راهکار کسب و کار موفق

🎓 دانشکدگان فنی دانشگاه تهران برگزار می‌کند: 📌 دوره‌ی جامع مدیریت پروژه (ویژهٔ ورود به بازار کار + اخذ گواهی معتبر) 🗓 روزهای برگزاری: پنج‌شنبه‌ها، ساعت ۹ تا ۱۷ ⏳ مدت دوره: ۸ ماه 📖 نحوهٔ برگزاری: حضوری، آنلاین و آفلاین (هماهنگ با شرایط شما) 🎖 مدرک: گواهی پایان دوره از دانشگاه تهران 📞 برای ثبت‌نام و دریافت مشاوره رایگان، با ما تماس بگیرید: ☎️ 021-88225401 📱 09120242175 📱 09967067547 💬 پشتیبانی در تلگرام: 🆔 @saeedechoopani 🆔 @Utadmin7

🎓 ثبت‌نام دوره‌های MBA و DBA مؤسسه آموزش عالی بهار آغاز شد 🔴اگر می‌خواهید تصمیم‌های مدیریتی دقیق‌تر بگیرید، کسب‌وکار خود را حرفه‌ای‌تر مدیریت کنید و مهارت‌های مدیریتی خود را به سطح بالاتری برسانید، این دوره‌ها برای شما طراحی شده‌اند. ✅ برگزاری به صورت حضوری و آفلاین ✅ مدرک پایان‌دوره معتبر و قابل ترجمه رسمی ✅ شرایط پرداخت نقد و اقساط 📅 شروع دوره‌ها: مرداد و شهریورماه ۱۴۰۵ 🟠 برای دریافت اطلاعات کامل و ثبت‌نام، از طریق لینک زیر اقدام کنید: https://B2n.ir/ff3610 بهار، راهی برای ساختن آینده 🌱 🌍 www.bahar.ac.ir

همکاران سیستم از «راهکاران آیند»، نسل جدید ERP مبتنی بر هوش مصنوعی رونمایی کرد. نشست خبری معرفی راهکاران آیند، روز شنبه ۱۰ مرداد ۱۴۰۵ با حضور جمعی از اصحاب رسانه، فعالان حوزه فناوری و مدیران ارشد همکاران سیستم برگزار شد. ▫️در این نشست، راهکاران آیند به‌عنوان نسل جدید ERP مبتنی بر هوش مصنوعی همکاران سیستم معرفی شد؛ راهکاری که با هدف کمک به هوشمندسازی سازمان‌ها، امکان استفاده عملیاتی از هوش مصنوعی را در فرآیندها و تصمیم‌گیری‌های کسب‌وکارها فراهم می‌کند. 🔹در این رویداد، محمد عزیزاللهی، مدیرعامل همکاران سیستم، با تشریح استراتژی AI First از مسیر تحول نرم‌افزارهای سازمانی به سمت هوشمندی و داده‌محوری گفت. همچنین مهدی امیری، معاون توسعه محصول، مهم‌ترین قابلیت‌های راهکاران آیند را از جمله AI‌محور بودن، ایجاد شبکه کسب‌وکار (Business Network)، چندشرکتی بودن (Company-Multi)، یکپارچگی کامل CRM و ERP و معماری Cloud Native معرفی کرد. 🟪راهکاران آیند امروز با نزدیک به ۵۰۰ مشتری، مسیر تازه‌ای را برای ورود کسب‌وکارها به عصر هوش مصنوعی و تحول دیجیتال ترسیم می‌کند. 🔗آشنایی بیشتر با راهکاران آیند @systemgroupofficial

دانشگاه تهران برگزار می‌کند: 💠 دوره کارگاهی «هوش مصنوعی در کسب‌وکار» (Executive AI for Business) همراه با اعطای گواهینامه معتبر پایان‌دوره از دانشگاه تهران در دنیای امروز، هوش مصنوعی صرفاً یک ابزار مدرن نیست؛ بلکه شتاب‌دهنده‌ای قدرتمند و مزیتی کلیدی برای پیشگامی در بازار به شمار می‌رود. این کارگاه به‌صورت هیبرید (حضوری و آنلاین) برگزار می‌شود؛ بنابراین علاقه‌مندان محترمی که خارج از تهران نیز سکونت دارند، می‌توانند به‌راحتی در این دوره تخصصی شرکت نمایند. پیشنهاد می‌کنیم در ویدیوی پیوست، ضرورت و اهداف استراتژیک این دوره را از زبان مدرس محترم بشنوید. 🏛 محل برگزاری: دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران 📅 تاریخ شروع کارگاه: ۷ مرداد ۱۴۰۵ 🪑 ظرفیت محدود جهت بررسی دقیق سرفصل‌ها و ثبت‌نام در این کارگاه تخصصی، از طریق لینک زیر اقدام فرمایید: 🔗 https://stc.efut.ir/44 با ما در مسیر توسعه حرفه‌ای همراه باشید. عضویت در کانال رسمی دپارتمان دوره‌های کوتاه‌مدت: t.me/stcefut

🍀 اگر در کنار استفاده از نرم‌افزار هلو به خدمات تخصصی یا راهکارهای تکمیلی نیاز دارید، کافی است درخواست خود را با پشتیبانی هلو مطرح کنید! ✅ رفع مشکلات سیستمی و ویندوزی ✅ بستن حساب‌ها ✅ طراحی فاکتور و گزارش‌های اختصاصی ✅ ورود اطلاعات 🔻هر درخواست، تا رسیدن به نتیجه، با همراهی و پیگیری پشتیبانی هلو دنبال می‌شود. 🔸راه‌های ثبت درخواست: ☎️021-23067 (داخلی 1) 📌 چت آنلاین در وب‌سایت هلو یا مای هلو

💻 از صدور اولین فاکتور تا توسعه یک کسب‌وکار؛ هلو استور همراه شماست! هلو استور، راهکارهای بیشتری برای مدیریت و رشد کسب‌وکار شما فراهم کرده است. ما یک فروشگاه جامع هستیم که خدمات پایین را ارائه می‌دهیم: ✅ نرم‌افزارهای حسابداری ✅ CRM ✅ باشگاه مشتریان ✅ طراحی سایت ✅ سئو ✅ وب‌سرویس ✅ خدمات تخصصی همه سرویس‌ها در یک مسیر جامع گردهم آمده‌اند تا مدیریت کسب‌و‌کار شما ساده‌تر شود! 🔸هلو استور؛ راهکار کسب‌وکار شما 📌 یه سر به فروشگاه جامع ما بزن!

✅ اهداف رایج #کسب‌_و_کار در سال اول اهداف کسب‌وکار در سال اول، اهدافی کوتاه‌مدت هستند، به‌طوری‌که آن‌ها باید واقع‌بینانه، متمرکز و برای ۱۲ ماه که دوره استارت‌آپ است، زمان‌بندی شود. اهداف کسب‌وکاری معمولاً بر رشد، درآمد حاصل از فروش و گسترش کسب‌وکار تمرکز می‌کند. همه صاحبان کسب‌وکارها باید یک طرح کسب‌وکاری بنویسند که مرحله راه‌اندازی کسب‌وکارشان را تشریح کرده و اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت را شناسایی کنند. اهداف کسب‌وکار در سال اول، اهدافی کوتاه‌مدت هستند، به‌طوری‌که آن‌ها باید واقع‌بینانه، متمرکز و برای ۱۲ ماه که دوره استارت‌آپ است، زمان‌بندی شود. اهداف کسب‌وکاری معمولاً بر رشد، درآمد حاصل از فروش و گسترش کسب‌وکار تمرکز می‌کند. 👈 رشد و توسعه هدف کسب‌وکار معمولاً بر رشد شرکت در کوتاه‌مدت تمرکز دارد. این رشد به‌طور خاص هیچ ربطی به رشد مالی ندارد اما رشد شرکت شامل مواردی از قبیل مکان، اندازه دفتر کار یا تعداد مشتریان است. برای مثال؛ هدف یک کسب‌وکار خانگی نقل‌مکان به یک دفتر اجاره‌ای و استخدام یک دستیار است. یکی دیگر از اهداف مشابه، توسعه دفتر اجاره‌ای موجود با اجاره مکان‌های مختلف در سراسر کشور و گسترش کسب‌وکار محلی در کل شهر است. 👈 کارمندان و مدیریت یکی دیگر از اهداف رایج کسب‌وکار در سال اول، گسترش کارکنان و مدیریت کلی شرکت است. کسب‌وکارهای با مالکیت انحصاری یا تک مؤسس، ممکن است یک دستیار و چند کارمند برای کمک به ارائه خدمات یا تولید محصولات استخدام کند ولی یک کسب‌وکار مشارکتی ممکن است ۲۰ نفر کارمند و چهار مدیر استخدام کند. این هدف تا حدی شامل مصاحبه، آموزش و محول کردن مسئولیت‌ها به کارمندان بالقوه توسط صاحب کسب‌وکار است. 👈 به دست آوردن بودجه و تأمین مالی بسیاری از صاحبان کسب‌وکار، برای گسترش یک کسب‌وکار پول کافی ندارند، بنابراین آن‌ها به دنبال کسب منابع مالی هستند. ممکن است دوستان و خانواده در مورد تأمین مالی با شما صحبت کنند یا بعضی از کارشناسان و مشاوران کسب‌وکار پیشنهاد رفتن به بانک و گرفتن وام یا درخواست کمک مالی از سرمایه‌گذاران را دهند. پیشنهاد می‌کنند که از وام‌های کم‌بهره با مبالغ کمتر برای شروع کسب‌وکار استفاده کنند تا بتوانید خطراتی که در آغاز و توسعه کسب‌وکار وجود دارد را مدیریت و کنترل کنید. مثلاً به‌جای استفاده از وام ۱۰۰ میلیونی ممکن است بتوانید با وام ۱۰ میلیونی نیز کارتان را شروع کنید و سعی کنید هزینه‌ها را در ابتدا پایین نگه‌دارید زیرا اگر شکست بخورید بازپرداخت ۱۰ میلیون از ۱۰۰ میلیون بسیار راحت‌تر است. 👈 فروش و درآمد یک استارت‌آپ ممکن است نوساناتی را درفروش تجربه کند، زیرا در ابتدای کار افراد بیشتر در حال یادگیری در مورد کسب‌وکارشان و محصولات و خدمات هستند. بااین‌حال صاحبان کسب‌وکارها ممکن است مقداری را به‌عنوان هدف درآمدی برای پایان سال اول خود در نظر بگیرند. این مقدار بر اساس قیمت و تقاضای محصولات و خدمات محاسبه شود. اگر فردی حوزه فعالیتش طراحی وب باشد و به‌تنهایی کار کند، ممکن است تنها قادر به ایجاد ۱۰ تا ۱۲ وب‌سایت در هرسال باشد. پس بسته به نوع کسب‌وکار، هدف فروش و درآمد در سال اول متفاوت خواهد بود. 💯 چطور کسب و کار موفق داشته باشم 💯 @businessdatabase

✅ هنگام فشارهای زیاد و عصبانیت با شوخ طبعی فضا را عوض کنید. 🔺اختلاف بسیاری از مدیران و کارکنان در هنگام عصبانیت آن ها صورت می گیرد. 🔻به هرحال ممکن است همیشه اوضاع خوب پیش نرود و اتفاقات اطراف مثل تماس های تلفنی، جلسات زیاد، ضعف عملکردی و اشتباهات کارکنان و تاخیر در پرداخت مطالبات عصبانیتان کند. 🔺شوخی و خنده به مقابله با فشارعصبی کمک می‌کند. از شوخ‌طبعی برای مواجهه با چیزی که عصبانیتان کرده است و انتظارات و توقعات غیرواقع‌بینانه‌ای که داشته‌اید استفاده کنید. 🔻 البته از طعنه و ریشخند دوری کنید زیرا ممکن است موجب جریحه‌دار شدن احساسات دیگران شده و همه چیز را بدتر کند. ━━━🌸✨🍂✨🌸━━━ 💯 راهکار کسب و کار موفق 💯 @businessdatabase

✅ چرا برخی کارمندان کم کارند؟ بارها شده بعنوان مدیر یا ارباب رجوع از کم کاری یک کارمند کلافه بشید؟ وقتی در یک شرکت کارها درست انجام نمی شود یا اصلا انجام نمی شود سوال بالا ذهن مدیر را به خود مشغول می کند. طبق تحقیقات گسترده ای که فردیناند فورینز انجام داده است عمده ترین دلیلی که کارمندان کارهایی را که شما می خواهید انجام نمی دهند این است که: 🔴 آن ها نسبت به کارهایی که باید انجام دهند توجیه نیستند؛ یا به عبارتی آن ها اصلا نمی دانند قرار است چه کاری انجام دهند. وقتی یک کارمند نمی داند دقیقا باید چه کاری انجام دهد مشکل از او نیست بلکه از مدیر است. برای اینکه شرکت بتواند بازدهی بالایی داشته باشد، مدیر باید به 4 چیز به طور جدی پایبند باشد: 1) انتظارات خود را به طور صریح به همه انتقال دهد. 2) اطلاعات و امکانات لازم را برای درست انجام دادن کارها فراهم کند. 3) بازخورد بگیرد و ارزیابی کند، کارمندان خوب را تشخیص دهد و از آن ها به خوبی تجلیل کند. 4) کارمندان را به پیشرفت تشویق کند. ━━━🌸✨🍂✨🌸━━━ 💯 راهکار کسب و کار موفق 💯 @businessdatabase

✅ اهداف رایج #کسب‌_و_کار در سال اول اهداف کسب‌وکار در سال اول، اهدافی کوتاه‌مدت هستند، به‌طوری‌که آن‌ها باید واقع‌بینانه، متمرکز و برای ۱۲ ماه که دوره استارت‌آپ است، زمان‌بندی شود. اهداف کسب‌وکاری معمولاً بر رشد، درآمد حاصل از فروش و گسترش کسب‌وکار تمرکز می‌کند. همه صاحبان کسب‌وکارها باید یک طرح کسب‌وکاری بنویسند که مرحله راه‌اندازی کسب‌وکارشان را تشریح کرده و اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت را شناسایی کنند. اهداف کسب‌وکار در سال اول، اهدافی کوتاه‌مدت هستند، به‌طوری‌که آن‌ها باید واقع‌بینانه، متمرکز و برای ۱۲ ماه که دوره استارت‌آپ است، زمان‌بندی شود. اهداف کسب‌وکاری معمولاً بر رشد، درآمد حاصل از فروش و گسترش کسب‌وکار تمرکز می‌کند. 👈 رشد و توسعه هدف کسب‌وکار معمولاً بر رشد شرکت در کوتاه‌مدت تمرکز دارد. این رشد به‌طور خاص هیچ ربطی به رشد مالی ندارد اما رشد شرکت شامل مواردی از قبیل مکان، اندازه دفتر کار یا تعداد مشتریان است. برای مثال؛ هدف یک کسب‌وکار خانگی نقل‌مکان به یک دفتر اجاره‌ای و استخدام یک دستیار است. یکی دیگر از اهداف مشابه، توسعه دفتر اجاره‌ای موجود با اجاره مکان‌های مختلف در سراسر کشور و گسترش کسب‌وکار محلی در کل شهر است. 👈 کارمندان و مدیریت یکی دیگر از اهداف رایج کسب‌وکار در سال اول، گسترش کارکنان و مدیریت کلی شرکت است. کسب‌وکارهای با مالکیت انحصاری یا تک مؤسس، ممکن است یک دستیار و چند کارمند برای کمک به ارائه خدمات یا تولید محصولات استخدام کند ولی یک کسب‌وکار مشارکتی ممکن است ۲۰ نفر کارمند و چهار مدیر استخدام کند. این هدف تا حدی شامل مصاحبه، آموزش و محول کردن مسئولیت‌ها به کارمندان بالقوه توسط صاحب کسب‌وکار است. 👈 به دست آوردن بودجه و تأمین مالی بسیاری از صاحبان کسب‌وکار، برای گسترش یک کسب‌وکار پول کافی ندارند، بنابراین آن‌ها به دنبال کسب منابع مالی هستند. ممکن است دوستان و خانواده در مورد تأمین مالی با شما صحبت کنند یا بعضی از کارشناسان و مشاوران کسب‌وکار پیشنهاد رفتن به بانک و گرفتن وام یا درخواست کمک مالی از سرمایه‌گذاران را دهند. پیشنهاد می‌کنند که از وام‌های کم‌بهره با مبالغ کمتر برای شروع کسب‌وکار استفاده کنند تا بتوانید خطراتی که در آغاز و توسعه کسب‌وکار وجود دارد را مدیریت و کنترل کنید. مثلاً به‌جای استفاده از وام ۱۰۰ میلیونی ممکن است بتوانید با وام ۱۰ میلیونی نیز کارتان را شروع کنید و سعی کنید هزینه‌ها را در ابتدا پایین نگه‌دارید زیرا اگر شکست بخورید بازپرداخت ۱۰ میلیون از ۱۰۰ میلیون بسیار راحت‌تر است. 👈 فروش و درآمد یک استارت‌آپ ممکن است نوساناتی را درفروش تجربه کند، زیرا در ابتدای کار افراد بیشتر در حال یادگیری در مورد کسب‌وکارشان و محصولات و خدمات هستند. بااین‌حال صاحبان کسب‌وکارها ممکن است مقداری را به‌عنوان هدف درآمدی برای پایان سال اول خود در نظر بگیرند. این مقدار بر اساس قیمت و تقاضای محصولات و خدمات محاسبه شود. اگر فردی حوزه فعالیتش طراحی وب باشد و به‌تنهایی کار کند، ممکن است تنها قادر به ایجاد ۱۰ تا ۱۲ وب‌سایت در هرسال باشد. پس بسته به نوع کسب‌وکار، هدف فروش و درآمد در سال اول متفاوت خواهد بود. 💯 چطور کسب و کار موفق داشته باشم 💯 @businessdatabase

✅ اهداف رایج #کسب‌_و_کار در سال اول اهداف کسب‌وکار در سال اول، اهدافی کوتاه‌مدت هستند، به‌طوری‌که آن‌ها باید واقع‌بینانه، متمرکز و برای ۱۲ ماه که دوره استارت‌آپ است، زمان‌بندی شود. اهداف کسب‌وکاری معمولاً بر رشد، درآمد حاصل از فروش و گسترش کسب‌وکار تمرکز می‌کند. همه صاحبان کسب‌وکارها باید یک طرح کسب‌وکاری بنویسند که مرحله راه‌اندازی کسب‌وکارشان را تشریح کرده و اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت را شناسایی کنند. اهداف کسب‌وکار در سال اول، اهدافی کوتاه‌مدت هستند، به‌طوری‌که آن‌ها باید واقع‌بینانه، متمرکز و برای ۱۲ ماه که دوره استارت‌آپ است، زمان‌بندی شود. اهداف کسب‌وکاری معمولاً بر رشد، درآمد حاصل از فروش و گسترش کسب‌وکار تمرکز می‌کند. 👈 رشد و توسعه هدف کسب‌وکار معمولاً بر رشد شرکت در کوتاه‌مدت تمرکز دارد. این رشد به‌طور خاص هیچ ربطی به رشد مالی ندارد اما رشد شرکت شامل مواردی از قبیل مکان، اندازه دفتر کار یا تعداد مشتریان است. برای مثال؛ هدف یک کسب‌وکار خانگی نقل‌مکان به یک دفتر اجاره‌ای و استخدام یک دستیار است. یکی دیگر از اهداف مشابه، توسعه دفتر اجاره‌ای موجود با اجاره مکان‌های مختلف در سراسر کشور و گسترش کسب‌وکار محلی در کل شهر است. 👈 کارمندان و مدیریت یکی دیگر از اهداف رایج کسب‌وکار در سال اول، گسترش کارکنان و مدیریت کلی شرکت است. کسب‌وکارهای با مالکیت انحصاری یا تک مؤسس، ممکن است یک دستیار و چند کارمند برای کمک به ارائه خدمات یا تولید محصولات استخدام کند ولی یک کسب‌وکار مشارکتی ممکن است ۲۰ نفر کارمند و چهار مدیر استخدام کند. این هدف تا حدی شامل مصاحبه، آموزش و محول کردن مسئولیت‌ها به کارمندان بالقوه توسط صاحب کسب‌وکار است. 👈 به دست آوردن بودجه و تأمین مالی بسیاری از صاحبان کسب‌وکار، برای گسترش یک کسب‌وکار پول کافی ندارند، بنابراین آن‌ها به دنبال کسب منابع مالی هستند. ممکن است دوستان و خانواده در مورد تأمین مالی با شما صحبت کنند یا بعضی از کارشناسان و مشاوران کسب‌وکار پیشنهاد رفتن به بانک و گرفتن وام یا درخواست کمک مالی از سرمایه‌گذاران را دهند. پیشنهاد می‌کنند که از وام‌های کم‌بهره با مبالغ کمتر برای شروع کسب‌وکار استفاده کنند تا بتوانید خطراتی که در آغاز و توسعه کسب‌وکار وجود دارد را مدیریت و کنترل کنید. مثلاً به‌جای استفاده از وام ۱۰۰ میلیونی ممکن است بتوانید با وام ۱۰ میلیونی نیز کارتان را شروع کنید و سعی کنید هزینه‌ها را در ابتدا پایین نگه‌دارید زیرا اگر شکست بخورید بازپرداخت ۱۰ میلیون از ۱۰۰ میلیون بسیار راحت‌تر است. 👈 فروش و درآمد یک استارت‌آپ ممکن است نوساناتی را درفروش تجربه کند، زیرا در ابتدای کار افراد بیشتر در حال یادگیری در مورد کسب‌وکارشان و محصولات و خدمات هستند. بااین‌حال صاحبان کسب‌وکارها ممکن است مقداری را به‌عنوان هدف درآمدی برای پایان سال اول خود در نظر بگیرند. این مقدار بر اساس قیمت و تقاضای محصولات و خدمات محاسبه شود. اگر فردی حوزه فعالیتش طراحی وب باشد و به‌تنهایی کار کند، ممکن است تنها قادر به ایجاد ۱۰ تا ۱۲ وب‌سایت در هرسال باشد. پس بسته به نوع کسب‌وکار، هدف فروش و درآمد در سال اول متفاوت خواهد بود. 💯 چطور کسب و کار موفق داشته باشم 💯 @businessdatabase

✅ #برند خود را اشتباه معرفی نکنید! برندسازی یکی از مهمترین جنبه‌های هر شغلی است. یک استراتژی برند مناسب می‌تواند باعث افزایش قدرت رقابتی شما گردد؛ اما برندینگ دقیقاً چه معنایی دارد؟ چگونه روی کسب‌وکار شما تأثیر خواهد گذاشت؟ برند شما قولی است که شما به مشتری می‌دهید. برند شما به مردم می‌گوید که چه توقعاتی باید از محصولات و خدمات شما داشته باشند؟ برند شما نشانگر این است که شما می‌خواهید چه کسی باشید و مردم از شما چه می‌خواهند؟ آیا برند شما با کیفیت و گران است یا باکیفیتی متوسط و قیمتی مناسب است؟ شما نمی‌توانید برای همه مردم کامل و موردپسند باشید. تعریف برند شما در لوگو شماست. استراتژی برند استراتژی برند شما نحوه، زمان و مکان رساندن پیام شما به مخاطبینتان است. جایی که شما تبلیغ می‌کنید بخشی از استراتژی برند شماست. چگونگی برقراری ارتباط شما با مخاطبینتان هم بخشی از استراتژی برند شما به حسامی آید. تعریف برند تعریف برند می‌تواند بسیار سخت و وقت‌گیر باشد. برای اینکار حداقل باید سؤالات زیر را از خود بپرسید: ۱- مأموریت شرکت شما چیست؟ ۲- فواید و برتری محصول و یا خدمات شما چیست؟ ۳- مشتریان شما در مورد برند شما چه نظری دارند؟ ۴- از مشتریانتان در برخورد با شرکت خود چه توقعی دارید؟ زمانی که شما برند خود را تعریف کردید چگونه باید آن را به دیگران معرفی کنیم؟ ۱- یک لوگو حرفه‌ای طراحی کنید و آن را در همه جا به نمایش بگذارید ۲- پیام برند خود را بنویسید ۳- شما روی برندتان تأثیر دارید برندسازی روی تمام جنبه‌های کار شما تأثیر می‌گذارد و همچنین شما، نحوه پوشش تیم فروش، نحوه صحبت کردن شما و … نیز روی چگونگی دیده شدن برند شما مؤثر خواهد بود. ۴- یک صدای خاص را منتشر کنید که برند شما را منعکس کند صدای مورد نظر بسته به نوع کسب‌وکار شما می‌تواند دوستانه یا جدی باشد و هر جایی که این صدا شنیده شد شما در ذهن افراد تداعی می‌شوید. ۵- یک متن کوتاه بنویسید یک متن کوتاه داشته باشید که اهمیت برند شما را به دیگران نشان دهد و آن را در همه جا استفاده کنید. ۶- با برند خود صادق باشید اگر به قولی که برند شما داده عمل نکنید مشتریان هرگز مجدداً از شما خرید نخواهند کرد. ۷- باثبات و مستحکم باشید من این نکته را در آخر بیان کردم چون اگر این ویژگی را نداشته باشید با هیچکدام از ویژگی‌های بالا به‌تنهایی قادر نخواهید بود برند خود را در ذهن دیگران تثبیت کنید. 💯 چطور کسب و کار موفق داشته باشم 💯 @businessdatabase

🔴◼️ هفت گام رسیدن به موفقیت از دیدگاه برایان تریسی ۱) تصمیم بگیرید چه میخواهید. ۲) آنها را یادداشت کنید ۳) برای رسیدن به آنها بازه زمانی تعیین کنید. ۴) لیستی از کارهایی که باید انجام دهید تا به هدفتان برسید تهیه کنید. ۵) موارد لیست خود را اولویت بندی کنید تا بتوانید همه لیست را به برنامه ای عملی تبدیل کنید. ۶) دست به عمل بزنید ۷) روزانه و هر روز کاری را انجام دهید که شما را به هدفتان نزدیک تر میکند. ━━━🌸✨🍂✨🌸━━━ 💯 راهکار کسب و کار موفق 🔱 @businessdatabase ™

⭕️ بیشتر مشتریان، تلاشی برای برقراری تماس با شما و رفع مشکل‌شان نمی‌کنند 👈 بیشتر آن‌ها سکوت می‌کنند، اما دیگر چیزی از شما نمی‌خرند. ━━━🌸✨🍂✨🌸━━━ 💯 راهکار کسب و کار موفق 💯 @businessdatabase

🔴◼️ ⁣⁣⁣یک فروشنده‌ی نابغه! 👈 فروشندگان بزرگ با این مَثل قدیمی، اما واقعی زندگی می‌کنند: «هیچ‌کس دوست ندارد چیزی به او بفروشند؛ بلکه دوست دارد به او کمک کنند». 💡 یک فروشنده چطور می‌تواند به مشتریان خود کمک کند؟ 💥 فروشنده‌ی نابغه به جای این‌که مشتریان را به شکل اسکناس ببیند، آن‌ها را به شکل انسان‌هایی می‌بیند که مسائلی دارند؛ و فروشنده، آماده است تا آن مسائل را حل کند. بنابراین شنونده‌ی خوبی است تا مسائل و نیازهای مشتریان خود را بشنود. او هوشمندانه می‌تواند مشتری را هدایت کند تا مسائل اصلی خود را مطرح کند و با مهربانی و قلبی بزرگ، آن‌ها را به‌درستی کمک می‌کند. ☀️ این‌گونه است که حتی اگر خودش کالا یا خدمت خاصی را نداشته باشد که بتواند مسئله‌ی مشتری را حل کند، فروشنده‌های قابل اعتماد دیگری را به او معرفی می‌کند. ✨ یک فروشنده‌ی نابغه به‌درستی باور کرده که روزی‌رسان خداست. بنابراین هرچند هوشمندانه در پی درآمد و کسب سود بیشتر است، اما «اضطرابِ درآمد» ندارد و برای به دست آوردن پول، به هر کاری دست نمی‌زند. 💯 راهکار کسب و کار موفق 🔱 @businessdatabase ™

معنای شرکت و سازمان هوشمند فراتر از محلی برای کار کردن است. یک مجموعه کسب و کار هوشمند به معنای تشکیلات شغلی فعال، پرهیجان و انعطاف پذیر است. افرادی که در سازمانهای هوشمند فعالیت دارند، همانند کسانی که در برپایی شرکتهای بزرگ اشتیاق درونی دارند، برای آینده رقابت می کنند. مزایای داشتن جمع کاری هوشمند آن است که افراد: از انجام دادن کارهایشان هیجان زده و مشتاق می شوند. از آنجا که تمایل دارند در انجام دادن کارها سهیم باشند ، خود را درگیر آن کار می کنند. دوست دارند مسئولیت کارهای پر چالش را بر عهده گیرند. خوش بینانه و قاطعانه به انجام وظایف می پردازند. دیگران را تشویق می کنند. وظایف مربوط به خود را با جدیت انجام می دهند. به مشتریان نشان می دهند که هدف جلب رضایت آنهاست 💯 چطور کسب و کار موفق داشته باشم 💯 @businessdatabase

🔴◼️ وقتي جيميل، تصميم مي گيرد ايميل هاي ارساليتان را به اسپم كاربران ببرد! 🔺تنها کاربران نیستند که ممکن است شما را اسپم کنند، میل باکس ها (امثال جیمیل و یاهو و …) الگوریتمی دارند که طبق آن، ممكن است ایمیل های شما را به اسپم ببرند. 🔻یکی از مهمترین شاخص های این الگوریتم، این است که شما چقدر به ایمیل های غیر فعال میل میفرستید و اگر از نسبت خاصی بالاتر رود، اسپم می شوید. 🔺پس هر چند وقت یک بار آدرس های ایمیلی که دفعات متعدد و متوالی ایمیل های شما را باز نکرده اند را از دیتا بیس خود خارج کنید. 🔻يك دليل ديگر كه موجب اسپم شدن ايميل هاي شما از سوي ميل باكس ها مي شود، نداشتن گزينه لغو عضويت در ايميل هايتان است. ━━━🌸✨🍂✨🌸━━━ 💯 راهکار کسب و کار موفق 🔱 @businessdatabase ™

🔴◼️ یکی از ابزارهای قدرتمند در گفتگو پرسیدن سوال است. هرگز فکر نكنيد دقيقامي‌دانيد نفر مقابل تان چه مي گويد و يا قصد گفتن چه چيزي را دارد. اما میتوانیم بپرسیم: ▫️« منظور شما دقيقا چيست؟»▫️ براي كنترل یک گفتگو، اين سوال یک سوال بسیار قدرتمند است و پاسخ ندادن به اين پرسش تقريبا غير ممكن است. طرف مقابل حتما خيلي مفصل تر منظور خود را توضيح خواهد داد. سپس مي‌توانيد با پرسش‌هايي ديگر روند گفتگو را تسهيل كرده و تداوم بخشيد. 🔴بخش عظیم سوءتفاهم ها در نامفهوم بودن پیام های شفاهی اتفاق می افتد. در بیشتر مواقع با پرسیدن چند سوال هوشمندانه ما می توانیم: 🔸روابط جدید و مستحکمی را به وجود آوریم. 🔸روابط قدیمی و کلیشه ای را احیا کنیم. 🔸به شناخت بهتری از طرف مقابل و موضوع مورد بحث میرسیم. 🔸به خواسته خود نزدیک تر شویم. 🔸موقعیت خود را تثبیت کنیم 🔸 کنترل بهتری بر زمان خواهیم داشت. 🔹آموختن اصول مذاکره و متقاعد سازی یکی از برگ های برنده عصر حاضر است که روابط را آسان تر می کند تا طرفین یک ارتباط برد_برد را رقم بزنند. ━━━🌸✨🍂✨🌸━━━ 💯 راهکار کسب و کار موفق 🔱 @businessdatabase ™

✳️ خلاقيت در كسب و كار 📕فردی صاحب یک مغازه کتاب فروشی کوچک بود که در میان دو کتاب فروشی بزرگ و معتبر قرار داشت. 🔋روزی هنگام مراجعه به محل کار خود متوجه تابلو مغازه سمت راستی با عنوان: "فروش عظیم جشن سالگرد، ٥٠٪‏ تخفیف" شد. 👀 این تابلو حتی از سردرِ مغازه نیز بزرگتر بود و بسیار جلب توجه می کرد. 📚روز بعد مغازه سمت چپی نیز تابلویی با عنوان: "حراج بزرگ، ٦٠٪‏ تخفیف" نصب نمود و مغازه این شخص در میان این دو بیش از پیش محقر بنظر مى رسید. 📒صاحب این کتاب فروشی کوچک چه کاری مى توانست انجام دهد؟ 🏁 تابلویی متفاوت برای خود طراحی نمود و در سردرِ مغازه نصب نمود، رو این تابلو نوشته شده بود: 👈"درب ورودیِ اصلی"👉 از خودتان بپرسيد: من چگونه مى توانم در كسب و كار و فروش محصولات و خدماتم نسبت به رقبا خلاق تر عمل كنم؟ 💯 چطور کسب و کار موفق داشته باشم 💯 @businessdatabase

⁣⚡️مشهور ترین تکنیک های مدیریت زمان 1️⃣ تکنیک GTD شاید بتوان گفت GTD مشهورترین تکنیک مدیریت زمان در دنیا باشد. ایده اصلی این تکنیک آن است که شخص ابتدا باید کارها را از ذهن خود خارج کند و روی کاغذ بیاورد؛ با این کار ذهن تنها روی کارهای نوشته شده تمرکز خواهد کرد و از یادآوری اینکه چه کاری باید انجام دهد رها می شود. 2️⃣ تکنیک Pomodoro این تکنیک یک روش ایتالیایی است که یاد گرفتن آن چندان زمان زیادی نمی برد. در این روش شما با استفاده از یک تایمر انجام کارها را به محدوده های ۲۵ دقیقه ای تقسیم کرده و بین هر ۲۵ دقیقه ۳ تا ۵ دقیقه زمان استراحت قرار دارد و سپس کار بعدی شروع می شود. 3️⃣ تکنیک تمرکز فرانکلین کاوی مبنای این روش اولویت بندی کارها می باشد. کارها را براساس سرعت انجام در یک ماتریس طبقه بندی می کنیم. با مشخص کردن کارهای کم اهمیت تر بیشتر بر روی کار هایی تمرکز کنیم که ارزش بالاتری دارد. ━━━🌸✨🍂✨🌸━━━ 💯 راهکار کسب و کار موفق 💯 @businessdatabase