Про Бизнес

Air Jordan: как Nike сделал «большой прыжок» 🎦Фильм «Air: Большой прыжок» отлично показывает масштабирование через суббренд на примере Air Jordan. В 1984-м у Nike беговое направление "трещало по швам", баскетбольная обувь <5% рынка; Converse держал верх благодаря Чаку Тейлору, Adidas терял позиции из‑за внутренних проблем. Ставка на Майкла Джордана была не смелостью, а вынужденным манёвром выживания через радикальную дифференциацию. Что сработало: 🚀Сильный персональный бренд. Не просто кроссовки, а Майкл как культурный феномен. Компания реализовала стратегию "масштабирование без тяжёлых активов" (Asset-light scaling) за счёт external talent acquisition (привлечение внешнего таланта) с привязкой переменной части компенсации к росту выручки категории (top-line growth) 🚀Высокий риск ради охвата. Дорогой контракт + роялти создали революционный прецедент модели долевого участия спортсмена( athlete-equity model), сегодня так работают Леброн Джеймс, Криштиану Роналду. -🚀Отдельный суббренд. Air Jordan получил свою идентичность, маркетинг и аудиторию. Ключевая роль Тинкера Хэтфилда( Jumpman logo, Visible Air, слоган «It's gotta be the shoes»). Факт: именно Air Jordan III спасли программу от закрытия после первых двух моделей. -🚀Эмоции и культура. Продукт проектировали под уличную и молодёжную культуру — это расширило охват далеко за пределы спорта. 🚀 Дефицит и дистрибуция. Лимитированные выпуски, контроль каналов, управляемый дефицит — рост ценности без линейного наращивания предложения. 🚀 Синхронизация функций. Маркетинг, продукт, продажи работали как единая система. Именно Сонни Ваккаро продавил сделку вопреки совету директоров — его вклад один из решающих. 🚀 Работа со стейкхолдерами. Переговоры шли не только со спортсменом, но и с семьёй/агентом — снижали риски и закрепляли долгосрочность.  💯Цифры: -🔼 Контракт 1984 года: 2,5млн за5лет(500 тыс./год) + роялти. -🔼 К концу 1980-х: более $100 млн ежегодно от линейки. -🔼 Сегодня: ~11% выручки Nike даёт Jordan Brand. 🔝Инвестиция $2,5 млн принесла возврат >100× за первое десятилетие — трансформация P&L компании, а не просто узнаваемость. 🎉Вывод: Суббренд = сильный амбассадор × инновационный продукт × независимая дизайн-команда.

В продолжение форума креативных индустрий КРЕАПОЛИС в городе Омске в креативном кластере "Электроточка" в Бумага | Креативное пространство, владельцем и идейным вдохновителем которого является Елена Харламова, для участников была проведена Стратегическая сессия -игра "Коллаборации: идеи для города" от Ивана Притуляк , совместно с "Опора России" в г. Омск, председатель Александр Дерябин В результате командного взаимодействия, в составе : Петр Баклан , Светлана Ситнёва , Андрей Рос , Жанна Свидинская , Наталья Ефимовская, Наталья Сеть фитнес-студий ЯLINA | Омск , Анна Вадова сгенерирован бриф и презентация проекта для города Омска "...И корабль плывёт..", цель которого: привлечение туристов с акцентом на уникальность города Омска. С помощью игры прокачали такие компетенции и навыки, как: коммуникация, коллаборация, командная работа, креативность, стратегическое мышление, навыки принятия решений и управление рисками, а также практические бизнес-навыки .

В Омске состоялось масштабное мероприятие, которое стало значимым событием для города, бизнеса и местной креативной среды: Форум креативных индустрий «КРЕАПОЛИС» — это площадка для общения бизнеса, власти и жителей города. Её цель — совместно развивать городскую среду, укреплять местные бренды и выстраивать взаимовыгодные партнёрства. Участие компаний в жизни города — это продуманная стратегия: так бизнес повышает собственную устойчивость в бизнес-среде, усиливает привлекательность территории и улучшает качество городской среды. Форум раскрывает силу объединения и коллаборации: именно за счёт взаимодействия разных участников появляются новые точки притяжения, крепнут локальные бренды и складывается комфортная городская среда, в которой приятно жить и развиваться. Мероприятие включало выступления спикеров, экскурсию от Юлия Петрова по креативному кластеру "Электроточка" (посетили швейное производство и шоурум «Бонкомбинезон»; Менеджер Бонкомбинезон галерею современного искусства «Водопад" творческое пространство «Поток» , производство бренда «ПростоШапка», Школа портрета Анатолия Мовляна Мероприятие продолжилось стратегической сессией -игрой "Коллаборации: идеи для города" от Иван Притуляк , и завершилось в CLARA | ИСПАНСКИ-БАР | OMSK с откровенными историями собственников бизнеса о реальных ситуациях, с которыми им пришлось когда -то столкнуться в период строительства своего бизнеса . Организаторы мероприятия: Мой бизнес ОПОРА РОССИИ | Бизнес-сообщество | Омск Министерство Экономического развития Омской области Креативный кластер Электроточка Бумага | Креативное пространство [Оmsk] Яркая Марка | Ярмарки | Маркеты | Фестивали При поддержке : национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Партнёры мероприятия : Роял медиа, Навыки века, Ответ, Креатика, Россия Омск ГТРК Иртыш, БК 55.ru, Омск Информ, Супер Омск, Om1.ru, РБК Омск, Открытка из Омска , Новый Омск, Сбер АСМАРТ - создание и продвижение сайтов по-умному itb | интернет-маркетинг КОММЕРЧЕСКИЕ ВЕСТИ Московский Комсомолец МК ОМСКИЙ МЕДИА–ХОЛДИНГ Спикеры мероприятия: представители органов власти , собственники , руководители бизнеса и его структурных подразделений: Юрий Трофимов , министр культуры Омской области и Андрей Шпиленко , заместитель председателя, Правительство г. Омска. Татьяна Денисова , министр молодежной политики, а также Ирина Воробьёва, Архитектор Юрий Чащин, ресторатор Провиант | Бистро-пекарня Кондитерская | ОМСК , Гастро-Буфет "Два Поэта" | Омск , Осип Терлеев | Ресторан по-Сибирски , Итальянский ресторанчик «Чао, Моника!» Игорь Дорохин ,ресторатор , Свое место, Караоке-бар "ОГУРЦЫ" , Tanoka, Hit me baby Алексей Глазачев, генеральный директор клиники Альфа Эм Био Елена Харламова , бренд Просто шапка, Просто шапки, сувениры из Омска, футболки, носки идейный вдохновитель креативного кластера «Электроточка», владелец Бумага | Креативное пространство [Оmsk] Света Репп , руководитель отдела потребительского опыта, МЕГА Омск Андрей Духовской, Арт-проект НЕформат | Омск Анна Собур, Яркая Марка | Ярмарки | Маркеты | Фестивали Анна Статва, ТРЭВЕЛ СНОБ I Путешествия со смыслом Мария Рыбка, креативный директорSkuratov Coffee Ульяна Исаенко, инфлюенсер, арт-директор Представители стратегической игры "Коллаборации: идеи для города": все приглашенные участники на форум Креаполис. AV✨ https://vk.ru/wall55342193_4326 https://vk.ru/wall-77090115_114790

Компания Хантфлоу провела в Омске масштабную HR- конференцию об антикризисных практиках для бизнеса, обучении и работе с командой, а также презентовала ATS‑систему Хантфлоу (CRM для рекрутинга), которая автоматизирует подбор персонала. Коллеги из Омска поделились своим опытом работы в теме HR и презентовали модель HR‑бизнес‑партнёрство- взаимодействия с CEO.(HR BP) Детально разобрали такие темы, как: 1.Как добиться максимальной вовлечённости заказчика в наем. спикер: Александра Вихарева, Хантфлоу 2.6 HR- навыков, которые ценятся дороже ИИ, спикер: Анна Грубаш, HR BP 3. Почему культура трещит при росте бизнеса и как ее сохранить. спикер: Дарья Стрекозова, Skuratov Coffee 4. Как производству за счёт HR - бренда притягивать молодежь. спикер: Елена Жукова, Полиом 5. Какие HR - метрики на самом деле анти- KPI для бизнеса.спикер: Елена Тен,сеть стоматологий "Улыбка" https://t.me/huntflow

В закреп. ОБЖ. https://www.instagram.com/reel/DZSiErMt0z_/?igsh=MTU3N3lmbWt0YXEyaA==

Коптить , жарить и томить. Frank by Basta ( ресторан-рёберная, мясной ресторан) с уникальной технологией приготовления ребер. Представлен в России и ОАЭ(Дубаи) Познакомилась впервые с этим ресторанчиком в Новосибе, невероятно тающие и нежные Кубики из томленой говядины, очень качественные и оригинальные бельгийские напитки. Компания показывает растущий тренд и открывает филиал в 2026 г. в г.Омск. Яркий пример, когда ресторан делает акцент не только на качество блюд, но и на пространство и атмосферу, в которую погружается клиент при посещении этой рёберной(каждый филиал имеет свой стиль) По данным за 2024 год: выручка и чистая прибыль ООО «Фрэнк бай Баста» приближаются к : +82 % и 88% к предыдущему году.  Данные из официальных источников: https://bo.nalog.gov.ru/organizations-card/10968956

Федеральный проект «Формирование комфортной городской среды" Сегодня отмечаем точечно показатели города Омска,  после отшумевшего грандиозного дня рождения парка "Вокруг Света" на Зелёном Острове, а также предстоящего дня города. По проведенной презентации новых локаций в парке "Вокруг Света" можно смело позиционировать его, как одно из сильных пространств для совместного отдыха, общения и получения экстремальных эмоций( настолько экстремальные аттракционы представлены только здесь). Также отмечаем, что  колесо обозрения в этом парке является самым высоким за Уралом, его высота 68 м. В целом, развитие смысловых локаций и визуального облика города тесно связано с желанием и возможностью  инвестировать в объекты, которые также будут представлять экономический интерес для бизнесов, что в свою очередь будет увеличивать прибыль таких объектов. Исследование проведено аналитическим центром НАФИ https://nafi.ru/?ysclid=mptb1upxsg925438578