Гой Еси, Маркетинг на Руси

Коллеги! Давно меня не было тут без репостов. Но тут такая новость, что не обсудить с вами это просто невозможно. Несмотря на то, что в этом канале я не затрагиваю политические темы, но тут зумеры сами виноваты. Пройти мимо невозможно. Хотя, история скучна, как мир. Бренд Befree выкатил фотографию с надкусанным яблоком. И все это в разгар истории с отменой яблочных у нас перед выборами. Как результат - сотни комментариев зуммеров под постом. Было ли это осознанное действие со стороны SMM команды бренда.... Да сомневаюсь я. Думаю, что просто решили хайпануть. Но тут, как говорится, надо отдавать себе отчет в том, на чем хайпуете. Зуммеры наши не всегда сначала думают перед тем как делать. А любые политические заявления, тем более те, которые могут отнести к радикальному чему-нибудь, могу привести к очень неприятным последствиям. Бренд, скорее всего, не планировал попасть в волну (я надеюсь на это). Но это, очередной пример того, что надо ловить не только хайп, но и социальный контекст, который фонит в моменте. А яблоки вообще часто используются в осенних компейнах. Но я бы на месте бренда временно снесла бы. От греха подальше. (Фото из запрещенной сети)

«В последнем костюме карманов не будет» Пословица, которую очень бы хотелось чтобы помнили. Вот с этой самой пословицы мы и начали разговор с моим другом, художником, создателем проекта «Словографика» Петей Скляром. Вы его часто встречаете в канале, я очень люблю работы Пети, обожаю «Словографику» и то, как он рассказывает о пословицах, о русском языке и совершенно в восторге от “Словографика ZOV”. Мы с Петей подумали и решили, а почему бы не поговорить более детально. О том, как появился проект, что для нас сегодня значат пословицы и как нарисовать слово. Подкаст доступен на VK Дзен YouTube Буду благодарна за комментарии на ВК ну и делитесь с друзьями прекрасным проектом «Словографика».

" В борьбе за русский мир не бывает выходных" - фраза, которая мне когда-то очень понравилась. Сегодня каждый из нас борется за русский мир на разных этажах и направлениях: ребята - за лентой на поле боя, пропагандисты - в медиа, культура и искусство - тут в тылу, формируя новые смыслы и передавая из через музыку, кино и искусство. Но, так или иначе, задача у нас одна. Полгода назад у меня появилась идея.... Идея, которую поддержали несколько человек, Оксана - мой директор, Аня - художник, чьи раобты мелькали у меня в канале (та самая остановка "лето" в новогоднем маркете) и мой друг Леша. Проект "Ватная Изба" - об идее вы можете прочитать вот тут. И все ползло очень медленно потому что я уперлась рогами и искала тех, кто подходит мне по смыслам и не хотела ничего покупать/производить где-то в "дружественных" странах. Всевышний вмешался и весной совершенно случайно столкнул меня нос к носу с Андреем, директором швейной фабрики в Луганске. И мои смыслы сложились. Для чего вам эта долгая история. Наконец-то с приключениями к нам приехала из Луганска первая минимальная партия футболок. Одна из которых неоднократно мелькала на мне. Сегодня приехали футболки в двух цветах: - в черном в размерах 48-50 и 52-54 - и в тауб (бежевом) в размере 50-52 Часть денег именно от этих футболок идет на помощь бойцам. Как оформить и оплатить? Пока мы готовим сайт, ждем партии и все остальное прочее мы решили, что на первой партии пойдем простым путем. Заказать можно, написав @tata_adds и я пришлю способ оплаты и заказа. В моем мире было крайне небходимо, чтобы Луганск стал нашим основным партнером. Что бы именно Луганск взял не себя производство пусть даже т с небольшими приключениями. Для понимания - на мне размер 52-54 в котором чуть тону)

Дружочки! Я к вам сегодня с новостями! И не просто какими-то, а с ватными. Несколько месяцев я вынашивала в голове идею, благодаря моим прекрасным Оксане и Анне у идеи появилась фактура. Идея превратилась в проект, проект - в продукт. Так родилась Ватная Изба. Те, кто меня знают, быстро догадаются почему ватная, ну и изба -ну что может быть более наше, русское, чем изба. В чем суть проекта. Мы объединили несколько смыслов: 1. Художники. Наш главный художник и моя подруга - Анна Анашина. Именно из под ее рук вышли те самые работы "остановка лето", например. Мы подумали, что мы хотим рассказать о тех, чей голос в искусстве не всегда слышат. И дать им возможность показать работы через самую понятную и доступную среду - через одежду. Художники, конечно же, получают проценты от продажи своих изделий. 2. Новые территории. Мы подружились с Луганском, а именно с фабрикой в Луганске, которая и производит для нас изделия. И мы "за" поддержку наших производств и наших ребят. 3. В рамках проекта есть отдельная история "Избушка добра". Она ждет своего старта, но обещаем, что мы постараемся ускорить процесс. Каждый сезон мы просим наших художников расписать одну маленькую деревянную избушку. В своем стиле, но в честь какого-то важного дня. . Купить лоты можно на сайте, в канале или на маркетах, о которых мы будем сообщать заранее. Все деньги идут на помощь детишкам в Новороссии. Это часть - наша самая любимая и она про добро. Все майки делаются дропами. Небольшими партиями, которые нельзя найти на маркетплейсах, а изображение защищено авторским правом. Сегодня на канале "Ватная Изба" открыт предзаказ на первый дроп - майку "Остановка Лето". Мы обязательно дойдем до сайта, но пока мы в процессе сборки, так что вся коммуникация в ТГ. Я буду рада, если вы поддержите идею, ну и, конечно же, забронируете себе свою собственную "остановку лето".

Отрасль на пороге перемен: насколько мы готовы к 2035 году? В новом выпуске подкаста «Нужные Люди» к нам приехала целая династия легкой промышленности. Это не просто интервью с главой «Союзлегпрома» — это диалог поколений: отец, дочь и внук. Все они строят будущее российской моды и производства. Андрей Валентинович Разбродин на протяжении 30 лет является архитектором изменений. Сегодня, в 2026 году, мы подводим промежуточные итоги после «большой перестройки» 2022 года и заглядываем в будущее по стратегии до 2035 года. О чем говорили? — Смогли ли мы заместить ушедшие бренды за 4 года? — Есть ли у нас «своя» ткань, чтобы не зависеть от Китая и Турции? — Почему одежда для армии стала триггером для всего рынка? — И как бизнесмену удалось увлечь отраслью всю свою семью? (Спойлер: тургеневская проблема «отцов и детей» здесь не работает). Мы поговорили о деньгах, тканях, кластерах в регионах и, конечно, о том, какой будет НОВАЯ РУССКАЯ МОДА. Если вам небезразлично, что мы носим и из чего это сшито — этот выпуск для вас. Полная версия интервью доступна по ссылке: VK Дзен #Легпром_персоны

Выпуск №2: Мужчина, который перевез фабрику под обстрелы Мы обещали вам не просто интервью, а разговоры с теми, кто на деле строит будущее российской промышленности. Сегодняшний выпуск — именно такой. Без прикрас, без пафоса, с живыми эмоциями и правдой жизни. Наш гость — Андрей Клейменов. Почетный член союза предпринимателей ЛНР, руководитель фабрики «Новые горизонты» в Луганске. Почему этот разговор я запомню надолго? Андрей — коренной житель Стаханова, который уехал в 2014 году, построил бизнес в Москве … Но в 2024 году принял решение, от которого у большинства волосы встали бы дыбом: вернулся на родную землю и заново создал производство там, где летают БПЛА и рвутся ракеты. Поговорили о том, что не покажут в новостях: 🪡 Как поднимать швейное производство, когда цеха могут атаковать в любую минуту. 🪡 С каким страхом и эйфорией сталкивается предприниматель, возвращаясь в Донбасс. 🪡 Почему «было страшно, но родные края мотивируют» — и это не громкие слова, а ежедневный выбор. 🪡 Как искать людей на производство в регионе, где война перекроила все. И отдельная, очень личная тема — новая коллекция Андрея. Это не просто одежда. Это разговор про память, идентичность и будущее через образы родного края. В этом выпуске вы услышите ответы на вопросы: — Можно ли вернуть промышленность в ЛНР и сделать регион конкурентным для российских брендов? — Что сложнее: перенести оборудование из Узбекистана в Луганск или найти сотрудников, которые поверят в идею? — И главное: «В чем сила России?» — блиц-ответ от человека, который строит здесь и сейчас. 📌 Смотреть обязательно, если вы: — устали от бизнес-блогеров из «безопасных» городов; — хотите понять, как работает реальный, а не виртуальный промышленный суверенитет; — верите, что Донбасс — это не точка на карте проблем, а территория новых возможностей. VK Дзен Rutube P.S. Последние 5 минут разговора — про силу духа. Я слушала и думала: «Вот он, настоящий „Нужный Человек“». Не проматывайте. 🔥 Обязательно досмотрите до блица. У Андрея есть, что сказать молодым ребятам, которые верят в нашу страну.

Легпром 2026: больше не надо «дорого и богато». Нужны люди — живые, свои, понятные. Друзья, мир маркетинга окончательно перевернулся. И для лёгкой промышленности это — огромное окно возможностей. Мы изучили прогнозы от практиков с 18-летним стажем. Вот что напрямую касается тех, кто шьёт, производит, продаёт одежду и работает с людьми. 🧵 Тренд №1. UGC вместо студийного глянца Покупатели больше не верят идеальным фото на манекенах. Им нужны видео реальных людей: как футболка сидит на обычной фигуре, как стирается свитер после трёх месяцев носки, как выглядит платье при дневном свете. 👉 Ваши сотрудницы, соседки, клиентки — лучшие креаторы. Запустите простую систему: скидка или подарок за честный видеоотзыв. 🧵 Тренд №2. Де-маркетплейсинг Комиссии + логистика + реклама съедают до 50–60%. Всё больше брендов уходят на свои сайты и в закрытые клубы. Почему это важно для нас? Потому что там побеждают не гиганты, а те, у кого есть история, лицо, локальный код. Ваше производство из небольшого города с честной ценой и своим почерком — это и есть новый люкс. 🧵 Тренд №3. Контент как сервис Не «вот платье», а «5 способов носить это платье: на работу, на прогулку, с кедами, с балетками, под жакет». Не «качество ткани», а «как ухаживать, чтобы вещь служила 5 лет». Вы становитесь не просто швеёй или фабрикой — вы становитесь гидом по стилю и осознанному гардеробу. 🧵 Тренд №4. Живые люди против ИИ-мусора Соцсети завалены однотипными сгенерированными карточками с несуществующими моделями. Алгоритмы (и люди!) устали. Сейчас активнее всего продвигаются живые видео с лицами, голосами, эмоциями. Ваше «закулисье»: как лекала раскладываются, как работает швея, как упаковывается заказ — это контент, который выигрывает у любого нейросетевого фейка. 🧵 Тренд №5. Тихая роскошь и Slow Living Люди устали от логомании. Они выбирают качество, а не количество. Одна хорошо сшитая льняная рубашка, которую носят годами, — вот что сейчас в цене. Ваша задача — показывать долговечность, состав, посадку, тактильность. Без крикливого «скидка 90%». 🧵 Тренд №6. Свои люди — своим Аудитория 35+, 45+, 55+ — одна из самых быстрорастущих в соцсетях. Им остро не хватает «своих» лиц. Если вам за 40, вы — уникальны. Снимайте для своей возрастной группы. Бренды, которые шьют на эту аудиторию, уже ищут таких как вы. Кому это всё? 🔹 Если вы — швейное производство, ателье, бренд одежды 🔹 Если вы — конструктор, технолог, закройщик 🔹 Если вы — байер, продавец ткани или фурнитуры 🔹 Если вы просто «нужной человек в легпроме», который хочет расти 👉 Время прятаться за карточками товаров прошло. Выходите в видео. Показывайте реальных людей. Говорите честно. А проект «Нужные люди в легпроме» поможет вас найти тем, кто ищет именно таких — живых, надёжных, своих. ✍️ Напишите в комментариях: Какая идея из этого списка зацепила больше всего? Или поставьте 🔥, если уже снимаете реальных людей вместо студийных манекенов. Хотите полный разбор трендов под ваш бизнес в лёгкой промышленности — ставьте «+» в комментариях или пишите в личку. Будущее за теми, кто не боится быть настоящим. #Легпром_практика

Такс, друзья, я с вечерними новостями. У меня холодеют ладони, мне оооочень волнительно, хотя это и огромная радость. Во-первых, потому что у меня исполнилась мечта. Во-вторых, потому что Оксана, директор проекта Оксана, поверила в меня и, собственно, благодаря ей моя мечта обрела внешний вид. А все благодаря тому, что полтора года назад она оказалась на канале и мы случайно столкнулись в поезде «Москва - Иваново» в 8 утра. У нас стартовал проект «Нужные Люди» - подкаст, в котором мы говорим с теми, кто каждый день молча и тихо делает все возможное для развития нашей промышленности, технологий и материалов. Несмотря на сложности, трудности и всё, что нас окружает, эти люди продолжают работать, поддерживая производства на разных уровнях. И первый диалог у нас состоялся с прекрасной Еленой Гильмановой - женщиной, которая взяла на себя сложную задачу - создать негорючие ткани, которые сегодня используются не только на гражданке, но и, например, на флоте. А еще, мы обсудили, что без этих тканей безопасных штор не видать и благодаря им можно спасти не только жизни, но и нервы мам маленьких детей. Мне было безумно интересно, очень волнительно, в том числе в связи с ответственностью, которую мне доверили в рамках проекта. Надеюсь, что очень критично вы оценивать не будите. Поверьте, я сама себя уже оценила, тут меня сложно переплюнуть. Но, собственно говоря. Главное что? Правильно. Начать) https://vkvideo.ru/video-238209995_456239020

Ваш день начинается с цеха и заканчивается вопросом «почему деньги опять не сошлись»? 19 мая в 15.00 по МСК приглашаю на семинар: СТРАТЕГИЯ ЗА 60 МИНУТ: КАК ПЕРЕСТАТЬ ЛАТАТЬ ДЫРЫ И НАЧАТЬ УПРАВЛЯТЬ ПРИБЫЛЬЮ Разберём: 📍 Почему 20+ часов внутри цеха - это не работа, а медленная смерть бизнеса 📍 Три скрытых тормоза, которые съедают 25-40% прибыли - и как найти их за один день 📍 Два KPI, после которых цех перестаёт быть чёрным ящиком 📍 Почему текучка швей - это не проблема HR, а проблема управления 📍 Почему «шьём всё» - худшая фраза в вашем арсенале 📍 Как подсмотреть слабости конкурентов и сделать их своими преимуществами 📍 3 фото, 1 фраза и 1 канал - чтобы вас начали находить сами После регистрации получите шаблон «Анализ конкурентов за 2 часа». А на самом семинаре заберёте ещё четыре готовых инструмента: чек-лист утренней планёрки, таблицу «3 ограничения», упаковку за 1 час и анализ ЦА. Кто ведёт: Оксана Шашкова - собственник агентства стратегического развития бизнеса «Нужные люди», преподаватель РАНХиГС, более 20 лет помогает бизнесам увеличить прибыль. Регистрация: https://t.me/prosewbusiness_bot?start=dl-1779050154325 Стратегия - это когда в пятницу вечером вы спокойны за понедельник. #Легпром_мероприятия

Коль меня долго не было, приходить нужно не просто так, а с новостями! Во-первых «Нужные люди» теперь в телеге. Во-вторых. Уже скоро нужные люди в формате видео. Поговорим наконец-то с участниками рынка, обсудим что кого беспокоит, что болит и чем можем гордиться, а главное кем мы можем гордиться. Подписываемся, чтобы не пропустить. https://t.me/legprom_marketing/14

С чем у вас ассоциируется фраза "Спи спокойно"? У меня с моим искривленным мозгом, конечно, с чем-то не очень хорошим. А вот у ребят из бренда с одноименным названием, Слава Богу, с теплом и уютом. И это - прекрасно. Одежда, которая напоминаем о тепле и уюте, уводят менталочку в безопасную точку, где нет страхов, стрессов и прочего ужаса. Одежда, как элемент эскапизма, используется брендами часто. Мы настолько перегружены ментально, что нашей психике очень нужна точка опоры. Такие бренды дают территорию тишины, особенно для поколения зумеров. которые в целом не приспособлены к уровню стресса. И не потому что они какие-то плохие или нетакуси. Просто их взросление пришлось на период спокойного периода, а потом прилетело то одно, то другое. При этом паттерны выбраны с ориентацией на более страшее поколение типо меня. Если присмотритесь, то мэмы и элементы очень четко устанавливают временные рамки. Ну, правда я сама не откажусь от меховушки с кроликами. Ил с барашками. Че уж тут. https://spispokoino.com/tproduct/519696212592-oversaiz-perelivashka-loshad

Читала с утра пост о том, что маркетологов отправили на свалку, так же как и IT, потому что кризис. И самое главное сегодня - это продажи. Рукалицо в моей голове просто уже устала подниматься. Сейчас объясню почему. Каждый раз, в каждый кризис (хотя, с таким мы еще не сталкивались, были похожие, но не такие) первое, что делает бизнес - это режет бюджеты, потому что его тупо нет. Логично. Но не логично. Мировая практика, как правило, наоборот - усиливает маркетинг с целью оптимизации затрат и точечной работы именно с нужной аудиторией. В нашей же картине мира - убивай маркетинг и жди, когда стабилизируется. Усиливай продажи и концентрируйся на них. Супер. Класс. Огонь. А продавать - то кому продажи знают? Они понимают что они продают? Как продавать? Где подавать? Второй тезис, который мне очень понравился «Маркетинг - это что-то непонятное, вообще не ясно, зачем он и что делает». Вот это главная ошибка. Маркетинг - это система, оцифрованная, посчитанная, именно там понятно где, как, за сколько мы продаем. Маркетинг видит рынок. Продажи не могу без маркетинга, маркетинг - без продаж. Они звенья одной цепи. Оптимизация сегодня - это ключ к выживанию. Это правда. В условиях резкого падения всего, перекрытия инструментов, закручивания гаек доносить информацию о продукте стало не просто сложно, а пиздец как сложно. Доносить ценность - еще сложнее. Потому что люди в панике, в усталости, в злости. И в этом состоянии нам надо им что-то продать. Но и тут есть варианты. Вопрос КАК пересобрать смысл продукта и бренда, когда рынок на грани свободного падения. И вот тут нужен маркетинг и смысловики, которые смогу сказать, как продажам зацепить разные сегменты аудитории. Так что резать маркетинг - это хорошо, но резать надо с головой. Ну а дальше…. Манипуляция, манипуляция и еще раз манипуляция. Про «экологичность» придется забыть. Это правда. Но манипуляция может быть разной. Манипуляция на то и есть, что люди не понимаю, что ими про манипулировали. А вот если поняли - говно Ваша манипуляция.

Перекличка в Дисрикте! Доброе утро, махарошие! Как проходит апрель ваш? Как продажи? Как состояние?….

У меня просто неделя зашкварных историй. В 90% случаев клиенты приходят ко мне на 4 задачи: - маркетинговая стратегия - бренд стратегия - коммуникация - менторство. Еще есть моя любимая под названием «Люда, нам пиздец». Это когда уже все горит и надо срочно что-то придумывать и выруливать из какого-то ада. Внутри уже может быть что угодно: от увольнения людей до перезапуска продукта. Но бывают истории, которые меня не перестают удивлять. У нас с ним долгий диалог уже лет 10 и никак мы не совмещаемся. То я занята, то они не готовы. И так по кругу. Сектор - HoReCa. Большая федеральная сеть доставки. Не то, чтобы я ее люблю, я уже давно ушла с рынка, но мне, в целом все равно какой рынок, если это не газ/нефть/it. Их я просто не люблю. И так. Что внутри. Вывели новый формат в качестве теста. Не доставка, а готовые наборы с собой на витрине. То есть без ожидания. Какая задача. За 3 месяца вывести из убытка в рентабельность +7% с фиксацией на 3 месяца и помирить команду внутри, потому что коммуникации нет. Не слышат друг друга. И тут начинается самое интересное. 1) три головы. Внутри три человека на руководящих позициях. И они - линейные. То есть без вертикали подчинения. Что плохо? Плохо то, что на старте проекта нужен один, кто принимает на себя всю ответственность, финансовую в том числе. Пока кто-то из руководителей отделов нет того, кто отвечает за инвестиции - это все шляпа и содрогание воздуха. 2) локация. Тестовый концепт размещения ТЦ «Метрополис». Соответственно, в ближайшие три месяца мы попадаем в лето, когда падение посещаемости не избежать. А тут еще массовое падение посещаемости ТЦ. Плюс, мы помним, что это формат витрины. А размещение этого всего на фуд-корте, а туда - надо дойти. А до этого - припарковаться. В на фуд-корте тусуется у нас кто? Правильно. Малоплатежная аудитория. Это вообще частая история. Когда выбирают локацию по условиям, а не с комментариями маркетинга. Сто раз сталкивалась когда на одной стороне улицы все работает идеально, а на другой - мертвое. Потому что вот так сложишься там пешеходный поток. И это не учли. 3) продукт. Рыба! Внутри - рыба. То есть суши. Лето, рыба, логистика….. понимаете на что я намекаю. Это падение в любом случае даже в связи с изменениями пищевых привычек в жаркий период. Портится быстро, довезти до дома можно только в хладпакете. Перебои с температурой внутри или на витрине и привет пока. Если бы речь шла о старте в зиму - вопросов нет, В лето 7% - это прям слишком обнадежившее на падающем рынке и с высокой конкуренцией готовой еды в любой точке по ходу движения потока. Но, как говорится… Только смелым покоряются моря.