Андрій Длігач. Економіка. Стратегія. Майбутнє

Що робити бізнесу. Детальні методички за посиланням.

Оновили методички для бізнесу. Прошу користуватися і давати зворотній зв'язок, ділитися коментарями і досвідом прямо в документах. Підготовка до нових викликів середнього і великого бізнесу Підготовка до нових викликів малого бізнесу

ТИЖНЕВИЙ ОГЛЯД ІНДЕКСУ S&P 500 (станом на 07 серпня 2026 р.) Впродовж останніх трьох місяців індекс S&P 500 зріс на +5.7%. Проте сектор охорони здоров'я (+15.0%) та технологічний сектор (+12.9%) продемонстрували кращі результати. Серед індустрій найбільш результативними за вказаний період були: індустрія технологій у сфері охорони здоров’я (+36%), а також індустрія дистрибуції (+28%). Серед компаній лідерами росту стали: Dell Technologies (+97%), Palo Alto Networks (+85%) та Hewlett Packard Enterprise(+79%). * Не є інвестиційною рекомендацією. Після виходу даного матеріалу в ефір, ситуація на ринку могла суттєво змінитись. З актуальними рейтингами ви завжди можете ознайомитись на сайті https://Inves.Top, який регулярно оновлюється компанією INVESTUDIO. #inve_Research #InvesTop_UA

Україна має перестати бути об’єктом чужих стратегій. Санкції — важливий інструмент, але самі по собі вони не зупинять росію, яка адаптувалася і обходить обмеження: отримує компоненти через треті країни, купує ракети в Північній Кореї та Ірані. Нам потрібна тотальна торговельна і фінансова війна. Санкції мають бути системними й закривати всі шпаринки. Є ще важливіше питання: ми маємо перестати бути об’єктом чужої геополітики. Сьогодні фактично всі основні гравці мають свої інтереси. Китаю вигідна дешева російська нафта і виснаження Заходу у війнах, Європі — те, що росія «сточується» об Україну, Америка використовує цю ситуацію у своїй глобальній грі. Тільки Україна вочевидь зацікавлена у швидкому завершенні війни перемогою. Поки що нас часто сприймають як країну війни і корупції, якій треба допомагати. А насправді Україна — це країна неймовірної стійкості, інновацій, адаптивності й величезного людського капіталу. Це треба перетворити на глобальний продукт і залучити під нього трильйони інвестицій. Я не погоджуюся з тезою, що українська економіка приречена. Так, бізнес зазнає колосальних збитків, руйнується інфраструктура, дорожчає логістика, є величезний дефіцит кадрів. В інших країнах бізнес у такій ситуації просто чекав би порятунку від держави. Український бізнес шукає рішення. І йому потрібні нові механізми страхування воєнних ризиків, розподілена логістика, диверсифікація запасів і виробництва. Найбільша проблема бізнесу сьогодні — кадри. Нам необхідне нормальне економічне бронювання, яке дозволить критично важливим працівникам залишатися в економіці й водночас приносити гроші державному бюджету через детінізацію і подолання корупції в чинній системі бронювання. Український бізнес вистоїть. Україна вистоїть. Але нам потрібно перестати бути об’єктом чужих стратегій і нарешті самим стати суб’єктом — економічним, політичним і глобальним. Більше про це — у відео.

Продовжуємо публікацію результатів дослідження втрат бізнесу після масових ракетних ударів. Нагадую про доопрацювання методичок. Сьогодні фіналізуємо роботу.

Люди, що ж це коїться. Знов «все пропало». Знов зневіра у спроможності бізнесу впливати. Вже ми пережили це кілька разів — з податковою реформою і економічним бронюванням тощо — коли замість консолідації повернулось «язнаюяккраще» і «яжказав». Але багато що нам вдалося реалізувати спільно в дерегуляції, збитті податкових «новацій» чи з тиском силовиків. І зараз вдасться — на щастя є нормальна взаємодія з Урядом щодо підготовки до нових викликів. В нас є конкретні вороги: ьосія, невігластво і корупція. Але зараз бачу чомусь негатив на уряд розганяється фейсбучіком. Зазвичай «хто везе» — на видноті. Його легше критикувати. Той, хто бере не себе відповідальність — винний одразу. Чому ж дивуватися, що мало хто хоче йти на держслужбу? Є за що критикувати. Але може краще спробувати спільнодію? А ось основні контрабандисти і міндічі не видні — їх якось і не обговорюють. Але ж вони, друзі, тільки посилюються і все складніше опиратися тому, як вони скуповують телеграм канали, «лідерів думок» і депутатів. Легше ж сварити Уряд, який нарешті намагається навести лад. Мені ж особисто більшим злом здається підприємець, який підлабузницькі фоткається з гетманцевим, який намагається «порєшать» вчергове. Дуже я розчарований. Багато років жив з фразою мого мудрого друга Євгена Глібовицького «бізнес, перестаньте озиратися навколо» (про те, що бізнес має взяти відповідальність). Але такі часи — замість активного єднання, спільнодії — знов багато хто скотився в рєшалово і виживатство. Як впливати? Зараз дуже чітко: експертам і середньому та великому бізнесу доєднатися до Галузевих форсайтів і вплинути спільно на рішення — тактичні (quick win перед викликами осені) і стратегічні (якщо немає часу на стратегію — то це самий кращий час для стратегії). Не ходити по граблях! Виклики будуть інші, не ті до яких зараз побігли готуватися за прикладом минулої зими! Ті, з ким ми в Advanter.ua системно робимо стратегії, готові тепер до зими і руйнації логістики, і до нестачі людського капіталу тощо. Для всіх інших ми зробили чіткі методички — як готуватися (є в мене телеграм каналі). Бо «Буде гірше» — це не про ракетні обстрілі чи путінське божевілля, чи кружальця Трампа. Буде гірше — це про нас, про наші страхи, про відкладене життя, про нехтування здоров’ям, про невігластво, про срачі в коментарях, про «заплющити очі на», про «порєшать…».

Україна має готуватися до складних часів, але боятися обвалу не треба. Руйнується українська логістика, тому тимчасові перебої з постачанням можливі. Буде і здорожчання товарів, але воно не буде катастрофічним. Важливо, що уряд зараз діє правильно: радиться з аналітичними центрами та бізнесом, шукає рішення і намагається швидко їх запроваджувати. Національний банк уже зробив кроки для розморожування кредитування. Далі потрібно знайти рішення зі страховими компаніями і банками, щоб збільшити кредитування бізнесу. Удари можуть посилюватися, а держава просто не має ресурсу компенсувати всі втрати. Тому потрібно розподіляти логістику, переходити до контрактного виробництва, зменшувати кількість точок вразливості й готувати колективи до роботи в умовах постійних ризиків. Бізнесу гостро необхідне бронювання критичного персоналу: у ретейлі, логістиці, на підприємствах, які сьогодні не можуть нормально працювати без ключових працівників. Так само бізнесу потрібен реальний мораторій на перевірки. Проблеми залишаються на регіональному рівні, є зловживання з боку правоохоронних органів. Ще один великий ризик — удари по портовій інфраструктурі. Тут питання і до наших партнерів — нам потрібні ракети для Patriot та інші технології, бо останні обстріли показали дуже низьку ефективність проти балістики. Чому важливо продовжувати удари по російській нафтовій промисловості, логістиці, інфраструктурі та маркетплейсах? Які наслідки таких дій? Як зробити українську економіку стійкішою? Про це говоримо в етері Першого. Долучайтеся.