Изнанка работы над проектом

Кто хочет поехать со мной в Китай в сентябре? https://t.me/+L2J3J5YnzUs3MWRi

Комплектация — один из самых сложных этапов работы. В целом не понятно как продавать эту услугу клиенту корректно. И как не превратиться в раба, выполняя все задачи. Кто-то берет на себя слишком много обязанностей. Кто-то вообще не понимает, как брать деньги за эту услугу. И работает в итоге бесплатно. В результате комплектация превращается в бесконечные: - переписки с поставщиками - поиск образцов - контроль поставок и сроков - приемки на объектах - разборки с поставщиками Но при этом дизайнер не всегда понимает: что именно входит в его ответственность. Поэтому на интенсиве мы выделили комплектацию в отдельный модуль. Мы разбираем: ✔️обязанности дизайнера ✔️документооборот ✔️поделюсь своими контактами проверенных поставщиков ✔️взаимодействие с поставщиками и решение конфликтов ✔️модели оплаты комплектации Потому что это один из самых сложных и недооцененных этапов работы дизайнера. Согласны?

🤯Практически каждый дизайнер хотя бы раз сталкивался с ситуацией, когда стройка начинает выходить из-под контроля. -Кто-то что-то сделал не по чертежам. -Подрядчики начинают спорить между собой. -Заказчик задает вопросы, на которые сложно быстро ответить. В итоге дизайнер оказывается в центре всех процессов. Хотя многие из этих вопросов вообще не должны лежать на нем. Очень часто проблема здесь в том, что изначально не определены: — зоны ответственности между дизайнером и строителем — правила взаимодействия на объекте — формат авторского надзора На интенсиве мы подробно разбираем работу дизайнера на этапе реализации. - Как выстроить взаимодействие со строителями и подрядчиками. - Как фиксировать изменения. - Как действовать в конфликтных ситуациях. Потому что именно на стройке репутация дизайнера либо укрепляется, либо разрушается. Приходите ко мне на интенсив! Разберем больные вопросы, связанные со стойкой

Очень часто дизайнеры пишут мне одну и ту же вещь: Я боюсь называть стоимость своих услуг. И дальше начинается классическая ситуация.... На первой встрече дизайнер долго объясняет, что входит в проект. Пытается быть максимально аккуратным и лояльным. А потом называет цену и сразу же сам начинает оправдываться. В этот момент диалог уже идет не по правилам дизайнера. Он идет по правилам клиента. Появляются фразы: А можно дешевле? А давайте только планировку. А давайте без авторского. И проблема здесь не в цене. Проблема в том, что дизайнер не может донести ценность своего продукта! А еще нет выстроенной системы коммуникации и алгоритма "получения" клиента - Как проходит первая встреча? - Как презентуются услуги? - Как выстраивается этапность работы? - Как объясняется стоимость? На интенсиве мы разбираем весь этот путь клиента. От первого сообщения до подписания договора и работы над проектом. Потому что сильный дизайнер — это не только про проекты. Это еще и про умение вести диалог с заказчиком ❤️ https://ramadesign.ru/intensiv

Одна из самых частых ситуаций, которую я вижу у дизайнеров: Человек умеет делать хорошие проекты. Есть вкус, есть опыт. Но при этом: то густо, то пусто.Сегодня есть объект. Потом несколько месяцев тишина. Начинаются мысли: — может, рынок просел — может, клиенты сейчас не идут — может, просто не сезон Но чаще всего проблема не в рынке... Проблема в том, что у дизайнера нет системы привлечения клиентов. - Кто-то ведет соцсети хаотично - У кого-то они вызывают сопротивление - Кто-то работает только на сарафане В результате клиенты приходят случайно. На интенсиве мы отдельно разбираем этот блок. Не с точки зрения "как красиво вести блог", а с точки зрения системы: — откуда реально приходят клиенты — как сформировать понятное позиционирование — как выстроить соцсети как рабочий инструмент Потому что стабильная работа начинается не с проекта. Она начинается с понятного потока клиентов 🫶🏻 Согласны?

23 марта старт моего ИНТЕНСИВА для дизайнеров интерьера: 1. Маркетинг 2. Коммуникация с клиентом 3. Стройка 4. Комплектация Все подробности на сайте https://ramadesign.ru/intensiv Или в личке у @vitaliyapaholchik