tgindex
Avdeev’s notes

Avdeev’s notes

Статистика

Лайфстайл, путешествия, бизнес, AI. Мои личные заметки для своих и не только.

Последний пост
08:50
Последнее чтение
12:29
Постов за неделю
10
Всего постов
22
Тип
открытый
Язык
русский
Категория
Бизнес
В каталоге с
12 авг.
Подписчики
623
+42 за 4 дн.
Сутки
−4
−0,64%
Неделя
 
Месяц
 
Просмотров на пост
152
21 постов
Вовлечённость
24,4%
к подписчикам
Постов в день
1,4
всего 22
Упоминаний
1
каналов
Охват размещения
оценка
1/24сутки в ленте
109
1/48двое суток
124
1/72трое суток
134

Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.

Посты

  • 08:5081231

    Несколько недель назад ребята прислали видео с интервью, которое брали у меня по итогам випассаны, о которой я начал рассказывать в пятницу. Я посмотрел его и вдруг осознал, насколько всего за год снова погряз в суете и начал забывать эти простые истины – которые на самом деле очень сильно повышают уровень счастья. Поэтому и решил написать этот текст и поделиться сокровенным. Интересно, что ехал я туда с главной целью – подумать, чем заниматься дальше. А уехал с совсем другим выводом: не важно, чем заниматься, главное – получать от этого удовольствие. Потому что счастье – это не результат, счастье – это путь. Мы привыкли жить отложенным счастьем: вот сейчас сделаем рывок, и через год-два-пять станет лучше. Но лучше не становится, даже когда цели достигнуты, – на их месте тут же появляются новые цели, желания и обстоятельства. Счастливым становишься, только когда учишься получать удовольствие от самого пути. Жизнь – это приключение. Вы же не едете в отпуск с главным желанием вернуться домой. А хотите получать наслаждение от каждого дня путешествия. Вот надо так же стараться получать радость от того, что делаешь, и находить её даже в ежедневной суете. И если случилось что-то неприятное – не повод расстраиваться, это же тоже часть приключения. Ещё один вывод, который я для себя подчеркнул: отдавая – получаешь. Собственно, сама поездка случилась по этому принципу: моё место оплатило комьюнити – с тем, чтобы потом я так же оплатил чьё-то. Истины простые, мы слышали их тысячу раз. Но одно дело слышать, другое – прожить. У меня появилась возможность вырваться из привычного контекста – без телефона, суеты и бытовых вопросов. И они наконец по-настоящему дошли. Честно говоря, не могу сказать, что випассана кардинально поменяла мою жизнь. Хотя может и могу) Давайте так: не могу сказать, что она сильно изменила моё поведение и восприятие, хотя след оставила глубокий. Но в моменте жизнь поменялась ощутимо: именно там я познакомился с человеком, который впоследствии стал инвестором Аихаб. В последний день нам разрешили разговаривать, и мы всей компанией никак не могли остановиться делиться эмоциями еще три дня 😂 Вот в частности в результате этих разговоров мы и привлекли один из самых больших посевных раундов среди российских стартапов 😂 Завершаю про випассану: этот опыт мне хотелось бы повторять – не часто, но раз в пару лет. Отдохнуть телом и головой, вырваться из суеты, перезагрузиться. Сейчас, к сожалению (ну или к счастью), уехать на две недели без связи я не смогу. Но продолжаю время от времени практиковать и забрал с випассаны много полезных привычек. Например, каждое утро – контрастный душ и короткий йога-шот. Может, кого-то из вас этот пост натолкнёт тоже начать практиковать, или даже съездить на випассану) Конечно же, рекомендую https://nhc.live/

  • Как я поехал на випассану вместо мальчишника Ровно год назад, неожиданно для себя, я уехал на випассану. Забегая вперёд: эта поездка и правда изменила мою жизнь – но совсем не так, как обычно обещают посты про медитацию. Я всегда был далёк от подобных практик. Но в июне прошлого года я ушёл из Майндбокса и решил пару месяцев отдохнуть и подумать, чем хочу заниматься дальше. Честно говоря, чувствовал себя довольно тревожно: впервые за много лет у меня не было чёткого плана. Раньше я всегда точно знал, чем буду заниматься через пару лет, где буду жить и сколько зарабатывать, и планировал вдолгую. А тут – полная неопределённость. Как раз тогда приятель позвал меня на мальчишник в Турцию. Я долго не мог решиться: дел было много, да и пугала перспектива провести неделю с десятью мужиками без какой-либо программы, кроме алкогольных вечеринок. Но после увольнения подумал, а почему бы и не сорваться. Сказал Ане, что хочу уехать, немного выдохнуть и перезагрузиться. Она задала валидный вопрос: как пятидневный «запой» поможет «выдохнуть и перезагрузиться»? 😂 Я ответил: «Ну а что мне теперь – ехать в Тибет медитировать?» Так мы ни до чего и не договорились. А буквально через несколько часов в чат одного из моих комьюнити приходит сообщение: «Ребята, если вы выгорели, устали, переживаете…» — дальше по списку ровно мои остальные симптомы – «…есть возможность успеть вписаться на нашу випассану в Португалии». Я решил, что это точно знак и написал организатору. Мероприятие некоммерческое, но есть организационный сбор – довольно ощутимый. Я задумался. Тогда мой приятель-организатор сказал: «Если вопрос в финансах – мы решили сделать несколько мест за счёт комьюнити. Понравится – потом просто пожертвуешь в фонд, чтобы кто-то ещё смог поехать». Ну тут у меня уже не осталось сомнений в том, что это судьба 😂 Точнее, сомнения появились уже после того, как я подтвердил участие и купил билеты. Когда начал изучать, а что же это вообще за випассана. В общем, две недели нельзя разговаривать ни с кем, смотреть на других людей, надо вставать в 5 утра и постоянно практиковать (медитировать) – это все кстати меня не особо испугало. А вот встревожился я, когда узнал, что нельзя есть мясо и рыбу, а последний прием пищи в 11 дня. Но сливаться уже было поздно, так что через несколько дней я прилетел в Португалию и открыл для себя новый мир, о котором раньше вообще ничего не знал. Честно говоря, первые несколько дней дались очень тяжело. Апогеем стал момент, когда на 4ый день я как-то умудрился проспать гонг на обед (напомню, вегетарианский) и остался на весь день без еды. Я уже готов был собрать вещи и поехать в Порту – поселиться так же в одиночестве где-то на утесе, но с красивым видом и портвейном 😂 Но в конце дня начало приходить осознание, что моё представление о практике было не верным. Я думал, медитации нужны, чтобы успокоиться, настроить состояние. А за 4 дня я уже нормально так успокоился, что уже опять начал нервничать заново 😂 На состояние регулярная практика, конечно, влияет, но главное её предназначение – тренировать мозг, делать его эффективнее, гибче, быстрее.  В общем, это такие же тренировки, только не для мышц, а для мозга. И пользу они начинают давать равно так же, как и в спорте – только со временем и за счет регулярности. И когда я это понял, решил, что раз мне еще неделю тут жить, надо постараться максимально «натренироваться» и научиться) Продолжение опубликую в понедельник)

  • В Российской газете вышел материал с моим комментом: рассказал, как по первому звонку понять, стоит ли доверять автосалону. Полезно почитать тем, кто планирует покупать машину: узнаете, по каким признакам отличить менеджера, который поможет с выбором, от того, кто просто тратит ваше время. Сэкономите время на поездках в салоны-пустышки) А если вы работаете в продажах, то получите вполне универсальный чек-лист из 5 признаков о том, как ваш звонок слышит клиент. 📎 Ссылка на материал

  • без подписи

  • без подписи

  • без подписи

  • без подписи

  • без подписи

  • 10 авг.122102из aihub_online

    От 6,5% проверенных диалогов к 100%: кейс Kaskad 🎙 📌 Kaskad Недвижимость – крупный застройщик коттеджных поселков в Подмосковье. До внедрения Аихаб в компании проверяли вручную только 6,5% диалогов – на большее у менеджеров контроля качества не хватало времени. Потом отдел продаж вырос почти в два раза. Чтобы разбирать такой объем вручную, нужно было нанять 5 сотрудников – это 350–400 тысяч рублей в месяц. Вместо этого в компании решили подключить ИИ к разбору звонков и пришли к нам. ➡️ Основные цифры и выводы собрали в карточки. Полную версию кейса читайте на VC. 💙 Аихаб | #кейс_аихаб

  • Вышел новый кейс Аихаб с застройщиком Kaskad 🔥 Для тех, кто здесь недавно: в прошлый раз мы рассказывали, как ИИ-аналитика бустанула продажи девелопера BM Group. Тоже классный кейс в недвиге, которым очень гордимся. Заходите почитать и его)

  • 7 авг.190319

    Собрал видео с нашей поездки на Курилы. Это, конечно, было настоящее приключение – уж точно не обычный отпуск) Супернасыщенно, красиво и интересно. Запомним надолго) Ещё шесть лет назад, когда начался ковид, мы открыли для себя путешествия по России. В нашей стране огромное количество максимально эпичных и уникальных мест – ездить не переездить. Курилы были в нашем списке уже достаточно давно. Несколько лет назад мы пытались попасть на Южные Курилы, но оказалось, что места нужно покупать сильно заранее, и в итоге полетели на Сахалин. Кстати, это тоже была одна из самых эпичных поездок. Я тогда ещё путешествовал с дроном и камерой, но после нескольких дней монтажа у меня слетела программа, и все наработки были утеряны. Начать монтаж сначала я так себя и не заставил. Может, когда-нибудь всё-таки доберусь 🙂 Так вот, оказывается, Южные Курилы – практически курорт: относительно стабильная погода и более-менее регулярный транспорт. Северные же – совсем другая история. Дикие места, практически все острова необитаемы, сезон длится месяца три, и даже в это время чуть ли не каждый вертолёт отменяют из-за погоды. Так случилось и с нами. Сначала отменили вертолёт по дороге туда, и в итоге мы отправились на судне. Правильно, кстати, говорить именно «судно», потому что корабли бывают только военные. А на обратной дороге мы застряли на пять дней и трижды меняли билеты в Москву. Сначала отменили вертолёт, и нас поселили в хостел – единственный на острове. На следующий день нас отправили на судне, но через три часа пути его развернули: начинался сильный шторм, и капитан решил не рисковать. Ребята из команды сказали, что мы счастливчики и такое у них впервые. Поскольку свободного жилья на острове больше не осталось, нам предложили либо поставить палатки на берегу, либо жить на судне. Там мы и провели ещё три дня) При этом нам максимально повезло с погодой во время самого тура – мы увидели всё. Бывает, что из-за погоды отменяют поездку на Онекотан, а ещё чаще из-за тумана не видно дальше пяти метров перед собой. В общем, это было круто: много трекали, забирались на вулканы, исследовали острова, смеялись, пели, спали вдесятером на лодке в маленьких ячейках, ели вкуснейшие свежие морепродукты, слушали интересные истории и просто классно проводили время. Огромное спасибо организаторам @north_kurils, персонально @voskoboinikov_travel и, конечно, нашим топовым гидам Никите и Жене, а также всей команде. Если вам вдруг захочется экстремального путешествия по Северным Курилам – однозначно рекомендую. За видео с дрона спасибо @Artempavlov_me! И отдельное спасибо за классный тур по Камчатке — @ArturKarimbaev и @kamchatka_ksu_kv 🥰

  • 5 авг.164132

    Непопулярное мнение: за “саботажем ИИ” чаще всего стоит не страх увольнения, а лень 🦥 Внедрение ИИ – это тоже работа. Сотрудникам надо разобраться в инструменте, перестроить привычные процессы. Скорее всего, первое время процесс будет идти медленнее, чем если всё это делать руками. Проще будет сказать, что нейросеть слишком глупая, чтобы нормально выполнять задачи, и вернуться к привычному. С другой стороны, а с чего бы им было не лень этим заниматься? 🤓 У каждого специалиста – от РОПа до менеджера по контролю качества – свои задачи, за которые с них спрашивают. Выполнение плана, трехэтажные KPI, горящие дедлайны в конце дня/недели/месяца – всё сюда. Внедрение же – это дополнительные силы, которые он должен вынуть из своего дня. Скорее всего, никто ему за это не заплатит, да и KPI на “разобрался в новом инструменте” нет. Так что лень сотрудника – это на самом деле вопрос к руководителю. Если хочешь, чтобы люди внедряли, выдели на это время, снизь порог входа и покажи, как решать конкретные задачи конкретного отдела. Внедрение нового продукта – похожая история, но с другой механикой. У нас в Аихаб бывают клиенты, которые до последнего сопротивляются. И это не активное сопротивление, а пассивное: у них есть мотивация – они хотят внедрить ИИ в продажи, но при этом находят 1000 и 1 причину отложить на “потом”. Здесь и тотальный загруз по работе, и более приоритетные задачи, и страх, что будет долго и сложно. Понимая это, мы в Аихаб бо́льшую часть работы берём на себя. Можете вот тут почитать, как мы внедряем продукт за 3–14 дней. И сразу барьер снижается)

  • без подписи

  • без подписи

  • без подписи

  • без подписи

  • без подписи

  • без подписи

  • без подписи

  • без подписи