C&U | Юзабилити-компания
СтатистикаПервая юзабилити-компания на рынке управления недвижимостью. В работе > 5 млн. ㎡ объектов бизнес, премиум и делюкс класса. Кейсы и рекомендации по созданию эксклюзивных для резидентов и прибыльных для девелоперов проектов.
- Последний пост
- 20 мар.
- Последнее чтение
- 23:39
- Постов за неделю
- 0
- Всего постов
- 20
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- Категория
- Бизнес
- В каталоге с
- 13 авг.
- 1/24сутки в ленте
- —
- 1/48двое суток
- —
- 1/72трое суток
- —
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
без подписи
без подписи
без подписи
Математика жилого квартала: какие площади требует московское постановление 2152-ПП (с изменениями на 28 января 2026 года) Ранее мы писали о том, из каких принципов складывается «живость» городской среды, а сейчас предлагаем рассмотреть законодательную сторону этого вопроса. Градостроительное проектирование города Москвы всегда опиралось на нормативы, которые ежегодно обновляются. 📝 Постановление Правительства Москвы № 2152-ПП задаёт конкретные параметры для дворовых пространств, озеленения и инфраструктуры жилых проектов. Именно эти показатели во многом определяют, насколько комфортным и устойчивым окажется жилой квартал. В карточках рассмотрели актуальные нормативы. 🕑 Подписаться в MAX
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
Изменение макроэкономических условий сместило фокус девелоперов с объемов на ценность продукта. В условиях высокой ключевой ставки и переформатирования ипотечных программ покупатель стал значительно избирательнее. Как трансформируется рынок жилья и коммерческой недвижимости в новых реалиях, обсудили эксперты на конференции ИД «Коммерсантъ» «Девелопмент новой волны: как строить и что строить в 2026 году?». Делимся цитатами спикеров 🗣️: Основатель консалтингового агентства GMK Сергей Разуваев представил свои цифры и прогноз развития индустрии. Россияне пока не спешат перекладывать деньги с депозитов в недвижимость, но ситуация может измениться в 2027 году, когда профессиональные инвесторы вновь почувствуют в рынке потенциал. Высокая ключевая ставка сдерживала спрос, в этом году эксперты прогнозируют ее снижение до 13,5–14,5% и рост выдачи ипотеки на уровне 5 трлн руб. Управляющий партнер девелоперской компании Unikey Айгуль Юсупова рассказала о ситуации в регионах. У девелоперов в регионах больше нет вариантов, кроме как либо “сушить продукт”, либо не работать в определенных сегментах. Если ситуация системно не изменится, продуктовый девелопмент в сегменте комфорт в регионах станет экономически крайне сложным. На дальневосточном рынке продуктовый девелопмент выживет только в сегментах бизнес-класса и премиум. Сооснователь и заместитель гендиректора юзабилити-компании (или управляющей организации) C&U Вячеслав Мокшин подчеркнул, что сервис стал полноценной частью девелоперского продукта. Проектировать любой объект необходимо сразу с учетом требований сервисных услуг в соответствии с классом жилья. Если этого не делать, то обслуживание может выйти кратно дороже. Сегодня один из главных трендов в деятельности УК — автоматизация и роботы, которые все чаще используются в управлении жилыми комплексами. Умные устройства создают единую экосистему, которая охватывает полный цикл эксплуатации: от поддержания чистоты до обеспечения охраны. Руководитель управления коммерческой недвижимости ДОНСТРОЙ Михаил Новиков рассказал, как крупные жилые девелоперы выходят на офисный рынок недвижимости. Застройщики реализуют проекты комплексного развития территорий и получают льготу по программе создания мест приложения труда. Девелоперы строят бизнес-центры в составе массовой жилой застройки и впоследствии продают их "в нарезку". Только треть офисных зданий продается целиком. При этом заметен тренд на увеличение реализуемых площадей, а на первое место выходит продуктовая насыщенность объекта. Гендиректор компании «Алиот» Сергей Ахунходжаев рассказал о том, как девелоперу оптимизировать затраты при строительстве складской недвижимости. Если взять в пример типовой склад 50 тыс. кв. м, то застройщик может повлиять на несколько факторов: излишний срок строительства, который "съедается банковской ставкой", наценка на материалы, простой персонала между разными объектами, прибыль генподрядчика, излишне заложенные риски. С учетом стоимости 4 млрд руб. с НДС девелопер может повлиять на четверть от цены склады. 📃 Больше цитат — в нашем пострелизе. 📽️ Запись трансляции доступна в нашем сообществе в «ВКонтакте». Генеральный партнер: Донстрой Партнеры: C&U, Алиот, GMK, Unikey, Бюро адвокатов Де-юре, КРОСТ. Не забудьте подписаться на «Коммерсантъ Конференции» в Telegram | в MAX
Про ставку эксплуатации Высокая ставка эксплуатации на объектах клубного формата часто вызывает вопросы. Важно понимать: ключевая причина здесь не «избыточный сервис», а экономика полезной площади. 📏 Полезная площадь — основной фактор формирования ставки. Чем меньше суммарная продаваемая и эксплуатируемая площадь, тем выше нагрузка на каждый квадратный метр. Премиальные дома изначально проектируются с низкой плотностью застройки, а значит имеют ограниченную базу для распределения эксплуатационных затрат. Для наглядности сравним два объекта. Жилой комплекс бизнес-класса на 2 000 квартир и клубный дом на 150 квартир. Оба объекта нуждаются в круглосуточной охране, диспетчеризации, инженерной службе, клининге, обслуживании инженерных систем, фасадов и территории. Однако в первом случае эти затраты распределяются на тысячи квартир и сотни тысяч квадратных метров, а во втором на принципиально меньшую полезную площадь. В результате стоимость эксплуатации одного квадратного метра в клубном доме неизбежно выше, несмотря на сопоставимый объём обязательных работ. Дополнительные факторы, влияющие на ставку эксплуатации: 🔜расширенный штат персонала и их квалификация 🔜сложные инженерные системы и уникальные технические решения 🔜использование дорогого оборудования и специализированных расходных материалов 🔜развитая внутренняя инфраструктура (лобби, общественные зоны, сервисные пространства) Таким образом, высокая ставка эксплуатации — это отражение архитектурных, инженерных и планировочных решений, характерных для премиального продукта. Понимание этой логики на ранних этапах проектирования позволяет формировать экономически устойчивые и управляемые объекты ❗️ 🕑 Подписаться в MAX
Инженерия, которая начинается до ввода объекта в эксплуатацию. Делимся небольшим фрагментом из внутреннего интервью с профессионалами C&U. В этот раз с Иваном Корочкиным, инженером отдела предэксплуатации, который рассказал о ключевых аспектах своей работы и её значении для застройщиков и проектных команд. Иван рассказал о: ▪️различиях работы инженером на этапах эксплуатации и предэксплуатации; ▪️роли инженера в формировании рекомендаций для застройщика; ▪️высокой скорости изменений нормативной базы в строительстве; ▪️практических источниках, на которые опираются инженеры при выдаче рекомендаций. Экспертиза на этапе предэксплуатации помогает выявлять риски заранее и принимать инженерно выверенные решения. 🕑 Подписаться в MAX
без подписи
без подписи
🔥 Навстречу знаниям, несмотря на морозы! Студенты группы 31 УМД приняли участие в практической экскурсии на территорию жилого комплекса премиум-класса. Несмотря на зимние условия, ребята познакомились с реальными аспектами профессиональной деятельности в сфере эксплуатации и управления недвижимостью. 📌 Выражаем благодарность нашему партнеру — Юзабилити-компания C&U и команде жилого комплекса «Snegiri Eco» за открытость, готовность делиться опытом и подробный рассказ о повседневной работе. Экскурсия позволила не просто увидеть объект, но и глубже понять особенности его функционирования. В ходе визита студенты узнали о специфике зимней уборки территорий премиум-класса, принципах технической эксплуатации инженерных систем и высоких стандартах сервиса и управления. 🫰 Экскурсия стала важным практическим опытом, помогла закрепить теоретические знания и дала дополнительную мотивацию к обучению и профессиональному развитию! #КИГМ23 #ДОНМ #КолледжиМосквы 📌 КИГМ 23 теперь и в мессенджере MAX
без подписи
без подписи
без подписи
🎤Натуральный камень мягких пород на фасадах: риски, о которых важно говорить честно Натуральный камень в последние годы нередко позиционируется как премиальное фасадное решение. Однако в климатических условиях Москвы и средней полосы России его применение сопровождается рядом системных эксплуатационных рисков, которые необходимо учитывать еще на стадии проектирования. Практика эксплуатации показывает, что воздействие низких температур, повышенной влажности и циклов замерзания и оттаивания в холодный период года приводит к ускоренному разрушению материала. ❗️ При этом натуральный камень не подлежит восстановлению: повреждённые элементы могут быть устранены исключительно путём полной замены. При инвестиционном подходе к недвижимости📊 фасадные решения должны обеспечивать прогнозируемую долговечность и управляемые эксплуатационные расходы, а не формировать отложенные риски и дополнительные затраты в долгосрочной перспективе.
Цифровые коммуникации в ЖК 📱 Онлайн-каналы коммуникации стали ключевым инструментом взаимодействия. Вместе с тем практика показывает, что эти формы коммуникации часто сопровождаются ростом напряженности и конфликтов, не способствуя формированию устойчивых добрососедских связей. В новой публикации в Ведомостях, на основе результатов исследований C&U, освещена тема, с которой сегодня сталкивается большинство жителей многоквартирных домов — общедомовые чаты. Основные выводы исследования: ⚡️62% жителей отмечают стресс и негатив, связанные с участием в общедомовых чатах; ⚡️порядка 30% обсуждений приходится на вопросы парковки и еще около 30% на нарушения тишины; ⚡️почти 50% жителей используют мессенджеры и социальные сети для участия в жизни дома; ⚡️30% регулярно обращаются к домовым чатам для получения информации и решения бытовых задач; Треть участников опроса хотели бы регулярно получать новости о своем жилом комплексе и районе не в чате, а в официальных группах комплекса в социальных сетях, еще столько же опрошенных предпочли бы отдельное мобильное приложение управляющей компании. Подробности — в материале «Ведомости. Город»