Чурсин | Императивная лента

Осваиваем любую тему без платных курсов — в сети раскопали полезные промты, с которыми ChatGPT поможет вам стать экспертом в теме за пару дней. Забираем: 🔴 Учеба по методу Фейнмана: Объясни мне концепцию/тему [НАЗВАНИЕ ТЕМЫ], так, будто мне 10 лет. Используй самые простые метафоры и аналогии из реальной жизни. 🔴 Пошаговая дорожная карта (Roadmap): Я хочу с нуля освоить навык [НАЗВАНИЕ, например: копирайтинг]. Составь для меня жесткий 30-дневный план обучения по 30 минут в день. Напиши, что конкретно изучать каждую неделю и какие бесплатные ресурсы использовать. 🔴Интерактивный тест-опрос: Я хочу проверить свои знания по теме [ТЕМА]. Задавай мне по одному вопросу средней сложности по очереди. Я буду отвечать, а ты пиши, прав я или нет, исправляй ошибки и только потом задавай следующий вопрос. 🔴 Создание практического проекта: Я изучил теорию по теме [ТЕМА]. Придумай для меня 3 простых практических проекта-задания, которые я могу сделать сам за выходные, чтобы закрепить навык на практике и положить результат в портфолио. 🔴 Поиск и исправление слепых зон: Я считаю, что в теме [ТЕМА] главное - это [напиши свое понимание сути]. Действуй как строгий ментор. Найди в моем рассуждении логические ошибки или слепые зоны, о которых я даже не догадываюсь. 😆 Доктор GPT

А вы: что для вас важнее

КОМАНДА ИЛИ ОДИН. ВОПРОС ВЫБОРА ИЛИ ЦЕНЫ Что лучше: отличаться или быть как все? С командой или в одного? Деньги или лояльность? Инициатива или стабильность? Каждый раз, когда я не знаю ответа, хочется обратиться к мифическому существу, которое без предрассудков расставит точки над i. Скажет: «Иди туда. Делай так». Честно: окружение рядом — близкое и дорогое. Но вопросы, которые я задаю, чаще всего не в их компетенции И я напоминаю себе: пиши. Пиши дневник. Пиши резюме встреч, ссор, мероприятий, праздников. Подмечай, систематизируй, превращай в категории Но нет. Лень идёт впереди состава Хочу написать принципы. Для себя. Чтобы возвращаться к уровню интеллекта — делового, социального — из года в год и анализировать, что сработало С КОМАНДОЙ ИЛИ В ОДНОГО? Каждый Новый год я ставлю одну цель (не по SMART): чтобы год принёс х3-х5 больше, чем прошлый. Ни один мой год не похож на предыдущий. Каждый год я открывал новый потенциал — свой и своего окружения. Расширял объём аккумулятора Если хочу счастья — тогда с командой Ничто не заменит пронзающий смех в комнате без света. Ничто не будет похоже на луч, как забота близкого, когда сил нет и собственно не за что упереться. Ничто не станет рядом и не сломает, если «рядом друг» (как в той песне) Я был в этом амплуа. Почему был? Потому что сейчас не чувствую себя командным В команде больше рисков. Ответственность, которую ты берёшь за соседа и его соседа, — энергозатратный процесс. Высокорисковый, чем то напоминающий торговлю на бирже. Выстрелит, если и многие пункты далее… Это сложно: думать о другом, помнить о его границах, задавать тренды, мотивировать, знать слабые и сильные места. Подбадривать, когда земля ушла из-под ног, а левитация держится только на общем прошлом ИГРА В ОДНОГО — ПУТЬ ЛЕГЧЕ Не захотел — не проснулся к 6:00. Не захотел — не сдал пост. Не захотел — заболел и не пошёл в стужу и зной отдавать себя по частям. Устал от апатии — не делаешь Упрощённая модель: твои действия — твои последствия. Ты менее зависим. Более свободен во времени. Сам себе повар, юрист, врач, палач Здесь можно заниматься серфингом — балансировать, опираясь только на себя. Разбавлю «собственное» историческими: Диоклетиан. Римский император, правивший 20 лет. В 305 году добровольно отрёкся от престола — первый император в истории Рима, сделавший это по собственному желанию. Удалился в свой дворец на побережье Далмации и занялся выращиванием капусты Когда к нему прибыли посланники из Рима, умоляя вернуться и спасти империю от хаоса, который начали творить его преемники, он ответил: «Если бы вы видели, какую капусту я вырастил своими руками, вы бы перестали меня уговаривать» Тетрархия — разделение власти между четырьмя правителями — рухнула почти сразу после его ухода. Империю захлестнули гражданские войны. А он остался в своём саду, предпочтя власть над грядками власти над людьми Одиночество? Возможно. Но он выбрал его сам. И не жалел. Власть, построенная на страхе, безыдейности или не подкреплённая «морковкой», не оставляет наследников. Диоклетиан создал систему, которая не пережила его, потому что не создал команду, способную мыслить без него. Эффект Рингельмана (социальная лень) гласит: чем больше группа, тем ниже личный вклад каждого Социальная фасилитация (усиление доминантных реакций в присутствии других) работает, когда цель индивидуальна. Когда цель общая, а ответственность размыта — срабатывает эффект Рингельмана: групповая производительность падает. Одиночество даёт ясность, но забирает ресурс. Мой опыт: нужно добавлять конкуренцию Про кумира: Стив Джобс был одиночкой, который «понимал, что пока не готов в одного управлять компанией». Его возвращение в Apple в 1997-м и создание команды из 7 человек, которые после его смерти продолжили дело, — аргумент: без команды даже гений не вечен. Но при этом он часто обедал в одиночестве, и сотрудники боялись оставаться с ним в лифте Престиж и эталон моих ответов — командный спорт Дорога не проторена Выбираю сложный путь потому что в лёгком я не чувствую себя живым Первая часть серии о выборе Продолжение — будет

Категоричность суждения - признак слабого ума 🔑

Если бы у меня узнали, что почитать: