Чечулин Николай | The Art of Living Systems

Мой новый вид психотерапии 🍃 По ощущениям - как пару кирпичей 🧱 кармы с души скинулись. Очень приятно. Сегодня солнечное затмение и в этот день благоприятно завершать старые программы, установки и идти в новое уже с чистого листа. 🍀 Это уже мой 3й сеанс по удалению тату. Ребята из студии Disciplina творят чудеса. Супер современное оборудование, красивая студия и very friendly персонал, который готов пойти на встречу даже с самыми экзотическими запросами. 🙃 Сегодня вот решили сводить Льва в виде шестигранника - базовая фигура анахаты, сердечной чакры.

А это вот Том. Том Лалампаа - руководитель крупнейшей в Восточной Африке 🇳🇪 организации по охране природы - Northern Rangelands Trust (NRT). - 63,7 тыс. км² — суммарная площадь земель под управлением, в основном в Кении и Уганде - Более 900+ сотрудников в штате - Свыше 500 000 человек из 16 различных этнических групп и племен вовлечены в реализацию программ траста Сам Том - один из самых позитивных и добрых людей, кого я встречал в своей жизни. Огромная улыбка, сияющие глаза и открытое сердце. Родом из небольшого африканского племени, с детства рос в кругу львов, слонов и буйволов. Каждой клеточкой своего тела знает, что такое любить и уважать природу. 🌳 Мы познакомились на The Habitat Trust Summit в Индии, в 2024 году. Тогда он посоветовал мне книгу 📚 - «Flowers for Elephants», Цветы для наших слонов 🌸 . Мне тогда очень глубоко запал в душу этот образ. Когда местные жители находят кости погибшего слона, они в знак уважения возлагают на них ветви и цветы, подчеркивая глубокую культурную и духовную связь с дикой природой. Вижу в этом много красоты и духа ❤️

Сейчас готов продать часть своей доли третьему партнёру-инвестору. За последний год компания прошла полный цикл трансформации и адаптации к текущим внешним реалиям. Компания Планета Экзотики является одним из лидеров рынка террариумистики в РФ и сейчас мы готовы шагнуть дальше и выйти в новую категорию. За подробностями пиши 👇 @chechulinnn

Планета Экзотики 2025-й год встретил нас новым законодательством (5% НДС) и увеличением налоговой нагрузки более чем на 4,5 млн по году. На тот момент компании было уже более 10 лет. Это проект, которым я жил, мечтал, любил практически всю свою сознательную жизнь. И, если честно, — довольно подустал за это время. Юношеский максимализм спал, большая часть гипотез и амбиций была реализована. А вся та новая идеология, которую я многие годы пытался привнести в компанию, требовала отдельного проекта и моей 100% вовлечённости. Ситуация выглядела так: — Собственник выгорел и имеет нулевой запал на трансформацию бизнеса — Компания зрелая и требует значительных изменений по всем фронтам — Критически выросла налоговая нагрузка, старая бизнес-модель уже не справляется Что делать? Я пробую запустить новое направление по озеленению 🌱кафе, ресторанов и офисов. Проводим стратегические сессии, дособираем команду. Но внутри чувствую — не туда. Всё мимо. Наступает август. Я в Питере, 20:00. Звонит Стас — операционный директор — и ставит вопрос ребром: ещё 2 месяца в таком режиме, и компания загнётся. Нужно принимать решение и брать на себя полную ответственность за всю сложившуюся ситуацию. Сажусь и выписываю варианты: 1. Продать. Мы входим в тройку лидеров рынка, более 100к подписчиков во всех соцсетях и более 1000 отзывов ⭐️ с оценкой 5.0 на Яндекс Картах. Звучит как самый понятный и адекватный вариант. 2. Закрыть ❌. Я устал. Для меня было важно высвободить внимание и пойти дальше. Теряю деньги, статус — но приобретаю свободу. 3. Передать 💠. А что это вообще значит? Нанять кого-то? Внутри есть отклик. Пошёл разбираться. Ставлю дедлайн — 3 недели. Беру консультации у друзей с похожим опытом и у HR-специалистов. Идеальной выглядит схема: найти человека с опытом в бизнесе, который готов выкупить часть доли и взять проект под управление. Такие кейсы вполне реальны, а сам проект — яркий, интересный, с большой аудиторией 📣 и лояльной клиентской базой. ——— Этап перемен. Самое сложное — отпустить. Это как с ребёнком, который давно вырос. Давно уже ходит сам, ест сам, живёт своей жизнью. Я передаю 40% доли компании Виктору — новому управляющему партнёру. Подписываю соглашение и полностью отхожу от дел. Вся моя вовлечённость с этого момента — передать все доступы и получать еженедельную отчётность о делах в компании. С сентября 2025 года прошло 9 месяцев. За это время: — Полностью пересобрана команда: вместо 35 человек результат делают 15. В управляющей команде нет ни одного человека из тех, кто руководил до этого, включая меня. — Арендуемая площадь сокращена с 750 м² до 240 м². Отказались от собственного производства и части складских помещений. — Полностью пересобран сайт planetexotic.ru: рост конверсии на 70% и +15% к посещаемости за счёт грамотной настройки рекламы и SEO-оптимизации. — Новая стратегия ведения соцсетей — с живыми людьми в кадре и вовлечением 130к подписчиков. Это хороший результат 👍 По сути, это уже новая компания. Пройден антикризисный этап, пересобрана бизнес-модель, намечена чёткая стратегия для дальнейшего роста. Какого мне в этом? Помните, как в школе? Долго сидишь, решаешь учебник по математике от корки до корки. А в конце — несколько страниц с правильными ответами. Так и здесь. Вещи, которые я не понимал как реализовать годами, были решены за считанные недели. О некоторых решениях я и близко не мог догадаться. Внутри — восторг 💠, что всё это происходит. Где-то удивление — что так тоже бывает. Где-то чувство вины — что сам не смог всё это реализовать и руководить компанией «вечно». Сейчас с каждым днём становится всё спокойнее. ——— У меня есть к тебе предложение. Оно — в следующем посте. 👇

Пустота. Последний год прошёл для меня этапом больших перемен. Как в бизнесе, так и в личной жизни. Сейчас поменялось абсолютно всё — привычный вайб городских улиц сменился свежим козьим молоком 🥛 по утрам, место постоянных встреч с друзьями и бизнес-тренингов заняли созерцание рассвета 🌅 и прогулки босиком по мокрой траве. Даже вечерняя медитация ушла — теперь просто наблюдаю за дыханием. Простота. Естественность. Как так получилось? Я долго вынашивал в себе идеологию того, как люди должны жить в гармонии с природой 🍃, беречь ресурсы и постепенно, шаг за шагом, восстанавливать экосистему нашей планеты. Построил большую концепцию, рассказал презентацию в Атлантах, запустил благотворительный проект, но… Видимо, это всё была просто теория. В 2023 году, за 40 дней плавания по Северному морскому пути, я многое переосмыслил. Тот самый момент чистоты и пустоты ✨ — когда можешь побыть полностью наедине с собой. Тогда мой близкий друг Виктор подсказал мне одну простую идею. Наступает новый год — и сейчас самое время заложить стратегию на следующие 10 лет. Мне тогда очень отозвалась эта мысль: на дворе был уже конец декабря, а мой традиционный список целей на год всё ещё лежал мертвым грузом. Раз не идёт — значит не идёт 🤷‍♂️. Если цели на год не получается построить, значит настала пора спланировать целый десяток! Иииии… Меня унесло. Внезапно целых полтора месяца единственной моей задачей стало — спланировать и описать следующие 10 лет. И сделать это красиво. Через состояние. 1. Быть 2. Делать 3. Иметь От состояния к метафоре и только потом — к форме. — Не пробежать марафон за 4 часа, а иметь уровень жизненности в теле на 10/10 ☀️ — Не просто стать отцом троих детей, а построить гармоничные и целостные отношения с женщиной, которой восхищаюсь каждый день ❤️ — Суть не в том, чтобы заработать 30 млн 🍋 за один месяц, а в том, чтобы быть архитектором и участником проектов 🌱, которые определят ход истории. Получился большой документ на 5 листов А4 — с точными формулировками и ясными смыслами. Я. Семья. Дело. Синергия всех сфер жизни. Документ составлен. Мною подписан. Закрываю глаза. Отпускаю. ——— Так начался мой Великий переход. 2023 — н.в.