Юлия Рузанкина | Инновационный штурман

Сегодня, 1 августа, открывается заявочная кампания Межрегионального кейс-чемпионата «Инновации в медицине» — флагманское событие профориентационного проекта «Медицина 2050». Выбери свой трек: «Школьник и студент СПО»: создай работающий прототип инструмента, который помогает человеку быстрее отличать медицинские мифы от фактов, используя современные ИИ-технологии и принципы доказательной медицины. В процессе ты освоишь основы фактчекинга и доказательной медицины. «Студент и молодой специалист»: разработай практическое решение на базе технологий искусственного интеллекта для анализа МРТ-снимков головного мозга с целью обнаружения и локализации опухолей. Что тебя ждёт? — Решение реальных задач здравоохранения — Работа в команде над инженерными и IT-решениями — Профессиональное сообщество и наставники: эксперты Центра Алмазова оценят твою работу и дадут обратную связь — Онлайн-этапы и очный финал в ноябре на базе ИМО ФГБУ «НМИЦ им. В.А. Алмазова» Минздрава России (г. Санкт-Петербург) — С лучшими решениями будет работать стартап-студия Центра Алмазова — поможет докрутить проект и вывести его на рынок — Ценные призы и возможность продолжить свой проект с партнёрами Этапы: 1⃣ Отборочный этап: 17.08–30.09. Входное тестирование. 2⃣ Полуфинал: 1.10–19.10. Разработка командного решения. 3⃣ Финал: 21.11–22.11. Очная защита идеи. Кто нужен в команде? Собери команду из 4–5 человек: — Лидер — стратегия и управление командой — Аналитик — сбор и анализ информации — Специалист по теме — знания в медицине, питании или IT (в зависимости от трека) — IT-разработчик — приложение/бот (школьники) или Data Scientist / Frontend (студенты) Создадим командные решения для здравоохранения и сформируем сообщество будущих лидеров медицины. Регистрируйся скорее! Заполни форму и стань участником чемпионата по ссылке. Положение чемпионата по ссылке. #ГрантыПервых #ДвижениеПервых #Медицина2050 #ЦентрАлмазова #ИМО

Мы привыкли думать, что старость - это прямой путь к болезням. А что, если я скажу, что это не так? Например, концепция «инфламейджинга» профессора Клаудио Франчески из Болонского университета перевернула представления ученых по всему миру. Оказывается, старение это не просто тиканье биологических часов, а хроническое воспаление, с которым можно и нужно работать. 9–10 июля в Москве в ЦМТ соберутся те, кто сегодня определяет правила игры в этой сфере. Профессор Франчески приедет лично. Рядом с ним Кристин Сюань Юань из Гонконгского медицинского центра долголетия и Джули Ин Барон, эксперт по внедрению клинических решений в области здорового долголетия. Программа от биологии старения и ИИ до персонализированного питания и лучших региональных практик. И да, там будут говорить о влиянии культуры и искусства на здоровье человека. Потому что, как оказалось, таблетки это еще не всё. Это не про «как дожить до 100 лет». Это про качество этих лет. Для кого: для врачей, ученых, инвесторов и просто тех, кто не хочет стареть по классическому сценарию. Когда: 9–10 июля Где: Москва, Центр международной торговли Ссылка на регистрацию #ЖЗО

Наиболее яркие стенды с #ПМЭФ вам в ленту

Четвертый день #ПМЭФ Долгожданный пост про последний день на полях Петербургского международного экономического форума. Немного выдохнула, перезагрузилась и можно двигаться дальше. В рамках дня состоялась панельная дискуссия «Экономика здоровьесбережения: вклад женщин в здоровье нации». В своем выступлении я больше говорила не столько о медицине, сколько о методологии мышления. Ведь я лично сталкиваюсь с одним из самых больших вызовов на сегодняшний день - трансляционным разрывом между лабораторным прототипом и реальным медицинским изделием, которое окажется в руках хирурга. И мне важно было говорить не про констатацию этой проблемы, а конкретный инструмент её решения. Одним из таких решений я вижу междисциплинарные кейс-чемпионаты. Они интересны именно своей «сборочной» функцией. Я много говорю о том, что будущие прорывы будут происходить на стыке наук и для этого нам необходимо создать общее поле, среду, где специалисты разных направленностей смогут научиться вместе работать. А не будут испытывать страх и паническую атаку при фразе «вам надо пойти пообщаться с инженерами/промышленными дизайнерами/и тд (нужное подчеркнуть)». Это редкий сегодня формат, в котором инновация рождается не как стартап ради стартапа, а как ответ на реально сформулированный запрос системы здравоохранения/бизнеса. Более того, на таких площадках естественным образом решается кадровый вопрос: 1) Талантливый студент или молодой учёный видит не абстрактную задачку из учебника, а живой вызов, и может сразу включиться в работу над проектом, который изменит практику, применяя сразу же в жизни полученные знания; 2) Сформированные команды в бизнесе/госсекторе подбирают себе специалистов и закрывают вопрос кадрового голода. Основной мой тезис был направлен на то, что женское лидерство здесь привносит не просто эмпатию «по умолчанию», а гораздо более редкое умение - собирать кросс-функциональные команды и удерживать фокус на всём пути от выявления проблемы до комплексного её решения через создание среды, в которой эта проблема будет решена. Это принципиально иной взгляд на продукт, где важны не только технические параметры, но и то, как минимизировать болевой синдром, как сократить период нетрудоспособности, как обеспечить психологический комфорт, чтобы человек быстрее вернулся к работе и привычной жизни. В этой оптике комфорт и безопасность перестают быть сервисной «добавкой» и становятся измеримым экономическим ресурсом. И, пожалуй, главный вывод, который я хотела донести, заключается в том, что здоровье нации — это не сумма вылеченных диагнозов, а совокупность вовремя предотвращённых потерь. Человеческий капитал прирастает тогда, когда сверхщадящие технологии, вроде фотоники, не просто избавляют от болезни, а возвращают человека в экономику быстрее и сохраннее. И именно здесь становится видно, как клиническая гипотеза, точный расчёт и организационный талант женщин-лидеров складываются в зримый, конвертируемый в рубли и годы активной жизни результат. #ЖЗО #ПМЭФ26 #SPIEF

Сегодня на полях ПМЭФ участвую в сессии Экономика здоровьесбережения: вклад женщин в здоровье нации 06 июня 10:45–12:00 Место: конгресс-центр, зона E, пространство «Здоровое общество» Подключиться к трансляции можно по ссылке 🔗

Третий день #ПМЭФ Взбодриться утром и войти в рабочий процесс помогла дискуссия в рамках панельной сессии «Биомедтех: следующий триллион или упущенный шанс для инвестора», где столкнулись два взгляда на российский HealthTech: суровый реализм науки и прагматизм крупного капитала. Камила Зарубина модерировала дискуссию, которая в итоге свелась к главному вопросу умеем ли мы превращать научные компетенции в рыночный продукт? Спойлер: компетенции есть, денег мало, а главная проблема сидит не в лаборатории, а в бизнес-модели. Главная боль звучит так: Изобрели, а оно никому не нужно Первый тезис, прозвучавший остро: российская наука и бизнес до сих пор страдают «джилериковым» мышлением. Мы привыкли замещать или копировать, но не создавать оригинальное. Логика «мы изобрели - дайте грант - как-нибудь внедрим» ведет в тупик. Ключевая ошибка, по мнению спикеров, в том, что экономику продукта считают слишком поздно, а именно на этапе клинических исследований. А надо в самом начале. Причем считать не абстрактную прибыль, а универсальную медицинскую потребность и добавочный эффект для системы здравоохранения. Если твой продукт не лучше существующих решений с точки зрения системы, он не взлетит, даже дойдя до регистрации. Денег нет, экспертизы нет, но рынок открылся С точки зрения фондов, ситуация еще сложнее. Раньше инвесторы не шли в биомедтех системно просто потому, что не было рынка. Ниши были заняты сильными западными игроками, которые поставляли качественный продукт. Сейчас правила игры изменились: С 2022 года западные компании остановили поставки новых препаратов и прекратили локальные клинические исследования. Ниши освобождаются. Доступный рынок для российских разработчиков кратно вырос. Это создает две рабочие инвестиционные модели: 🚶‍♂️Собственная разработка под освободившийся рынок (импортоопережение) 🚶‍♂️Трансфер технологий (в первую очередь из Китая), где локальный игрок берет на себя дистрибуцию и разделение рисков Главная развилка для государства, озвученная инвестором заключается в том, что может, и не нужно развивать отрасль целиком прямо сейчас? «Денег нет» и это не фигура речи, а ограничение. Возможно, фокус нужно сместить с госфинансирования науки на стимулирование появления частных, узкопрофильных фондов с «научными» командами внутри. Рассмотрели и китайский подход в данном вопросе: торговать не препаратами, а технологиями Пожалуй, самый отрезвляющий бенчмарк сессии. Китай зарабатывает $450 млрд не на продаже таблеток за рубеж, а на продаже лицензий и технологий. Они не лезут на чужие рынки своими заводами, а встраивают свои разработки в руки глобальных и локальных производителей. Вывод для нас: не обязательно пытаться продать готовый препарат в Африку или Азию. Возможно, эффективнее упаковывать и продавать технологические платформы, что кратно снижает регуляторные риски. Так что в итоге ? Триллион будет, если исправить вход в биотехе Дискуссия показала, что шанс действительно появился впервые, так как освободился рынок, формируются профильные инвесткоманды, есть политическая воля. Но триллионной капитализации не будет, если НЕ сделать три вещи: 🚶‍♂️Построить систему с конца. Сначала сформулировать потребность рынка (РФ и Глобального Юга/БРИКС+), а потом запускать R&D 🚶‍♂️Изменить структуру фондов. Перейти от диверсификации «на всякий случай» к системным биомедтех-инвесторам с научной экспертизой 🚶‍♂️Дать нормальную экономику. Невозможно строить AI-сервисы, если государство оценивает расшифровку снимка в 40 рублей. Без нормальных тарифов и стратегических партнерств частные деньги в отрасль не придут Вопрос из темы панельной сессии остался открытым, но вектор ясен. Окно есть, но оно закроется, если подходить к биомедтеху как к «очередному проекту», а не как к стройке национальной технологической экосистемы. #SPIEF #ПМЭФ26 #ЖЗО