Alyona Kozich 🎯

Первый день в Яндексе ❤️ Вчера собрала свою жизнь в 30 килограмм и переехала в Москву, сегодня вышла на стажировку Задача на первую неделю — адаптироваться и въехать в процессы. Я конечно со своей проактивностью уже бы и в первый день за боевые задачки взялась, но этап погружения и социализации не менее важен, чем сама работа Касательно эмоций и впечатлений Я в шоке от масштаба! Пока для меня всё ощущается как Хогвартс или что-то вроде. Тысячи людей, горящих своими идеями и большими целями, — очень впечатляет. Сегодня выходила из метро и смотрела по картам, как пройти до офиса, но когда подняла голову, увидела вереницу людей с мерчом Яндекса, идущих в одну сторону, поэтому просто пошла за ними и, конечно, пришла, куда надо. В целом — я безумно рада стать частью этого большого целого, нахождение здесь ощущается как нахождение в своей тарелке Пара интересных фактов 🔘за мной как за стажёром закреплён бадди. Это буквально твой проводник по стажировке, который на всё ответит, всё подскажет. Вообще, существование закреплённого именно за тобой человека придает намного больше уверенности. Не возникает ощущения, что тебя бросили на полпути и «разбирайся сам». Конечно, в первую очередь стоит сначала попытаться разобраться самому, ну а если тупик, то всегда есть, к кому обратиться. Моя бадди просто супер! 🔘бейдж. Для стажёров, как и для штатных сотрудников, предусмотрены бейджи с лимитами, которые компенсируют еду в ресторанах и столовых офиса (например, сегодня ели на фуд-корте в Сити и расплатились бейджем), на лавку и на автоматы с едой. Это позволяет существенно экономить на питании, что тоже очень приятно 🔘вайб офиса. Я работаю в Сити, здесь несколько этажей отведено под Яндекс. Каждый этаж украшен в своей стилистике, переговорки названы в одной тематике (да, зумерская, миллениальная и бумерская — есть), а ещё, конечно, каждая команда украшает свой опен спейс всяким своим мерчом (на пятой фотографии замечательный павлин из самокатов). Создается ощущение второго дома, какого-то уютного, комфортного, живого пространства Делюсь с вами офисными картинками. Честно, фотографировала бы каждый угол! А потом бы стояла и полчаса рассматривала другие башни и Москву с высоты пятидесятого этажа 🙂‍↕️

Вышел подкаст с моим участием! Программа мехмата НГУ Инженерная Школа, которую я закончила, активно развивает соцсети, а одним из проектов являются «Беседы ИШ» — подкасты в видео-формате со студентами и выпускниками программы У меня не самая классическая траектория: сначала я училась на факультете естественных наук, закончила мехмат, а работаю вообще в маркетинге. С ведущими подкаста (руководителем программы и одним из её действующих студентов) поговорили о том: 🎞️нужно ли чем-то жертвовать, чтобы в чём-то преуспеть 🎞️эквивалентны ли понятия руководителя и лидера? Всякому ли руководителю нужно быть лидером и наоборот 🎞️как выбирать образовательную и карьерную траектории, которые подходят персонально тебе и почему ошибаться полезно? 🎞️зачем формировать сильное портфолио во время обучения в университете? 🎞️правда ли зумеры настолько немотивированные, что нужно перестраивать процесс работы с ними и изобретать дополнительные способы мотивации? 🖇️ Подкаст доступен в группе Инженерной школы НГУ по ссылке, приятного просмотра!

Получила оффер в Яндекс! Пару дней назад мне пришло заветное сообщение. С августа я стажёр в команде CRM-маркетинга в супераппе Яндекс Go. Буду прокачивать сервис Траснпорт 📈 В связи с этим через пару недель переезжаю в Москву Этим постом хочу напомнить вам и себе о том, что возможно, кажется, вообще всё, а рамки только в нашей голове. Пару лет назад пророчила себе карьеру проджекта, а сейчас с головой в маркетинге с оффером в прекрасную компанию Убеждения, которые помогают мне оставаться в струе и испытывать постоянный драйв на своём пути: • ошибки = рост. Это очень просто, все это знают, но почему-то все мы часто про это забываем. Стараюсь относиться к ошибкам как «теперь я знаю, как я точно делать НЕ буду». Позвольте себе ошибаться и делайте рациональные, а не эмоциональные выводы из своих действий • успех = результат многочисленных ежедневных повторений, а не одного рывка раз в год. Это утверждение вспоминаю, когда возникает ощущение своей «недостаточности». Не верю я в быстрые (при этом стабильные) результаты — более того, все успешные в карьере, бизнесе, личной жизни люди, на которых я равняюсь, прошли тернистый путь длиной в годы • рамки у нас в голове. Мозг каждого человека делится на сознательную и бессознательную части. Часто бывает (замечала это на себе и на окружающих), что мы чего-то, казалось бы, искренне хотим, но не получаем именно из-за того, что внутренне не разрешаем себе это иметь («не достойны», «время не пришло» и прочие оправдания). Эти внутренние ограничения сложно осознать (именно потому что наша сознательная часть не догадывается об их существовании), но для этого есть специальные упражнения и литература. Во всяком случае, первый шаг к достижению цели — это truly захотеть её выполнить Получается, теперь это канал яндексоида. А в комментариях можете поздравить с оффером, мне будет очень приятно!🎞️

Откуда берётся выгорание Читаю сейчас «Джедайские техники» Максима Дорофеева. Про качественную организацию своей жизни без лишнего (=ненужного) напряга Максим интересно рассказал про то, откуда берется выгорание. Хочу поделиться с вами: 🎞️ Представим, что процесс обучения или работы – как накачка мышц в спортзале (вроде логичное сравнение: когда мы учимся/работаем, то регулярно выходим из зоны комфорта, прирастаем в умственных качествах – похоже на спорт) 🎞️ Мыщцы, которые ты «накачал» в спортзале, выращиваются на самом деле не во время самой тренировки, а в покое после тренировки (это доказанный факт) 🎞️ Логично, что если только тренироваться и вообще не давать мыщцам покоя и отдыха, они в какой-то момент просто откажут, перестанут работать 🎞️ Вспоминаем про аналогию с мозгом. На работе или учёбе мы регулярно занимаемся умственной деятельностью – напрягаем «мыщцы» мозга (плюс, кстати, чтобы заставить себя поучиться/поработать, мы тратим тот же самый ресурс, что и во время самого процесса учебы/работы) 🎞️ И тут как в спорте. Информация, которую мы узнали/придумали, усваивается в покое, когда мозг отдыхает (=ни на чём не фокусируется) 🎞️ Если не давать мозгу расслабляться и постоянно фокусироваться на чём-то, мозг перегрузится и у него просто не останется ресурсов заставлять себя работать (на саму работу тоже скорее всего не останется). Следствием этого может стать длительная прокрастинация, отсутствие желания работать, что и есть выгорание Вывод: давате мозгу качественный отдых 😴 Важная ремарка: просмотр рилсов НЕ является качественным отдыхом, так как в это время мозг тоже фокусируется, то есть не отдыхает. Самые простые варианты качественного отдыха для мозга: сон, прогулка или просто посидеть 15 минут в тихой комнате и дать мыслям свободно поблужать в голове ❤️, если после этого поста решил дать мозгу отдохнуть

📱 Что такое супераппы и зачем крупнейшие компании их создают? Поговорим о том, чем и я, и вы пользуемся ежедневно Суперапп – многофункциональное приложение, объединяющее множество разных сервисов в рамках единого интерфейса с общим аккаунтом Пример популярного супераппа в России: приложение Яндекс Go – можно заказать такси, еду, взять беспроводную зарядку, арендовать самокат и ещё много чего (приложила гифку с тем, как это выглядит) Зачем это пользователю? Одно приложение для повседневных задач удобнее, чем несколько. Суперапп экономит память, время на авторизацию и привязку карты, место на экране. В случае Яндекс Go суперапп объединяет только сервисы Яндекса и никакие другие, при этом персонализирует интерфейс: на главном экране выводит на первые позиции сервисы, которыми ты пользуешься чаще всего, меняет набор кнопок (например, если я езжу на такси в одно и то же время в одно и то же место каждый день, адрес этого места появится в первой тройке адресов при вызове такси). Это помогает решать повседневные задачи ещё быстрее Почему это выгодно для компании? Во-первых, так проще удерживать аудиторию внутри экосистемы за счёт большого количества сервисов Во-вторых, так дешевле продвигать новые сервисы внутри супераппа, чем если бы это были отдельные приложения Пример из жизни: я пользуюсь Go преимущественно для заказа такси и иногда заказа еды из Лавки. Полтора года назад Яндекс запутил сервис Бери Заряд внутри супераппа Go, и когда мне в какой-то момент экстренно понадобилась зарядка, мне не пришлось скачивать отдельное приложение, авторизовываться, привязывать карту и совершать большое количество однотипных действий. Моя проблема с зарядником решилась за пару минут – это очень порадовало и повысило лояльность к компании Минусы? 1. Пользователи жалуются на перегруженность супераппов: желание уместить все сервисы в одном интерфейсе с какого-то момента перестает упрощать путь пользователя, потому что перебирать сервисы внутри супераппа становится так же затратно, как перебирать их на экране телефона 2. Неоправданно тяжелое приложение. Если в больших городах на таком супераппе завязана вся повседневная жизнь, то в городах поменьше будет хорошо, если юзер использует два сервиса (больше – вряд ли). Становится нецелесообразно скачивать суперапп, когда большинство сервисов не нужны. Это может оттолкнуть часть пользователей от установки 3. Сервисам приходится "делить" пользователей между собой, что часто бывает сложно. А именно, сложно атрибуцировать (отнести) целевое действие к конкретной коммуникации. Например, если пользователь заказал продукты в Лавке, то это потому что ему пришел пуш от Лавки или потому что он увидел баннер Лавки, когда заказывал такси? Кажется, что это не имеет значения, если покупка совершена, но на самом деле атрибуция достаточно сильно влияет на дальнейшее выстраивание коммуникаций с клиентом, и, конечно, хочется понимать, на что юзер "клюёт" в первую очередь, а в случае супераппа с этим сложнее

Почему большинство людей не достигают тех целей, которые себе "ставят"? Начнём вторник с мотивации и рефлексии 🧐 Несколько лет слежу за Мишей Тимочко (@mtimochko). Миша – блогер-миллионник в нельзяграмме, занимается инфобизнесом и учит людей зарабатывать через социальные сети. Мише 26, он долларовый миллионер, у него есть жена и дочь, ламба и дом. Короче, всё, что нужно для счастья На недавнем вебинаре Миша рассказывал о причинах, почему большинство людей саботирует свои цели. Меня это очень вдохновило, хочу поделиться парой из них Представим, что Вася хочет выучить английский. Но Вася хочет его выучить вот уже 5 лет, а всё никак не выучит. Почему? 1. Вася внутренне не принял этого решения Вася иногда смотрит рилсы про новые английские слова, почитывает блоги репетиторов по английскому, даже пробовал ходить в языковую школу, но забросил через месяц. Это потому, что он не находится в той ветке реальности, в которой жить с незнанием английского он не может. Скорее всего, Вася разово пробует делать какие-то действия, думая, что "возможно это к чему-то приведёт", но решения, что он – человек, свободно говорящий на английском, он не принял. Если бы Вася внутренне принял решение об изучении языка, он бы физически не смог саботировать ни одну возможность его изучения. Потому что тогда это означало бы предать себя и изменить своим принципам (как не почистить зубы с утра). Пока Вася допускает возможность, что эту цель МОЖНО не выполнить, он никогда её не выполнит. 2. У Васи расфокус в целях Каждое 1 января Вася садится и выписывает цели на год. Среди них: выучить английский, заработать миллион рублей, сменить работу, купить машину, похудеть, жениться. Слишком много изменений за 1 промежуток времени. Вася начинает делать всё из этого, очень сильно напрягает и перегружает свою нервную систему тем, что нужно делать "это", "это" и ещё "вот это". Первое время получается, а потом мозг отключается, потому что нагрузки слишком много. В итоге к концу года ни одна цель у Васи не выполнена. Гораздо эффективнее было бы поставить 1-2 цели на какой-то промежуток времени и заниматься только ими всё это время. 3. Вася на самом деле не знает, зачем ему знать английский Он думает, что его было бы круто выучить, потому что это вроде сейчас популярно, все учат. Но Вася сам лично никогда не имел опыта: • кайфа от просмотра фильмов в оригинале; • общения с иностранцами без языкового барьера; • возможности объясниться заграницей без нервов, переводчика и друга, знающего английский. И пока такого опыта у него не будет, он не вполне будет понимать, почему вообще будет бенефитом ему знать этот английский. А опыт формируется из окружения. Если в семье Васи родители говорили на английском и имели иностранных друзей, Васе будет проще осознать, зачем это может быть нужно. Так что если у Васи нет опыта общения на английском, ему лучше сменить окружение, которое его в этот опыт погрузит. Ну как, узнали себя в каком-то из пунктов?