Аналитесса-разработчица👩🏻‍💻💅🏻

Постов про перфоманс ревью не бывает много, да?😏 Вот и я решила ещё раз поднять эту тему здесь — в прошлый раз я подробно писала про ревью, кажется, когда у меня был опыт такового только в Яндексе, сейчас знаю побольше) ➡️ Что это вообще такое и зачем? Чтобы не дать премию?🤵 По-простому, performance review — это процесс, в ходе которого компания решает, кому достанутся всякие ограниченные блага: премии, грейдапы, опционы. Может случиться так, что для лида вы все молодцы (и это правда, раз не уволили), но ФОТ всё равно не резиновый — приходится выбирать и сравнивать⚖️ Поэтому работу оценивает не только непосредственный руководитель, а итоги периода выносятся на калибровки, где лиды защищают своих подопечных. Получается, что после написания self-review результат зависит уже не от сотрудника. На него могут влиять: ⭐️ ваши отношения с лидом и его отношения с теми, кто выше ⭐️ харизма и убедительность вашего руководителя ⭐️ приоритеты компании по проектам в данный период ⭐️ общие результаты бизнеса и конкретных запусков ⭐️ наличие других кандидатов на повышение и даже, как ни обидно, тех, кто попросил контроффер (надо удержать деньгами тех, кто уже не будет терпеть ещё полгода, да-да) ➡️ То есть, всё-таки, чтобы не дать премию?😂 Надо признать, что про прозрачные возможности роста и приятнейший для всех процесс получения своевременного фидбека — это всё больше красивые корпоративные слова. Конечно, прежде всего, в ревью заинтересована компания, так как надо распределить бонусы так, чтобы они лучше всего бустанули работу в следующем периоде. Но и корреляция этих оценок с нашими усилиями и реальными результатами, очевидно, есть. В итоге я вижу две нормальные стратегии прохождения перфоманс ревью — такой трейд-офф карьеры и менталочки👍 🔢 Reviewmaxxing📈 Очень редко повышение даётся человеку внезапно без предварительного коммитмента на некоторый план роста. Если задаться такой целью, то достаточно заранее необходимо выяснять критерии, говорить с руководителем о том, как вы двигаетесь к целям, прокачивать visibility внутри компании. Эта стратегия требует сил и совпадения сразу нескольких факторов: ваших амбиций, перспектив компании и вашего проекта внутри неё, отношений с руководителем. И при этом готовности поработать полгода-год «авансом» на следующий грейд без повышения зп (вот тут многие демотивируются). 🔢 Делай, что должно, и будь что будет😴 Не каждый цикл обязан заканчиваться повышением. Даже если опустить факт, что этого статистически и не может быть (потому что апают каждый раз где-то 15-30% сотрудников компании), в целом, если вы уже не джун, дальше темп и необходимость роста индивидуальны, а без грейдапа разница компенсации именно за счёт премии не так уж существенна. Тогда разумная цель — минимизировать вероятность оценки «ниже ожиданий», а в остальном можно спокойно плыть по течению. ➡️ Что стоит делать в любом случае: Дальше сфокусируюсь на советах для второй стратегии — относимся философски, но и не отстаём, чтобы не стать первым кандидатом на сокращение, если что-то пойдёт не так💪 📝 В течение периода записывать всё, что вы сделали Вряд ли вы забудете написать свой главный проект, но в течение периода у большинства есть адхоки и помощь коллегам — их стоит упомянуть в self review, ваш лид сам это не вспомнит Конечно, может быть слишком просить отзыв у каждого, кому вы 1 раз ответили в маттермосте, где лежит витрина, но если был созвон с объяснениями чего-то или тикет на вас с запросом для этого коллеги — просите обратную связь, не стесняйтесь🤝 🤔 Следить за негативными сигналами заранее Оценка ниже ожиданий не должна становиться сюрпризом. Это плохая ситуация, у которой бывает несколько причин: ⭐️ будут сокращения / сверху спустили, что вас хотят «уйти» ⭐️ ваш лид не справился вовремя дать обратную связь ⭐️ вы не хотели видеть намёки, думали, что сойдёт с рук Это всё очень неприятно, особенно в кейсе 2, когда что-то можно было изменить при лучшей коммуникации, но в конечном итоге отдуваться за это именно сотруднику, поэтому важно при любых сомнениях не думать, что вам показалось. 😎 Не прибедняться в self-review Врать, присваивать чужие результаты и выдумывать влияние, конечно, тоже не стоит. Но если вы действительно что-то сделали — пишите об этом максимально выгодно и конкретно. Не думайте, выглядит ли это самоуверенно или кринжово. Понизить заявленную ценность на калибровке всегда успеют. 😎 Описывать не только действие, но и его значение Не «построил дашборд», а «построил дашборд, которым пользуется Х человек, и он помог найти Y аномалий за период». Не «запускал A/B-тесты и писал в тикеты итоги», а «задизайнил сложный тест такой-то гипотезы с применением такого-то метода, в результате чего важная метрика выросла на X%». Не «помогал коллегам с запросами», а «помог такому-то разобраться с процессом и самостоятельно завершить запуск». ➡️ Подведём итог Перфоманс ревью — не объективный экзамен на вашу профессиональную ценность и не «бенефит», чтобы помочь вам расти, как это иногда подают. Это прежде всего корпоративный процесс, в котором смешиваются ваши результаты, умение их подать и ряд внешних обстоятельств. Но он неизбежен. Поэтому правильная установка звучит примерно так: работаем в течение периода как минимум нормально, делаем свою работу видимой, не обесцениваем себя, следим за сигналами — но относимся философски (и не планируем личный бюджет под оценку выше средней заранее😂) ➡️ Делитесь своим опытом и стратегией для ревью! 😺 — если приручил систему корпоративных бенефитов, 🤓 — если reviewmaxxing точно не для тебя #жизнь_в_бигтехах #карьерный_совет @analytess 👩

AI соберет резюме на пять страниц за минуту. Но общаться с рекрутером, проходить интервью и обсуждать оффер всё равно придется именно вам. На Stepik вышли два курса про поиск работы в IT: ➡️ Первый: от анализа рынка до приглашения на интервью. Разберем, как выбрать направление, найти подходящие вакансии, собрать резюме под роль и не рассылать один текст всем подряд ➡️ Второй: от первого интервью до оффера. Подготовимся к этапам отбора, потренируем ответы, обсудим зарплату и проверим оффер до того, как радостно сказать заветное «да» Отдельно разберем поиск без опыта, после перерыва и при смене профессии. Автор сначала нанимал людей как рекрутер, потом сам перешел в аналитику, а теперь работает продакт-менеджером и проводит технические собеседования. Карьерный маршрут слегка зигзагом, зато найм он видел с обеих сторон. ➡️ Курсы можно пройти отдельно или вместе: https://stepik.org/a/295338 ➡️ Промокод ANALYTESS дает скидку 15% на любой курс. А для первых пяти участников полного курса по этому промокоду автор бесплатно разберет их кейсы на 30-минутной встрече😺

Топ каноничных событий в карьере аналитика👍📈 ➡️ Важные данные, которые удалились по TTL или дропнулись при изменении таблички💀 В бигтехе, конечно, вряд ли дадут с концами дропнуть базу юзеров, но какой-нибудь подобный прикол всё равно может произойти. Например, если мониторить какую-то интересную метрику, которая не вычисляется в историю просто так, или случайно сохранить какой-то важный датасет в папке с TTL. ➡️ Первый отклонённый хороший оффер Просто потому что встретились не в то время или не в том месте. Хочется ещё попробовать проявиться на нынешнем месте, или показалось, что повышение зарплаты не окупит повышение нагрузки / ответственности, или оказался не готов к переезду, или просто словил минус вайб и послушал интуицию. В этот момент очень важно зафиксировать для себя, что можешь получать крутые офферы, а значит, ещё получишь при необходимости в будущем. И не жалеть, даже если не совсем угадал тогда — наше от нас не уйдёт. ➡️ Очень срочный дашборд или ресёрч, к которому запросили доступ через неделю после очень важного дедлайна... Бонусные очки, если решение в итоге приняли без него😂 ➡️ Первый запрос вида «а можем устроить, чтобы прокрасилось / метрика пробила порог KPI»? Давай попробуем убрать выбросы и шум, может дело в них... ➡️ Экзистенциальный кризис «а точно ли это и есть та самая аналитика? А где A/B и ML каждый день?» А потом вдруг оказывается, что даже в тех самых ⭐️топовых бигтехах с аналитической культурой⭐️ огромная часть реально полезной работы — это разобраться, почему в двух источниках данные не сходятся, договориться с несколькими командами о правильном определении некой метрики и объяснить эти результаты. А не воспроизведение очередной статьи про causal impact ради того, чтобы написать об этом следующую статью. ➡️ Та самая задача, которая для заказчика звучит как 15-минутная, а в реальности заняла две недели Просто добавить другой вариант агрегации на дашборд, например. Бери дашборд и выбирай другое поле для чарта, казалось бы. А потом оказывается, что у источников разная гранулярность данных, исторические данные сами по себе не прорастут, а витрина должна пройти через код-ревью. ➡️ Позитивный пункт напоследок — ситуация, когда ты реально посчитал что-то, что изменило ход событий в продукте😎 Особенно, если удалось найти какие-то деньги, или не подтвердилась какая-то интуитивно верная гипотеза! Делитесь, сколько из этого у вас уже было?👀 😺 — прошёл боевое крещение (6—7), 🤓 — в процессе преисполнения в аналитике (3—5), 👩 — у меня ещё всё впереди (0—2) #карьерный_путь #жизнь_в_бигтехах @analytess 👩

Где почитать сложные темы в статистике простыми словами? Многие думают, что продуктовая аналитика и A/B — это просто нажимать кнопки на платформе (и во многих случаях так и есть 😏). Но самое интересное начинается, когда тесты становятся нетиповыми, их нужно ускорить, а теория из учебников не всегда работает на реальных продовых данных. Как раз про это канал @stats_for_science. Ведёт его Лена, продуктовый аналитик в Литрес: делает интерактивные симуляции, честно разбирает фейлы A/B-тестов из практики и признаётся, что синдром самозванца не проходит даже спустя годы в профессии 😬 Здесь вы найдете разборы А/B-тестов, материалы для подготовки к собеседованиям, и симуляции статистических методов, которые можно покликать самому: 🟡тест Стьюдента, Велча и Манна-Уитни на малых выборках: интерактивная симуляция 🟡поправки на множественное тестирование: симуляция FWER на зависимых тестах 🟡4 неочевидных способа зафейлить A/B тест (и это не про статистику) А ещё есть подборки для тех, кто готовится к собесам на продуктового аналитика: 🟡фреймворк PACE: как структурировать ответ на продуктовые кейсы 🟡топ каверзных вопросов по статистике с собеседований, часть 1 и часть 2 🟡материалы для подготовки к продуктовой секции: книги, фреймворки, база по юнит-экономике Топово для всех, кто хочет разобраться в сложных темах статистики, а также прокачаться перед собеседованием на продуктового аналитика. @stats_for_science 🖥

Без зарубежных AI русские программисты стали примером🐒 (это даже не просто кликбейт, но есть нюансы)) Начнём с приложенного скрина — принесла вам забавный твит. Логика прекрасная: у россиян нет официального доступа к AI, поэтому мы якобы до сих пор вынуждены самостоятельно думать о программировании и писать код руками🤌🏻, а наши блоги в результате стали «драгоценными камнями знаний»💎 Честно говоря, даже учитывая сильную разницу менталитетов, я не уверена, насколько это шутка. Конечно же, автору быстро «открыли глаза» на то, что всё русские программисты прекрасно используют😏 (Но скобочки у слова «легально» наводят меня на мысль, что он догадывался) Тем не менее, от поста немного сквозит вайб идеализации русскоязычного инженерного контента, как будто «Хабр ещё торт». Правда, в комментариях справедливо подмечают, что придётся тратить токены и на перевод этих статей для чтения... ➡️ Кстати, к вопросу способов обхода ограничений доступа Вышли интересные исследования «чёрного рынка токенов»🤯 Казалось бы, это как вообще? А вот так! Оказывается, есть сервисы, которые предлагают доступ к Claude, Gemini и другим моделям за 5–15% от официальной цены🧀 Пользователь получает ключ — и дальше вроде бы пользуется обычным Claude, только на порядок дешевле. Такая щедрость, конечно же, неспроста — это в том числе украденные ключи из аккаунтов других разработчиков, которые эти токены оплатят. Помимо, очевидно, фишинга, для этого используются случайно опубликованные в гитхабе секреты, с которыми злоумышленники создают новые API-ключи, снимают лимиты расходов и наслаждаются тем, что владелец аккаунта до получения счёта за очередной месяц ничего не замечает. И среди покупателей таких доступов исследователи отдельно упоминают разработчиков из стран, где западные AI-сервисы недоступны. Но риски у такого лайфхака, конечно же, есть: ⭐️ такой аккаунт могут заблокировать в любой момент, в том числе перед вашим важным дедлайном; ⭐️ продавец (один из самых честных людей в мире, как мы выяснили) видит все ваши запросы, код проектов и так далее; ⭐️ возможно, ваши сессии тоже используются для поиска забытых личных данных, токенов, паролей🤩 ➡️ В итоге получаем что-то такое: ожидание: мы не имеем официального доступа к Claude/OpenAI ➡️ продолжаем думать и писать код сами ➡️ русскоязычные блоги становятся сокровищницей знаний👍 реальность: часть людей из стран без официального доступа не уходит ботать алгосы, а покупает ЧудоКлод за 10% цены ➡️ запросы идут через неизвестного посредника ➡️ посредник сам сидит на украденном аккаунте ➡️ по пути он ищет API-ключи уже в моих промптах ➡️ новый уровень пирамиды💪 В общем, спасибо, конечно, японскому автору твита за веру в нас, но кажется всё снова не так просто, и ограничения — не самый стабильный способ прокачать инженерное мышление👀 ➡ Как вам такой круговорот токенов в природе?😂 #развитие_ии @analytess 👩

— Ань, как твои дела, что новенького?😺 какой статус по задаче? — шучу, сегодня же воскресенье Что-то я немного подзабила на дайджесты пока что. А я, вообще-то, снова в мини-отпуске, да ещё и в новой стране (моя 48я🇳🇴)! Если честно, в любой непонятной ситуации меня весьма мотивирует тот факт, что зато я могу в рандомную пятницу проснуться в Братиславе, а лечь спать в Норвегии👍 Подробнее о стране и советы для тех, кто соберётся — в личном канале⭐️ Что же касается дальнейших планов, до конца августа я буду путешествовать по Европе (в планах три страны, одна из них новая), а потом, вероятно, где-то всё же задержусь. С приближением осени совсем тяжело будет всё время запихивать «гардероб» на месяц в полторы сумки, да и в целом хочется чуть больше стабильности. Пока без подробностей🤞🏻 И дайджест — интересные посты за лето, если вы пропустили: ⭐️ про финансовые вопросы релокации / кочевничества ⭐️ что я делаю на работе, и чем занимается компания ⭐️ откуда взялись люди, у которых в году 364 дня ⭐️ почему я не хочу и не буду навязывать релокацию ⭐️ моя рефлексия на 27-й день рождения ⭐️ проверь эти признаки — вдруг тебя хотят уволить ⭐️ о романтизации продуктовой аналитики в сообществе ➡️ Рассказывайте тоже, как у вас дела, предлагаю даже флешмоб — делиться видами из окна, только честно😏 #лайфстайл_и_личное @analytess 👩

Как найти ту самую работу аналитиком в 2к26?👀 Если вы начинающий аналитик, или уже работаете и планируете выходить на рынок — советую заглянуть в «Поступашки». Ребята собирают полезные материалы как для тех, кто только вкатывается в аналитику, так для уже работающих специалистов: рассказывают, что сейчас происходит на рынке, что спрашивают на собеседованиях, и к чему реально стоит готовиться. Из полезного, что можно сразу сохранить себе: ⭐️ Пайплайн по A/B-тестам для собеседования ⚖️ ⭐️ Роадмап для начинающего аналитика 🤩 ⭐️ Разбор собеседований в Яндекс, Авито, МТС 😎 ⭐️ Большая подборка задач прошлых лет из ШАД и ААА 🌟 ➡️ Если интересна не только теория, но и реальные требования рынка — рекомендую подписаться на Поступашки 😺

Проверьте: вас микроменеджерят, или всё по делу?🌟 Недавно вспомнила о такой теме, как микроменеджмент. Вопрос, что им считать, неоднозначный — если спросить у лидов и сотрудников, что они думают о дейликах, о пингах в мессенджере, и дополнительных вопросах по нюансам выполнения задачи, то уверена, что мнения разделятся. Я бы сказала, что нередко речь идёт о том, что лид действительно заинтересован получить результат, но по каким-то причинам (они могут зависеть от обеих сторон) ещё нет достаточно доверительного контакта или даже доверие было, но успело пошатнуться, и поэтому просят больше отчётов. А вот микроменеджментом будет, если руководителю важнее наблюдать процесс работы, чем получать результат вовремя, или он пока просто не знает, как иначе получить его. Я решила составить тестик, микроменеджерят ли вас. Не воспринимайте слишком серьёзно, это скорее пища для размышления и наблюдения за паттернами на работе😎 ➡️ Требуется согласовывать даже небольшие решения в вашей зоне ответственности (да — +2, иногда — +1, нет — 0) ➡️ Спрашивают апдейты чаще необходимого — вне дейликов, не перед важным дедлайном (да — +2, иногда — +1, нет — 0) ➡️ Вам подробно расписывают задачу по шагам, даже если вы уже справлялись с такими (да — +2, иногда — +1, нет — 0) ➡️ Руководитель не даёт напрямую взаимодействовать с заказчиками, подключается в ваши встречи и треды, где это не необходимо (да — +2, иногда — +1, нет — 0) ➡️ Значительная часть обратной связи относится к не очень важным нюансам вроде последовательности каких-то действий или оформления результата (да — +2, иногда — +1, нет — 0) ➡️ Вы не знаете, есть ли у вас вообще зона ответственности и просто получаете задачки (да — +2, иногда — +1, нет — 0) ❗️ Вы неоднократно срывали дедлайны без должной коммуникации до их наступления (да — -3, нет — 0) ❗️ Вы повторяете однотипные ошибки, хотя уже получали обратную связь о таких (да — -3, нет — 0) ❗️ Вы недавно в команде и / или стажёр / джун, и задаёте мало вопросов проактивно (да — -2, нет — 0) Тут не будет однозначного порога для выводов о вашем взаимодействии с руководителем, но: ⭐️ я бы заподозрила микроменеджмент, начиная с ~6 баллов (все пункты иногда, или несколько выраженных, а вы не косячите) ⭐️ если у вас маленький положительный скор, то скорее всё ок (но если вы справляетесь и сами, то можно прокоммуницировать, как с вами лучше работать, чтобы всем было спокойно) ⭐️ если же сумма отрицательная, то сами догадаетесь, о чём нужно задуматься вам уже сейчас, да?😏 (+ можете чекнуть мой пост о предвестниках увольнения, ну это я так...) И ещё важный момент: много баллов с плюсом и минусовые пункты вполне могут существовать одновременно. Сотрудник может регулярно упускать важные вещи на работе, а его лид — при этом всё равно контролировать его неэффективно. В завершение пожелаю всем оценивать рабочие ситуации комплексно, не делать импульсивных выводов и решений просто так, пытаться понять мотивацию начальства — это, думаю, неизбежно для продуктивного взаимодействия👍 ➡️ Делитесь своими мыслями, и всем отличной пятницы!😺 #карьерный_совет @analytess 👩

Intelligent Talent Evaluation and Labor Screening😺 1 сентября 2048 года Клодия собиралась не на пары, а на своё первое настоящее собеседование. Её назвали, очевидно, в честь Claude Code. Ведь именно он 22 года назад так удачно положил прод, что работать никому в тот день уже не пришлось. Папа наконец оторвался от монитора и заметил за соседним столом коворка будущую маму Клодии. (Кстати, 2026 год стал последним до введения Международного корпоративно-этического кодекса (МКЭК), который признал такие знакомства использованием инцидента в личных целях) Клодия выросла и твёрдо решила стать аналитессой-разработчицей. После поправки к МКЭК от 2035 года феминитивы в должностях стали обязательными. Для английского языка ввели универсальный суффикс -ess. — В какой центр записалась? — спросил папа за завтраком. — В сорок второй, это в паре остановок беспилотного трамвая. — А вот в двадцатые годы люди собеседовались из дома... — И что, работодатель прям видел комнату? — Конечно. Официально фон ни на что не влиял. Но были мнения, что у крутого спеца минималистичный интерьер с книгами по программированию, а сушилка и беспорядок — это вердикт «не мэтч по вайбу». Папа любил рассказывать историю, как к ним в команду вышла проджектесса, которая сразу после интервью забыла выключить камеру, встала из-за стола и оказалась в трусах. Её взяли, но через три месяца она уволилась со словами: — По ходу, меня вообще наняли только потому, что я засветилась на собесе Никто не понял, шутит ли она. Примерно в те же годы ИИ развился так, что компании окончательно перестали понимать, как собеседовать людей. Да и смысл как-то терялся — по сути, кандидатам запрещали пользоваться ИИ, чтобы узнать, как они будут работать с ИИ. К 2030 появились стартапы по организации собесов через независимые центры. Небольшие компании предпочитали отдавать отбор на аутсорс, заказывая стандартизированную оценку ITELS — Intelligent Talent Evaluation and Labor Screening. Четыре компетенции по шкале от 0 до 9 с шагом 0.5 — Vibecoding, Vibesystems, Vibedebugging, Vibe-Check. Для бигтехов кандидат и интервьюер бронировали кабинки в ближайших центрах, даже если находились в разных странах. Одинаковые комнаты, проверенная техника, идеальная связь. Клодия собеседовалась именно так — в компанию мечты HumanLoop. В кабинке стояли ноут, бутылка изотоника и красная кнопка: СООБЩИТЬ О НАРУШЕНИИ МКЭК🟠 На экране появился интервьюер. — Привет, я Грокслав, но для тебя просто Славик, надеюсь, комфортно на «ты». Расскажи немного о себе в свободной форме. Клодия мельком взглянула на красную кнопку, но собралась и рассказала о курсах в универе с преподами из индустрии. — А кроме учёбы что-нибудь настоящее делала? (Судя по имени, Грокслав был максимум на год старше. Уже собеседует — наверное, универ он бросил) Начался лайвкодинг. — Можешь пользоваться чем угодно, мы современная компания На ноутбуке в центре тестирования были установлены только терминал и программа для видеозвонков TrueMeet. Но задача на метод N указателей была ей и так хорошо известна. — Где ты видишь себя через пять лет в нашей компании? — Старшей специалистессой. — Но не тимлидессой? Клодия снова случайно посмотрела на красную кнопку. — Ну, может, менторессой. (Славик что-то печатал целых 57 секунд) — Ладно, хотя для свежей выпускницы это звучит смело Ровно через день ей пришло письмо, что собеседование попало в выборку для доппроверки этики. Но через 3 дня на почту всё же упал оффер в Отдел оценки того самого. — Боюсь, что меня взяли только потому, что я тогда посмотрела на красную кнопку, — сказала Клодия дома папе. — Не выдумывай. В наше время это называлось «софты». Работа оказалась так себе даже для первой. Клодию по чётным дням просили чаще задавать вопросы, а по нечётным — быть проактивнее. Через два месяца Клодия уволилась сама. На exit interview хэд отдела молчал, а HR-специалистесса спросила: — Почему уходишь? На собеседовании ты нам так понравилась! — Мне кажется, вы меня вообще наняли только потому, что я засветилась на собесе, — сказала Клодия. Никто не понял, шутит ли она. @analytess 👩

Чем занимается Dwelly🏡, и чем занимаюсь там я😺 ➡️ Дикая природа английской аренды жилья удивительна👀 Зайду издалека, так как сама об этом не задумывалась раньше. Мы привыкли сдавать и снимать квартиры либо напрямую на соответствующих агрегаторах, либо по знакомым и чатикам, либо реже у риелторов (но как будто многим не очень хочется им переплачивать). Роль риелтора достаточно короткая. В UK агентство не исчезает, найдя и выбрав надёжного жильца, а зачастую и далее управляет объектом недвижимости — вызывает подрядчиков, если что-то сломалось, помогает с документами, принимает арендную плату и депозит и пересылает деньги лендлорду за вычетом комиссии. ➡️ Казалось бы, причём тут AI-стартап🤯 Максимально коротко: Dwelly покупает такие традиционные агентства аренды недвижимости в Англии и переводит их процессы на единую технологическую платформу🤵 На данный момент модель не SaaS, а именно roll-up (через поглощение), потому что у всех всё очень по-разному устроено и «в целом и так работает», то есть необходимость переделки процессов с точки зрения IT не слишком легко донести. За счёт оптимизации операционки и прочей бизнес-мудрости прибыльные агентства становятся ещё прибыльнее. PROFIT📈 ➡️ Что делаю именно я как аналитик платежей💸 Меня наняли сразу в стрим Payments, я пока единственный аналитик там (до меня у другого аналитика было два направления, но стало больше работы, и их разделили), в вакансии искали человека, который поможет продолжить наводить порядок в платежах. Тут есть несколько направлений: ⭐️ реконсилляция Если на счёт агентства поступили деньги, но сумма или данные отправителя не точно совпадают с теми, которые мы знаем, что делать? Это не такой уж редкий кейс — арендатор мог не получить вовремя сообщение о повышении арендной платы или отправить деньги со счёта жены. Мы должны уметь записывать такие деньги на счёт объекта и закрывать инвойсы. ⭐️ задержки платежей Тут тоже всякое бывает. Аренда квартиры — это не стандартная разовая услуга, где нет денег ↔️ нет работы. Бывают как разного рода технические шоколадки у тех, кто готов платить, так и личные обстоятельства вроде потери работы арендатором. Мы не можем сразу выселять ни с какой точки зрения😂 ⭐️ выписки, автоматизация отчётности Большое поле для того, чтобы облегчить рутину и себе, и коллегам, и сотрудникам агентств. Тут я радостно вайбкожу, получается соблюдать баланс точности и автоматизации👍 ➡️ Что оказалось легче / сложнее / иначе, чем я ожидала🤔 ⭐️ новый домен — не очень большая проблема Всё больше убеждаюсь, что аналитика данных во многом одна и та же. Да, я раньше не знала и не задумывалась о том, что условное получение аренды от арендатора и отправка лендлорду денег — это несколько транзакций даже в простом случае)) Но общие идеи, как считать метрики и делать, чтобы цифры сходились, везде похожи (см. пост про мой кругозор🌎) ⭐️ сложнее понять, каким данным и когда можно верить Первые адхоки от коллег имели весьма простой характер, в идеальном мире идеального качества данных это 5 строк в селекте. Но мне каждый раз было тупо страшно отдавать результат🎀 Я вспоминала фразу из вакансии про «каждый цент на месте», пыталась посчитать одно и то же 2-3 способами и иногда на этом залипала и переживала больше нужного. Решение нашлось в том, чтобы различать, кто и зачем это спрашивает. Где речь о реальной отчётности, финансовой и так далее — действительно довольно критично, но обычно и данных хватает. А иногда хочется «просто оценить гипотезу», и тогда можно не ударяться в 100.0% джойна записей. ⭐️ что оказалось иначе — это тоже продуктово У меня был стереотип про финансовый домен, что может быть скучно сидеть и сводить цифры. Но в итоге в нашем случае платежи — это тоже вполне себе продуктовая часть, просто со своей спецификой. Тут есть гипотезы, пространство чтобы растить метрики, пространство, чтобы подумать, где можно сделать лучше и удобнее, а не сидеть со счётами🧮 Это классно. ➡️ Как-то вот так. Постаралась раскрыть, чем занимаюсь, и в чём идея бизнеса. Задавайте вопросы, отвечу, если это не NDA-инфа😏 #вайбы_стартапа @analytess 👩

шесть стадий микроменеджмента🎀 0️⃣ «вот тебе задачка и ожидаемый результат» 1️⃣ «распишем пошаговый план со сроками на 1—1?» 2️⃣ «а скинь в тикет, что там было сделано за сегодня» 3️⃣ «за последние 2 часа есть апдейты?» (дедлайн не сегодня) 4️⃣ «а что ты делаешь прямо сейчас?»👀 5️⃣ «нам нужно больше самостоятельности от тебя»🤯 долго думала над лучшей подписью к картинке😬 интересно почитать ваши истории из жизни, и что понимаете под микроменеджментом вы⬇️ (это был тизер — в начале недели поболтаем с вами о том, что является микроменеджментом, а что называется им ошибочно довольно часто, как, например, сам факт наличия дейликов) @analytess 👩

Как перестать быть цифровым кочевником в 2026 году🌎 В прошлом посте мы разобрались с открытием зарубежного ИП и ценами в Белграде. Теперь — к вопросам перспектив и где стоит жить (сразу в двух смыслах, бытовом и стратегическом)😎 Это я рассказала на канале у моих подружек-N айтишниц, обязательно заходите! (Жалко, что мы пока больше не ходим вместе на концертики, но хотя бы так коллабимся🤝🤝) #лайфстайл_и_личное @analytess 👩

Сколько стоит стать цифровым кочевником в 2026 году🌎 Всем добар дан🇸🇰 Я Аня, и в этом году я променяла российский бигтех с удалёнкой по миру на B2B-контракт со стартапом и удалёнку по миру кроме РФ... Сегодня я начинаю рассказ о том, что и как делается, и сколько это всё может стоить. Предыстория: я 3 года путешествовала каждый месяц, базируясь в Москве, и никак не могла решиться на релокацию, но одна вакансия решила иначе. В марте я уволилась из Авито, и с тех пор пока что выбрала не выбирать конкретный город👀 ➡ Глава 1. Открываем зарубежное ИП🤵 «Настоящий» трудовой договор с европейской компанией требует разрешение на работу там, что сложно и даже дорого, поэтому многие работают по B2B. Как правило, для удалённых работ по миру открывают ИП в Армении, Грузии или Сербии, потому что это обкатанный вариант, а сами страны безвизовые. Я выбрала Армению, потому что у меня уже давно был открыт там счёт физлица в банке (спойлер: это помогло быстрее сделать счёт для ИП, но технически не является обязательным пререквизитом, скорее наоборот сейчас надо начинать со счёта ИП), там 1% налога с оборота для айтишников (+ небольшие фиксированные сборы), и есть проверенные гайды. Расходы на открытие ИП: 🤍 нотариальный перевод паспорта ~2000 рублей 🤍 получение сертификата ИП ~1000 рублей 🤍 счёт ИП в банке Ardshinbank ~ 15000 рублей разово 🩵 услуги бухгалтера ~ 3500 рублей в месяц Это всё! Не платите помогаторам за «ИП под ключ за 800$»🙅‍♂️ Что касается дальнейшей легализации в Армении (ВНЖ), де факто она не является необходимой для жизни (особенно, если у вас есть регистрация по месту жительства в съёмной квартире — требуйте у арендодателя; в ином случае можно визаранить 2 раза в год), но даёт плюсы в виде, например, возможности подать на визу куда-нибудь или учиться в автошколе. Но это не быстрый процесс из-за смены законодательства — после 1 ноября ВНЖ по ИП будет даваться на год, а не на 5, а подача будет электронной, до 1 ноября слотов нет. Совсем. В Сербии есть несколько систем налогообложения для ИП, многие вписываются в лимит дохода гросс для паушальной (примерно 51000€ в год), но и тогда налоги составляют порядка 7-10%, что ощутимо больше. Ещё нужен адрес «офиса». По Сербии тоже есть известный бесплатный гайд📖 ➡ Глава 2. Дороже ли «хабы релокантов», чем Москва?💸 Больше всего времени в этом году я провожу в Белграде, и сейчас там, поэтому буду сравнивать Москву именно с ним. По данным сервиса Numbeo (я всегда критикую такие агрегаторы за «cреднюю температуру по больнице», но всё остальное ещё субъективнее), Москва чуть дороже Белграда по корзине благ без учёта аренды, сильно дороже по аренде жилья, но покупательная способность в целом чуть лучше из-за более высокой средней зарплаты на данный момент. Я бы сказала, что моя структура расходов просто поменялась после отъезда, поэтому не получается чётко сопоставить. Приведу примеры: ⭐ в Белграде меньше повседневные расстояния, полностью бесплатный общественный транспорт (даже из аэропорта), такси дороговато, но почти не нужно — тут я экономлю ⭐ хороший приём пищи в кафешке стоит на человека 2000 динар ~ 1500 рублей (например, 💅авокадо тост с лососем💅 и матча тоник), ужин в ресторане 3500 динар ~ 2700 рублей ⭐ билет в кинотеатр в ТЦ — 800 динар ~ 615 рублей ⭐ фруктами сейчас можно хорошо закупиться на рынке, черешня летом доходила до 200 динар ~ 150 рублей за кг ⭐ маникюр с гель-лаком 4-5 тысяч динар ~ 3-4 тысячи рублей Субъективно, не стала тратить на жизнь сильно меньше (Ламоды тут нет, но есть Sephora👩), но нет ощущения, что «выйти из дома и сделать вдох стоит 5к», которого я боялась. Что касается долгосрочной аренды жилья — тут, как и всегда, зависит от ваших личных запросов и приоритетов. По моим ощущениям, за однушку с коммуналкой в центре вполне реалистично отдавать меньше 1000 евро (согласно Numbeo, аренда составит в среднем 740 евро в центре или 510 не в центре). Минимум, который я встречала — 500 недалеко от центра, но это скорее студия. Если хочется двушку, очень модный ремонт и современный ЖК, то может доходить до 1500. ➡ Stay tuned! Далее будут рассмотрены вопросы, стоит ли вообще выбирать один город в качестве базы (или прикольнее и выгоднее кочевать?), а также — что можно делать дальше😎 #лайфстайл_и_личное @analytess 👩

Нестандартный софтовый вопрос с собеседования👀 (представьте, что задаётся на финале, глядя в ваше резюме) — Оглядываясь назад, что бы ты изменил(а) в своём карьерном пути? Назови одно неправильное решение. Сначала хочу поговорить про подход к таким вопросам в целом, а в конце поста расскажу, как когда-то ответила сама. Это вопрос из той же категории, что «твой главный провал» и «твоя слабая сторона», но более редкий — вероятность быть готовым к нему заранее гораздо ниже. Здесь смотрят на ваш спонтанный ход мысли, способность к рефлексии и, конечно же, ищут возможные редфлаги с точки зрения мотивации. Как я бы точно НЕ стала отвечать: 🚩 «Такого нет, я всё сделал(а) идеально». Только если у вас идеальный логичный путь, а главное, вы сами в это верите. Иначе будет выглядеть слишком самоуверенно, либо будто вы что-то скрываете. Если затесалось какое-нибудь непродолжительное место работы, смена специализации или перерыв — можно повернуть рассказ об этом в свою пользу. 🚩«Вообще не пошла бы в аналитику». Провоцирует много вопросов: — А что, DS не потянул(а)? (Хоть я и не люблю этот стереотип) — Уже выгорел, начались проблемы на работе, но ищешь новую, потому что нужно что-то кушать? — Такой сильный синдром самозванца? 🚩Что-то содержащее очень яркий негатив про одно из мест работы и/или коллег там, особенно текущее. Все понимают, что если человек менял работу, значит, есть на то причины, это всё нормально. Но никто не хочет стать той самой следующей конторой не-солнышек, про которую будут истории. Дальше всё зависит от вас: ответ должен быть умеренно искренним, то есть хотя бы консистентно вписываться в ваш карьерный путь и показывать, что вы способны извлекать из своих решений уроки и не повторять одни и те же ошибки👍 ➡️ Также, пока пишу пост, задумалась, стоит ли отвечать, что ранее продешевил с оффером или ещё где-то недозаработал. С одной стороны, это может зажечь лампочку: «Ему нужны только деньги, и от нас он тоже сбежит, если что»🚨 С другой — если вы правда так чувствуете, лучше разойтись на берегу🤷‍♂️ ➡️ Обещала поделиться и своим ответом, так вот: По моему резюме на первый взгляд напрашивается очевидный простой ответ: не ходить в 🏦, откуда я сбежала ещё на испытательном сроке. Тут можно было бы сказать, что я научилась лучше выбирать офферы заранее, потому что в следующих трёх местах проработала дольше. Но я ответила так, как реально чувствую — и как уже несколько раз думала до этого: я бы ушла из Яндекса на год раньше. Мне нравилась та работа, и я до сих пор лояльна к 📱 как к компании. Но тем не менее я тогда засиделась: последний год из трёх уже не дал моему опыту и навыкам такой добавочной ценности, как предыдущие два. А выгорание из-за долгого нахождения в одном информационном пузыре продолжало копиться. В итоге под конец мне казалось, что буквально везде трава зеленее, аналитика продуктовее, а платят больше. Отчасти я даже связываю свои последующие быстрые переходы с отсутствием опыта джобхоппинга в начале карьеры)) Обычно люди сначала меняют несколько мест, а потом находят «то самое» и остаются. А у меня будто получилось наоборот. Не уверена, что именно этот ответ лучше всего влиял на мои шансы на оффер. В конечном итоге, в последний заход на рынок я действительно ниоткуда не убегала, было важнее искренне смэтчиться, и можно было даже получить некоторое удовольствие от искренних диалогов на собеседованиях🤯🌟 ➡️ Желаю всем адекватных вопросов на собесах и готовых к искренности собеседующих! Делитесь своими историями🤩 #найм_и_собесы @analytess 👩

Страшный сон удалёнщицы☠️ (все совпадения случайны) В пятницу, 13 июля, Аналитесса проснулась в 8:57🥱 Ретро спринта назначено на 11 по московскому времени, что, вообще-то, по-божески — некоторые коллеги в офис из Реутова уже доезжают. Но в отдалённом уголке Европы на два часа меньше. И даже не пожалуешься на неудобный часовой пояс — и так фотки океана в чате никто не лайкает (ясно, завидуют)! Ладно, времени ещё вполне достаточно для того, чтобы дотянуться до ноута и решить, что камеры сегодня не будет. На ретро Аналитесса вместе со всеми жаловалась на скорость загрузки данных из Vertica, а потом двигала по доске Miro мемы, отражающие искреннее отношение к работе🌟🤯👍 После затянувшегося созвона она решила позавтракать. В холодильнике был каноничный набор для ⭐️girl dinner⭐️ — начатая пачка ветчины из индейки (в ней изначально было целых 12 граммов протеина!), редбулл «белый персик» (а банка почему-то ярко-розовая) без сахара и вчерашний медовик из релокантского кафе, купленный по вечерней скидке. Она запила индейку энергетиком и вернулась к ноутбуку. Примерно так и прошло ещё полдня — ещё пара порций кофеина, ещё пара ответов на вопросы «когда посчитается?», ну и пара упавших по таймауту запросов. «Ничего себе, все решили в пятницу вдруг поработать!» В 15:13 в календаре появилось приглашение на общий созвон в понедельник. Аналитесса замерла. Общий созвон без повестки мог означать что угодно: реорганизацию, сокращения или просто презентацию результатов опроса на понимание корпоративных ценностей. В чате команды было тихо. Где-то за 5000 км прямо сейчас люди стояли на кофепоинте и говорили: «пока только между нами». Аналитессе оставалось только сидеть где-то на очередном краю света и ждать. Она написала друллеге из смежной команды: — Встреча без повестки после выходных — это просто негуманно! Что в офисе говорят? — Ань, чилл, пока вроде ничего особенного. Загадочно, блин. После этого стало только тревожнее. Написала в чат с подружками: — Девочки, тут что-то происходит на работе странное🤔 (посыпались реакции 👀, но ни одного реального сочувствия) — Я вам отвечаю, если меня в понедельник вечером не сократят, уйду в настоящий отпуск! Последний настоящий отпуск у неё был... года три назад? На позапрошлой работе, а как будто в прошлой жизни. С тех пор она не раз была на море, но каждый раз с ноутом, а отпускные дни воспринимала как финансовую подушку. В соцсетях это выглядело как настоящая свобода: кофе, море, ноутбук. Каждая подборка таких кадров собирала пару сотен лайков и максимум пару токсичных комментов вроде «из-за таких, как ты, нас возвращают в офис». Реальность была чуть прозаичнее — опять пропустила закат. Перед сном Аналитесса открыла соцсети. Первым же вылезло видео какой-то очередной corporate girl💅 Она вставала в 7, ехала на бесплатную йогу, находила самый эстетичный завтрак в офисной столовке, дополняла его бамблом из Padel Matcha, а в 18:01 уже прикладывала бейджик к турникету, за которым её ждал с цветами парень из другого бигтеха через дорогу. Аналитесса непроизвольно закатила глаза и закрыла тикток. Утром проснулась и сразу потянулась к ноутбуку, хоть и суббота. Потом снова к телефону, чтобы судорожно ввести код для 2FA в корпоративной почте. И он не подошёл. Второй раз тоже. Подруга прислала кружочек в телеграме: — Эй, Аня, смотри, я тут уже покаталась на сапах по Неве. И ты сегодня не смей работать, а то знаю я тебя🤓 Аналитесса нервно хихикнула, поставила огонёк и написала: — Ты красотка! А я, кажется, реально пока отдохну👀 Доступ к базе данных тоже пропал. И к порталу сотрудников. «Аккаунт деактивирован. Свяжитесь с администратором». Аналитесса закричала. И проснулась. Было 8:57. Пятница, 13 июля. Бюджетные апарты на Мадейре. Ноутбук лежал рядом — вчера уже не было сил перед сном его убрать на стол. До ретро спринта оставалось целых 3 минуты. Аналитесса выдохнула. Просто страшный сон. Она зашла в Zoom без камеры и пошла завтракать вчерашним медовиком. На почте приглашение на встречу в понедельник утром. «Знакомство и Q&A с новым CPO». Фух. Кажется, пронесло... @analytess 👩