Путь Управленца!

А если еще вот так сделать? То, что управленцев среднего звена увольнять ?

ЧТО ДЕЛАТЬ ТЕМ, КТО НЕ В ТРОЙКЕ Для Гулливера и Севера Вы показали лучшую динамику недели. Продолжайте в том же духе. Цель: войти втоп-5. Для Три Мартышки Вы рядом с тройкой. Добавьте +2–3п.п. — и вы на пьедестале. Для Гагарина Нужно срочно понять, почему встал прирост. Проверьте: все ли мастера предлагают окрашивание? есть ли клиенты? может, конкуренты перехватили? Для Фреш Прирост упал. Вернитесь к тактике первой недели. Для Пятерочки Вы в минусе. Срочно собирайте мастеров, объясняйте механику, ставьте личные KPI.

КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ 🏆 ЛИДЕРЫ (борются за призы) 1. РИО — безоговорочный лидер. Высокий прирост + хорошая выручка. 2. Кит — стабильный второй. Может догнать РИО, если уско рится. 3. Любимый — в тройке благодаря масштабу. Им нужно всего +1–1,5 п.п., чтобы обогнать Кита. ⚡ ГРУППА ПРЕСЛЕДОВАНИЯ 4. Три Мартышки — в зоне доступа к тройке. Нужно +2–3 п.п.5. 5. Гулливер — мощный рывок, вышел из минуса. Может побороть ся за 4 место. 6. Север — лучшая динамика недели! Если продолжат в том же темпе , войдут в то п-5. ⚠️ ЗОНА РИСКА 7. Гагарина — провалила вторую половину недели. Нужно срочно разбираться: кончились клиенты? перестали предлагать? 8. Фреш — прирост падает. Потеряли 2 места. 9. Пятерочка — ушла в минус. Срочно нужна реакция.

Все ИИ, захватывают планету. Уже ничего самому делать не надо. Он сам подводит итоги конкурсов, распределяет места, пишет анализ почему так да эдак, делает разбор и еще предлагает написать мотивационный пост для команды. Вот посмотрите:

Вот что мне предложил ИИ. По моему норм, как считаете ?

Всем привет! 👋 Нужна помощь от УМНЫХ людей! Запускаю конкурс для салонов по окрашиванию. Контрольный показатель показатель ПРИРОСТ доли окрашиваний в выручке салона. Какой салон покажет лучший прирост тот и победил! Взял среднюю долю окрашиваний в выручке каждого салона за прошлые 12 месяцев, это и будет та база к которой надо прирастать. Но вот проблемка! 1. Все салоны разные с разной базовой долей! Кто то уже имеет хорошую долю в 16%, а кто то и до 5% еле еле дотягивает. Т.е. кто то уже делает максимум и ему будет тяжело сдвинуться даже на процент вверх! А кто то просто начнет предлагать и нормально так прирастет! 2. И по размеру (объему выручки салоны разные) т.е. волатильность доли в маленьком салоне высокая, а в большом ты Фиг что сдвинешь. Задачка !!!! Как запустить СПрАвЕдЛИВый конкурс 😱??? У кого какие мысли ?

ПОЧЕМУ ВЫГОДНО КРАСИТЬ? ____________________________________ Я часто слышу мнение: Я лучше быстро постригу больше человек и заработаю больше, чем буду возиться с одним окрашиванием. Давайте честно разберемся, так ли это на самом деле. Я собрал несколько причин, почему умение красить — это не просто „дополнительная услуга“, а твой личный карьерный рост, здоровье и стабильный доход». ________________________________ 1. ТЫ ПЕРЕСТАЕШЬ БЫТЬ «ЗАМЕНИМЫМ» Аргумент: Пока ты только стрижешь — ты один из сотни. Клиенту всё равно, к кому сесть, если стрижка «нормальная». Как только ты начинаешь красишь — ты становишься специалистом с лицом. Клиентка, которой понравился цвет, пойдет только к тебе. Она не хочет объяснять заново, какой оттенок, как наносить, сколько держать. Клиенты начнут рекомендовать тебя своим знакомым. Вывод: «Окрашивание — это твой якорь. Клиент привязывается не к салону, а к тебе. Если ты умеешь красить — у тебя всегда будет своя база, даже если ты решишь уйти». ________________________________ ПОЧЕМУ ВЫГОДНО КРАСИТЬ? _____________2. ТЫ БЕРЕЖЕШЬ СВОЕ ТЕЛО (ЭТО РЕАЛЬНО ВАЖНО) Аргумент: Парикмахеры, которые только стригут, убивают свою спину и ноги. Постоянно на ногах, руки на весу, корпус скручен. Окрашивание — это: • Посадил клиента • Сам сел (хотя бы часть процесса) • Руки в более естественном положении • Есть паузы, пока краска «работает» *«Если тебе 25 — ты можешь не замечать разницы. Если тебе 35+ — ты уже чувствуешь, что ноги гудят, а спина ноет. Окрашивание продлевает твою карьеру. Буквально».* ________________________________ 3. ТЫ РАЗВИВАЕШЬСЯ КАК ПРОФЕССИОНАЛ Аргумент: Стрижки можно научиться за полгода и тупо «штамповать» 10 лет. Окрашивание — это постоянное развитие: • Новые техники • Новые красители • Тренды (блэклайт, шатуш, ретро-волны) «Колорист — это статус. Это имя. Это мастер, к которому записываются за месяц. Стригунов — тысячи. Колористов, в которых уверены — единицы. Хочешь быть единицей или тысячью?»__________________________ 1. ТЫ ПЕРЕС4. ТЫ ПОЛУЧАЕШЬ БОНУСЫ: Если выполняешь план по окрашиваниям то получаешь : ✅ Повышенный процент за стрижки (50% вместо 45%) ✅ Клиенты записываются к тому мастеру, у которого записи уже стоят. ✅ Со финансирование обучению новым техникам ✅У Вас всегда есть записи, работа и стабильная зп, независимо от сезона, погоды и тд «Мы не просто просим вас красить. Мы делаем так, чтобы красить было выгодно»._______________________ 1. ТЫ ПЕРЕСТАЕИТОГОВАЯ ТАБЛИЦА (ДЛЯ НАГЛЯДНОСТИ) Критерий Только стрижки Стрижки + окрашивание Лояльность клиента Низкая (идут на салон) Высокая (идут на мастера) Здоровье спины/ног Высокая нагрузка Умеренная нагрузка Статус Рядовой парикмахер Колорист / Мастер Карьерный рост Стоит на месте Растет ________________________________ КОРОТКО: «Если ты только стрижешь — ты работаешь на салон. Если ты красишь — ты работаешь на себя. Клиенты идут за цветом. Деньги — в сложных услугах. Здоровье — в смене поз. Будущее — за теми, кто умеет делать красиво, а не быстро. Выбирай, кем ты хочешь быть через 5 лет».

Сегодня на совещании с руководителями салонов размышляли что лучше стричь или красить для сотрудников вот к каким выводам мы пришли:

Мне жена так каждый день говорит !

Важно расставлять приоритеты ! И в первую очередь делать то что реально важно.

Куда поставите запятую ?

Коллеги! Как бы вы поступили в такой ситуации ?

Пишите новые управленческие или бизнес кейсы!

А вот и решение). Учел и ваши варианты и от себя добавил !!!

Пишите в коментах свои варианты решения:

Сидим с пацанами, смотрим на небоскрёбы, на воду, на это лето. Мысль витает в воздухе, простая и ясная: можно годами ждать «того самого» момента — а он, если честно, так и не наступит. А можно просто сделать. Мы часто ездим в отпуск, по несколько раз в год. Чаще всего — это отели «всё включено», чтобы деткам было удобно и весело. И мы, конечно, рядом с ними. И мы с Алмагуль часто мечтали вслух: «А вот если бы просто жить в другой стране? Снять апартаменты, ходить в магазины за продуктами, гулять по улицам не как туристы…» Говорили об этом в контексте зимовки где-нибудь в тепле. И говорили так долго, что Вадик уже пошёл в школу, пусть и в нулевой класс. Казалось, момент упущен — мечта о зимовке тает. И вот наш последний день в отеле. Через час приедет трансфер в аэропорт. И зазвучала старая, знакомая шарманка: «А вот если бы… Эх, уезжать не хочется…» Но в этот раз всё было иначе. Мы посмотрели друг на друга, на детей, на это море и небо — и отпустили трансфер. Просто взяли и забронировали апартаменты. Где-то в Дубае. И вот мы здесь. А ведь и правда — что так можно было? Оказывается, можно не ждать подходящего момента. Его создают. Просто сделав шаг.