Ami.verse

🖥 Стартовали съемки сериала «Алгоритм» По сюжету команда вундеркиндов идет к победе в международном чемпионате по спортивному программированию. Амбициозный эгоист Марк, гений математики с расстройством аутистического спектра Алиса и страдающий лудоманией Миша — верят, что чемпионство изменит их жизнь, но все оказывается совсем не так просто. ✨ В главных ролях: Влад Прохоров, Дарья Матвеева, Валерий Степанов, Павел Майков, Любовь Толкалина, Илья Любимов и Линара Самирханова. За достоверность образов героев отвечают благотворительный фонд «Наш солнечный мир», помогающий людям с аутизмом, и Федерация спортивного программирования Москвы. Проект создается компанией АМИ при поддержке Минобрнауки России. Актеры Влад Прохоров и Дарья Матвеева — о начале съемок, увлекательном мире программирования и работе с консультантами. ⬇️ #ИРИ_поддерживает

Уже попробовали perplexity?

Записываю внутреннее видео для команды: «Как считать сметы».

Мэтт Дэймон рассказал на подкасте у Джо Рогана, что Нетфликс специально делает тупые диалоги, потому что зумеры попросту не могут понять сюжет. Сценаристов просят по несколько раз проговаривать сюжет в диалогах, чтобы зрители, залипающие телефон, не теряли суть...

Вчера праздновала свой день рождения. Поехали в Кострому. Город понравился. Вкусно, и есть что поделать. Но не про это я пишу. В торговых рядах попался головной убор предпринимателя. Само собой примерила и вспомнила слова нашего тренера с последней страт. сессии. Она сказала команде, что им повезло с руководителями. Что рядом с нами безопасно. Я подумала, что в 26 году безопаснее будет в шлеме.

Когда я училась в школе, я любила вырезать из журналов вдохновляющие картинки и приклеивать их в тетрадку. Тогда я ещё не знала что такое «визуальный референс» и «квантовая суперпозиция». Потом университет, и вместо тетрадки появился Pinterest. Я собирала то, что зажигает внутри ощущение "хочу". В основном там были Porsche и Birkin 😁 И вот мы заканчиваем 2025 год с новым форматом карты желаний. Мне 30 лет, я многодетная мама и генеральный директор продюсерской компании. И в новый год я прошу у Бога здоровья моей семье, благополучия моей команде и возможности создавать проекты того же уровня качества, смелости и культурного веса, что и эти фильмы.

Главной целью моего 2025 года оказалось не достижение результатов, а поиск веры в себя. И, честно говоря, я уже успела расстроиться, что не успею понять до конца года. Но случилась встреча с мейджором киноиндустрии, и стало понятно - мы на своём месте. Год ощущался нестабильным и тревожным. Но если посмотреть повнимательней, то 2025 был про стремление избавится от токсичных отношений в проектах. Что уже получилось: — Я присвоила себе свою ценность. Теперь мне легче справляться с негативной информацией обо мне или о моей компании. — Благодаря психотерапии я научилась основам саморегуляции. Теперь знаю, как помогать себе в состоянии паники. — Я приняла решение, что мой путь к успеху будет без достигаторства, а с уважением и заботой к себе, к семье, к команде. Пусть и на пару лет подольше. А еще я поняла очень важную вещь: неготовность к потере лишает меня власти над этим. Поэтому вектор на будущий год - зарабатывать репутацию ответственных и талантливых и накапливать резервный фонд. Чтобы в любой момент можно было выйти из проекта, если он становится токсичным или уходит от наших ценностей. Моя база: Поступай с людьми так, как ты хочешь, чтобы поступали с тобой. Этот принцип я взяла из Евангелия от Матфея. Любое действие я сверяю с этой настройкой - и своё, и внешнее по отношению ко мне или к моей компании. Это даёт ясность с кем имеешь дело и внутреннюю опору.

Красиво подводим итоги 🤍

Репост для тех, кто всерьёз думает о карьерном росте в 2026 году 👆

В карьере я двигаю не самых опытных и не самых умных. А тех, кто умеет дожимать. #архитектура_команд Чаще всего, сильные лидеры компаний получаются из людей, которые умеют брать тему и толкать ее от А до Я. Ценны люди, которые умеют собирать информацию и анализировать ее. Ещё ценнее те, кто умеют брать ответственность и принимать решения в области. Но самые ценные игроки, которые доводят принятые решения до финала. Причем, поначалу, они могут быть незаметными, самыми простыми и рядовыми сотрудниками, которых мы не замечаем, но, даже делая что-то руками, они дожимают тему. Такие и в будущем будут дожимать — только уже руками построенной под собой команды. Процент таких людей в общей массе рынка труда стремиться к нулю, а объем возможностей, где таких людей можно применять, обычно, стремится к бесконечности. Поэтому, такие сотрудники всегда будут при деле и при деньгах. А собственники бизнеса, у которых таких игроков достаточно — опережать свои рынки. На них не стоит жалеть денег и ресурсов. Понять, такой ли передо мной человек или нет можно достаточно просто — дать ему небольшую тему, какую-то проблему или цель и предложить решить. То, как он будет решать проявит его. Идеально — получил проблему, ушел, сделал, пришел, показал. Если на этой цепочке начинает тормозить, где-то просить поддержку и разъяснения — неплохо. Но стоит посмотреть, что это не постоянный паттерн. Если же не дожал, или были нужны пендели, нужно подгонять, или человек бросил дело на середине — лучше не двигать по карьере. Система, состоящая из прочных лидеров, которые, может пока даже не понимают до конца материала, но умеют дожимать тему - всегда будет прочнее, чем система, состоящая из профессионалов с опытом, знаниями, но которые требуют постоянной координации, чтобы дела доводились до конца. Если человек дожимает тему без постоянного сопровождения — его можно и нужно двигать выше. Такие люди — наш главный актив.

Коллеги, у кого нет новогоднего настроения — работайте без настроения

«ChatGPT головного мозга» уже случился. Отвращение к ИИ появляется не из-за самого ИИ, а из-за ленивого и бездумного применения. Но как и кино когда-то не убило театр, так и ИИ никогда не убьёт чистую, красивую, наполненную смыслом человеческую мысль. Сама в шоке как красиво написала! Мои личные промты, которые экономят мне время: 1. Разнеси этот проект как продюсер платформы/как редактор ИРИ: хай-концепт/мотивации/конфликты. 2. Почему этот проект не купят, даже если мне он сильно нравится? 3. Если бы это были мои личные деньги, что бы я здесь изменила? 4. Используй дату рождения [тут нужно вставить дату] и составь профиль личности на основе MBTI, Enneagram и Big Five. И последнее. Работает только в связке с профессиональным юристом. ИИ здесь инструмент для первичного анализа, и ни при каких обстоятельствах не сможет заменить специалиста. Кстати, этот промт я позаимствовала из журнала «Генеральный директор». 5. Ты корпоративный юрист. Сравни документ до и после правок. Проанализируй правки, которые контрагент внес в наш исходный договор. Цель: оценить правовые и бизнес-риски этих правок для нашей стороны, определить последствия их принятия, обосновать позицию, если правки неприемлемы. Перед отправкой проверь: - ты не ссылаешься на несуществующие нормы, номера законов или постановлений; - не используешь общие фразы вроде «по закону», «по общему правилу» без ссылки на конкретный акт; - не выдумываешь судебную практику.

Муд

Очень важно, когда делаешь ресерч - стараться побывать там, где будет проходить твоя история и где будут участвовать твои герои. Понятное дело, это не всегда возможно, но если возможность хоть маленькая есть - не надо упускать, надеясь на другие источники. Записи, трансляции не дают такого эффекта, не увидишь там СТОЛЬКО деталей. Когда ты видишь все приготовления, старт, весь процесс ЦЕЛИКОМ - лучше чувствуешь ритм, суть и атмосферу. И основные проблемы драматургические и наоборот - решения.

Впитываю!