Марат — Про дизайн карточек и ведение кабинетов

На фоне всего угнетающего, горящих складов и остатков, невозможности вывезти товар — появилась небольшая надежда Надежда не только на сохранение прежнего уровня, но и на дальнейшее развитие ниши дизайна карточек: наши маркетплейсы уже обсуждают возможность переезда складов в Казахстан Что это значит для нас? 1️⃣ Снизятся потери со стороны селлеров, исключатся риски того, что твой постоянный клиент уйдет из торговли просто из-за обстоятельств непреодолимой силы — сохранится социальный капитал в виде людей, которые заказывают инфографику ежемесячно 2️⃣ Откроется относительно новый рынок — Казахстан уже и ранее участвовал в продаже на наших маркетплейсах, то есть довольно существенное количество людей уже торгуют у нас: уверен, что большая часть предпринимателей перетечет с Каспи, но не уйдет оттуда полностью 3️⃣ Для части селлеров снизятся расходы: не нужно гнать товары в Москву, проходить таможню и прочие формальные приколы. Товар с Китая в Казахстан доезжает быстрее, чем в Москву. А если присмотреться — кто-то просто откроет более выгодное производство в самом Казахстане, что позволит урезать косты на производство/поставку и позволить себе больше инвестировать в рекламу/инструменты продвижения Перед тем как запостить это — перепроверил, Wildberries уже строит около 260 000 m² складов в Казахстане, которые введут в эксплуатацию в 1 квартале 2027 года. Соболезную всем, кто потерял бизнес или стабильную работу на складе, а также тем, кто потерял здоровье или жизнь 💔 @cardwb_work

‼️ Рынок дизайнеров душат и продолжат душить: сегодня снова подняли комиссии для селлеров Комиссии выросли почти везде, и везде по разному — степень варьируется от 5 до 20%. У большинства селлеров маржа упала в 2 раза, у некоторых в целом перестала биться и теперь кабинет минусует. «А че просто цену не поднимут?» Резко и настолько сильно стоимость поднимать нельзя: это рушит ранжирование и убивает продажи, то есть сделать можно только хуже. Кто не начал делать этого сразу после выхода новости — сейчас потерял позиции. И загвоздка в том, что стоимость приходится поднимать не на размер комиссии (5-20%), а на порядок выше, учитывая базовую комиссию и эквайринг Но я сильно в дебри ухожу, самое главное — че щас с нами будет? 1️⃣ Многим селлерам нужно принять решение, уходить или оставаться: местами ценник стал неконкурентным 2️⃣ Также, нужно принять решение о сокращении расходов на аутсорс, где перспектива «найма» дизайнера в штат становится в разы интереснее 3️⃣ Усиление интереса к нейросетям: лично прозванивал по холодной базе клиентов, множество из них сказали, что уже генерируют результат в нейросети И это всё не кликбейт, это трезвый взгляд что-ли. Каким бы крупным не казался рынок, как бы вы себя не успокаивали тем, что заказов еще дохуя — это не так. Да, они есть и будут появляться, окей. Я в политику заглядывать не желаю, но если завтра в виду определенных обстоятельств комиссии вырастут еще на 15-30%? Можно тогда в целом сразу на склад устраиваться: там теперь будет, чем платить. Заканчивайте качать дизайн, качайте понимание анализа, цифры, результативность. Заходите через высокий ROI, через сроки окупаемости, через гарантию результата. Изучайте другие направления дополнительно, инвестируйте в другие ветки развития: ведение кабинетов, бухгалтерия, сертификация — это никогда не умрет, нейросеть будет ошибаться всегда, но цена ошибки в дизайне не так высока, как в перечисленном Модель «выделю вас на фоне конкурентов» умерла после ввода НДС 22% и снижения лимита оборотов ИП, че дальше — внатуре страшно. Но страшно больше от того, что я (как и вы скорее всего) не диверсифицировал ниче. Нету других хардов, нету (крупного) универсального и надежного актива с социальным капиталом. Это как 10 лет работать чисто сварщиком и однажды оказаться ненужным. 🤩 @cardwb_work

Один из возможных заходов, если вам передали контакты: По-братски спрашивайте в комментариях, если чувствуете, что нужна помощь — мне в кайф ваще Что может быть важно, когда отрабатываете контакты, которые вам дали знакомые/старые клиенты: — Нужно уточнить, можно ли говорить о том, что их контактом кто-то поделился: наличие знакомого имени конечно повышает конверсию в закрытие, но может вызвать негатив потенциального клиента к человеку, который отдал его контакт — Тестируйте разные заходы, основанные индивидуально под каждого человека, учитывайте факторы, которые известны. Например, заранее известно, что клиент продает в нише автозапчастей: просто присылаем ему свои кейсы по автозапчастям, как повлияли, что сделали и какую прибыль принесли 🤩 @cardwb_work

Бонус для дизайнеров готов: «Как найти клиентов уже завтра» — показываю отрывочек 🔥 Внутри озвучил, как находить клиентов через знакомых/клиентов, как заходить на менеджеров чтобы им было интересно сотрудничать, и как идти к блогерам чтобы создать результат 🎬 Длительность: около 14 минут Забрать можно абсолютно бесплатно, единственное важное условие — быть подписанным на этот блог ❤️ Получить урок — нажми

Описание канала обновлять не особо люблю, но считаю важным поделиться и зафиксировать для себя в истории этого канала новый рекордик — закрыл июнь на 400 000₽ Без курсов, без команды, на среднем чеке Благодарю Бога, себя, друзей и свое окружение за этот результат 🙏🏻

Это бесплатно всё будет братики Искренне важно понять, что нужно: чтобы время и ресурсы просто в стол не пустить Чтобы это было ценно.

Буду жесть как благодарен за обратную связь 🙏

Хотим подготовить серию мощных бонусов, но уже не только для дизайнеров, но и для менеджеров — расшевелю партнера дать пользу, чтобы и менеджеры росли в доходе Запущу 2 опроса, хотим понять, что вам интересно ⤵️

Продолжение ⤵️ — Как влиять на конверсию в клик? Выделим здесь несколько пунктов, в теории их может быть больше, это всё история ситуативная и зависит от задачи, но в большинстве своём подойдет вот это: 1. Наличие ассоциативных образов, то есть тех вещей, которые прямо или косвенно ассоциируются с товаром, созвучны 2. Образ применения продукта: в руке, в работе, в действии, в движении и так далее 3. Размеры элементов: заголовков, офферов и УТП — это важно, как бы не хотелось выдержать эстетику дизайн-макета и нахуярить много маленьких текстов. Лучше эффективно, чем стильно. 4. Нестандартные решения в цветовой палитре: можно использовать цвета, несвязные с психологией продукта, чтобы выиграть в выдаче 5. Проработка 1-2 дополнительных слайдов, которые идут после обложки — принцип скролла, которому уже точно есть год — Как влиять на конверсию в корзину? 1. Проработка максимального количества возможных болей и возражений потенциального покупателя. Понять, что особенно важно и какой вопрос пользуется спросом в действующей карточке/у конкурентов — можно из блока отзывов и вопросов 2. Первые 2-3 слайда преимущественно демонстрируют и «покупают внимание» эмоцией, все остальные слайды рационализируют покупателя. Правило не железное, редко можно применить в той же технике, где априори плевать на эстетику продукта и важны именно технические характеристики. 3. Слайд «закажите сейчас» с наличием графического элемента «добавить в корзину», применял в крупном бренде, который продаюет товары для гигиены рта, недавно начали применять на электроскутерах, кайфово работает. В электроскутерах создает FOMO: указываем, что стоимость может подняться в любой момент. 4. Наличие слайдов про надежную упаковку, а также подарки и поддержка от селлера, возможно гарантия — если она предусмотрена. Самое главное: пусть и самым рабочим вариантом остается просто слизать конкурента — никогда нельзя делать это точь в точь, потому что покупатель может сравнивать карточку вашего клиента и конкурента у себя в корзине: если нет уникального торгового предложения, нету каких-то явных выгод (выше характеристики, иная подача), то цена становится единственным параметром, который будет влиять на решение И если она ниже у конкурента, то можно считать, что ваш клиент привел покупателя конкуренту, это слив кэша 🙏🏻 — Как влиять на конверсию в заказ? Здесь мы также влияем, но не так эффективно, пунктов поменьше: 1. Исключить единобразность карточки с конкурентами: в таком случае, при сравнении карточки клиента и карточки конкурента в корзине — покупатель будет смотреть именно на преимущества и этапы воронки, стоимость сместится на последний план, если ваша воронка окажется более эффективной. То, о чем говорил в предыдущем пункте. 2. Отодвинуть «полки» ниже, насколько это возможно: с помощью рич-контента и «склеек» (но на склейки мы не влияем, это задача менеджера, если их нет — можно дать совет селлеру) Кстати говоря о задачах менеджера: как писал выше, мы объединись с моим мощным партнером, который руководит проектами во всех нишах. Что интересно послушать с его слов? Любая информация, которая может помочь вам зарабатывать больше — спрашивайте снизу ⤵️

Жоска меняю формат — надеюсь, что такого больше вы не встретите У меня есть кореш: просто самый заряженный менеджер из всех заряженных, которых я знаю. Мы давно рассматривали и общий канал, и контент чисто под менеджеров/селлеров, и многое другое — но с контентом у него не вяжется, только с цифрами и бабками в кабинетах Исходя из чего мы приняли решение объединиться и бомбить результаты в связке эффективнее, чем 99% всего рынка, но я тут не об этом больше ⤵️ Теперь весь контент будет делиться на 2 части: с точки зрения дизайнера и с точки зрения технической части кабинета, то есть менеджера — так мы разделим пользу между дизайнерами и менеджерами, а также сможем давать более ценную информацию, которая действительно поможет: Дизайнерам — стать экспертнее, допродавать новые услуги, создавать результат эффективнее Менеджерам — тоже стать экспертнее, приносить больше прибыли клиенту и наращивать KPI (один из наших последних кейсов закрепил) 🤩 @cardwb_work