Авантина печатает

тренд который придет на смену UGC — это форматные (или же нишевые) креаторы за последние полгода у меня вообще нет притока новой аудитории, и вот наконец сложился пазл… это просто новый тренд на 2027. сейчас мы привыкли видеть 2 типа креаторов контента: • Блогер — это человек с аудиторией и ее доверием, у которого бренд его и покупает. • UGC-креатор — человек, который снимает продающий контент на заказ, чтобы именно продавать продукт. тут бренд покупает лиды и заявки. а в 2027 появится (и уже появляется) форматный креатор — это третья категория, ценность которого — охваты. у него может почти не быть подписчиков, но есть свой узнаваемый формат, который регулярно залетает в рекомендации. и более того как только такой формат выгорает, он придумывает новый :) собрала статьи по теме и больше инфы в этом посте. это может быть необычный монтаж, повторяемая рубрика, определённая подача, персонаж или механика, которую хочется смотреть снова и снова. например та самая «понятно…» или вот эти ребята которые залетают в реках со своим форматом «how I met you». прикрепила вам 6 примеров, изучайте: Айгор — НИХУУУЯЯЯ СЕЕЕ и юмористический формат защиты прав женщин Вешутов — богатый смех и формат еды для богатых людей Андрей и Нина — формат «как я встретил вашу маму», сейчас они с этим форматом еще и амбассадоры яндекс лавки Пилотесса Лена Диколенко — поет песни за штурвалом самолета Настя Авантина — предсказывает тренды как креативный директор Марина Тихомирова — та, которой все «ПОНЯТНО» будущее соцсетей — не только за теми, у кого много подписчиков. а за теми, кто умеет создавать так называем social-first форматы, способные набирать охваты через рекомендации даже без собственной большой аудитории.

всем классной недели!!!

Магия в бизнесе — да или нет? у меня есть много помогаторов — и энергопрактики, и коучи, и психологи. и я реально пользуюсь этой помощью, но как инструментом поддержки себя и своей менталки как фаундера, а не бизнеса. дома у меня есть алтарь, у которого я медитирую, чтобы прийти в состояние баланса. но не привести в это состояние бизнес. раз в несколько месяцев я встречаюсь с энергопрактиком, чтобы настроить себя на новые свершения. но не бизнес. еженедельно мы с партнером по агентству встречаемся с нашим бизнем-коучем, чтобы расти как руководители. и растить бизнес. то есть моя схема такая: я ЗА любых помогаторов, но воспринимаю это как работу над собой, а не над бизнесом. а рост бизнеса происходит уже как следствие.

Агентства — это мыльный пузырь ну или по крайней мере так реально выглядит со стороны из-за отдельных личностей на просторе инсты 🤡 тех самых, которые в рилсах рассказывают о том, какое у них агентство невероятное, зарплаты у команды космические, клиенты премиальные. так что купите курс, научат вас так же :) и вроде бы, что такого? ничего, я тоже веду менторинг для предпринимателей, обучаю, делюсь опытом и своими шаблонами. так что реально ничего, если бы все из рилсов было правдой. и если бы для креативно-рекламной тусовки это не было бы так очевидно. узкий рынок, ребят. не получился тут наваливать воздуха. мы все знаем, кто какого клиента ведет, и кто к какому агентству уходит, кто какой тендер выиграл. и меня искренне поражает, как можно снимать рилсы об агентстве и обучать чему-то, когда агентства по факту нет :) когда все сотрудники давно вышли и перешли в другие команды. когда клиенты дают негативные отзывы. и это известные и очевидные факты. сорри, но для меня это выглядит, как что-то жестко нездоровое)) мне жаль, что из-за таких кейсов и появляются подобные вопросы из скрина. если коротко ответить на него: нет, это не так. агентство — это реальный бизнес, который обеспечивает меня и позволяет заниматься другими проектами. у него динамичная маржинальность, которую мы считаем и стараемся растить 🤷🏼‍♀️ (посчитать свою вы можете тут, поделилась табличкой) и да, я бы снова открыла агентство, как и 5 лет назад. потому что для меня это офигенный бизнес)

⚡️ Табличка по финансам для вашего проекта сколько я вообще зарабатываю? в какой зоне сейчас мой проект? у него все хорошо или все плохо?… каюсь! первый год ведения агентства я даже не задавалась этими вопросами, просто вайбила))) но самый пинч-ми момент в бизнесе был для меня именно с ней — когда я привлекла стратега по финансам, мы ее собрали, я впервые внесла все цифры и увидела, какая реальная маржинальность у моего бизнеса (и расстроилась ахахаха)… но не будьте, как я. будьте мудрее и начинайте считать циферки как можно раньше. особенно, в такое кризисное время 🫂 ⚡️ ССЫЛКА НА ТАБЛИЧКУ ⚡️ пс: хотите пойти дальше? разобраться с тем, как считать деньги в своем проекте и научиться их экономить? >> приходите 25 августа в 19:00 на онлайн-воркшоп от команды Avantiina Agency: «Это база: Финансы». Занять место тут. на нем будет еще 5 готовых шаблонов для вашего проекта — научимся правильно считать сметы, поймем, как поднять цены для клиентов, увидим реальную маржинальность (и вместе с нашим финансовым стратегом и операционным директором разберемся, что это такое). всем прибыльных проектов и до встречи!)