Играй по своим правилам

Тут мне нужно ваше мнение Друзья, есть мысль (уже давно зреет) сделать образовательный проект - как разрабатывать настольные игры под различные задачи: • для целей HR — продвижение HR-бренда, онбординг, командообразование и другие задачи; • для целей маркетинга — увеличение конверсии, расширение воронки входа и лидогенерация; • для целей продвижения и PR — продвижение бренда на ЦА, работа с вовлечением и лояльностью; • для целей развития территорий — продвижение туристической привлекательности регионов; • для просвещения — образовательные игры. Сделала небольшой анонимный опросник. Если интересно вам самим или знаете, кому это может быть интересно — буду признательна, если вы заполните его и поделитесь с другими. Если будет хороший отклик, то начну готовить курс. Для первого потока энтузиастов условия будут очень лояльные! )) Всех обняла!

Приезжаешь на море, и через несколько дней все внутри как-то приходит в порядок: и мысли, и эмоции и семоощущения. Как этого эффекта достичь вне моря — не знаю) надо жить у моря, мама, надо делать, что нравится и, по-возможности, ничего не усложнять (с)

Представьте сцену: переговорная на 14-м этаже, кофе остывает в третий раз за день, на экране — слайд с воронкой продаж, а вы сидите и думаете не о конверсии, а о том, что вчера на выставке видели инсталляцию из старых батарей и почему-то не могли отойти от неё двадцать минут. Узнаваемо? Поздравляю, вы на пороге того самого разговора, который ещё лет пять-семь назад начинался шёпотом и взглядом в сторону: «Слушай, а что, если всё бросить и уйти в искусство». Тогда это звучало как диагноз. Человек, променявший корпорацию на современное искусство, автоматически попадал в категорию «похоже, у него кризис среднего возраста» — туда же, куда и мотоцикл, и резкое увлечение йогой. Сегодня та же фраза произносится за рабочим обедом почти буднично, как смена мобильного провайдера, за исключением задорного блеска в глазах, который делает человека моложе лет на десять точно. Почему специалисты уходят из корпораций в арт-бизнес, какие карьерные возможности открывает современное искусство и какие навыки востребованы в индустрии? Своим мнением делится Наталья Томашевская, куратор образовательных программ в Московской школе современного искусства Фото: EThamPhoto / The Image Bank Unreleased / предоставлено Getty Images 🖤 Telegram | VK | MAX

Друзья, рада поделиться - вышла моя статья на Снобе 😀. Буду признательна за обратную связь ❤️

#заметки_на_полях Три шага по принятию решений. Про стратегическое мышление и знание теории игр. Анализировала сегодня поток информации, который на меня свалился за последние 2 месяца (ну и предыдущая жизнь тоже вся в таком ключе, если честно - сваливается большими блоками как ушат воды или сам фигачишь в эту реку ). Стратегия ведь по сути что? Управление ограниченными ресурсами в условиях неопределенности. У каждого из нас примерно одинаковый набор ресурсов с разными значениями - время, знания, жизненный опыт, интеллект, экспертиза, финансы, психологическое состояние. Присвойте каждому значение от 1 до 10, где 10 - максимальное владение ресурсом. Разброс решений - кардинальный: от планирования отпуска до новой работы и открытия бизнеса. Что мне помогает делать выбор и принимать решения: 1. В каком исходе ситуации вложенные ресурсы принесут наибольшую отдачу? И речь очень часто не про деньги, а про свободное время, реализацию, связи и возможности. 2. Какие риски могут возникнуть, насколько они критичны, каких вложений ресурсов от меня это потребует? Здесь по форс-мажоры, которые всегда будут, но вот вероятность их разная. Прикинуть самый фиговый сценарий и понять, сможешь ли ты его вывезти с минимальными потерями. Вообще не факт, что получится, конечно, но ты, как самурай, готов ко всему. Ну почти) 3. А нужно ли вообще это тебе делать? это можно в п.1 перенести, но, на практике, критическое мышление на первой стадии убивает видение возможностей, поэтому лучше на третьей стадии. Теория игр у нас возникает при взаимодействии с другими людьми, у которых примерно такой же набор ресурсов, но другие задачи и цели - и другая стратегия. Тут важно понять, какая стратегия и какое развитие ситуации для другого человека будет наиболее выигрышным, насколько вы от этого зависите сейчас и в перспективе. Все это можно уложить в матрицу - хоть в уме, хоть на бумаге. Погуглите как делать, инфо - море. Смотрим, на каком пересечении стратегий у вас с другим человеком наиболее выигрышный результат. Принимаем решение как действовать. Это мы так с мужем недавно отпуск планировали - критическое понимание, что если не переключимся, то дальше сломаемся, перевесило некоторые неудобства с переносом планов активностей и нагрузки. Пользуйтесь во благо! А я пошла думать как вывезти эту неделю)) 🤗

Люди, с которыми мы притягиваемся У вас бывало такое — встречаешься с человеком и сразу понимаешь, что он «твой»? Как будто между вами сразу возникает энергия притяжения — достаточно взгляда глаза в глаза, и тут же искренняя улыбка и тепло внутри. Понимаешь, что в какой-то мере вы дышите одним воздухом, существуете в рамках одного бесконечного космоса идей, любопытства и принятия этого мира. С такими людьми не требуется долгих объяснений чего, почему и как — все понятно без лишних слов. У вас одна система ценностей и представлений, и от этого невероятно легко и светло. У меня такое чувство возникло в 2021 году, когда мы случайно познакомились с Соней Чмух на встрече одного женского сообщества. Взгляд, улыбка, чувство понимания и принятия — и вот вы уже связаны невидимой нитью. Мне очень везет на людей (а в азартных играх - нет), чему я очень признательна жизни. Она мне дарит возможность идти рядом с интересными и сильными личностями, и Соня - тому подтверждение. Общаясь с человеком, мы у него учимся тому, чем в меньшей мере обладаем сами — от Сони мне хочется многое перенять: виртуозную способность просчитывать все вероятностные исходы от сказанного вслух слова или поступка, мудрость и чуткость к людям, и, конечно, высокий профессионализм в построении личного образа. Как вы понимаете, я не могу скрывать такого человека от своих студентов и друзей, которым тоже все это надо перенять и впитать, чтобы стать лучшей версией себя. Поэтому в среду 8 июля в MSCA будет открытая лекция Сони: «Если звезды зажигают — значит это кому-нибудь нужно» о том, как выстраивать репутацию и личный бренд в арт-среде. Ребята, я сама с нетерпением жду этой встречи — вся (действительно — вся!) работа внутри арт-сообщества строится на репутации и умении выстраивать коммуникации. Да и вообще это — метанавык, которым необходимо овладеть каждому (и не только в арте). Поэтому, ставим в календарик лекцию Сони и готовимся к большой пользе: Когда: 8 июля в 19.00 Где: Артплей, аудитория 2/5.01 Что надо сделать: пройти регистрацию Бонусом: при регистрации можно указать свой вопрос по теме лекции, самые интересные вопросы Соня разберет на мероприятии. До встречи! P.S. Канал Сони Чмух у меня в десятке с включенными уведомлениями, вам на заметку))

Итоги — позже! Или когда жизнь бьет ключом — берите все ключи в свои руки)) На прошлой неделе 17 июня встретила свои 44. Для меня две четверки сложились в знак бесконечность и рефлексию над последними 5 годами жизни. Но об этом напишу отдельно, надо осмыслить до конца. Поразительно другое — энергия, которой зарядили люди, окружающие меня. Я не помню, когда последний раз я получала столько теплых слов и искренних поздравлений. И, наверно, благодаря этой мощнейшей энергетической подпитке я смогла за сутки собрать сложный проект и еще переделать кучу важных дел, и не умереть от переутомления (хотя в другой ситуации я бы откинула лапки очень быстро). Теперь, о насущном и интересном. Подгоняю вам очередную порцию прекрасных событий, сохраняйте в Избранное и делитесь с теми, кому актуально. 25 июня, Четверг, 19.00. Семинар «Как определить свою роль в арт-мире». Применим теорию Ицхака Адизеса к определению своей роли в арт-мире. Проводила этот семинар в сентябре прошлого года — по отзывам участников он был очень полезен в для тех, кто самоопределяется в пространстве вариантов своей реализации (и не только в арт-мире). Раскопаем ваши супер-скилы, поймем в каких задачах вы эффективнее всего и чем вообще вам стоит заниматься в арт-мире (и в этой жизни). Приходите, будет полезно! Очно, на территории MSCA (Артплей). Регистрация тут. 8 июля, Среда, 19.00. Лекция Софьи Чмух «Если звезды зажигают — значит, это кому-нибудь нужно». Поговорим о том, как выстраивается профессиональная репутация в сфере современного искусства. Ребята, это просто чудо какое хорошее мероприятие будет! Во-первых, Соня — невероятный человек и мощный профессионал в сфере продвижения личного бренда и управления репутацией. Во-вторых, Соня тот человек, который про дело. Минимум воды, максимум пользы. Пример тому - прекрасный канал Сони. В третьих..Будет еще и в-третьих! Напишу отдельный пост про эту лекцию и возможности, которые она вам откроет. Непременно забронируйте вечер! Очно, на территории MSCA (Артплей). Описание и регистрация тут. 12 июля, Воскресенье, с 12.00. Открытая защита дипломных проектов «Бизнес-стратегии в современном искусстве» Годовая программа переквалификации подходит к концу и уже совсем скоро покажем интересные бизнес-проекты, рожденные в стенах MSCA и в головах моих прекрасных коллег (пока еще в статусе студентов, но тут недолго осталось). Защита будет открытая — это мы делаем в первый раз! Лично у меня уже начался мандраж за каждого (это как за себя, только в 16 раз сильнее). Уже начала немного переживать (черт, не немного). Подробности что там будет и зачем идти — позже. Всем, кто хочет поближе познакомиться со мной и программой — пока save the date. Очно, на территории MSCA (Артплей). Описание и регистрация тут. По мероприятиям 8 июля и 12 июля сделаю еще отдельные посты, чтобы вы поняли всю глубину пользы и, не выходя из обморока, зарегистрировались и пришли)) Stay tuned!

А так можно было? Геймификация как формат партнерской интеграции. Не так много удачных примеров внедрения прямой геймификации в маркетинг - Макдоналдс разместил игровые карточки Монополии на коробках бургеров (съешь все, чтобы собрать полную игру), Тутти-Фрутти выпускали Дженгу (тут вообще все самой собой понятно), что-то еще делал Бон-Пари с конфетками. Состав опубликовал интересный кейс с M&S, привязаный к реалити-шоу. В этом кейсе мне нравится новая простоя игровая механика - смотришь реалити-шоу с друзьями, отмечаешь конфетками нужные клеточки, в конце шоу разбираетесь, кто выиграл. Мне этот кейс нравится элегантным решением по интеграции партнера в процессуальное взаимодействие пользователя - фан, соревновательность, и, опять же - конфетки. Бренд M&S в органичной для него трансляции (друзья, досуг, юмор, прямой контакт) и лимиточка тоже к месту. К слову сказать, если вам нужны идеи для необычных подарков с фаном и сладостями: 1. Шашки "сьешь меня" - иговое поле на красивой салфетке и вместо шашек - макаруны двухцветов с логотипом бренда. Или можно взять шоколадные медальки с разной фольгой. Детям точно зайдет, и совместный досуг обеспечен. Не забудьте положить несколько сладких наборов. 2. Тик-Так-Тое - всеми забытая игра про "три в ряд". Как играть - погуглите, очень просто. Для игры нужно небольшое поле (опять же - салфетка или сама коробка) и 2 набора круглых фишек (конфетки!) двух цветов. Можно еще много всего придумать и для подарков, а уж в конверсионном маркетинге - вообще поле не паханое. Обращайтесь!

Когда отсутствие ответа тоже ответ, или как уменьшать неопределенность На днях прочитала интересную статью Евгения Бутмана (основатель re:Store) в Больших Идеях (ex-Harward Business Review) - «О чем молчат предприниматели: страхи и работа с ними». Дико подкупает, да и сразу проникаешься доверием к человеку, который может спокойно рассказывать о личном-профессиональном без пафоса (я-супермен и вот мои «правила жизни»), а по-человечески честно: есть сложные решения и ошибки, и неопределенность это всегда боязно, но надо с этим что-то делать, я вот делаю так. Не буду спойлерить, просто прочитайте - рекомендую. Меня же эта статья натолкнула, конечно, подумать о собственных страхах и с чем они связаны. Ну и что с этим делать. Иррациональные страхи и тревожности рассматривать смысла нет — с этим нужно разбираться с помощью профессионалов. Рациональные страхи же, поняла я для себя, связаны с принятием решений в условиях неопределенности. Риск: Высокая цена ошибки. Предпринимательство, да и вся жизнь, это не шахматы, где ты видишь все фигуры и есть правила игры, а покер. Причем, есть вероятность, что ты одновременно играешь несколько параллельных партий, и кто-то точно играет лучше тебя. Или у него есть напарник, или инсайдерская информация, или в рукаве нужные карты. Но ты этого не знаешь. Что делать: снизить неопределенность до уровня «достаточно, чтобы понимать цену проигрыша» Как делать: собирать информацию. Тут начинается самое интересное - информация она повсюду: в каждом слове, жесте, взгляде, в запятых, в стиле письма, в скорости ответа, в образе. Когда в привычку входит все это считывать, сразу запоминать, проводить взаимосвязи, систематизировать и делать выводы, то информации становится действительно много. Я привыкла мыслить схемами - в институте таким образом конспектировала лекции, оказалось очень эффективно для запоминания - записывать не слова, а фиксировать в визуальной форме собственные выводы. Кстати, в статье Евгений Бутман говорит о привычке «думать через руку», приятно узнавать, что кто-то пользуется такой же техникой, что и ты - выгружать все из головы на бумагу. Три года назад я руку сломала и с ужасом поняла, что я ей «думаю». Пришлось научиться новому - писать мысленно у себя в воображении (помогло, теперь есть еще один навык). Мы привыкли думать, что информация — это то, что мы получаем в виде текста и визуала. Просто задумайтесь, почему наша литература — великая? Гигантский массив данных зашит «между строк», в оборотах, метафорах, когда ты вдруг обнаруживаешь, что понимаешь. Но тебе прямым текстом никто ничего не сказал. Тебе могут не ответить на вопрос, но..Ветер напел, воздух задрожал, где-то что-то мелькнуло. А в голове все сложилось, и уже не страшно принимать решение.

Ну что, друзья мои, неутомимые и любопытные исследователи этого мира и искусства в нем, рада наконец вас позвать на публичное мероприятие, где будем изучать искусство играючи. Save the date: 30 июня, с 13.00, Артплей Нижняя Сыромятническая, 10 с3, 5 этаж. Московская школа современного искусства (которая часть меня, а я - часть ее) проводит Фестиваль современного искусства. В этом году тема "Искусство как метод". Вся программа фестиваля по ссылке. Но я вас отдельно всех жду в 16.00 в аудитории 3/4.04 на квиз по современному искусству! Многие уже бывали на моих мероприятиях (сейчас новая программа) и знают, что это про весело и интересно, а не про проверку знаний. Будем разбиваться на практике, что такое искусство, а что нет, изучать границы фантазии художников (их нет, конечно же) и разгадывать ребусы о том, почему современное искусство все-таки нам всем нужно. Ну и призы, конечно, тоже будут. Наши друзья Центр Зотов подарят победителям билеты на свои выставки 🙂 На квиз нужна запись! (не забудьте зарегаться, аудитория не гигантская, заклинания пока не работают) Я буду на месте с 15.00, скорее всего в районе галереи (она в аудитории на 5 этаже), потому что там будут еще и мои художественные работы (грешна искусством в разных проявлениях, что поделать). Буду рада со всеми обняться! И, надеюсь, до встречи!

По горячим следам - премия Silver Mercury, 1 день. Только закончили первый день работы жюри "Серебряного Меркурия", у нас была категория "Индустриальный бенчмарк". Моя искренняя признательность и лучи добра коллегам по жюрению - огромное удовольствие находиться в продуктивном диалоге с классными профессионалами, пять часов пролетели незаметно. Кратко о первых впечатлениях о кейсах: 1. Яркий тренд на человекоцентричность - практически 80% заявок так или иначе ориентировались на это в своей core-idea. У единиц получилось даже очень хорошо! 2. Тенденция на "умеренный креатив" все еще сохраняется - как и в прошлом году, многие кейсы очень "причесаны" под работающие механики. Но не хватает ярких идей, которые бы к ним были приложены. 3. Невнимательнось к оформлению заявки под номинацию снизилась, но есть другое удручающее наблюдение — ряд кейсов с очень большими бюджетами не потрудились упаковать под номинацию, а закинули в одном большом общем виде. Мало того, что непонятно, что именно оценивать, так лично для меня это показатель небрежного отношения к потраченным резурсам. Ей богу, стыдно за Хосе-Антонио (с) В лонг-лист вошли не многие, но 90% выбранных кейсов интригуют. Ждем второго этапа премии. Коллегам и Серебряному Меркурию @SilverMercuryFest большое спасибо за продуктивный и эмоционально заряженный день!

Как перестать «смотреть» и начать «видеть», и зачем это вообще надо. Большинство людей не смотрят. Они узнают. Это быстрый процесс: увидел — сопоставил с уже знакомым — решил, что понял. На этом обычно всё. Проблема в том, что узнавание — это не про реальность. Это про прошлый опыт. Поэтому сложные вещи упрощаются, новые идеи кажутся “очевидными” или “бессмысленными”, а интересные решения отбрасываются, потому что не вписываются С искусством это особенно заметно. Если работа считывается за 10 секунд, скорее всего, ты увидел не её, а свой шаблон. Если не считывается — появляется шанс, что придется немного подумать. И вот тут начинается дискомфорт. Обычно в этот момент говорят: “что-то непонятное” — и идут дальше. Хотя это как раз тот редкий случай, когда есть на что посмотреть. Для нас узнавать — привычнее. Здесь хорошо видно, как работает Система 1 и Система 2 (см.Даниэль Канеман и Амос Тверски) Процесс «видеть» требует когнитивной нагрузки, а мы помним, что мозг очень любит экономить ресурсы. В такие моменты важно побороть инертность, а к этому надо себя приучать. Не отмахиваться от сложностей в понимании, а радостно бежать им навстречу. Поменять внутри себя парадигму восприятия на «сложно это хорошо», приучить мозг к новой информации через дофаминовое подкрепление — удовольствие от «понимания» и получения новых идей. И да, современное искусство в этом смысле — отличный тренажер. По мере роста вашей визуальной эрудиции будет увеличиваться набор паттернов, а вместе с этим расти ваша когнитивная сложность. К вопросу зачем это надо — чтобы прокачивать свои мыслительные мышцы, растить опыт и быть более эффективным в принятии решений в условиях неопределенности. Можете назвать меня «душнилой», но все же, согласитесь, иногда позаморачиваться все же полезно. Как минимум для того, чтобы лучше понимать через себя этот мир.

Эффект «буба — кики» — пример синестезии звука и формы. Сюжет давно стал классикой, потому что в нём отчётливо проявляется межмодальная согласованность. Подавляющее большинство участников независимо от языка и культурного фона соотносят округлую форму с мягким «губным» звучанием, а угловатую — с резким и напряжённым. Эффект работает даже у маленьких детей и в сообществах вне западной культурной нормы. 5 фактов о синестезии и том, как она проявляется в каждом из нас: https://postnauka.org/lists/157997

Интересная статья о стнестезии. На мой взгляд, этот эффект успешно используется в поведенческой экономике и маркетинге

Как развивать креативность? За окном идет дождь, а у нас идет концерт! (с) Покровские ворота Погода шепчет, как вы понимаете, совсем не то, чтобы выползать из тепла помещений и куда-то идти. Но, тем не менее, я верю, что среди вас есть герои, готовые идти «назло рекордам погоде»! Сегодня вечером в Еврейском музее и центре толерантности буду рассказывать как развивать креативность нестандартными способами. Например, через искусство. Техники, приемы и прочие ужимки и прыжки — это все прекрасно. Но, по моему скромному мнению, надо все-таки работать с матчастью — развивать свой мозг и встраивать в него на уровне системы алгоритмы, которые на автоматическом режиме включают творческие инструменты. Поэтому сегодня буду рассказывать как, собственно, это делать — как через работу с информацией и метамышление встраивать креативные алгоритмы в свою деятельность. Тут как в анекдоте: — Мойше, зачем вы носите пейсы? — Ну, во-первых, это красиво. Вот с мышлением примерно то же самое — во-первых, это универсально. Можно научить свой мозг думать и работать иначе, чем привычно. Тут открывается дивный новый мир, в котором вы становитесь намного эффективнее по всем фронтам. Все лайфхаки и приемы расскажу и покажу сегодня - 23 апреля, в 19.00 Подробности тут. Важно! Будет возможность освоить мою систему на практике, применив ее к изучению работы Дэмиена Херста, которую сейчас показывают в музее.

ЭТО — НОРМАЛЬНО Иногда получается словить и прочувствовать состояние, которое я называю «счастье спокойного действия». Делать любое дело спокойно, в том режиме в котором комфортно, не зацикливаясь на «надо успеть», «непременно сделать идеально» и т.д. Когда нет напряженного фона, в действии нет оценки и достигаторства - оно просто совершается, потому что вы так решили. Ключевое в этом — отсутствие эмоционального фона в процессе действия и погружение в поток. Сделал одно, потом сделал другое, потом — третье. Просто сделал. Такой вот внутренний дзен. Подобное состояние дает осознанность и принятие — себя, мира и других людей. - Ты не можешь везде успеть, и это нормально. - Ты не можешь быть все время на пике активности, и это нормально. - Вокруг тебя всегда будут люди, кто достиг большего, и это нормально. - Вокруг тебя всегда будут люди, в чьих глазах ты достиг большего, и это нормально. - Ты не можешь нравится всем, и это нормально. - Кто-то всегда будет не понимать тебя, и это нормально. - Твои действия не всегда будут приносить ожидаемый результат, и это нормально. - Люди не всегда будут тебя ценить, и это нормально. - Ты не можешь знать все, и это нормально. - Ты будешь разочаровываться в мире и людях, и это нормально. - Ты будешь ошибаться, и это нормально. Неопределенность — это исходные данные. Единственное, чем ты можешь управлять — ты сам. И то не всегда. Но это нормально.

Идея - то, что возникает в голове на бессознательном уровне. Не точка, а пустота, основа. Черные линии мыслей не сходятся в "большой взрыв", они на видимом переднем плане, как контр-позиция чистому сознанию. Новое возникает там, где они не соединяются: там, где есть импульс притяжения.

#творческий_архив "Зарождение идеи. Процесс". 2021 год Меня всегда завораживала тема информации и творческого поиска. Как зарождаются идеи в голове? Как происходит этот процесс, из каких итераций он состоит, какие стадии проходит? В последние дни все чаще возвращаюсь к мысли, что надо возобновить творческий метод исследования мыследеятельности. Логическая связка очень простая - сдаю большой проект и приступила к новому. В новом, как обычно, надо что-то придумать, чего еще не было. Похоже шалость удалась: наутро идея, возникшая в ночи, оказалась вполне себе рабочей (это значит, что мне не хочется ее перепридумать или отбросить, а хочется отшлифовать). Вспомнила про свой архивный проект 2021 года «Зарождение идеи», 6 работ. Смотреть в последовательности: ⁃ Верхний ряд слева направо; ⁃ Нижний ряд справа налево 1. Потоки информации. Цвет и форма - области информации. Они пока еще разрозненны, находятся в отрыве друг от друга. Обладают разной эмоциональной и информационной насыщенностью. Но что-то уже витает, раскидывая кванты данных. 2. Метаморфоз в первой итерации. Сгустки информации растягиваются и начинают перемешиваться, наслаиваться. Добавляются какие-то новые мысли. Но это все еще хаос. 3. Метаморфоз во второй итерации. Попытки структурирования и систематизации. Информация разделяется на логические блоки, но внутри действия - ошибка. Все выглядит асимметрично и кургузо, нет легкости, насильственное действие. 4. Слияние и выделение основы. Отсечение лишнего воздействия, остается ключевое понимание темы и ее сущности. В этой плоскости происходит уплотнение информационной насыщенности на плоскости которой извилисто собирается идея. Цвет - эмоциональное восприятие процесса, все еще имеет доминирующее значение. 5. Дивергентность. Эмоциональная окраска идеи уходит - относишься к своим мыслям как к фактам, не испытывая нагрузки личного отношения к предмету и теме. Это высвобождает большое количество разноплановых идей, которые хаотично распространяются в сознании. 6. Конвергентность. Все лишнее - отсекается. Получается «ухватить лису за хвост». Идея рождается как импульс в пространстве между импульсами. Пустота между «хвостами» и есть идея, которая лежит в основе чистого пространства листа. Не уверена, что словами это понятнее, чем образами)) Визуальный формат коммуникаций дает возможность более глубокой рефлексии и осознания сущности. А вы пробовали визуализировать, как происходит мышление в вашей голове?

Кусочек моей вчерашней лекции про Дэмиена Херста. Без "препарирования" акулы не обошлось)) Из приятного - снимали видео. Будет на ресурсах Еврейского музея и центра толератности, поделюсь ссылкой)

Что делать с йети или про искусство глазами предпринимателя. Готовлюсь к воскресной лекции про Демиена Херста. «Чем глубже в лес — тем толще партизаны» (с) За последний месяц перелопатила массу информации, и это не упростило мою задачу, а совсем наоборот. Теперь хочется раскрыть тему и через философию постмодернизма и неоконцептуализма, и через сущность и суть современного искусства, не говоря уже о желании представить все в разрезе периодизации капитализма и рыночной экономики. Куда не ткни — масса взаимосвязанных смыслов, и, вроде как, сложновато становится выкидывать слова из песни. Искренне и честно сдерживаю свое желание нанести добро и пользу по-максимуму. Объективно, тут уже не на одну лекцию материала, а, как минимум, на три. Но кто ж мне сейчас даст так разогнаться. Откинув все лишнее, решила рассказывать о том, что лично меня восхищает и триггерит в творчестве Демиена Херста. Простыми словами — как маркетолог, экономист и предприниматель, который еще к тому же сама художник и искренне любит искусство. Спойлер, о чем буду рассказывать на лекции: А что если Херст — это СЕО, который управляет смыслами и процессами? Почему вообще такое стало возможно? Где происходит граница между бизнесом и творчеством, коммерцией и смыслами, маркетингом и искусством? И, самое главное, что и как из этого всего можно применить в своей жизни? Подробности тут https://msca.ru/event/art-biznes-kak-khudozhestvennyy-medium/