Путь к CEO (18+) | Борцов Дмитрий
СтатистикаКанал о карьере в IT и не только Менторство: https://frontend-alliance.ru/
- Последний пост
- 15 авг.
- Последнее чтение
- 07:25
- Постов за неделю
- 2
- Всего постов
- 26
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- Категория
- Эротика
- В каталоге с
- 14 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 391
- 1/48двое суток
- 448
- 1/72трое суток
- 483
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
Ну что там по AI? \\ Итоги конференции AI&Wine Кто пропустил: я, как главный хейтер AI хайпа, был приглашен на конференцию. Кто не любит большие посты, короткий вывод тут: - AI не может корпоративно внедряться в процессы разработки. Текущий уровень "внедрения AI" — чат-боты и аудит файликов. Теперь подробнее. На конференции было много крутых ребят и представителей разных сфер: стройка, медицина, ФинТехи итд. Основной запрос у всех звучал так: "Как и куда в рамках компаний внедрять AI, чтобы он приносил реальную пользу, а не финтифлюшки". Первый доклад: Он был "вводный", в целом про AI индустрию. Из реально интересного - я не знал что в России с 2019 года уже прорабатываются всевозможные ГОСТы на развитие ИИ, внедрение ИИ в гос.учреждения и другие способы внедрения "суверенного ИИ". Неожиданностью так же оказалось что наше государство даёт возможности городам тестировать ИИ с учётом потенциальных нарушений законов на период адаптации. Пример — беспилотные такси и доставки. Опять PR нашей страны забыл нам рассказать крутые новости. 95% (нет, ну вы прям вдумайтесь в цифру) инвестиций за 2025 год в AI процессы НЕ ОКУПИЛИСЬ. А в цифрах речь про 40 миллиардов долларов, где лишь 5% вышли в ноль или в плюс после внедрения AI. Так же 40% внедрённых в бизнес AI агентов будут отменены в 2027 году из-за непригодности и отсутствия результатов. Был забавный перл о том что внедрение AI даёт "сокращения фот", но при этом "помогает удерживать сотрудников". Спросите как? А никак, наброс на вентилятор противоположных фактов просто. Узнал о существовании термина A2A (agent to agent), который приходит на смету B2B\B2C сегменту. То есть ставка на то что мы скоро будем писать в условным ChatGPT "купи мне мак" и он сам будет искать лучшую цену, общаться с ИИ-ботом на той стороне и оформлять за вас заказ. Прикольное будущее нас ждёт. Второй доклад: На нём рассказывали про то как выбирать БП куда нужно внедрить AI. Ну тут всё понятно. Даёт денег - внедряй, не даёт - не внедряй. Интересный кейс был рассказан Дмитрием Зобовым — в компании отдел Б жаловался на скорость выполнения работы отдела А и требовал заменить его ИИ, потому что это даст экономию. Ребята посчитали P&L и получили цифры окупаемости внедрения 7 лет и 0 рублей экономии, потому что оказалось что они могут выиграть только 0,45 ставки отдела Б. А нельзя сократить 0,45 человека. Очень показательный кейс, считаю. Особенно для всех нейроебанутых из инстаграмма, которые "внедрили AI во все процессы и теперь лежат на пляже". Третий доклад: Помните что это AI & Wine? К третьему докладу вайна во мне было уже прилично, поэтому слушал я его в пол уха, хотя это самое интересное. Информационная безопасность при работе с AI. Короткий тезис такой - cloud решения никогда(!) не будут безопасные, поэтому все компании развивают "суверенные ИИ решения", но они, на сегодня, в 100-1000 раз слабее и "глупее" чем облачные. И даже так, чтобы хоть как-то их использовать — будьте добры заплатить от 10млн рублей за внедрение ИБ контура, который, внимание, НИЧЕГО НЕ МОЖЕТ ГАРАНТИРОВАТЬ. Итоги: ИИ это калькулятор на максималках, ну или excel на стероидах. Для бизнеса внедрение почти никогда не окупается. Большую часть "хотелок" можно решать без ИИ за три копейки. Разработка с ИИ превращает проекты в legacy в 100 раз быстрее. ИИ — небезопасный инструмент и вопрос лишь в том когда зло найдёт способы поставить раком каких-то крупных игроков. Но если всё-таки хотите — заплатите десятки миллионов за proxy gateway любой AI ИБ SEC Pro Max компании и тогда возможно, Лида из бухгалтерии не сольёт ПД куда не надо. Стоимость использования ИИ будет только расти и в итоге мы придём к кейсу где: «Нанять джуна станет дешевле чем купить подписку» p.s. Но ребята молодцы, конференция крутая, ребята крутые. И с точки зрения бизнес-модели, продавать удочки всегда было выгоднее чем продавать рыбу. Успехом им. А я просто убедился ещё раз в том что весь нейропузырь это повтор сценария "покупай биткоин, доллару хана!". Полезное: 🚀Менторство во Frontend'e 🎓Бесплатный Frontend Roadmap 👨💻 Подписаться
Около IT вопрос Я устал от бесконечной погони за приложениями на телефоне и от неприходящих уведомлений. Хочу перейти на Андроид. Мои страхи: — ужасный ux после айфона — тормозящий экран — невозможность приблизить и кастомизировать поведение под IOS — жена уйдет к владельцу IPhone 17 Pro Max Есть ли среди моих подписчиков люди, активно и глубоко использующие флагманы Android и желательно переходившие на них с айфонов? Что посоветовали бы? Модель, марка, кастомные прошивки и все остальное, чтобы сделать опыт использования наименее болезненным?
Один в поле воин \\ Иду на AI конференцию Я - очень сильный скептик по всем вопросам, касающихся AI. Начиная от вопросов замены разработчиков до оптимизации процессов и делегирования бизнеса на AI. Ранее писали и про круговые деньги, эмулирующие безумный рост активов компаний и про неудачи крупного бизнеса, но всё равно хайп продолжает расти. Сегодня меня пригласила компания MobileUp на интереснейшую закрытую встречу AI & Vine 13 августа. Что будет? Закрытая встреча на узкий круг людей, где только и разговор что про AI. На встрече поделимся своим опытом внедрения AI в бизнес-процессы компании, покажем реальные кейсы автоматизации бизнеса, обсудим, как подготовиться к трансформации. Кто выступает? Дмитрий Зобов — генеральный директор Insight AI, поделится опытом внедрения AI, он уже проделал это 80+ раз и расскажет о том, каким должен быть эталонный пилот и с какими проблемами чаще всего сталкивается бизнес в погоне за технологиями Сергей Денисюк — сооснователь Redout Cowork и Separator AI, расскажет про безопасную организацию работы с LLM внутри компании Александр Бодров — директор по развитию MobileUp, расскажет про AI-покрытие в России, затронет нюансы законодательства и поделится опытом применения AI в разработке цифровых продуктов для крупного бизнеса и корпораций Зачем иду? Честно, я иду чтобы попробовать уменьшить свой скепсис и понять где я неправ. Возможно умные дядьки подтвердят мою теорию что это просто "ускоритель", но не "заменитель". Какие вопросы задать ребятам? Накидайте в комменты Полезное: 🚀Менторство во Frontend'e 🎓Бесплатный Frontend Roadmap 👨💻 Подписаться
🚀 TypeScript 7 вышел Наверное, это самый ценный релиз для Frontend-команд в больших проектах. Почему? Раньше новые версии TypeScript приносили в основном улучшения системы типов, а сейчас TS 7 это полностью переписанный фундамент языка. Что поменялось? ⚡️ Компилятор полностью переписали на Go Да, теперь tsc — это не Node.js приложение, а полноценное GO приложение. Профит от GO: ▪️ускорение сборки в 8–12 раз (в некоторых проектах даже больше); ▪️меньшее потребление памяти; ▪️полноценную многопоточность; ▪️заметно более быстрый автокомплит, поиск ссылок и рефакторинг в IDE. Например, по тестам сообщества, проверка типов в VS Code сократилась примерно со 126 секунд до 11 секунд. Это ускорение почти в 12 раз🔥 Что изменилось для разработчиков: ▪️обновлены внутренние Compiler API; ▪️появились новые оптимизации анализа типов; ▪️часть устаревших API окончательно удалили; ▪️улучшена работа Language Server, поэтому редакторы стали отзывчивее на больших монорепозиториях. Нужно ли обновляться? Если у вас небольшой проект — никакого ускорения не будет и можно обновиться просто "чтоб было", но если вы работаете с: монорепозиториями, большими проектами, где сотни или тысячи TS файлов, то разница будет просто колоссальная как в DX, так и в скорости билдов. Итоги: Раньше главным узким местом TS был сам компилятор на Node.js (да, игнорируем то что в runtime его нет). Теперь TS — нативное приложение, а значит у команд больше опций к оптимизации производительности, повышению своего DX и возможностей использовать все функции языка. Похоже, что TypeScript только что получил второе дыхание. Осталось сделать нативную поддержку среды и всё, Frontend окончательно эволюционирует 🚀 ✈️ Telegram | 🎓 Менторство | 📹 YouTube | 👩💻 Roadmap
👨💻 Frontend Alliance Если кто-то из моих читателей не знает, то мы вместе с Андреем в декабре того года запустили уникальную менторскую программу для Frontend разработчиков. Сегодня произошло знаковое для нас событие. В нашем сообществе 300 человек 🚀 Хочу раскрыть немного статистики по нашему обучению, чтобы вы вместе с нами прониклись нашим достижением) Какой состав сообщества? ⏺Сколько всего студентов? — 294 человека. ⏺Сколько без опыта в IT? — 157 человек. ⏺Сколько с опытом в IT? — 137 человек. Результаты студентов: ⏺️Сколько офферов? — 56 шт ⏺️Рекордный срок? — 30 и 32 дня от вступления до новой работы! ⏺️Компании где теперь работают наши выпускники: — МТС, Wildberries, PostgresPro, Magnit Tech, СовкомБанк Технологии, Сбербанк, VK Tech, RWB Russ и множество других. ⏺️Лучшие офферы с нуля: 250.000 \ 240.000 \ 170.000 \ 150.000 \ $2.200 \ $1.800 \ 800р в час в 17 лет ⏺️Лучшие офферы с опытом: 380.000 \ 350.000 \ 340.000 \ 320.000 \ 320.000 \ 300.000 \ 280.000 Что изменилось в Frontend Alliance за это время? ⏺Запустили минигруппы. Это 5 созвонов в неделю, где студенты пишут код как на реальных собесах! ⏺Улучшили практику, переработав дизайн, бэкенд и внедрив дизайн-систему. ⏺Наша база знаний стала как книга "Война и Мир": гайды, вопросы для подготовке, актуальные задачи для live-coding секций на собесах, выход на валютные удаленки, работы с AI инструментами и много-многое другое. ⏺Появилась своя HR-служба, куда студенты могут задавать любые вопросы по своему резюме и подготовке к HR-скринингам в компании. ⏺Появился видео-гайд по работе ATS-систем и HH, где мы разбирались как устроена работа HR'ов с обратной стороны. ⏺Запущены секции по обучению backend'у на JavaScript. И ещё множество других активностей, которые ещё не готовы к публичному упоминанию, но о чем расскажу скоро. Это был нелегкий путь и впереди еще больше. Я очень рад что мы сохраняем и преумножаем качество нашего обучения и нам доверяет все больше и больше людей. На последок хочу рассказать вам одну историю нашего студента: Парень работал в МЧС. Огромное уважение профессии, но, усталость от неё неизбежна. И вот в 29 лет он принял решение сменить вектор жизни и обратился к нам с запросом "Войти в IT". Весь путь занял 369 дней. Тяжело, долго, но своими усилиями и совместной работе с нами у него получилось. Оффер на 170 тысяч рублей и полную удалёнку. Недавно он успешно закрыл испытательный срок. Я очень люблю эту историю. прочитать целиком Порадуйтесь со мной! Всем хорошей пятницы и крутых выходных! ✈️ Telegram | 🎓 Менторство | 📹 YouTube | 👩💻 Roadmap
Курс по System Design В конце прошлого года поучаствовал в создании курса по System Design и вот наконец он вышел! https://youtu.be/HHQTVvMXadE https://youtu.be/HHQTVvMXadE Я отвечал за часть, связанную с фронтендом: разобрал специфику проектирования фронтенд-систем и то, как обычно проходит собеседование у фронтендеров. Таймкод моей части — 3:12:10. Но для комплексного погружения в SD - можете посмотреть весь курс, будет много полезного. Постарался сделать материал максимально прикладным, без лишней воды, чтобы получилась сконцентрированная лаконичная база. Заодно структурировал многие вещи и для себя — теперь эти материалы станут частью блока по System Design внутри сообщества Frontend Alliance. В курсе: — Какие задачи бывают на System Design — Зачем вообще проводят этот этап у фронтенд-разработчиков — Как проходит собеседование — Что такое архитектура и что относится к архитектуре фронтенда — Выбор стэка — Стратегии режимов рендера — Архитектурные подходы и методологии — BFF — UI/UX и доступность — Оптимизация производительности — Тестирование и метрики Буду рад, если посмотрите и поделитесь фидбеком. Для меня это первый опыт создания обучающих материалов и я хочу продолжать развиваться в этом ремесле. ✈️ Telegram | 🎓 Менторство | 📹 YouTube | 👩💻 Roadmap
Ночной пост для тревожников. Возможно вы прочитали что-то про платный зарубежный трафик. На всякий случай — не нужно переживать сильнее сильного. Примерно сейчас уже все VPN ходят через РФ сегмент. Чистый криптотрафик с ру датацентрами. А куда дальше пакетики заворачиваются и кому они принадлежат хер распутаешь. Только если физически кабели перережут. Но даже так останется несколько решений: спутники и 4g через пограничные с использованием направленных антенн. В общем будет проблема — будет решение. Не волнуйтесь и не нагнетайте себя и близких. Всех обнял, всем доброй ночи.
Спаиваем артистов. Done ✅
Пойду учиться на сварщика! Дисклеймер: Всё, описанное ниже - исключительно мои мысли и моя аналитика происходящего в стране, на рынке и так далее. Не исключено что автор дурак, который ничего не понимает. Что с рынком? Рынок в жопе. Причем не только IT, а весь рынок. Экономика нашей страны плавно входит в рецессию. Для тех кто не понимает что это за слово — рецессия это фаза экономического цикла, которая следует после фазы подъёма и может сопровождаться падением производства, деловой активности, снижением инвестиций, доходов населения и ростом безработицы. Похоже на ваши внутренние ощущения от происходящего? Ну дык вот, это именно оно. Как это связано с рынком? Напрямую. Следим за руками: Ключевая ставка ~8-10%, для бизнеса это "бесплатные" деньги. То есть доходы от других направлений больше чем платёж по кредиту. Соответственно, бизнес эти деньги вкладывает в развитие команд, запуск стартапов, повышение зп, рехант крутых спецов за х2 зп и так далее. Если коротко, это называется "рынок сотрудника", когда соискатель может пальцы гнуть и просить за middle вакансию 350т.р. Такое с нами было в 22-23 годах. Как только ключ становится выше этой условной отметки - бизнес не берёт кредиты и начинает сокращать издержки. Тут и массовые увольнения, заморозки проектов, сокращение ЗП, отмена рейзов итд. Это называется "рынок работодателя", когда работодатель может снижать зп и повышать требования, так как кандидатов "за забором" много. Мы в этой точке сейчас. Причем тут рецессия? Да притом что вопрос сейчас не только в смене парадигмы рынка, а в том что производства перестают переливать деньги ещё и между друг другом, так как это становится экономически невыгодно. Контракты замораживаются, сделки отменяются и так далее. Давайте добавим к этому весь "замес" происходящий между HR'ами и кандидатами. Из-за объёма кандидатов рекрутёры активно внедряют в свои процессы разные ATS\AI инструменты и так далее. Мотивация понятна, а вот побочные эффекты возрастают. Думаю все видели про резюме с рецептом пельменей? Нейронка написала под вакансию резюме, а HR даже не открыл резюме и пригласил, так как его AI сказал что "резюме огонь". Это коротко про рынок текущий. Ах, да, ещё было резюме шрэка, которые выводилось как "топ-1 резюме" в выдаче у рекрутёров. Ну вы поняли. Очень плохие тренды, которые, к сожалению, абсолютно понятны. Все хотят оптимизировать свою работу, а с другой стороны кандидаты хотят найти способы выделиться среди тысячи других кандидатов. Что делать и чего ожидать? Если коротко - выхода из рецессии. Понятная причина - отсутствие в экономике больших секторов, требующих огромных вливаний денег. Как только деньги начнут задерживаться у бизнеса, начнётся процветание и возврат к новым проектам, вакансиям и так далее. Когда это произойдет? Да кто же его знает. Но точно произойдёт. А сейчас я бы посоветовал сфокусироваться на следующем: - Навыки. Сейчас самое лучшее время развивать свой T-shape. Рынок вам помог понять "что в тренде?". Изучайте поднятые требования и добавляйте в свой стэк новые технологии. Изучайте смежные области и развивайтесь. - Быть лучшим. Выделяйся. Пиши лучшие резюме. Подсвечивай любой soft\hard опыт, которые выходит за рамки понимания "базовой работы". Проявляй инициативу. Тех кто красит кнопки - тысячи, кто понимает "зачем" - единицы. - Качественно выполняйте работу. Мир, когда можно было пинать хуй на работе и надеется что это никто не увидит, потому что компания "бежит вперёд" остался в 2023 году. На фоне оптимизаций все кто пытается работать 1 час в день становятся сильно видны на общем фоне. - "Не читайте советских газет". Миром правят деньги. Будут деньги - будет рост. Ни cloud code, ни вайбанутые фанатики, ни, тьфу ты, Иран со Штатами не влияют на вас напрямую. Не тратьте свои нервные клетки на попытки анализа "А что будет если...". Будет - решим. Здесь и сейчас сфокусируйте на себе и на своём развитии как специалистов. Умные всегда будут нужны. Мир меняется - меняйтесь и вы. Полезное: 🚀Менторство во Frontend'e 🎓Бесплатный Frontend Roadmap
без подписи
27/30
🔥Новый IT-бухтёж на youtube подъехал, кстати. О госте: Екатерина Белова — старший системный аналитик в компании VI.Tech. Опыт в IT - 5 лет. В начале карьеры работала бизнес-аналитиком в IT-консалтинге в сфере коммуникаций (CVM-маркетинг в банках и сетевых магазинах). С Катей мы поболтали о том что такое системный анализ, где берутся ТЗ и как нейронки упрощают работу. Фронтендерам — советы по эффективному взаимодействию с SA и генерации артефактов работы. Плюс честно о факапах, зарплатах, KPI у SA и senior в IT. https://youtu.be/7PLuIKVfSCQ https://youtu.be/7PLuIKVfSCQ https://youtu.be/7PLuIKVfSCQ https://youtu.be/7PLuIKVfSCQ https://youtu.be/7PLuIKVfSCQ https://youtu.be/7PLuIKVfSCQ Полезное: 🎞 YouTube |🚀Менторство |🎓Roadmap
Как любит говорит мой батя: "В каждом возрасте есть список вещей, которые нужно сделать именно в этот период. Потом уже никогда не сделаешь". Эта мысль с возрастом становится всё более понятной. Я рад что к своим 30 я успел сделать всё что для себя считал обязательным. Зато ни о чем не буду жалеть. Я всё успел. А ты успел? Полезное: 🎞 YouTube |🚀Менторство |🎓Roadmap
Как прошли 30 лет? Выделил для себя основные вектора развития, о которых хочется написать. В комментах можете вкинуть что-то еще — отвечу уже там Увлечения В течении жизни чем я только не занимался. Боевые искусства, шахматы, гитара, плавание, IT курсы и многим чем ещё. Но нигде и никогда не достигал какой-то понятно "отсечки". Шахматы - 3 разряд и бросил. Весь спорт - чёт поделал чуть-чуть и бросил. Гитара - выучил пару дворовых песен и бросил. Раньше это жестко давило, мол, "ты не реализовался ни в одном направлении". Сейчас я скорее склонен считать что это сделало меня разносторонним, пусть и не экспертом в какой-то области. На что это повлияло? Да фиг его знает, если честно. Могу поддержать больше разговоров, скорее. Социум Тут много было разнообразных этапов. С детства у меня были ярко выраженные лидерские замашки. Собрать друзей в прятки? Я! Собраться толпой на драку? Я! Ну и так далее. В какие приключения я только не попадал. Самое яркое это, конечно, годы, проведённые на фанатском вираже Зенита. Фаера, эмоции, ощущение "братства". Чем взрослее я становился, тем больше в голове стало мыслей что я не готов чем-то другим жертвовать ради этого "социума". Наверное, можно сказать, что переосмыслил важность "быть частью чего-то". Здоровье Я — мужик. А любой мужик это "само пройдёт". Тут ничего не менялось со временем. Пока не болит — значит и проблемы нет. Разве что чем старше становишься, тем меньше организм начал прощать разного рода ошибок. Помню был случай, когда я в МСК пришел на работу в 7 утра после клуба, лёг на диванчик на пару часов, встал и как огурец продолжил работать. Сейчас я бы взял отгул. Образование Мы про IT. Я как и считал раньше что образование и корочка тут ничерта не означают, так и считаю дальше. Всё что я знаю, всё чего я достиг — результат самообучения и тяги к новому. Ни один вуз этого никогда не даст. Если вам интересно — будет результат. Вуз всегда был и остаётся для меня местом, которое просто сжигает время вникуда. Ирония тут в том, что я, спустя 13 лет, наконец-то решил доучиться основательно и этим летом у меня будет диплом бакалавра. Зачем? Для бабушки. И я не шучу. Устал отбиваться от неё. Ну и перестраховаться. В нашей стране условным завтра может быть сказано что "Нет вышки? Значит максимальная зп 200к". Не хочу попасть в такую ситуацию. Друзья Вторая по важности категория. Я очень друзьязависимый человек. Мне важно чтобы рядом со мной было много друзей. Пара лучших, много близкий и ещё больше знакомых. Но жизнь интересная. Те, кто казался самыми близкими в 15, давным давно отвалились. А те, на кого ты никогда исторически не делал ставок — стали самыми ценными. Спустя несколько циклом смены компаний я могу дать только один совет. Дружба заканчивается там, где твои принципы и личные границы насильственно стираются. Настоящие друзья не будут игнорировать ваши принципы и перетягивать на "сторону зла". Вы можете быть сколь угодно разными, но дружба это баланс двух людей. Цените тех кто это понимает, шлите в зад тех кто вас пытается к чему-то принудить. Финансы Бабки, бабки, сука, бабки! Тут ничего не изменилось. Я всегда считал что деньги - единственное мерило всего в этой жизни. Здоровье, отдых, женщины, машины — всё это бабки. Тот кто говорит что "не в деньгах счастье" просто прикрывается удобной формулировкой. Хотел сначала пафосно написать что "ну не меняйте здоровье на деньги", потом стёр. Я менял. И меняю. Поэтому честнее будет сказать что "пока можешь — хуярь". Деньги откроют любые двери, дадут любые эмоции которых тебе не хватает. Можешь зарабатывать — делай. Не можешь - учись чему-то и делай. Любовь Я уже в прошлых постах писал о том что искренне считаю что моя жена внесла самый большой вклад в формирование меня как личности. Это неизменно. Правильный человек рядом позволяет нам расслабиться и отпустить внутреннюю гонку, когда это важно. Если бы не жена, то я бы давно уже откис где-нибудь в очередном выгорании и желании всё бросить и уехать к Матрангу в Тай. Тут выводов нет. Любовь это недостающий кирпичик ко всему написанному выше.
Продолжение мыслей про ИИ Ладно, обсуждать хайпожор про слитые и переписанные исходники cloud code не буду (хотя это, конечно, отдельная шутка над вайбкодерами). Инста завалена историями про успешный успех компаний с целью оптимизации штата и расходов. Решил попробовать найти реальное положение дел. Давайте запоминать новый термин — "boomerang hires" или бумеранговые наймы. В чём суть? Компании ведутся на тренды внедрения ИИ, автоматизации всего и вся и, как это часто бывает, принимают решения люди которые ничерта не понимают в том как это работает под капотом. Из-за чего в лонгране компании получают убытки со всех сторон и вынуждены с горящей задницей прикрывать тупые решения громкими заголовками. Ниже несколько примеров: За 2 года просрать многолетний бренд, получить отток пользователей и снова раздувать ФОТ, заваливая уволенных плюшками. Швецкий финтех Klarna. Уволили в 2023 году 700 человек из поддержки, потому "ИИ-ассистент" лучше\быстрее\дешевле. В 2025 году СЕО компании признаёт что это была ужасная ошибка. ИИ не способен к сочувствию, не способ решать "сложные треки", не может распознать пассивную агрессию и так далее. Из-за чего репутация бренда просела (а это минус миллионы инвестиций в маркетинг), люди отказываются от продукта. Для уволенных предлагаются новые, более качественные условия (удалёнка, гибкий график, повышенные зп). Скам от Мака. Создаём компанию, коллабим с IBM, продаём им компанию, выпиливаем нафиг ИИ. Коллабы крутятся, лавеха мутится McDonald's. Следим за руками. Мак создал компанию McD Tech Labs, которая делает AI расшифровку голоса. Продаёт её IBM в рамках "партнёрства", где один из пунктов был - запуск пилотных автоматических маков с приёмом заказов голосом. Пилот оказался ужасный и её свернули полностью спустя год. Почему? Потому что пользователи начали выкладывать в TikTok ошибки ИИ, а это удар по репутации бренда и снижении выручки. Самое популярные - добавленные "20 McNuggets Meal" на 222 бакса, можете погуглить. Ну и давайте чуть-чуть статистики добавим: 🔴На $1 экономии\оптимизации приходится $1,27 скрытых расходов. 🔴57% компаний "скрыто" нанимают людей обратно чтобы выйти из кризиса. 🔴Прямой рехант сейчас на уровне 5,7% и продолжает расти. 🔴> 50% компаний признают ошибку в попытке заменить людей ИИ. 🔴32% организаций, сокративших штат из-за ИИ, потом нанимали людей обратно 🔴32,7% компаний вернули от 25 до 50% сокращённых позиций. 🔴52,1% обратных наймов произошло в первые полгода после увольнений. — Важно помнить что мы опираемся ТОЛЬКО на публичные заявления. А всё что происходит делается ради IPO и других инвестиций "в будущее", поэтому признавать ошибки дорого и больно, а чаще чревато и отзывом инвестиций. Чем больше в публичное поле попадает "признаний в ошибках", тем сильнее и сильнее я убеждаюсь в том что фразы "заменил всё на ИИ" — не больше чем хайпожор отдельных СЕО для привлечения инвестиций \ медийки. Реальные "автоматизации" приводят только к расходам (прямым и скрытым). И, как и всегда говорил, ИИ — это просто ещё один шаг к трансформации ролей, а не их исчезновению. Переживаете из-за AI? Дарю мудрость: — Чем занимаешься? — Смотрю, как деревья растут. — Всё суетишься. так вот, не суетитесь, всё будет хорошо. Полезное: 🎞 YouTube |🚀Менторство |🎓Roadmap
Не могу не поделиться 😁 Вот такие эмоции у ребят, которые с нуля обучаются у нас Frontend разработке. Что думаете? Мы слишком высокие требования выставляем? Честно сгагжено у ученика) Полезное: 🎞 YouTube |🚀Менторство |🎓Roadmap
Как же я заебался... ...из каждого утюга слышать про AI. Не уверен что найду отклик, но хотел бы обсудить с вами весь этот огромный пузырь, который раздувается вокруг ИИ и перекладывании ответственности с себя на бездушную машину. Давайте разберемся, для начала, что происходит в мире? - Нейробабы убили onlyfans. Ну тут никто не сомневался что новые технологии сразу внедрятся во всё что связано с сексом. Так было всегда. - Нейроисполнители занимают топ чарты во всём мире. - Нейрокреаторы засрали весь инстаграм. - HR'ы начали генерировать вакансии через ИИ, проверять их через ИИ, общаться с кандидатами через ИИ. - Кандидаты начали генерировать резюме через ИИ, начали писать сопроводительные письма через ИИ, начали проходить ИИ-ботов с помощью ИИ-ботов. - ИИ-автоматизации якобы начали заменять целые отделы. Почему "якобы"? Да потому что ни один продукт не показал бабки. - AI помощники заменяют программистов. И знаете что больше всего бесит в этом всём? Что это как крипта. Стоит дорого только пока про это орут из каждого утюга. Если попробовать хотя бы чуть-чуть разобраться, то выясняется что работа нейронок это не "бесплатная". Всё стоит бабла. Токены, токены, токены!! Но и оборудование на котором крутятся модели, оказывается, тоже стоит бабла. Да не три копейки, а прям-таки нормально так. Настолько что у OpenAI, у главных прародителей нейронок, бюджет в минус 20 ярдов зелени ушел. А ради чего? Ради того чтобы твоя собака станцевала на видео брейк. Про замену разработчиков это самый большой скам. Нейронка делает плохо. Это факт. Нейронка не умеет держать контекст в том виде, который необходим чтобы делать большие и настоящие продукты. Это тоже факт. Нейронка некогда не поймёт почему кнопка должна быть красная, а не синяя. А теперь добавим что мы всё-таки хотим делать продукты с помощью AI. Ок, она ускорит тебе написание базовых, однотипных компонентов. Но ты всё равно будешь сидеть и проверять за ней каждое слово, потому что, НЕОЖИДАННО, они умеют пиздеть галлюцинировать. А чтобы понимать что же такого они сделали, оказывается, нужны знания. Ну ничего себе, блин! Короче, ИИ это хороший помощник, каким когда-то стали IDE, стал плагин emmit, стала figma и другие инструменты, направленные на ускорение разработки и всей экосистемы. Но бесит именно то что все только подливают масла в огонь цифрового мира будущего, где "целые компании заменили AI". Но пока не решится вопрос с баблом на обслуживание и умом, который должен сидеть "за" нейронками — всё будет в порядке. Или я неправ и умру первый от рук восставших роботов за своё неуважение? Полезное: 🎞 YouTube |🚀Менторство |🎓Roadmap
А где баланс в бюрократии? Знаете что меня, как руководителя, больше всего бесит вводит в бессилие? Представьте себе базовый минимум руководителя. Чинить то что ломается. Оптимизировать то что может работать лучше. Работать над качеством работы своей команды, её "моральной" составляющей, нанимать и увольнять людей. Это всё "базовый минимум" руководителя. То что на performance review будет зачтено как просто: "он качественно работал работу". И вот ты видишь какую-то точку роста для своей команды, чужой команды и понимаешь что нужно это точку реализовывать. Уровень сложности это "точки" в моей рассказе выглядит приблизительно так: 1. Прорубить сетевую связность для другой команды 2. Завести новый client type на сервисе 3. Начать использование сервиса кросс-командно. Вроде бы круто? Сервисы унифицировали, подходы между командами унифицированы, продукты стали глобально лучше, так как теперь вы используете единые подходы в работе, соответственно, суммарные косты снижены. И ведь всего один мааааленький блокер в виде сетевой связности. Один мелкий тикет в SRE отдел и все счастливы. Но нет. На этом этапе должен был появиться блокер, называющийся бюрократия. За обслуживание этой сетевой связности нужно занести денег. А чтобы занести денег нужен договор между потребителями. И это начинает уже выходить сильно за рамки моей ответственности. Хочется просто сказать: "Ну это же хуйня собачья. Давайте сделаем, а потом будете решать бумажки". И вот наступает бессилие, потому что головой и здравым смыслом ты понимаешь что все работают за денюжки. И SRE, отвечающие за обслуживание этой связности должны зарабатывать себе деньги. Но ты ведь хороший сотрудник и хочешь чтобы всем стало жить лучше, но не можешь. Причём у бюрократии есть и другая крайность — её отсутствие. То, казалось бы, о чем мечтают все ITшники. Но на деле это просто приведёт ваш продукт к состоянию адского стартапа, где у вас будет такой зоопарк подходов, технологий и просто "junior'ских решений", что через полгода-год существования наймут какого-то большого дядьку, который придёт и скажет:"Всё хуйня, переделываем. Но теперь у нас будет 33 регламента, 5 архитектурный комитетов и обязательные 12 подписей на каждый пук". И всё скатится в предыдущий кейс. Так вот, я к чему. Самые крутые СТО, СЕО умеют в нахождение этого баланса. И это, на самом деле, определённого уровня дар. Ведь тебе придётся договариваться о смягчении углов между всеми, держа в уме то что вам нельзя скатиться в стартап и получить зоопарк, но при этом не приходя к состоянию, когда какие-либо решение затягиваются на месяца тупо из-за того что кто-то ссыт поставить свою галочку на бумажке. Когда в следующий раз решите попробовать оценить в какой конторе вы работаете — возьмите кейса 3-4, когда вы или ваш близкий друг с работы пытался "продать" какую-то идейную вещь. И посмотрите как шел процесс. Только, пожалуйста, оценивайте трезво. Если где-то, как в моём кейсе, люди просто хотят не потерять доход, то это нормально, пусть и неприятненько в моменте. А если вам не разрешают поднять версию пакета из-за того что ИБ должно отвалидировать его и положить в свой nexus локальный — это полный идиотизм. p.s. да, выкладывать контент в 23:30 плохо, но ничего не могу поделать, решил поделиться Полезное: 🎞 YouTube |🚀Менторство |🎓Roadmap
Вместо итогов. Всех целую, вы — самые лучшие! ❤️ С Новым годом!🍾
Вне конкурса. Моя любимая. Жаль по требованиям не прошла. Полезное: 🎞 YouTube |🚀Менторство |🎓Roadmap