Клининг с нуля

Пост про эволюцию в клининге 🧠 Непрерывное обучение в клининге открывает глаза на простую истину: уборка — это не про «помыть», а про технологию. Сейчас, углубляясь в работу технолога, я вижу, как важно разбираться в автоматизации, механизации и требованиях ГОСТов. Например, у нас есть объекты, где из-за особенностей помещения нельзя установить стиральные машины для профессионального инвентаря. Там уборщицы до сих пор работают вручную, швабрами. Наше решение — внедрить на этих точках поломоечные машины. Даже если нет возможности подключить «стирку», механизация все равно приходит на помощь, ускоряя труд и повышая качество. Но для партнеров франшизы важный момент: не спешите! ➡️ Сначала вы учитесь управлять: искать контракты, нанимать людей, настраивать простые процессы. ➡️ И только спустя время, накопив ресурсы, переходите на супер-оснащение. #клининг #советы #бизнес #франшиза

Почему я не стала драться за контракт🤝 Знакомо чувство, когда на тендере конкуренты сбрасывают цену до неприличия? Только что оттуда. Заказчик (прошлогодний, кстати) поднял бюджет по нашему совету. Но другие участники решили выиграть любой ценой — минус 24% к стоимости.🧐 А я не стала опускаться ниже 10%. Почему? 🧐 Потому что впереди — год проверок. ⚖️ Потому что я за белый и честный бизнес. 🚫 Потому что работать себе и своей команде в убыток — это тупик. И это позорит нашу профессию. Обидно? Да. Но я верю, что заказчики начнут выбирать не тех, кто дешевле, а тех, кто надежнее и честнее. И таких, как я, станет больше. Поддерживаете принцип «лучше меньше, но честно»? #ИсторияИзЖизни #Тендеры #Демпинг #ЧестныйБизнес #Предпринимательство #РаботаСебеВУбыток #Принципы #Профессия

📚 Учимся, играя! Новый квиз для наших клинеров Знаете, что отличает настоящих профи от любителей? Не только скорость и ловкость, но и глубокие знания ✨ Каждое средство, каждая поверхность — это исследование. Нужно знать, что, когда и как применять. Сейчас, в более низкий сезон, у нас появилась отличная возможность прокачать теорию , поэкспериментировать, потестить новые средства. И чтобы это было не скучно, а увлекательно, мы приготовили для нашей команды интерактивный квиз! 🎮 Что он даёт? ✅ Помогает запомнить названия и составы профессиональных средств. ✅ Закрепляет знания о свойствах разных поверхностей (ламинат, мрамор, стекло, ткань и т.д.). ✅ Объясняет, что с чем можно, а что категорически нельзя сочетать. ✅ Всё это — в лёгком, игровом формате, который не навевает скуку, а вызывает азарт! #нашакоманда #обучение #клининг #профессионализм #квиз #развитие #чистота #уборка #игровоеобучение

🔥Очень интересные тендера по Казани сейчас публикуются, которые можно отработать даже на начальном этапе запуска клининговой компании! Кто из Казани? Есть еще одно партнерское место 🔥

Потихоньку вливаемся в рабочий ритм и эта неделя у нас ознаменовалась учебной. Материаловедение - все поверхности и материалы, начиная от натурального камня и заканчивая пвх нами изучены и разобраны. Этот материал готовится к добавлению в обучающую базу для партнеров.

Шереметьево открыл тендер на клининг объектов аэропорта стоимостью более 2 млрд рублей Международный аэропорт Шереметьево объявил о запуске одного из крупнейших клининговых тендеров года — перевозчик ищет подрядчика, который возьмёт на себя круглосуточную уборку и содержание аэропортовой инфраструктуры. Заявки принимаются до 22 декабря 2025 года, начальная цена контракта — 2,07 млрд рублей. Информация о закупке опубликована вечером 10 декабря. Заказчиком выступает АО «Международный аэропорт Шереметьево». Победителю предстоит поддерживать в идеальном состоянии масштабный комплекс объектов: от терминалов и привокзальных территорий до специализированных зон аэропорта. Проект договора закрепляет большой перечень работ: регулярную и генеральную уборку, обслуживание прилегающих площадей, перемещение ТКО и КГО, чистку багажных тележек и инвалидных кресел, уход за поддонами системы обработки багажа, промывку дождеприемных лотков, дезинфекцию и сезонную очистку кровли и снега.

Казань! Кто думает, поторопитесь! Вам лакомый кусочек с готовой базой клиентов ☝️ Еще неделя и стоимость франшизы будет выше ⬆️

🔥 Горячая новость для Казани! Кто давно следит за моим каналом — знает, что в Казань я не продавала вторую франшизу. ⠀ 📌 Почему? Потому что у меня уже был один замечательный партнёр в этом городе, и я уважала её территорию — как и всегда делаю в своей франшизной сети. ⠀ Но сегодня я с радостью объявляю: 👉 Казань снова открыта для запуска по моей франшизе! ❗️Не потому что кто-то закрылся — наоборот. Моя франчайзи в Казани продолжает работать, но выбрала более узкую нишу: уборка арендованных квартир. ⠀ Она развивается в своём направлении и не против, чтобы в городе появился ещё один партнёр по классической модели клининга. ✨ И это отличная новость для тех, кто: — давно из Казани и спрашивал, будет ли ещё шанс; — был у меня на консультации, но не успел в первый поток; — хочет зайти в понятную и отлаженную систему, не «из головы», а с поддержкой и конкретикой. 🗓 Сейчас идеальный момент: впереди зима — сезон, когда особенно востребованы генеральные , после строительные уборки, корпоративные помещения есть время подготовиться — и начать не в панике, а с выстроенным фундаментом 📩 Пишите, кто хотел — пока место свободно. И да — я помню всех, кто был у меня из Казани на консультациях 😉 можете писать сразу с пометкой "Казань. Я готов(а)"

Мой первый заказ не случился сразу. Я завела Instagram, сделала визитки, ждала звонков — и… тишина. А когда начали звонить первые клиенты — я сама их сливала. Просто не могла проконсультировать: забывала цены, путалась в услугах, терялась на звонке. Носила с собой бумажку с прайсом — как школьница со шпаргалкой 😅 Потом, наконец, пришёл первый реальный заказ. Квартира после арендаторов. Прокуренные стены, особенно в туалете — жёлтые, въевшийся запах. Я привела двух клинеров, сама была с ними на объекте. Немного помогала — но больше стояла рядом, переживала. Хозяева квартиры вышли утром, оставив нас работать, и я всё время молилась: «Лишь бы мы всё сделали вовремя…» Я тогда не знала, как оценивать время, сколько уйдёт на ванну, какие средства сработают… Работали на интуиции и огромной внутренней тревоге. Когда мы всё закончили, я выдохнула. Мы справились. И я заработала выручку, которую раньше в найме получала за три дня. Но даже после этого у меня не было ощущения: «всё, пошло, понеслось». Наоборот — я несколько дней не могла взять новый заказ. Нужно было время — просто, чтобы эмоционально переварить всё, что случилось. Первый опыт дал мне не амбиции. А уверенность, что я могу. И иногда — именно этого достаточно, чтобы не свернуть. ☺️А как у вас началось? Или вы только на старте?

📚Сегодня пост немного не в формате этого канала, но, как мне кажется, очень уместный. Я хочу поговорить о книгах. О тех, которые, на мой взгляд, должен прочитать каждый человек, который не просто занимается бизнесом, а строит свою компанию осознанно. Кто хочет развивать не только продукт, команду, процессы, но и себя как лидера. Первая книга, с которой я всегда начинаю — это «Кармический менеджмент»* Майкла Роуча. Это не книга про управление в привычном смысле. Она про внутреннее. Про то, что ты отдаёшь. С каким намерением строишь команду. Как взаимодействуешь с партнёрами, клиентами, собой. И как это всё влияет на результат. Если коротко — книга про то, как ты есть — так и будет. Вторая книга — «Спиральная динамика». Она не только про бизнес. Она про эволюцию мышления. Про то, как развивается человек, как растёт общество, и как это напрямую связано с тем, какой бизнес ты строишь. Именно из неё я узнала, что такое бирюзовые компании, зачем нужна структура в компаниях без иерархии, и как связаны духовные уровни развития с управлением командой. Местами непростая, но очень системная и по-настоящему глубинная книга. Третья — «45 татуировок менеджера»Максима Батырева. Я читала её лет 15 назад, ещё работая в найме, когда только начинала чувствовать, что пора переходить на следующий уровень. Хотелось не просто «выполнять задачи», а думать как лидер. Эта книга помогла понять, какие качества стоит в себе взращивать, если ты собираешься вести людей, принимать решения, отвечать не только за себя. Ну и четвёртая — классика. «Маркетинг от А до Я»Филипа Котлера. Это, по сути, матчасть. Не вдохновляющая, а обязательная. Да, инструменты и тренды меняются. Но базовые принципы маркетинга — понимание целевой аудитории, ценности, позиционирования — остаются. Это как скелет, на который потом надевается всё остальное. Наверняка у тебя тоже есть такие книги, которые стали не просто «прочитанными», а по-настоящему встроились в твой путь. Буду рада, если поделишься в комментариях. Или просто сохрани себе этот пост — возможно, когда-то он напомнит о том, с чего стоит начать, если хочется двигаться дальше.

Ищите Клининг и начинайте расти в нем ☝️

Готово исследование трендов в 30 нишах на 5 лет вперед. 134 страницы с анализом и 2 месяца работы команды. Проверяйте свою нишу и пересылайте файл друзьям и коллегам

Управляющая компания во франшизе: нужна ли она с самого начала? Бизнес-модели франшиз бывают разными. В некоторых из них есть управляющая компания — структура, которая координирует процессы партнёров, помогает им решать возникающие вопросы, остаётся на связи и обеспечивает стабильную поддержку. Такая модель, безусловно, стоит дороже, ведь в её стоимости уже заложены расходы на содержание команды управленцев. Но важно понимать: наличие или отсутствие управляющей компании *не означает*, что «начинка» франшизы будет радикально отличаться по качеству. Франшиза без управляющей компании может быть не менее эффективной — просто она построена иначе. Как правило, в ней уже есть всё необходимое для успешного старта: обучение, сопровождение, описанные процессы и регламенты. И всё это — при более низкой цене. Когда франчайзинговая сеть только начинает расти, владелец зачастую сам справляется с координацией партнёров. Но с расширением — когда партнёров становится больше, и ресурсов перестаёт хватать — наступает логичный этап: появляется управляющая компания. Она берёт на себя организационные функции и помогает франшизе выйти на новый уровень, становясь узнаваемым брендом с отлаженной системой управления. Наша франшиза пока только в начале этого пути. Мы ещё не дошли до стадии, когда нужна полноценная управляющая структура — и именно поэтому наша стоимость ниже. Но при этом мы уже сейчас даём полноценную ценность и качественную основу для партнёров. Цена не всегда отражает глубину и пользу. Особенно — на старте, когда франшиза только формирует свою экосистему.

Обязательно послушайте и задумайтесь , используете ли вы возможность заработать больше?

🔥 Если вы работаете клинером, грузчиком и продавцом в одном лице — это не бизнес. Это самозанятость. И она никогда не даст вам свободы. Бизнес — это другое. Это не 24/7 пахота «в полях». Это когда вы берёте на себя риск и ответственность: ▪️ риск вложить деньги, ▪️ ответственность за команду, ▪️ и умение построить систему, которая работает без вашего постоянного участия. Разница простая: 🧹 Самозанятость — деньги есть, пока вы сами работаете. 🏗 Бизнес — деньги есть, потому что работает система. Именно поэтому я запустила франшизу: чтобы у вас сразу был бизнес, а не «ещё одна работа, только на себя».

Как у кого обстоят дела на бизнеси-фронте ? Или пока лето , сложно быть в работе ? У нас сегодня 4 объекта. И это в городе с населением 150 тыс чел. Вообщем, работы хватает, клиенты есть всегда. А вот кем и как выполнять заявки-вопрос не менее важный.