come on Sasha

Первый раз в жизни приготовила наполеон, купила повторную подписку на сикрет чат @pauline_secret_bot Говорят, было вкусно, но я не кайфанула - из-за болезни проблемы с обонянием были 💔 Придется готовить еще раз 😀 Пару девочек спросили как много времени ушло и после того как я расписала все, поняла, что еще пару лет назад я бы ни за какие деньги не согласилась бы на эту авантюру с выпечкой 🤪

Вообще, у меня должен был быть классный отпуск, но я работала и болела 😍😍😍 К счастью, обошлось без гайморита и антибиотиков, но на кукушке первый раз в жизни побывала Хотела там всякие распаковочки поснимать и бьюти находки, съездить куда-нибудь на природу, но получилось как получилось 🙈 Надеюсь возвращаться к режиму, а то пока только в рабочий ритм влилась с кучей задач🤪

📍Pumpula Идете и не глядя берете мороженое с халвой и кахетинским маслом. Потом куда-то отлетаете, потому что вкуснее вы в жизни ничего не пробовали еще 😏 #гдепоесть

Российский fashion-рынок в 2025–2026 годах растёт только в рублях — примерно на 10% в год Рост на 10% в год это что фактически на уровне инфляции, — но не растёт в вещах: люди покупают реже, дольше выбирают и жёстче проверяют качество перед покупкой. Рост верхних сегментов — это рост цены, а не объёма потребления, а рост в нижних сегментах — просто «сползание» среднего класса вниз и инфляция. По сути, во всех ценовых категориях покупатель сокращает долю fashion в своих тратах — просто по-разному: премиум сокращает частоту покупок, а масс-маркет снижает требования к бренду. Рынок физически распадается на четыре разные экономики со своей логикой — масс-маркет, средний сегмент, premium и heavy luxury, — и главная ошибка многих игроков в том, что они применяют одну и ту же стратегию ко всем сразу. Больше всего страдает средний сегмент: он теряет устойчивость сразу с двух сторон — покупатель уходит вниз, если не видит разницы в качестве, а бренды вынуждены либо дешеветь, либо пытаться прыгнуть в premium, не успевая подтянуть сервис. При этом один игрок — Wildberries — держит около четверти всего fashion-рынка, а «бесплатная» примерка-аренда на маркетплейсах приближается к 1 трлн рублей оборота, треть из которого — по сути вымытая выручка ритейлеров. Для верхних сегментов канал продаж перестаёт быть просто логистикой и становится частью самого товара: в premium ключевой вопрос — «докажи качество», а в heavy luxury — «докажи подлинность и происхождение». Универсальные маркетплейсы дают огромный трафик, но плохо совместимы с premium из-за риска контрафакта, ценового давления и размывания репутации, поэтому победят в 2026–2027 не самые крупные игроки, а те, кто научится сочетать скорость управления ассортиментом с жёстким контролем юнит-экономики — через омниканальный DTC, гибкие закупки и работу с возвратами. Подробнее о возможностях на массмаркет-рынке по продаже одежды и обуви в отчете Data Insight "Карта возможностей. Одежда и обувь (массмаркет) 2026"

📍Culta Такой прекрасный сервис - подружек угостили настойкой, а я не пью и пробовала буквально компот 😀 Здесь самая вкусная лазанья! #гдепоесть

У меня браслетик!!

Вчера заглянула на мероприятие к Darling - у ребят новые потрясные тинты для губ 🔥 Я уже давненько тащусь от крема для тела и вчера увидела крем для рук с таким же ароматом - побежала покупать 😍 Он очень нежный, легкий, цветочный и делает кожу рук мягкими и шелковистыми.

Екатеринбульк.