Бугаев Будит: о свободе и мобильности

оно сегодня не закончится «Дождь сегодня не закончится» грустно же! для меня это звучит максимально грустно: особенно, когда виджет Яндекс Погоды поселился на главном экране телефоне и светит этой радостью при включении каждый раз. Как бы написать получше? чтобы без «безнадега точка ру» «До завтра дождь будет идти» «Утром дождь может продолжиться» «Тучи пройдут, дождик останется» #БугаевБудит #MaxEffect

Сужение проблем: narrowing. Моя действенная техника в продажах и в работе - это narrowing. Пример - любимая история из жизни заказчика. Есть тренинг (мой): корпоративный нетворкинг. В котором вроде бы все понятно: вот как выходить на ключевых клиентов; людей, принимающих решения и людей которые нужны и важны вам стратегически. Но в 2026 году все поменялось. Теперь моему корпоративному заказчику критически важно, чтобы были учтены вводные: Нетворкинг для IT-компаний Нетворкинг для IT-компаний, продающих SAAS-решения Нетворкинг для IT-компаний, продающих SAAS-решения - привлечение клиентов на мероприятиях Нетворкинг для IT-компаний, продающих SAAS-решения - привлечение клиентов на СВОИХ мероприятиях компании Нетворкинг для IT-компаний - привлечение СОСТОЯТЕЛЬНЫХ клиентов (компаний!) на чужих мероприятиях Вроде бы вокруг одного, но нет: разные люди-то. Как обьект приложения внимания. B2B2C или B2B2G или B2B но с подвывертом. Что делать, Склифосовский? Короче: простой вывод: слушайте клиента. Задавайте вопросы. Копайте глубже. И переспрашивайте снова. И еще раз спрашивайте его, как терпеливый доктор: где болит, как болит, как отзывается. Диагнозы похожие, но в двух словах может быть пропасть непонимания. Narrowing = the act or process of making something less wide, smaller, or more strict. Вот. #БугаевБудит #нетворкинг

Мастерство образования Мастер и падаван. Ситхи. Вы знаете, что во вселенной «Звездных войн» у последователей темной стороны силы есть Правило Двух? Правило Двух было указом, требующим, чтобы в любой момент времени существовал только один мастер-ситх и один ученик-ситх. Оно было создано Дартом Бэйном, лордом-ситхом, жившим за тысячу лет до событий Эпизода 1, который стал свидетелем того, как старый Орден ситхов разрушил себя из-за внутренних распрей и борьбы за власть. Согласно этому указу, мастер воплощает силу темной стороны, а ученик жаждет этой силы и стремится превзойти и заменить мастера, обычно убивая его в качестве доказательства своей готовности. Это создает цикл, в котором выживают только самые могущественные и хитрые ситхи, сохраняя свою силу за счет концентрации и эволюции, а не за счет численности. Короче: вижу здесь преимущество. пока Джедаи готовят пачку молодняка (янглинги) в групповом обучении - Ситхи обучают ученика в режиме 1-на-1. А это намного, НАМНОГО действеннее: ну как ты уделишь внимания двадцати подросткам? Равномерно распределяя внимание. И рекомендую книгу: познакомился с автором, получил копию с автографом: было замечательное общение про образование и его отличия.

в нашей школе стоял гипсовый бюст кого-то из греков: белого цвета. И коричневый - питекантропа. Теперь, кажется, есть новые герои для кабинета физкультуры. Никой брендированные. Но не богиней) «Отличный подарок, тренер!» - подумалось. Каждому возрасту - свои герои для обучения. а кому-то - глобус Австралии.

удивительный квест «помай рыбу для готовки»: принимают участвуют все сотрудники ресторана. Душераздирающее зрелище, если честно; но - суровые горы: хочешь есть - принимай участие в цепочке где-то между медведем и «травкой-муравкой». Еще один повод задуматься про пишевые цепочки, логистику и доставку; когда не задумываешься, кем была твоя вкусная рыбная котлетка несколько дней назад))

боли разные, размеры соответствующие Вот вы встретились на бизнес-мероприятии, познакомились: классный человек, давно мечтал с ним перетереть. Но... масштааб! У него, конечно. А у нас-то... ну расти еще до этого, лет ..надцать так. Поэтому вот вам, ребята, наставления-'дветысячишесть'. Актуальные на осень (скоро ведь уже, три недели осталось!) Шаг первый — найти "своих". Здесь не работает логика "чем больше контактов, тем лучше". Руководителю конторы на 300 миллионов оборота нечего обсуждать с тем, кто делает первый миллион: боли разные, цифры разные, риски разные. Свой здесь - по размерности; это человек, у которого совпадают масштаб задач и манера действовать. Проверяется за один разговор: спросите про последнюю проблему, которую он решал. Cлышите про штраф на восемь миллионов и переезд на новый склад? Йее, вы в правильной компании. Если про выбор первой ниши? Ой; человеку рано с вами меняться. Шаг второй — доверие через дозированные цифры. Правило простое: первым откройте ту цифру, которая помогает собеседнику понять, есть ли предмет для разговора. В идеале не раскрывает вашу экономику целиком. Оборот по категории — да, маржа по SKU — нет. В общем свои цифры не стесняемся на стол выкладывать)) Важное здесь: принцип взаимности: показал? Ок! Жди ответного хода. Не ответили тем же? разговор остаётся приятным, но цифры больше не открываем. Тот, кто умеет так дозировать, за полгода собирает круг, где обмен - это НОРМАЛЬНО! Ну и третьим шагом в нашем падэде (танце! не путать с ПДД): от контакта к общей выгоде. Хорошее знакомство умирает от больших планов. От слишком больших планов - умирает быстро (стремительно). И обратное (невнятное) "давайте как-нибудь объединяться" тоже вызывает рвотный рефлекс. Сделаем что-то маленькое, но рабочее - вот это хорошо! Вы ему свой опыт и экспертизу - а он, например - проверенный контакт логиста или байера. Запомни, товарищ: Маленькая сделка делает то, чего не делают три часа разговоров: показывает, как человек ведёт себя в деньгах. После маленькой сделки либо строим отношения дальше (в партнёрство!); либо... вы дёшево узнали, что строить нечего. Ну и follow-up. Это то, где теряют почти все и всё. Что делать? Писать, напоминать, фоллоу-апить: цифра, которую обещал? ВОТь. контакт, о котором договорились? Держи. И дата следующих договоренностей о которых не забыл. И вот тогда-то правильный контакт! А один такой правильный контакт в квартал окупает все ивенты года. #БугаевБудит #нетворкинг

величие и ничтожество не отпускает фото из похода ребят на Арагац. Человек может созидать, строить, тянуть провода, класть электричество ⚡️… и все это настолько маленькое, бумажное и легкое по сравнению с силой природы. в масштабах планеты мы муравьи, конечно. Но, сука, деятельные. И кооперируемые: дороги проложить, воду оседлать, терраформировать до чего наши усики муравьиные дотягиваются. Хорошо, что до царства дельфинов и китов еще слишком глубоко. А то был бы конфликт, как на Набу. Кстати, новую книгу читаю: про то, что Темная сторона Силы в Звездных Войнах это очень даже ничего. И Дарт Вейдер - пионер (kinda); некоторым ребятам - пример. Например, Плохишу. Какие времена - такие подвиги. Такие герои. А Йода вон, тоже: камнями швырялся. Огого какими. И космолетами. А уж сколько людей клонов полегло - так вообще не сосчитать.

Озеро Кари (продолжение) что нужно знать про Кари: очень быстро меняется погода: от жесткого солнца до снегопада или дождя за 10 минут; - хотите зажечь костер? нужно помучиться; кислорода на такой высоте не хватает для «стабильного костра» - вокруг сильный ветер и метеорологи) Зато - СНЕГ! И это в августе!) ❄️ В общем - проект удался)) #БугаевБудит #MaxEffect