♾️ Бизнес Путь ♾️

erid: 2W5zFJwDeuf 🛡 ARMORDRIVE — плёнка для защиты авто оптом Держите детейлинг, автосервис или магазин? Поставляем защитную плёнку PPF напрямую, без переплат посредникам — стабильное наличие, оптовые цены, отгрузка по всей России. В канале — реальные работы, условия для партнёров и цены. Подписывайтесь 👇 📲 https://t.me/armordriveppf Реклама. Мухамадиев Р.Ш. ИНН 282602889595.

📌 Лихачев рассказал об оформлении лицензий по использованию двух энергоблоков ЗАЭС. Лицензии на эксплуатацию третьего и шестого энергоблоков Запорожской АЭС уже оформляются. Об этом сообщил глава Росатома Алексей Лихачев по итогам межведомственных консультаций России и МАГАТЭ в Калининграде. По его словам, стороны не сомневаются в готовности персонала и технических условиях безопасного состояния объекта. Господин Лихачев напомнил, что на станции сейчас работают свыше 1 тыс. человек, которых более чем достаточно для поддержания «абсолютно безопасного состояния в режиме холодного останова», в котором находится станция с середины 2022 года. Глава Росатома рассказал о трудностях в работе АЭС: сотни обстрелов со стороны ВСУ за последние несколько месяцев, обесточивания и недостаток запасов дизельного топлива (половина от необходимого объема). Он поблагодарил МАГАТЭ за помощь в решении возникающих проблем, однако призвал организацию дать публичную оценку украинским атакам на ЗАЭС. Запорожская АЭС — самая крупная атомная станция в Европе. Она расположена на левом берегу Днепра рядом с Энергодаром. Россия установила контроль над ней в марте 2022 года.

🐺 Роль руководителя в неопределенности: как выжить самому и вдохновлять других? 13 августа 11:00-12:00 | Онлайн Руководитель – тот, на кого люди смотрят. Завтра состоится событие для руководителей и собственников бизнеса, на котором Сергей Иванович Макшанов расскажет: 🔹 где найти источники уверенности для себя 🔹 и как заставить свою команду «перестать беспокоиться и начать работать» 🔖 Разберем существующие кейсы и ответим на вопросы: • Как себя чувствуют миллионы предпринимателей и первых лиц российского бизнеса • Есть ли основания для тревоги и ухода в глухую оборону с главной целью "выжить" • Есть ли основания для разворота экономики к росту • Кому разворот не будет в пору • Что делает людей счастливыми в работе • Приоритеты 2026 - планы и проекты 2027 🎙Спикер: Сергей Макшанов – генеральный директор «АРБ Про», эксперт по стратегическому планированию, психологии управления, лидерству и командной эффективности 🕙 Время: 11:00 💻 Формат: онлайн, бесплатно Регистрируйтесь и забирайте инсайты, которые помогут выйти на новые вершины вашей компании! Узнать подробнее Реклама. ООО "АРБ Про", ИНН: 7842387175 erid: 2Vtzqw2BECs

Как расширять зону комфорта без стресса Малый бизнес — это постоянное движение, риски и новые вызовы. Не всегда легко выйти из привычных рамок, ведь страх перед новыми вещами зачастую вызывает внутреннее сопротивление. Но есть способы расширять свои горизонты и при этом сохранять спокойствие! Как расширять зону комфорта спокойно и уверенно: 🔘 Делайте постепенные шаги. — Не нужно сразу прыгать далеко. Маленькими движениями становитесь более уверенными и устойчивыми. 🔘 Задавайте себе правильные вопросы. — Что я могу сделать уже сегодня, чтобы немного выйти из обычного? 🔘 Вводите новые привычки поэтапно. — Новое не должно мешать вашему текущему ритму, пусть оно гармонично вписывается в жизнь. 🔘 Обратная связь и рефлексия. — Анализируйте свои эмоции и впечатления, отмечая прогресс. 🔘 Учитесь у успешных. — Читайте истории тех, кто уже прошел этот путь без стресса и страха. Почему важно двигаться без стресса: 🔘 Это помогает сохранять энергию и здоровье. 🔘 Вы закрепляете новые навыки быстрее и проще. 🔘 Уверенность в себе растет, а страх уходит. 🔘 Бизнес становится легче, когда движешься осознанно и в гармонии с собой.

От халтуры к искусству в бизнесе Каждый успешный бизнесмен когда-то начинал с простых, иногда даже некачественных решений. Но настоящий мастер — это тот, кто превращает работу из рутины в искусство, а простые задачи — в шедевры эффективности и качества. Зачем довольствоваться халтурой, когда можно создавать продукт и сервис, которые вызывают чувство гордости и восторга у клиентов? Почему важно превращать бизнес в искусство: 🔘 Качество выше — доверие клиентов крепче. 🔘 Уникальность — это ваш главный конкурентный фактор. 🔘 Работа становится вдохновением, а не просто обязанностью. 🔘 Команда гордится своим делом, и это заметно для всех. Как перейти от халтуры к искусству: 🔘 Откажитесь от «подгонки под минималку» — достигайте лучшего. 🔘 Инвестируйте в развитие навыков и знаний. 🔘 Поддерживайте высокий стандарт качества. 🔘 Создавайте уникальные детали, которые выделяют вас среди конкурентов. 🔘 Относитесь к каждому заказу как к произведению искусства — с любовью и вниманием.

Образовательная лицензия – это не только требование закона, но и инструмент увеличения продаж. Если онлайн-школа или учебный центр работает по образовательной программе, привлекает преподавателей и проверяет результаты учеников, вопрос лицензирования лучше решить до масштабирования проекта. При этом лицензия даёт бизнесу не только возможность работать в соответствии с законом. Она помогает: – дать клиентам возможность получить социальный налоговый вычет; – принимать оплату средствами материнского капитала – при соблюдении установленных условий; – давать клиентам возможность получать банковский кэшбек до 30%; – повысить доверие учеников, родителей и партнёров; – расширять команду преподавателей и направления обучения; – участвовать в партнёрских проектах, конкурсах и закупках, грантовой поддержке, где наличие лицензии является обязательным условием. Однако лицензия нужна не каждому образовательному проекту, а её реальные преимущества зависят от формата работы. Юлия Веде – юрист по сопровождению образовательного бизнеса и основатель юридической компании «Феррум». В своём Telegram-канале она без сложных юридических формулировок рассказывает: – кому действительно нужна образовательная лицензия; – какие возможности она открывает для бизнеса; – как подготовить программу, сайт и документы; – из-за каких ошибок лицензию могут не выдать; – как проходят реальные процедуры лицензирования. Если вы развиваете онлайн-школу, детский или учебный центр, подписывайтесь на канал Юлии Веде. Здесь – практические разборы, изменения законодательства и реальные кейсы образовательных проектов. Перейти в Telegram-канал Юлии Веде. Реклама. ИП Веде Юлия Владимировна. ИНН 542930225470.

Важные  новости для бизнеса  на 12 августа ▪️Российские ИИ могут получить приоритет при госзакупках. ▪️Почему бизнес и граждане соглашаются трудиться без официального устройства. ▪️С марта банки начнут блокировать переводы россиян при наличии вредоносного ПО. ▪️Хакеры встраиваются в бизнес-процессы. ▪️Как будут работать новые схемы поставки товаров.

📱 Разработчики рассказали, как сократить расходы до 10 раз на авторизацию пользователей. Главное – отказаться от SMS там, где можно использовать Flash Call [ссылка]. Пользователь получает входящий звонок, а последние 4 цифры номера становятся кодом подтверждения. Сейчас Плюсофон дарит 100 бесплатных Flash Call-звонков, можно протестировать сервис без каких-либо затрат. Подробне 👉 https://tglink.io/8f886d89540b25?erid=2W5zFFvFmeq

🚀 Почему результат в бизнесе любит дисциплину, а не вдохновение Многие ждут правильного настроя, сильной мотивации или идеального дня, чтобы заняться важными задачами. Но бизнес так не растёт. Вдохновение приходит и уходит, а результат появляется там, где есть повторяемые действия. Можно один день поработать очень мощно, а потом три дня выпадать из процесса. А можно каждый день делать нужные шаги: отвечать клиентам, считать цифры, улучшать продукт, двигать продажи, держать порядок в задачах. Именно второй вариант и даёт настоящий рост. 📌 В бизнесе выигрывает не тот, кто иногда работает на эмоциях. Выигрывает тот, кто умеет держать темп даже без настроения. Дисциплина выглядит скучно только со стороны. На деле именно она создаёт стабильность, деньги и движение вперёд. Потому что сильный результат почти всегда строится не на разовом рывке, а на постоянстве. Когда в бизнесе есть система действий, ты меньше зависишь от состояния и больше влияешь на итог. Рост любит тех, кто умеет делать нужное регулярно.

Безопасный импорт для бизнеса Импорт — это когда вы находите цену ниже, ассортимент интереснее и маржу приятнее. Но! Без “безопасного импорта” это превращается не в бизнес, а в лотерею с документами, сроками и качеством. Хорошая новость: риски можно сильно снизить. И да — это тоже предпринимательская магия, только с чек-листом. 5 принципов безопасного импорта: 🔘 Проверяйте поставщика заранее: репутация, отзывы, история сделок; реальные фото/видео продукции; тестовая партия (если возможно) 💡 Правило: если поставщик “не хочет” показывать документы и условия — это красный флаг. 🔘 Привязывайте поставку к договору: В договоре/инвойсе должны быть понятны: что именно поставляют (точное описание/артикулы); цена и валюта; сроки, условия поставки; кто отвечает за качество, упаковку, маркировку. Чем яснее договор — тем меньше сюрпризов при получении. 🔘 Делайте упор на документы и соответствие: Безопасный импорт — это когда товар может “пройти” по правилам; сертификаты/декларации (если требуются); документы на товар и происхождение; правильная маркировка. 🧠 Важная мысль: товар может быть отличным, но “не подходить по бумажке” — и вы потеряете время и деньги. 🔘 Стандартизируйте контроль качества: образцы до запуска партии; контроль соответствия спецификации; приемка по чек-листу. Можно и без идеала, но нельзя без проверки: экономия на контроле часто превращается в убытки. 🔘 Закладывайте риски в экономику: Посчитайте заранее: логистику “туда”; хранение/оформление/непредвиденные расходы; сроки (чтобы не сорвать продажи); возвраты/браки. 📌 Смысл: вы должны знать, какой запас по марже делает импорт безопасным.

Важные  новости для бизнеса  на 3 августа ▪️Росстат и аналитики сошлись в оценках темпов замедления экономики. ▪️Семерка нефтедобывающих стран завершила снятие ограничений на добычу. ▪️Перестрахование рисков по ОСАГО уперлось в суды и тарифы. ▪️ОПЕК+ решила увеличить сентябрьскую квоту России на добычу нефти на 62 тыс. б/с. ▪️Экс-акционер Башкирской содовой компании продал производство упаковки.

В бизнесе почти все переоценивают то, что успеют за 3 месяца, и недооценивают то, что могут выстроить за 3 года. 🌱 Рост всегда выглядит скучно изнутри: одни и те же действия, одни и те же рутинные шаги, недели без “вау‑результатов”. Но именно эта скучная последовательность превращает маленький росток в дерево, а не разовая вспышка мотивации. Подумай о своём бизнесе на горизонте 1–3–5 лет: — 1 год — ты учишься не падать и не сливаться при первых же проблемах. — 3 года — у тебя уже есть стабильные клиенты, система и понятные деньги. — 5 лет — это уже не “подработка”, а взрослый актив, который может жить без тебя каждый день. 🌳 Три вопроса к себе прямо сейчас: 1) Что я делаю сегодня, что точно даст эффект через год? 2) От чего я отказываюсь, чтобы не прожигать фокус? 3) Готов ли я играть в длинную, а не бежать только за быстрыми результатами? Бизнес не обязан “выстрелить” за полгода. Но если ты поставишь себе честный горизонт хотя бы 3 года, ты перестанешь бросать росток, который ещё даже не успел превратиться в дерево. 🚀

📌 Китайская BYD стала первой иностранной компанией с кей-каром на японском рынке. Компания BYD, крупнейший в мире производитель электромобилей, представила мини-электромобиль Racco. Об этом сообщает The Japan Times. BYD стала первой неяпонской компанией в нише кей-каров. Стартовая цена кей-кара составляет менее 2 млн иен (около $12,2 тыс.), а запас хода достигает 210 км. Китайский мини-электромобиль может составить конкуренцию японскому Nissan Sakura, который стоит дороже — от 2,44 млн иен (почти $15 тыс.). Nissan Sakura проезжает на одной зарядке 180 км. На долю ультракомпактных автомобилей приходится почти 40% всех новых продаж в стране. Они востребованы благодаря цене и приспособленности к узким улочкам. В этом сегменте доминируют Toyota (Suzuki, Daihatsu) и Honda, контролируя около 80% рынка. Аналитики отмечают, что спрос на электромобили пока остается низким. За три с лишним года своего присутствия в стране BYD поставила в Японию всего 10 тыс. автомобилей. Однако, несмотря на такие позиции иностранных брендов на японском рынке, компания строит планы развития. BYD открывает новые торговые точки, анонсировала две гибридные модели, а теперь вышла в сегмент кей-каров.

Безналичный инстинкт В эпоху, когда деньги легко хранятся на картах и в мобильных приложениях, важно развивать у себя «инстинкт» к безналичным решениям. Это не только удобно, но и значительно ускоряет развитие бизнеса, снижает риски и помогает сосредоточиться на главном. Почему важно развивать «безналичный» инстинкт: 🔘 Уверенность в цифровых платежах — чем больше ты доверяешь технологиям, тем проще управлять финансами, анализировать продажи и автоматизировать процессы. 🔘 Расширение возможностей — онлайн-оплаты, мобильные кассы, электронные счета — всё это делает бизнес современным и привлекательным для клиентов. 🔘 Экономия времени и ресурсов — забудьте о кассах и наличных, автоматизируйте прием платежей и избегайте ошибок. 🔘 Безопасность и прозрачность — современные системы защищают деньги и дают полный контроль над финансовыми операциями. Как развивать «безналичный инстинкт»: 🔘 Обучайтесь и внедряйте новые платёжные решения. 🔘 Используйте мобильные приложения для учета и аналитики. 🔘 Не бойтесь экспериментировать с онлайн-оплатами и электронными счетами. 🔘 Постоянно совершенствуйте процессы, делайте их удобными и быстрыми. 🔘 Следите за новыми трендами — безналичные технологии развиваются очень быстро!

Важные  новости для бизнеса  на 28 июля ▪️Минцифры подготовит меры поддержки для разработчиков цифровых двойников. ▪️Минэк рассмотрит исключения для систематического оказания услуг самозанятыми. ▪️"Почте России" разрешат привлекать юрлиц и ИП для работы с корреспонденцией. ▪️Производители сложной техники теперь обязаны предоставлять документацию. ▪️В РФ начнут заменять штрафы для бизнеса на соглашение об исправлении.

🔥 Почему дисциплина важнее мотивации Мотивация — вещь приятная. Когда она есть, кажется, что сейчас свернёшь горы, запустишь новый проект, наведёшь порядок в задачах и наконец выйдешь на новый уровень. Но проблема в том, что мотивация нестабильна. Сегодня ты заряжен, а завтра устал. Сегодня у тебя энергия, а через неделю навалились проблемы, касса просела, команда тупит, а внутри уже совсем другое состояние. И вот здесь предпринимателя спасает не мотивация. Его спасает дисциплина. 💼 Дисциплина — это когда ты продолжаешь делать важные вещи, даже если нет настроения Не потому что тебе легко. Не потому что ты вдохновлён. А потому что ты понимаешь: результат строится не на эмоциях, а на повторяемых действиях. Именно дисциплина заставляет: — отвечать клиентам вовремя; — контролировать цифры; — не бросать начатое на полпути; — держать слово перед собой; — продолжать идти, когда быстрых результатов ещё нет. Мотивация помогает стартовать. Дисциплина помогает дойти. 📈 На длинной дистанции всегда выигрывает не самый вдохновлённый, а самый устойчивый В бизнесе почти никогда не побеждает тот, кто один раз выдал мощный рывок. Побеждает тот, кто умеет держать ритм. Кто может собраться в сложный день. Кто не разваливается от временной просадки. Кто не строит работу только на внутреннем импульсе. Потому что предпринимательский путь — это не спринт на эмоциях. Это длинная дистанция, где особенно ценится внутренняя опора. ⚠️ Но есть важный момент Дисциплина — это не саморазрушение. Это не значит работать до изнеможения, игнорировать отдых и постоянно давить на себя. Сильная дисциплина — это не жестокость к себе, а умение держать систему: режим, фокус, повторяемость и восстановление. Именно так строится зрелый подход к делу. ✨ Настоящий рост начинается в тот момент, когда ты перестаёшь ждать вдохновения и учишься двигаться даже в обычные, тихие, неидеальные дни. Потому что большие результаты чаще всего создаются не на пике мотивации, а в те дни, когда ты просто не сошёл с дистанции.

Важные  новости для бизнеса  на 24 июля ▪️Госдума одобрила закон об упрощении процедур госзаказа. ▪️Почему компании стали заботиться о мирном расставании с сотрудником. ▪️Аналитики заявили о росте в России спроса на работу с ИИ в ретейле. ▪️Количество регистраций похоронных компаний увеличилось на 22,5%. ▪️Быстрее всего в России растут зарплаты инженеров в промышленности.

📌 Euroclear попросил суд в России приостановить дело по иску ЦБ. Депозитарий Euroclear попросил Девятый арбитражный апелляционный суд Москвы приостановить рассмотрение дела по иску Центробанка на 18,2 трлн руб. (€200 млрд) до вынесения решения европейского суда. Об этом сообщают «РИА Новости» со ссылкой на источник. Собеседник агентства не уточнил, о каком именно споре в европейском суде идет речь. На сегодня было назначено рассмотрение в суде жалобы по иску Банка России, которую Euroclear подал 1 июля. 15 мая Арбитражный суд Москвы удовлетворил иск ЦБ к депозитарию о взыскании убытков в размере €200 млрд, связанных с блокировкой международных резервов регулятора. 26 мая суд постановил исполнить решение немедленно. В июне Euroclear попросил суд в Бельгии не допустить взыскания средств. Депозитарий утверждает, что российский суд не имел юрисдикции для рассмотрения этого дела, а решение по нему уполномочена принимать только бельгийская инстанция.