026 году, а не в 1999 в Мухосранске. К чему я так долго запрягаю — простите меня за сумбурность. Когда приходишь к команде и говоришь: «Игра стоит 8000», у них возникают вопросы: «В другой лиге мы платим 3000, почему у вас так дорого?» Дальше приходится подробно объяснять, что игру обслуживает шесть человек, что бы делать трансляцию, собирать статистику, фотографировать, мы администрируем сайт и есть ещё другие косты. 3. Ещё одной проблемой стала малочисленность нашего турнира. Люди хотят играть в соревнованиях, где много участников и на корте ты встретишься с равным себе. Эта проблема решается только временем, и тенденция по увеличению команд подсказывает, что прийти к вменяемому масштабу мы сможем довольно скоро. 4. Обучение персонала. Есть турниры, в которых используют МТГейм для сбора статистики. Всё-таки Паша Блохин (лидер МТГ) точно должен мне ни один литр чего угодно за знакомство с Трудовыми Резервами. Ну а раз проходят турниры на МТГ, значит, есть и ребята, которые работают на этой платформе. Но нам нужно больше сотрудников, и требования у нас посерьёзнее, а игры зачастую идут по-другому — быстрее, в другом формате. Нам надо подготовить комментаторов и ведущего подкаста. В общем, пришли на пустую поляну, а сейчас она наполняется. Молодые ребята становятся опытными сотрудниками. Это полноценные рабочие места, и это большая социальная ответственность для нашей лиги. Нельзя не отметить помощь наших друзей из Black Storm. Они подогнали нам много желающих подрабатывать в обслуживании волейбольных матчей. Огромное им спасибо за это. Я очень надеюсь, что наши усилия и ресурсы, которые мы тратим, дадут результат. Уже сейчас на летний турнир мы набрали команд больше, чем было весной. А летом собирать команды всегда сложнее. В качетсве пруфчика прикладываю картинку с расписанием первого тура летней лиги.

Playground Young Challenge by ABL На прошлых выходных мы провели финалы детского чемпионата. Это был самый масштабный детский сезон в истории нашей лиги. Как по количеству участников — в розыгрыше приняли 98 команд, так и по длительности турнира — каждая команда сыграла 31 игру. Это действительно большие цифры для детских турниров. В России нет ни одного чемпионата, который проводит 1519 игр за сезон, тем более на нашем уровне. В лучшем коммерческом зале Европы. С полноценным профессиональным набором сопровождения матчей: Арбитры федерации баскетбола Москвы во главе с главным судьёй наших соревнований Леонидом Юрьевичем Чудиным и главным секретарём Савиной Натальей Георгиевной. В этом сезоне на игры нашего турнира привлекались даже судьи из пула Единой Лиги ВТБ. Трансляции с комментатором. Бывали проблемы на стороне ВК, с нашей же стороны всё было отработано на высшем уровне. За качеством наших трансляций стояла глобальная закупка техники в начале сезона. Скорая помощь на играх. Ну, я бы не назвал это козырем, но неправильно было бы замолчать труд наших медиков, которые всегда проявляли себя исключительно как профессионалы. Фотографы. Ребята (в число которых входит моя прекрасная Агаточка) отлично справляются с огромным массивом работы: за выходные надо отрабатывать по 24 пары игр, которые идут параллельно на двух кортах. А обработанные фотки надо отдавать в течение двух дней. Подкасты. Наш прекрасный Кирилл Сачивец провёл более пятисот часов в прямом эфире суммарно, обсуждая игры турнира. Всё это было бы невозможно без поддержки Единой Лиги ВТБ, которая помогла нам организационно и финансово. У нас наладилась отличная связка с лигой и её спортивным директором Алексеем Леонидовичем Чудиным. Именно поэтому наш чемпионат растёт от сезона к сезону. Нельзя не отметить наших друзей из Playground, чья философия полностью совпадает с нашими представлениями о том, что такое стиль. Вы только посмотрите любую фотку из этого зала — сразу захочется пойти побросать. Отдельно хочется выделить генерального директора Олега Гурского. Без него и наших дружеских коммуникаций мы бы не наладили мостики с Единой Лигой ВТБ. В первой редакции этого поста я совсем забыл упомянуть нашего дизайнера Антона Рунова. Мы каждый сезон полностью обновляем дизайн всего, что используем: плашки в трансляции, инфографика для соцсетей, макеты медалей, перстней и чемпионских футболок. И всегда наш дизайн получается сугубо рэперским. А, один из самых ценных показателей работы Антона, это то, что практически никогда не надо давать правок. Почти всегда все делается как надо с первого раза. Ну а качество работ и вы можете лицезреть сами. Наши футболки хочется одеть на локальный спот, что бы побросать вечерком. Ну и огромный вклад в развитие и успешное проведение нашего турнира вносит наш операционный директор и мой близкий друг Макс Стародубов. Вы не представляете, через что он проходит каждый вторник в момент составления расписания. Да, вы не ослышались: мы собираем пожелания и подстраиваемся под все команды нашего турнира, чтобы тренерам и детям было удобно играть у нас и они могли совмещать игры АБЛ с другими баскетбольными мероприятиями. Макс со всеми остаётся на связи, проявляет огромное терпение, когда зачастую приходится отвечать на одни и те же вопросы. Команды чувствуют, что о них заботятся, и поэтому они доверяют нам! Его главный функционал — повышение лояльности наших клиентов — и он прекрасно справляется с ним.