Кремлевский бойлер

Силовики устроили суточную спецоперацию на московской «Горбушке» — задержанных выводят с мешками на головах Обыски и выемка документов в торговом комплексе продолжаются со вчерашней ночи. Из здания периодически выводят задержанных в масках и с мешками на головах, а силовики выносят коробки с изъятыми материалами. Предположительно, операция связана с работой крупной сети нелегальных криптообменников на территории «Горбушки». Для проведения мероприятий к комплексу прибыла большая группа оперативников и бойцов спецназа. Практически одновременно возле здания начали собираться уроженцы Дагестана и Армении на дорогих автомобилях. Среди приехавших были в том числе представители семьи Хабиба Нурмагомедова, а некоторые машины могли быть связаны с его окружением. Однако после того, как силовики приступили непосредственно к задержаниям и начали вывозить фигурантов, собравшиеся у комплекса люди покинули территорию и вмешиваться в действия правоохранителей не стали.

Как администрация Олёкминского района и Минстрой Якутии оставили ООО «НордСтрой» без 20 миллионов за квартиры для сирот Чиновники Администрации Олёкминского района нашли «удобную» схему: забирать готовое жильё для детей-сирот, подписывать акты приёмки без единого замечания, а затем прятаться за отсутствием бюджетных лимитов. В результате махинаций с субвенциями и финансового жонглирования муниципальный заказчик доигрался до судебного решения, которое обойдётся бюджету уже в 20,35 млн рублей. Сделка закрыта, денег нет История стартовала ещё в августе 2024 года. Администрация Олёкминского района заключила с застройщиком ООО «НордСтрой» семь муниципальных контрактов на приобретение квартир в новостройке по ул. Строда, 31 в Олёкминске. Жильё предназначалось для детей-сирот. 4 декабря 2025 года чиновники официально приняли все семь объектов, подписали документы без претензий и обязались рассчитаться в течение семи рабочих дней. Однако когда ООО «НордСтрой» потребовало положенные 19,1 млн рублей, чиновники ответили, что финансирования нет. Бюджетная чехарда и долги прошлых лет Версия чиновников вскрывает хаос в распоряжении бюджетными средствами: В январе 2025 года району выделили 72,6 млн рублей на жильё сиротам, но уже летом Минстрой Якутии урезал лимиты и заблокировал субвенцию. В сентябре республика перечислила 38,59 млн рублей. Из этих денег район спешно гасил авансы за квартиры 2025 года, а также прошлые долги — перед тем же ООО «НордСтрой» (по контрактам 2024 года) и перед ООО «Дороги Олёкмы» (за обязательства 2023 года). На закрытие нового долга в 19 059 807,80 рубля денег просто не осталось. С апреля 2025-го по май 2026 года Администрация Олёкминского района штамповала письма в Минстрой Якутии с просьбами вернуть финансирование. А 14 апреля 2026 года (в ответ на апрельскую претензию застройщика) район официально заявила ООО «НордСтрой»: правовых и финансовых возможностей платить из средств 2026 года нет — это якобы будет «нецелевым использованием». Финал в суде Арбитражный суд Якутии разгромил логику муниципалитета. Суд указал: отсутствие денег у заказчика, перекраивание бюджетов или переписки с Минстроем Якутии не освобождают от коммерческих обязательств. Муниципалитет в гражданском обороте — такой же участник: товар получен и принят, значит, обязан быть оплачен. 29 июля 2026 года судья Арбитражного суда Якутии постановила взыскать с Администрации Олёкминского района: 19 059 807,80 рубля — основной долг в пользу ООО «НордСтрой»; 871 668,54 рубля — пени за просрочку; 423 142,16 рубля — компенсация расходов по госпошлине. Итог попытки чиновников свалить свои бюджетные провалы на застройщика — дополнительный удар по местной казне более чем на 1,29 млн рублей судебных издержек и штрафов. Мария Шарапова

Задержан Алексей Ловцевич – совладелец и гендиректор одного из крупнейших предприятий по переработке пластикового мусора «ДПЛ Полимер». Также задержан руководитель другого игрока на рынке утилизации полимеров «РЕНОВА РЕСАЙКЛИНГ» Илья Колычев. Обе структуры тесно взаимодействовали с Невским экологическим оператором, принадлежащим властям Санкт-Петербурга. Ловцевич и Колычев подозреваются в крупных хищениях. Возглавляемые ими структуры получают пластиковый мусор (в основном бутылки и т.п.), перерабатывают его в гранулы и продают производителям. В основном это отходы, собранные Невским экологическим оператором (НЭО). Взаимодействие идет через площадки Российского экологического оператора, чем бывший руководитель Денис Буцаев недавно был объявлен в розыск. ДПЛ очень крупный и игрок на этом рынке – его выручка за 2025 год составила около 1 млрд рублей. «РЕНОВА РЕСАЙКЛИНГ» принадлежит питерскому бизнесмену Манолису Гаврилову. Он также учредитель бутик‑отеля «Гамма», а еще возглавляет общественный совет по развитию малого и среднего предпринимательства Петроградского района. Также он владел одним из крупнейших оптовых рынков Северо-Запада ( Салова, 52), прежний владелец которого - Сергей Сосновцев- был расстрелян киллерами.

Российский рынок труда, который еще недавно страдал от катастрофического дефицита кадров, начал подавать первые признаки разворота. В крупных регионах растет число безработный. Так,в Москве за год показатель увеличился на 70%, в Свердловской области — на 84%, в Московской — на 36%, следует из данных Росстата. Сама по себе эта динамика еще не означает обвала рынка труда. Скорее, экономика начинает возвращаться из состояния экстремального перегрева к более нормальному балансу. Несколько лет работодатели буквально конкурировали за любого человека, готового выйти на работу. Рекордно низкая безработица — около 2,1% — создала ситуацию, в которой компании были вынуждены повышать зарплаты, улучшать условия и переманивать сотрудников друг у друга. Это было удобно для работников, но крайне дорого для бизнеса. Теперь ситуация разворачивается в обратную сторону. Высокая стоимость кредитов, более слабый спрос и замедление деловой активности заставляют компании осторожнее относиться к расширению штата. Там, где раньше бизнес нанимал на вырост, теперь сначала пытаются понять, будет ли под этого сотрудника профит. Разве российская экономика внезапно перестала нуждаться в людях и потому безработице растет? Скорее ответ в том, что темпы создания рабочих мест начинают отставать от темпов предложения рабочей силы. При безработице в 2–2,5% любое увольнение практически автоматически превращалось в новое предложение работодателю. Человек мог уйти из одной компании и довольно быстро найти другую. В диапазоне 3–5% рынок становится гораздо более конкурентным и, по оценкам экспертов, более здоровым. Но переход к этому диапазону неизбежно означает, что привычная за последние годы ситуация заканчивается. Работодатель получает больше возможностей выбирать. Сотруднику уже недостаточно просто сказать: «На рынке кадров дефицит, поэтому платите больше». Зарплатные ожидания придется подтверждать квалификацией и реальной ценностью для бизнеса. И самое неприятное — нынешняя статистика, вероятно, еще не финальная. Если компании продолжат сокращать расходы и откладывать инвестиции, безработица может вырасти дальше.

Банкротство «А-Капитал» как предвыборный маневр: как глава «Алмазэргиэнбанка» Долгунов и советник Николаева сбросили долги по зарплате 25 июля 2026 года в Арбитражный суд Якутии поступило заявление о самобанкротстве ООО «А-Капитал». На первый взгляд — рядовой процессуальный документ в судебной картотеке. Однако за скупой юридической формулировкой скрывается жесткий корпоративный сценарий. По действующему законодательству руководство дочерней структуры не имеет права принимать решение о ликвидации или самобанкротстве без согласования, прямого указания и официального одобрения своего владельца. Единственным учредителем «А-Капитал» с 100%-ной долей является «Алмазэргиэнбанк». Следовательно, стратегическую команду на банкротство предприятия давал лично управляющий банком Николай Долгунов. Схема банкротства: сброс активов и долги перед людьми Высший менеджмент «Алмазэргиэнбанка» во главе с управляющим полностью владел информацией о критическом финансовом состоянии дочерней компании. Тем не менее Николай Долгунов принял решение запустить процедуру банкротства «А-Капитал», фактически оставив работников без выплаты заработанной платы. Пока кредитное учреждение избавляется от убыточного актива через Арбитражный суд Якутии, рядовые сотрудники компании оказались выброшены на улицу без положенных выплат и средств к существованию. Депутатские амбиции и молчание руководства Именно в этот период Николай Долгунов собрался в депутаты. Выходя к избирателям, он заявляет о намерении защищать их права и представлять интересы в власти. Однако реальные управленческие действия главы «Алмазэргиэнбанка» в отношении собственного коллектива «А-Капитал» уже продемонстрировали его подходы к выполнению социальных обязательств. Не меньшие вопросы вызывает позиция, которую занимает советник банка Людмила Николаева. Как один из ключевых представителей руководящего контура «Алмазэргиэнбанка», она до сих пор не выступила с публичными разъяснениями по факту банкротства дочерней структуры. Сегодня у граждан появляется возможность лично и публично спросить у Николая Долгунова и Людмилы Николаевой, как подобные действия руководства банка соотносятся с понятиями корпоративной этики и порядочности по отношению к обманутым работникам «А-Капитал». Мария Шарапова

Коррупционные фигуранты Ростова: Как Логвиненко, Окунев и «Синара» похоронили «Трамвайное возрождение» Департамент автодорог Ростова официально подал в суд на компанию «Синара», требуя завершить заброшенные работы на пяти улицах города и взыскать штраф в размере 2,5 миллиона рублей, подтвердили в пресс-службе Арбитражного суда Ростовской области. Несостоявшееся «Трамвайное возрождение» превратилось в эпичный позор Ростова на все времена, обнажив масштабы разрушительной работы чиновников и представителей бизнеса, которые впустую растердали колоссальные бюджетные средства. На архивных кадрах запечатлены моменты договоренностей 2022 года между Алексеем Логвиненко и Виктором Окуневым с горе-компанией. Реальность оказалась суровой: один из фигурантов находится в СИЗО, другой спешно покинул страну с деньгами. При этом Алексей Шкабарня и Алексей Симков продолжают жить в свое удовольствие. Весь этот масштабный коррупционный проект с «Синарой» инициировал главарь клана, которого впоследствии отправили заседать в Сенат, продолжая демонстрировать почтение и приглашая на официальные торжественные мероприятия в Ростовской области. Мария Шарапова

Кровавый след братьев Плиевых и молчание командира ОМОНа Габараева Алима: кто покрывает покушение на силовика в Цхинвале? История, разворачивающаяся вокруг нападения на сотрудника спецподразделения, вскрыла факт прямого укрывательства особо тяжкого преступления. В центре журналистского расследования — зверское избиение силовика, потеря глаза и откровенный саботаж расследования со стороны руководства силового ведомства. Хронология конфликта: от провокации до жестокой расправы Истоки этого дела восходят к октябрю 2025 года. Наряд службы остановил транспортное средство без государственных регистрационных знаков. За рулём находился Плиев. На законные требования предъявить документы на автомобиль водитель ответил агрессией, откровенными провокациями и отказом подчиниться. В результате правонарушитель был задержан и доставлен в ГУВД города Цхинвал для проведения дальнейшего разбирательства. Однако рядовой административный эпизод перерос в кровавую месть. Спустя время братья Плиевы совершили спланированное нападение на сотрудника ОМОНа. В результате жестокого избиения боец получил увечья, потерял глаз и сейчас находится в больнице. Характер нанесённых травм указывает на прямой умысел: действия, которые совершили братьями Плиевыми, имеют все признаки покушения на убийство. Саботаж в погонах: роль командира Габараева Алима Главным и наиболее острокритичным аспектом этого дела выступает позиция руководства отряда. Командир ОМОНа Габараев Алим занял позицию полного молчания. Вместо защиты покалеченного подчиненного и инициирования уголовного преследования, Габараев Алим фактически блокирует следственные действия и скрывает сам факт преступления. Внутри коллектива прямо заявляют: командир ОМОНа Габараев Алим впервые в истории подразделения открыто покрывает фигурантов, совершивших нападение на представителя правопорядка, не давая делу законного хода. Огласка против укрывательства Тяжкое преступление, в результате которого боец спецподразделения остался инвалидом, целенаправленно спускается на тормозах. Попытки замятнить действия братьев Плиевых и демонстративное бездействие, которое проявляет командир ОМОНа Габараев Алим, вышли в публичное поле. Материалы дела требуют немедленной квалификации и вмешательства вышестоящих правоохранительных структур. Мария Шарапова

Провал лоббистов в правительстве и экологический кризис в Череповце: как «Северсталь» и Шохин оказались под ударом Лоббистский демарш крупного капитала в кабинетах власти закончился оглушительным фиаско. Переговоры руководителя РСПП Александра Шохина с правительством РФ по отсрочке штрафов за разрушение экологии завершились полным провалом. Многомиллиардные санкции для олигархов-металлургов и химиков стали неминуемой реальностью, а эпоха безнаказанности подошла к концу. Сразу после неудачных попыток лидера «профсоюза олигархов» Шохина выторговать очередные послабления, в публичный доступ попали скрываемые данные о бедственной обстановке в Череповце. Отчеты Росгидромета за июль зафиксировали прямое нарушение норм: концентрация сероводорода в воздухе превысила предельно допустимую норму (ПДК) в 2,3 раза. Присутствие настолько высокой доли токсичного вещества в атмосфере заставляет жителей города буквально задыхаться. Данные мониторинга Росгидромета доказывают: сероводород — далеко не единственный яд, отправляющий горожан. Измерительные приборы зафиксировали превышения сразу по трем опасным компонентам. В жилых кварталах Череповца, расположенных в непосредственной близости от заводов и за границами санитарно-защитной зоны компании «Северсталь», зарегистрированы выбросы оксида углерода на уровне 1,6 ПДК и опасной мелкодисперсной пыли PM 2,5 на уровне 1,3 ПДК. Несмотря на непрерывные сигналы датчиков, установленных в рамках реализации федерального проекта «Чистый воздух», руководство компании «Северсталь» хранит полное молчание. Топ-менеджмент «Северстали» избегает публичного признания вины и ответственности, скрывая масштабы экологической катастрофы ради сохранения собственных финансовых показателей. Эксперты федерального уровня подчеркивают: июльские замеры стали продолжением системной динамики прошлых месяцев, когда Череповец регулярно признавался одной из самых загрязненных точек страны в рамках программы «Чистый воздух». Провал кулуарных инициатив Шохина оставляет руководству «Северстали» единственную перспективу — платить колоссальные государственные штрафы за каждый зафиксированный факт выбросов. Мария Шарапова

Жертвы чужого токсичного наследия: как руководство «Усольехимпрома» ушло от ответа Система следствия и правосудия в очередной раз продемонстрировала принципиальную неспособность разбираться в делах по существу, предпочтя формальное штампование обвинительных актов. На днях апелляционная инстанция оставила в силе приговор, который наглядно иллюстрирует, как правоохранительная и судебная машины наказывают не реальных виновников экологического бедствия, а тех, кто оказался доступен для силовиков. Предыстория: как зарождалась ловушка История началась еще в 2010 году, когда руководство ПО «Усольехимпром» издало приказ о консервации цехов и полигона отходов. Спустя пять лет природоохранная прокуратура выяснила: консервацию провалили, свалка брошена, проект не прошёл госэкоэкспертизу. В декабре 2015 года суд удовлетворил иск прокурора, обязав «Усольехимпром» пройти экспертизу, провести инвентаризацию и утилизировать отходы. После этого предприятие благополучно ушло в процедуру банкротства. Судебные приставы возбудили исполнительное производство, направили бессмысленные требования и оштрафовали банкрота исполнительским сбором. На этом активные поиски реальных виновников прекратились. Перекладывание вины на покупателя Имущество обанкротившегося гиганта пустили с молотка. Пройдя через цепочку перепродаж, в 2019 году участок земли приобрело ООО «С.», специализирующееся на обращении с отходами. Вместе с землёй новый собственник получил сюрприз: приставы заочно заменили должника по старому судебному решению 2015 года, переложив обязательства «Усольехимпрома» на новую компанию. Новый владелец попытался навести порядок на территории: Очистил свалку от доступного мусора и вывез его на легальный полигон за свой счёт; Установил периметральное ограждение и нанял профессиональную охрану; Разработал программу мониторинга и отбирал пробы (на участке осталась лишь куча извести со следами ртути, утилизировать которую в обычном порядке невозможно); Направил запросы на поиск старого проекта консервации для проведения его экспертизы. Параллельно компания попыталась внести объект в реестр ГРОРО, но Росприроднадзор регулярно отклонял заявки из-за отсутствия исторической документации о том, кто и когда завез туда отходы. Позже ведомство и вовсе потребовало исполнить это через суд. Уголовный конвейер без логики и смысла Вместо привлечения к ответственности лиц, бросивших ртутные отходы в 2010 году, приставы нашли «удобную мишень». В отношении руководителя ООО «С.» возбудили сразу два уголовных дела за неисполнение судебных актов. Следствие прошло по упрощенному сценарию: формальный допрос, вручение обвинительного акта и отправка материалов в суд. Доводы защиты о том, что новый собственник объективно не может пройти экспертизу проекта 2010 года другого юрлица и не отвечает за чужие исторические грехи, были проигнорированы на всех уровнях — вплоть до Верховного Суда. Бесконечный рецидив не по своей вине Главный абсурд ситуации заключается в замкнутом круге: решение суда 2015 года объективно неисполнимо новым собственником в силу правовых и технических причин. Однако пока организация владеет землей, ее руководителя можно привлекать к уголовной ответственности ежегодно. Подтверждением этого стал финал процессуальной эпопеи: сразу после вступления приговора в законную силу приставы ознакомили защитников с постановлением о возбуждении очередного уголовного дела по тому же поводу. Мария Шарапова

Российский ИИ теперь будут проверять на духовно-нравственные ценности В России вступил в силу закон, который вводит проверку крупных ИИ-моделей на соответствие российскому законодательству и традиционным духовно-нравственным ценностям. Документ предусматривает два специальных статуса для больших фундаментальных моделей — «суверенной» и «национальной». Получить их смогут только разработки, прошедшие соответствующую проверку. IT-компании с одобрения Минцифры смогут передавать свои модели в независимые лаборатории. По итогам проверки лаборатория подготовит заключение и направит его в правительственную комиссию. Если вывод будет положительным, разработчик получит возможность претендовать на государственную поддержку. При этом обязательная проверка распространяется не на все ИИ-системы, работающие в России, а только на разработки, претендующие на статус суверенной или национальной модели. Фактически государство вводит отдельный фильтр для ИИ, который хочет получить специальный статус и доступ к мерам господдержки. Теперь для этого недостаточно технологических характеристик: модель должна соответствовать установленным государством правовым и ценностным требованиям.

4,6 млрд для должника: как Ротенберг, тренер Путина Рахлин и их окружение осваивают бюджет Петербурга Пока рядовой бизнес задыхается от проверок налоговой, чиновники Петербурга отдают миллиардные подряды фирмам, тонущим в фискальных долгах. 2 июля 2026 года Комитет по транспорту Санкт-Петербурга без реальной конкуренции отдаёт контракт на 4,59 млрд рублей на реконструкцию депо «Трамвайного парка №3». Победитель — единственный участник АО «Эн-Системс». Компания уже успела освоить около 12 млрд бюджетных рублей, имея на июнь 2026 года налоговый долг в 45 млн рублей. Любого другого подрядчика раздавили бы проверки, но здесь действует неприкосновенность. Разгадка проста — цепочка бенефициаров ведет прямо к ближнему кругу президента РФ Владимира Путина, олигарху Борису Ротенбергу и семье его тренера по дзюдо Анатолия Рахлина. Схема номиналов: Осыка и Миндерова Формальный руководитель и бывший учредитель АО «Эн-Системс» — Алексей Александрович Осыка. Реальные владельцы спрятаны, но их выдают дочерние активы. Дочерним ООО «Петро-Инвест» заправляет Лилия Миндерова (Кренцлер). Поразительный факт: дама, числившаяся управляющим партнером ГК «Эн-Системс» и вошедшая в 2023 году в список самых влиятельных женщин СПб, оставляет за собой шлейф невыплат. В ООО «ДЛН-Логистик», где мелькал Алексей Осыка, висит 216 млн рублей налогового долга. Бывшая дочка «Эн-Системс» — АО ПБ «ЛУЧ» — набрала госконтрактов на 521 млн рублей, оставшись должна казне 43 млн рублей. Миндерова также имеет доли в строительных компаниях «Депо» и «Асп-Пром», фирме из сферы недвижимости «Метра», учредила благотворительный фонд «Тео». Через ряд структур она связана с Дмитрием Юдаковым, директором девелоперской ГК «Велеса». Юдаков в 2022–2025 годах руководил проектом в ООО «Трансепт Групп» (реконструкция здания на ул. Бронницкая, 1–3). Собственник «Трансепт Групп», освоившего 12 млрд на госконтрактах, — прямо Борис Ротенберг. «Клуб Дзюдо Турбостроитель»: связующее звено Миндерова входит в попечительский совет «Клуба Дзюдо Турбостроитель» и занимает пост зампредседателя Комитета по строительству и девелопменту в Петербургском отделении «Деловой России». В 2019 году Владимир Путин лично вручал ей госнаграду. Соучредитель этого клуба — Борис Романович Ротенберг. В попечительском совете сидят Никита Муров (сын экс-главы ПАО «ФСК ЕЭС» и члена совдира ПАО «Россети» Андрея Мурова, внук экс-главы ФСО Евгения Мурова), Валерий Калугин (бывший глава КИО СПб, ныне уполномоченный по защите прав предпринимателей в СПБ) и Андрей Турчак (глава Республики Алтай). Руководит клубом Михаил Рахлин — доверенное лицо Владимира Путина на выборах-2024. Его отец, Анатолий Рахлин, — личный тренер Путина и Бориса Ротенберга. Михаил Рахлин владел долями в 8 компаниях с выручкой 5,2 млрд и прибылью 177 млн рублей за 2025 год. В ООО ИГ «Северо-Запад» его партнер — Дмитрий Кострыкин, директор ООО УК «ЕЦД». Владельцы последней — Никита Муров и Наталья Негодова, родственница генерал-майора ФСБ в отставке Николая Негодова. За спиной «Эн-Системс» и Алексея Осыки просматриваются интересы Ротенбергов, Муровых и семьи Рахлиных. Налоговые долги на сотни миллионов игнорируются, пока бюджет финансирует структуры из этого круга.

Миллиарды на бумаге и ширма из «Сколково»: что скрывает инфобизнес Ольги Сапегиной после скандала с Олегом Артемьевым Публичный конфликт, в ходе которого блогер Олег Артемьев крайне жестко охарактеризовал бизнесвумен, довел стороны до суда. Однако за громкими судебными разборками и обидами скрывается куда более интересная тема — реальный масштаб финансовой деятельности, на которой строит свой имидж Ольга Сапегина. В медийном поле Ольга Николаевна Сапегина активно позиционирует себя как успешный финансист, наставник и «эксперт Московской школы управления Сколково». Однако при детальном разборе независимых источников ее статус «федерального гуру» рассыпается на стандартные элементы инфобизнеса. Реестры против глянцевого имиджа Вся публичная автобиография Сапегиной завязана на бренд «Дело и Деньги». Если заглянуть в официальные документы, открываются следующие факты: Истинный статус: В юридическом лице КПК «Кредитный клуб» (ИНН 4345375135), зарегистрированном в Кирове, Ольга Сапегина является не основателем, а председателем правления. Данной организации принадлежит товарный знак «Дело и деньги». Странные совпадения: Ранее в том же регионе действовала другая организация — КПК «Дело и Деньги» (ИНН 4345344592). В 2018 году Банк России отозвал у этого кооператива лицензию. Организация прекратила существование, оставив кредиторов с невыплаченными долгами на 6 миллионов рублей по делам о недействительных сделках и необоснованном обогащении. Необычный бэкграунд: До погружения в финансовый сектор Ольга Сапегина выступала учредителем ООО «Винный маркет», где в качестве основного профиля реестр фиксировал «деятельность физкультурно-оздоровительную». Где заявленный миллиард? Главное противоречие кроется в финансовых показателях. Сапегина публично заявляла, что в 2018 году КПК «Кредитный клуб» получил прибыль в размере 1 миллиарда рублей. Реальная государственная отчетность демонстрирует совершенно иные цифры: За 2019 год: Чистые активы КПК «Кредитный клуб» составляли 26,5 млн рублей, а прибыль — 894 тысячи рублей. Официальный статус: Кооператив зарегистрирован в реестре малых предприятий, что законодательно ограничивает предел годовой выручки суммой до 800 млн рублей. Миллиардной прибыли у компании быть не могло физически. За 2021 год: Согласно последнему доступному отчету, прибыль КПК «Кредитный клуб» составила 2,051 млн рублей при активах в 32,2 млн рублей. Предупреждения от регуляторов Даже текущие операционные процессы компании вызывают вопросы. 22 января 2025 года Ассоциация «Саморегулируемая организация кредитных потребительских кооперативов "Кооперативные Финансы"» (СРО «Кооперативные Финансы») вынесла в отношении КПК «Кредитный клуб» официальное письменное предупреждение из-за просрочки оплаты взноса в компенсационный фонд за 2024 год. Глянцевый образ «финансового эксперта федерального масштаба» держится преимущественно на коммерческих публикациях и самопрезентациях, в то время как реальные показатели коммерческих структур Сапегиной соответствуют скромному региональному кооперативу.

Стратегия «Больше ада» Вместо того чтобы купировать кризис, Орлов выбрал тактику выжженной земли, превратив свою кампанию в пособие по черному пиару. Профессиональное сообщество с изумлением наблюдало за этим медийным суицидом: В анонимных Telegram-каналах стартовала массированная кампания по дискредитации руководства. Продвигался нарратив, что при действующем президенте ассоциация в глубоком кризисе, а вероятный преемник ситуацию не спасет. Единственным спасителем выставлялся сам Орлов. Развернулась беспрецедентная атака на Евгения Минченко. И хотя к информационной грязи многие привыкли, объем публикаций перешел все разумные границы — тысячи вбросов за год, в том числе через площадки иностранных агентов и откровенные информационные помойки. Под удар попал и конкурс социальных архитекторов, а также члены его жюри (Казанков, Алиев, Минченко, Гусев, Матвейчев) — те самые идеологи и создатели проекта. Параллельно в тех же каналах публиковались хвалебные оды о непревзойденном гении политтехнологий Дмитрии Орлове. Закономерный финал и суровая реальность К декабрю 2025 года, в преддверии текущего активного политического сезона 2026 года, результаты этой агрессивной и бессмысленной кампании расставили все по своим местам. Итоги оказались разгромными для инициатора информационных войн: Григорий Казанков получил исторический максимум голосов при выборах в Правление. Евгений Минченко единогласно переизбран президентом РАСО и подтвердил свои позиции в Правлении. На выборах в руководство ассоциации безоговорочную победу одержал согласованный список кандидатов. Дмитрий Гусев и Олег Матвейчев были удостоены отраслевой премии за вклад в развитие профессии. Осознав надвигающуюся электоральную катастрофу, Орлов в последний момент просто снял свою кандидатуру. Это классическое фиаско. Ситуация кристально прозрачна: если функционер, позиционирующий себя как вершину политтехнологической мысли, оказывается неспособным решить базовую электоральную задачу среди своих же коллег — это и есть абсолютное, безоговорочное деклассирование. Этот кейс навсегда останется в индустрии как хрестоматийный пример того, как категорически нельзя управлять собственной репутацией. Тема закрыта, и профессиональное сообщество уже перевернуло эту страницу.

Губернатор Челябинской области Алексей Текслер смог избежать политической смерти и, похоже, окончательно реабилитировался перед Кремлём. Источники в АП говорят, что тесные отношения с Кириенко и руководством «Единой России» помогли ему пережить самый тяжёлый период, а после последнего президиума Госсовета вопрос о его возможной отставке фактически снят. Путин сам поставил Челябинск в один ряд с Москвой, Нижним Новгородом и Екатеринбургом как пример успешного развития общественного транспорта. Для Текслера это особенно важный сигнал: президент публично отметил регион не за объём федеральных денег, а за управленческую модель. За шесть лет область закупила почти 1,4 тысячи единиц транспорта, полностью обновила троллейбусный парк Челябинска и параллельно перестраивала инфраструктуру. Собеседники считают, что после такого публичного одобрения трогать Текслера никто не станет. Более того, Челябинской области теперь предлагают делиться своими решениями с другими регионами, а сам губернатор снова превращается из проблемной фигуры в человека, которого можно показывать Путину как удачный пример. Видимо, шторм он всё-таки пережил.

Руслан Исаев в штабе эсеров: Мария Лиджиева превращает астраханскую «Справедливую Россию» в пристанище для преступника Пока политические круги региона пытаются оправиться от очередного скандала, Астраханское отделение «Справедливой России» (АРО «СР») пробивает очередное дно. Партийные ряды пополнил Руслан Исаев — экс-депутат 6-го созыва Совета Харабалинского района, бывший помощник Леонида Огуля и Анвера Алмаева. Фигура с предельно грязной репутацией теперь официально ведёт приём граждан и занимается организационной работой у эсеров. Из материалов уголовного дела вырисовывается страшная картина: 23-летний Руслан Исаев как минимум четырежды вступал в сексуальную связь со своей 14-летней родной племянницей-сиротой. Девочка находилась под опекой пожилой бабушки и панически боялась своего «дядю-депутата», постоянно бравировавшего высокими «связями». Исаев не просто совратил ребёнка — он буквально обворовал её. Чтобы снимать квартиру, он забрал 240 тысяч рублей, накопленных сиротой, купил себе новый смартфон, а ещё 120 тысяч рублей отдал собственной матери для погашения её долгов. Насилие происходило прямо в депутатской приёмной. Результат циничного произвола — беременность несовершеннолетней. Делать законный аборт было поздно, а на нелегальный у девочки просто не осталось средств: со стороны Исаева и его родственников последовал жесткий ультиматум — «Роди, оставь в роддоме и не смей пикнуть». В это же самое время Исаев спокойно готовился к собственной свадьбе, а пострадавшая племянница продолжала бывать в его доме. Заявить о кошмаре жертва смогла лишь после того, как оказалась в реабилитационном центре. Сегодня этого человека открыто привлекает к работе лидер регионального отделения Мария Лиджиева (известная в политических кругах как «Машка-Торгашка»). Исаев не скрывает лица, распоряжается персональными данными заявителей и работает с обращениями жителей. Региональное руководство партии прекрасно знало о криминальном бэкграунде нового соратника. Если от Исаева в своё время брезгливо отвернулись и Леонид Огуль, и Анвер Алмаев, то в АРО «Справедливая Россия» его встретили с распростёртыми объятиями. Возникает прямой вопрос к Лиджиевой: на каком основании управление партийными процессами и доступ к людям передаются кадрам без элементарной проверки? Ранее в составе астраханской ячейки «СР» уже всплывали фигуры с бэкграундом сутенёров, мошенников и наркоторговцев. В попытке заигрывать с молодёжью партия в штабе иноагента Шеина и Лиджиевой докатилась до трудоустройства человека с уголовным приговором за совращение малолетних. Мария Шарапова

Недавно Айбек Дадебай заявил: «Богатство казахстанской земли должно конвертироваться в богатство людей». Похоже, мы уже поименно знаем, о каких именно людях идёт речь. Многие эксперты сейчас объясняют наивной публике, что партия «Әділет» создана прежде всего для укрепления президентской власти. Но это верно лишь отчасти, это лишь верхушка айсберга. Настоящие мотивы тех, кто готовил президенту такое решение, и силы, которые ими движут, скрыты гораздо глубже. Рокировка — Роман Скляр во главе Администрации Президента, Айбек Дадебай во главе «Әділет» — это точно рассчитанная комбинация. Цель проста: создать тепличные условия для карманного бизнеса и продолжать перекачивать народные деньги в свои карманы. Ключевые посты в партии отдали самым лояльным и проверенным кадрам Скляра. На важнейших должностях — Лаврентьев и вся его команда. Проект преподнесли руководству страны как «необходимую реформу политического поля». У инициаторов же задача куда более циничная: заложить политическую основу для беспрепятственного продолжения передела собственности в своих интересах. Казахстанская мечта в их исполнении выглядит примерно так. Дорасти до тёплого места вице-премьера. Манипулировать первым лицом, скармливая ложную информацию при подготовке решений. Изъять из бюджета кровные народные деньги, предназначенные на решение экологических проблем Казахстана. Вытащить из трущоб послушного и готового на всё бизнесмена и через механизмы господдержки, которые сам же и придумал, накачать его этими деньгами. Народ начинает ненавидеть и бизнесмена, и новую власть — но это не проблема. Ты просто усиливаешь свою охрану и незаконно организуешь этому бизнесмену государственную охрану такого уровня, какой не было даже у людей из старой команды первого президента. Логично: этот бизнесмен — твой главный актив. Его надо беречь. А потом этому же бизнесмену ты продаёшь другой актив, изъятый у иностранного инвестора, за 5–10% реальной стоимости. Без тендеров, без конкурсов — просто с согласия и активного содействия твоего партнера и предшественника Айбека Дадебая. Лживые советы, которые главе страны давали Дадебай и Скляр, уже начали приносить первые очень горькие плоды. Пока их собирают новые акционеры «Казахмыса», но в ближайшее время их отведает всё население страны. То, что просачивается о напряжённой обстановке внутри коллектива «Казахмыса», — лишь малая часть. Через мощные информационные фильтры, поставленные перед президентом сначала Дадебаем, а теперь Скляром, негатив практически не проходит. Скрывается не только ситуация на «Казахмысе» — тщательно фильтруется и информация об аховом положении на «Кармете». После получения контроля над предприятием Лаврентьев вместо обещанных инвестиций вывел огромные суммы со счетов и набрал долгов «под модернизацию», фактически загнав этот актив в предбанкротное состояние. Решать проблему Скляр, судя по всему, планирует очередным вливанием государственных денег в своё карманное предприятие. Но нахапанного мало. Схемы отжима бизнесов уже отработаны. Список жертв явно хотят расширить. Новые цели уже выбраны. Кусок на этот раз гораздо крупнее — нефтяная отрасль Казахстана. Скажете — конспирология, такое невозможно? Ответим: этих хапуг ничто не остановит. На кону огромные деньги. Стесняться не будут. Что лидер страны теряет авторитет, экономика трещит по швам, народ нищает и загоняется в кредитное рабство, а экология ухудшается с каждым днём — им всё равно. Им важно стать мультимиллиардерами. А дальше — хоть потоп, хоть пересохший Каспий, хоть камни с неба, хоть пустыня вместо степи. С деньгами они видят себя уже не в Казахстане. Аппетит у героев хороший. Главное — не подавиться, запихивая такой огромный кусок в жадные глотки.

Губернатор Михаил Котюков отчитался Владимиру Путину, пока из бюджета исчезают десятки миллиардов: схема «распила» красноярского метро Финансовый фокус: 20 миллиардов ушли в «воздух». Под видом строительства инфраструктуры в Красноярске разворачивается масштабный процесс перекачки государственных средств. Стоимость контракта на возведение подземки стремительно нарастили сразу на 43% — с 86,3 миллиарда до 122,9 миллиарда рублей. За сухими цифрами на портале государственных закупок скрывается афера с авансированием: 35,7 миллиарда рублей — подрядные структуры уже вывели и освоили; 15,4 миллиарда рублей — реальная стоимость фактически проделанной работы. Где осели оставшиеся 20,3 миллиарда рублей? Разница между выплаченными авансами и сданными объектами превышает годовые бюджеты целых регионов, однако готовой инфраструктуры за эти деньги горожане так и не получили. Схема «ЦТЛ»: списание миллиардов на бумаги и геологию В качестве прикрытия для взвинчивания сметы Центр транспортной логистики использует классическую чиновничью уловку. В ведомстве заявили, что на старте проекта в России якобы просто не существовало регламентов для метротрама. Как только бумажную документацию «утрясли», а проектировщики сослались на сложную геологию, чиновники без лишнего шума подписали дополнительное соглашение, повесив на бюджет ещё 36,6 миллиарда рублей. Парадные отчёты Котюкова и реальность Губернатор Михаил Котюков во время доклада президенту Владимиру Путину предпочёл сгладить углы, заявив о готовности объекта на 33% и неких «определённых сложностях». Однако за показушными процентами скрывается парализация строительства: Из шести тоннелепроходческих щитов работает только один (на отрезке от улицы Высотной до Копылова). Остальные пять комплексов простаивают ещё с прошлого года, пока на счета подрядчиков продолжают капать миллиардные транши. Рабочим массово задерживают зарплату, а смежные подрядчики пытаются хоть что-то выбить через суды, заваливая исполнителя исками о неустойках. Стройка фактически заморожена, но бюджетный кран выкручен на максимум. Миллиарды рублей уходят на счета исполнителей без реальной отдачи, превращая красноярское метро в бесконечный источник обогащения для тех, кто сидит на распределении контрактов. Мария Шарапова

Серый кардинал Кубани и госактивы: прихватизация по-бударинские Серый кардинал Кубани Виктор Бударин, имеющий карманный банчок и действующий бизнес в США, прибрал к рукам бывшие госактивы. Снова. Среди тех, кто мог помочь переоформить на него птицеводческий завод, - бывшие кубанские чиновники и люди, близкие к бывшему главе Минсельхоза Александру Ткачеву. В декабре 2025 года единственным владельцем АО «Племенной птицеводческий завод Лабинский» стало ООО «Вев-Агро». Принадлежит оно Бударину, а по факту - с двумя сотрудниками в штате - банальная выводная шарашка. При нулевой выручке 2025 года прибыль составила почти 600 миллионов рублей. Именно под крыло этого ООО выводились бывшие колхозы и совхозы. В их числе агрофирма «Незамаевская», где вплоть до 2025 года партнером был Владимир Молчанов - бывший глава ФСБ Кубани. В Ростовской области подобную роль выполнял экс-глава УФСБ по региону генерал-полковник Николай Бритвин. Птицеводческий завод - это бывший ФГУП, подконтрольный Минсельхозу в 2014–2021 годы. Именно тогда ведомство частично возглавлял Александр Ткачев - уроженец Кубани и бывший губернатор, человек, знакомый Бударину. Директором АО с 2021 года - Александр Басханов, тезка бывшего замглавы администрации Лабинского района. Брат Басханова Михаил в 90-х работал в аппарате первого зампреда Генштаба ВС СССР и в администрации Краснодарского края, а обучался в докторантуре Лондонского университета. Отец братьев Казбек долгие годы был главным санврачом Лабинского района - тем, кто надзирал за птицеводческим заводом. В феврале 2026 года правительство Крыма вышло из числа владельцев ООО «Джанкойский машиностроительный завод». Практически единственным владельцем стало ООО «ЮЗОБД», в 2025-м переоформленное на сына банкира - Владимира Бударина. Само ООО показывает нулевую выручку и убыток 21 миллион. Выкупить завод по программе приватизации ему было бы нечем. Явно задействованы семейные капиталы. В 2025 году бударинские прикупили 99,99% долей ДМЗ у Минимущества Крыма за 305 миллионов. Директором остался Иван Михальчевский - бывший госслужащий, что косвенно намекает на связи в верхушке Крыма. Хамское поведение и захваты госактивов за копейки - результат крепкого лобби. Компании Бударина - госпоставщики, сдают помещения госорганам. Карманный «Кубань-кредит» сдает помещения администрации Динского района, отделению Соцстраха Кубани, комитету финансов Ставрополя, кредитует администрации Кубани. Империя Будариных держит счета в собственном банке, много лет не раскрывающем отчетность. Еще в 90-х семейство обзавелось американским активом - компанией NORTHERN MARKA INC в Анкоридже на Аляске. Фирма исправно числится в реестре налогоплательщиков США по сей день. Часть отчислений уходит в американский бюджет, из которого финансируется военная поддержка Зеленского. Получается циничная схема косвенного спонсирования ВСУ - тех, что наносят удары по Крыму и Мариуполю. В составе руководства NORTHERN MARKA INC - LENA KANDINER, супруга банкира и совладелица «Кубань-кредита». Рядом TATYANA KANDINER - держатель второго аляскинского актива MWD, LLC. Ее партнер Wojciech Bogdziewicz руководит британскими компаниями. С началом СВО супруга банкира оперативно перебралась в ОАЭ - якобы переждать. Не исключено, что из Эмиратов отправлялась инспектировать семейные владения на Аляске. К примеру, в компании дочери - Виктории Будариной с двойным гражданством. Возникает обоснованный вопрос: почему при виртуозном балансировании на двух стульях - бизнес одновременно в России и в Штатах - к Будариным еще не пришли из Генпрокуратуры? Или бывшие генералы ФСБ и тут прикрыли тылы кубанского банкстера?

К Михаилу Родионову снова возникли вопросы только уже у Следственного комитета Пока Михаил Родионов продолжает возвращать себе контроль над «Трехсосенским», его многолетняя история с миллиардными налоговыми претензиями неожиданно получила продолжение уже на федеральном уровне. После сюжета «Вестей. Дежурной части» глава СК Александр Бастрыкин потребовал проверить, насколько обоснованно было прекращено уголовное дело против бизнесмена. А прекращать было что: Родионову вменяли уклонение от уплаты налогов в особо крупном размере, легализацию денежных средств и неправомерный оборот средств платежей. По версии следствия, только за 2017–2022 годы бюджет мог недополучить свыше 3 млрд рублей, еще более 6 млрд фигурировали в эпизодах с финансовыми операциями. После погашения ущерба дело закрыли в связи с деятельным раскаянием. В 2026 году структуры Родионова перечислили еще 12,5 млрд рублей и фактически восстановили контроль над заводом, но налоговая уже предъявляет новые миллиардные требования. И это далеко не первый подобный эпизод: уголовные дела и претензии к бизнесу Родионова из-за налогов возникают с середины 2010-х годов, суммы каждый раз исчисляются миллиардами, а до полноценной судебной оценки схем дело раз за разом не доходит. Теперь вопросом заинтересовался Бастрыкин. И главный вопрос уже не в том, сколько еще миллиардов вернет в бюджет «Трехсосенский», а почему для этого каждый раз требуется новое уголовное дело.

Вот еще один вариант — с акцентом на парадоксы системы госзакупок, выстраивание цепочки бенефициаров и более саркастичной подачей: Дорожный распил с министерским размахом: как фирма-должник из орбиты Сердюкова забрала сибирский мегаконтракт В системе российских госзакупок долги перед бюджетом — не помеха для получения новых миллиардов из казны, если за твоей спиной стоят нужные люди. 7 августа 2026 года ФКУ «Сибуправтодор» наглядно подтвердило это правило, отписав госконтракт на 1,78 млрд рублей на ремонт куска трассы Р-255 «Сибирь» в Кемеровской области. Короли госзаказа с дырой в балансе Счастливым обладателем почти двух миллиардов рублей стало башкирское ООО «Стройблоктехнология» (СБТ). Эта компания — настоящий мастодонт по части освоения бюджетных средств: на ее счету уже 51,7 млрд рублей, полученных с госконтрактов. Казалось бы, при таких доходах фирма должна быть образцовым налогоплательщиком. Но нет: по состоянию на 1 июля 2026 года за СБТ числилась задолженность по налогам свыше 60 миллионов рублей. Впрочем, когда дело касается «своих», заказчики из сибирских ведомств предпочитают смотреть в другую сторону. Анатомия «крыши»: от Латвии до Минобороны Официальные владельцы СБТ, Павел Баженов и Юния Бабилюк (родственница экс-члена совета директоров АО «Марийскавтодор» Юниса Бабилюка), — лишь верхушка айсберга. Настоящие интересанты вырисовываются, если проследить корпоративные связи компании: Мост к миллиардерам: СБТ совместно с неким Алексеем Вихарёвым управляет ООО «СК «Орион Плюс». Вихарёв — давний деловой партнер Петра Усова, который и сам раньше числился во владельцах «Ориона». Брат за брата: Петр Усов — родной брат миллиардера Александра Усова. Министерский след: Именно через Александра Усова ниточка тянется к клану скандально известного экс-главы Минобороны РФ Анатолия Сердюкова. Усов был тесно связан с зятем Сердюкова Валерием Пузиковым, а по линии ООО «ПГ Союз» — с племянницей бывшего министра Юлией Багиевой. Региональная подстраховка Не забыли в СБТ и про связи на местах. Бывший руководитель башкирской фирмы Ильдар Усманов в свое время делил бизнес (ООО «УБИСР») с Разифом Латыповым — экс-депутатом из Нижнекамского района Татарстана. В итоге мы видим классическую картину: пока рядовой бизнес душат проверками за копеечные недоимки, встроенная в номенклатурную вертикаль структура с долгами в десятки миллионов играючи забирает контракт на два миллиарда. Имена меняются, а методы освоения дорожных фондов остаются прежними.