CSR Ukraine

✨ З прийдешнім Новим роком 2026! ✨ Цей рік був непростим - для бізнесу, команд, країни. Але саме він ще раз нагадав: партнерство, відповідальність і людяність мають справжню силу. Ми щиро дякуємо всім, хто цього року не просто говорив про зміни, а робив їх реальністю: хто брав на себе відповідальність, підтримував людей і громади, шукав рішення навіть у складних умовах. Напередодні нового року хочеться побажати трохи більше світла, ясності й віри - у себе, у команди, у спільні дії 💫 А ще - залишатися уважними одне до одного і не втрачати сенс у тому, що ми робимо. 👉 Гортайте карусель - ми зібрали теплі побажання для вас на наступний рік. Нехай 2026 буде роком рішень, які мають значення 💚 #CSRUkraine #CSR #БізнесЩоЗмінюєКраїну #happynewyear

Команда CSR Ukraine щиро вітає всіх з Різдвом Христовим🌟 У цей особливий час хочеться подякувати всім, хто навіть у найскладніші часи залишається відповідальними, небайдужими і дієвими - для своїх команд, громад і всієї країни.🙏 Різдво нагадує про цінність людяності, довіри та спільної дії. Саме ці принципи сьогодні лежать в основі відповідального бізнесу - бізнесу, який не лише працює в умовах викликів, а й бере на себе роль партнера суспільства, підтримує людей, армію та громади, інвестує у стійкість і майбутнє України.💪💪💪 Нехай це свято наповнить серця світлом і надією, додасть сил для нових рішень і сміливих проєктів! 💫Бажаємо миру, єдності, внутрішньої опори та віри в те, що спільними зусиллями ми здатні будувати сильну, відповідальну й сталу Україну.

84 % інституційних інвесторів очікують, що частка сталих активів у їхніх портфелях зросте у найближчі два роки. Серед пріоритетів для інвестування: енергоефективність та відновлювана енергетика — традиційні лідери; але значний прорив показує кліматична адаптація й стійкість: вони піднялися на 3-є місце серед ESG-стратегій у 2025 році. При цьому інвестори зазначають, що головні виклики — це нестача надійних даних, політична та регуляторна невизначеність, а також ризики, пов’язані з волатильністю ринків. 🧠 Що варто знати: 1️⃣ ESG-інвестування перетворюється на стратегічну опцію, а не просто «гарну картинку»: більшість бачать у ньому інструмент управління ризиком. 2️⃣ Зацікавленість переходить від абстрактних тем до конкретних рішень: адаптація до кліматичних ризиків, інвестиції в інфраструктуру, енергоефективність і «зелені» технології. 3️⃣ Проблеми з прозорістю даних, нестабільністю регуляторного поля й політичними ризиками все ще стримують більш масове залучення капіталу. 🚀 Чому це важливо для України Для українського бізнесу й фінансових інституцій — це сигнал, що на міжнародних інвесторів зростає попит на сталу, ESG-орієнтовану політику. Якщо компанії або проєкти в Україні зможуть довести, що вони мають кліматичну та ESG-стратегію, це може відкрити доступ до «зелених» інвестицій, міжнародних фондів або партнерств. Крім того, інвестиції в адаптацію до кліматичних ризиків, енергоефективність чи відновлювані джерела енергії можуть стати не лише етичним вибором, а конкурентною перевагою. ✅ Що варто зробити вже зараз - Проведіть ESG-аудит своєї компанії або проєкту: чи враховуєте ви кліматичні ризики, енергоефективність, екологічні стандарти? - Сформуйте ESG-політику або «дорожню карту» (road-map) зі сталого розвитку, з чіткими KPI. - Плануйте інвестиції так, щоб відповідати вимогам інвесторів: від «зелених» технологій до прозорого звітування. - Розглядайте кліматичну адаптацію та інвестиції в інфраструктуру як потенційні драйвери зростання. Джерело: https://surl.li/mkmjaf

Що означає 84 %? 🤔 Це частка інвесторів, які різко змінюють свої пріоритети? Або це сигнал, що ESG-інвестування перестає бути нішевою історією й стає мейнстримом? Можливо, це ознака, що фінансова індустрія дедалі більше розглядає стійкість як ключову частину управління ризиками? 🧠 Пишіть свої здогадки в коментарях 👇

Такі дані — з дослідження Destination Net Zero 2025 від Accenture, в якому проаналізовано 4 000 найбільших компаній за доходом. 🌍 Основні висновки: Після паузи у 2024 році, частка компаній, які встановлюють повні кліматичні цілі (Scope 1–3), зросла з 37 % до 41 % у найбільших 2 000 компаній. Щоб досягти цих цілей, компанії залучають дедалі більше інструментів — в середньому 13 з 21 можливого «важеля» декарбонізації (наприклад, енергоефективність, поновлювана енергія, робота з постачальниками тощо). 75 % компаній зменшили інтенсивність викидів (відношення викидів до доходу), а понад половина скоротила абсолютні викиди Scope 1 і 2. 🧠 Що варто знати: 1️⃣ Багато компаній не просто обіцяють — вони переходять до дій, розбудовуючи цілі, які охоплюють весь ланцюг вартості. 2️⃣ Але встановити цілі — це лише половина справи: потрібні інструменти, плани, інвестиції та мотивація в команді. 3️⃣ Незважаючи на прогрес, більшість великих гравців все ще не на шляху до амбітного net-zero — особливо ті, що сильно впливають на клімат (важкі індустрії). 🚀 Чому це важливо для України: Український бізнес, який хоче залучати міжнародні інвестиції, повинен демонструвати, що не просто задекларував цілі — а має план і інструменти для їх реалізації. ESG-орієнтація, яка дивиться на весь ланцюг вартості, дає змогу українським компаніям знизити кліматичні ризики й підвищити конкурентоздатність. ✅ Що варто зробити вже зараз: Проведіть аудит, чи охоплює ваша компанія Scope 3. Розробіть «playbook» декарбонізації: визначте, які важелі (енергоефективність, відновлювані джерела, постачальники) ви можете застосувати. Впровадьте кліматичні KPI в систему мотивації працівників. Джерело: https://surl.lt/dkydzt

Що означає 41 %? 🤔 Це кількість компаній, які знову почали ставити амбітні кліматичні цілі? Або це доказ, що сталий розвиток — вже не просто гарні слова в ESG-звітності, а стратегічна частина бізнесу? Можливо, це сигнал, що компанії розуміють: без трансформації ланцюга вартості (Scope 3) не обійтися? 🧠 Пишіть свої здогадки в коментарях 👇 А ми трохи пізніше розкажемо, що насправді криється за цим відсотком 🌍

🌱 Запрошуємо на онлайн-зустріч “ESG менеджери/ки та ESG консультанти/ки: спільне та відмінне” 20 листопада ми зберемо ESG-менеджерів/ок та консультантів/ок за одним онлайн-столом. Це буде простір для чесної розмови про реальні кейси, дилеми та можливості співпраці. Ви дізнаєтеся: 🔹 Які скіли потрібні менеджерам/кам, а які консультантам/кам; 🔹 Чи можна перейти з ролі менеджера/ки в консультанта/ку і навпаки; 🔹 Де більша зарплата та цікавіші виклики; 🔹 Як виглядає робота в Україні та за кордоном; Менеджери/ки та консультанти/ки дискутуватимуть, ділитимуться досвідом і шукатимуть баланс між внутрішнім розвитком ESG у компанії та зовнішньою експертизою. 📌 Формат: Zoom 🕖 Час: 19:00–20:30 👩‍💼 Модераторка: Марина Саприкіна — голова CSR Ukraine, засновниця U&WE HUB Участь безкоштовна — потрібне лише бажання розвивати сталий бізнес та український ринок 👉 Реєстрація: https://surl.lu/eihgyq

💡 91 % компаній за ринковою капіталізацією у світі вже розкривають дані про сталий розвиток. Такі дані містить Global Corporate Sustainability Report 2025 від OECD, який аналізує тисячі компаній з різних секторів і країн. 🌍 Серед ключових висновків: • Сталий розвиток стає частиною корпоративного управління. У дедалі більшої кількості компаній ради директорів та комітети відповідають за питання сталості. • Звітність із питань ESG охоплює майже весь ринок. У 2024 році 91 % компаній (за ринковою капіталізацією) оприлюднювали дані зі сталого розвитку. • Перевірка даних стала нормою. У більшості регіонів 75–85 % компаній проходять незалежне підтвердження своїх ESG-звітів, навіть там, де це не вимагає законодавство. • Керівники отримують бонуси, пов’язані зі сталими цілями. У 40–70 % компаній частина змінної винагороди топменеджерів тепер пов’язана з ESG-показниками. • Енергетичний сектор рухається до прозорості. Майже всі компанії звітують про викиди Scope 1 і 2, хоча Scope 3 поки що залишається викликом. 🧠 Що варто знати 1️⃣ Сталий розвиток — це не тренд, а нова норма корпоративної звітності. 2️⃣ ESG — це інструмент управління ризиками і репутацією, а не просто вимога інвесторів. 3️⃣ Компанії, які інтегрують сталість у управлінські процеси, покращують доступ до фінансування. 4️⃣ Соціальні аспекти — добробут, інклюзія, розвиток людей — набувають особливого значення під час криз. 🚀 Чому це важливо для України • У час війни та відновлення довіра до бізнесу починається з прозорості. • ESG-підхід може допомогти українським компаніям залучити міжнародних партнерів і фінансування. • Соціальна відповідальність — це основа стійких команд і корпоративної культури. ✅ Що варто зробити вже зараз 💬 Провести аудит ESG-інтеграції у вашій компанії. 💬 Визначити ключові напрями сталого розвитку — екологія, люди, управління. 💬 Почати включати ESG-метрики у внутрішні звіти. 💬 Формувати культуру сталості — через навчання, комунікацію, лідерство. 📊 Джерело: https://www.oecd.org/en/publications/global-corporate-sustainability-report-2025_bc25ce1e-en.html

Що означає 91? 🤔 Це кількість компаній, які вже перейшли від слів до дій? Чи доказ того, що сталість стала частиною бізнес-стратегії, а не просто розділом у звіті? 📊 А може — це сигнал, що ESG більше не про тренди, а про виживання та довіру? Або ж 91 — це нагадування, що соціальна відповідальність починається з турботи про людей? 🧠 Пишіть свої версії в коментарях 👇 А згодом ми відкриємо правильну відповідь🌱💬

🔍 CSR Ukraine запрошує 4 листопада о 16:00 на онлайн-подію “Нефінансові звіти світових компаній - і що з них варто взяти українському бізнесу” 📌 Що буде на події? Публічно розберемо нефінансові звіти закордонних компаній (найкращі практики, фішки, тренди). Дізнаємося, які інструменти реально працюють, а які - лише “для галочки”. Дослідимо відповідність міжнародним стандартам та вимогам. Почуємо рекомендації для українського бізнесу - як правильно готувати звітність, щоб бути конкурентоспроможними та відповідати світовим стандартам. 🌟Спікерка: Марина Саприкіна - міжнародна експертка з ESG та сталого розвитку, Голова CSR Ukraine, консультантка для ООН, IFC, UN Women, авторка ESG Transparency Index, спікерка Nordic Business Forum, ESG Spain, переможниця NBF Speaker Contest (Гельсінкі), авторка 50+ публікацій про сталий розвиток та жіноче підприємництво. 👥 Для кого подія: керівників/ць і менеджерів/ок з ESG / сталого розвитку / комунікацій представників/ць бізнесу, які готують чи планують нефінансову звітність усіх, хто хоче розуміти міжнародні стандарти прозорості та сталого розвитку 🔥 Чому варто долучитися: отримаєте живий розбір реальних кейсів замість сухої теорії зможете поставити свої питання експертці візьмете з собою цікаві формати, інструменти та кейси підготуєтеся до нових вимог інвесторів, партнерів та регуляторів 💳 Вартість участі: 1100 грн 🔗 Реєстрація за посиланням: https://forms.gle/q2wQEHaFAwkzT6Kx8 Це практичний воркшоп, після якого ви точно подивитеся на нефінансову звітність по-новому.

У фокусі CSR Ukraine — соціальні та екологічні виклики, які формують нову реальність для бізнесу. Mission Sustainable проаналізували, які виклики постають перед українським бізнесом і суспільством у час війни: ▪️1,3 млн ветеранів та ветеранок ▪️1,3 млн людей з інвалідністю ▪️50 000 осіб, які втратили кінцівки ▪️Викиди парникових газів внаслідок повномасштабного російського вторгнення — 237 мільйонів тCO2e. ▪️Кліматичні збитки, спричинені цією війною, перевищують 43 мільярди доларів США. Саме тому корпоративна відповідальність і сталий розвиток стають критично важливими: бізнеси можуть мінімізувати свій негативний вплив, посилювати позитивний і підтримувати громади, створюючи стійкі моделі розвитку. Почати можна з власної діяльності — оцінюючи викиди, впроваджуючи екологічні та соціальні ініціативи, інвестуючи в програми для ветеранів і людей з інвалідністю. Команда CSR Ukraine рекоментує стежити за кейсами та аналітикою зі сталого розвитку у Telegram-каналі Mission Sustainable.

💡 83 % - саме стільки компаній збільшили інвестиції в сталий розвиток за останній рік. Навіть за зменшеного тиску від деяких стейкхолдерів — комерційний ефект часто переважає Такий висновок — із нового 2025 C-suite Sustainability Report від Deloitte, у якому опитано понад 2 100 керівників у 27 країнах. Серед ключових трендів: • 81 % компаній уже використовують штучний інтелект для сталих рішень — від оптимізації процесів до моделювання ризиків. • Технологічні інструменти залишаються лідером у стратегіях сталості (46 % компаній). • Акцент на зміни "зсередини" — лише 35 % компаній зараз інвестують у лобіювання екологічних ініціатив або вимагають ESG-стандартів від партнерів і постачальників (менше, ніж раніше). 🧠 Що варто знати: 1️⃣ Зростання інвестицій у сталість — це не про відповідність тренду, а про визнання бізнес-цінності (доходи, оптимізація, управління ризиками). 2️⃣ Тиск на компанії з боку регуляторів чи інвесторів зменшується у деяких випадках, але багато організацій усе одно інвестують у сталість, бо бачать стратегічний сенс. 3️⃣ Використання AI та технологій уже не “за ідеями”, а в операційних рішеннях (моніторинг, аналітика, прогнозування). 4️⃣Зовнішні ініціативи (лобіювання, вимоги до постачальників) переходять у фокус: більшість інвестицій і змін відбувається всередині компаній. 🚀 Чому це важливо для України / українських компаній: • Ми не можемо покладатися тільки на зовнішній тиск чи стандартні ESG-звітності — сталий розвиток має стати інтерналізованим — частиною бізнес-моделі. • Український бізнес має шанс використати технології й AI не просто для модернізації, а для екологічних переваг і конкурентності на міжнародних ринках. • Коли глобальні гравці вже інвестують у сталість — наша відставка за такими темпами може означати втрату позицій у ланцюгах постачання чи бізнес-партнерствах. ✅ Що варто робити вже зараз: 1. Оцінити інвестиції компанії у сталість — чи зросли вони за останній рік? На які напрями? 2. Інтегрувати AI / технології у сталий розвиток: аналітика, моніторинг, прогнозування ризиків. 3. Фокус на внутрішні зміни — автоматизація, екомоніторинг, управління впливом, побудова культури сталості. 4. Не орієнтуватися лише на лобіювання чи піар, а формувати внутрішню експертизу та вплив через операційну трансформацію. ❓А як ваша компанія інтегрує сталість у бізнес-модель? Джерело: https://www.deloitte.com/global/en/issues/climate/c-suite-sustainability-report.html

Що означає 83? 🤔 Це новий рекорд інвестицій у сталість? Чи сигнал, що бізнес нарешті усвідомив свою роль у відновленні планети? 🌍 А може — це цифра, яка показує, що технології стали головним драйвером «зелених» змін? 🤖 Або ж 83 — це нагадування, що сталий розвиток починається з внутрішніх трансформацій, а не зовнішніх декларацій? 🧩 Пишіть свої версії в коментарях 👇 А правильну відповідь відкриємо вже завтра — і вона точно змусить замислитись над тим, як бізнес змінює світ. 💭💚

🎉 Вже 21 жовтня відбудеться офіційний запуск FinanceHER! Ми зберемо лідерів/ок бізнесу, представників держави, міжнародних організацій і жінок-підприємиць, щоб започаткувати рух, який змінює правила гри. 💪 FinanceHER - це національний меморандум для усунення бар'єрів і створення системних змін у доступі жінок до фінансування, можливостей закупівель і цифрової, фінансової, підприємницької грамотності задля економічного відновлення України. Під час події ми представимо перших підписантів меморандуму, поділимось баченням і покажемо, як кожен/на може долучитися до створення інклюзивної фінансової екосистеми України. 📅 Дата події: 21 жовтня 🕐 Час: 15:00-17:00 📍 Адреса: Киів (деталі будуть повідомленні зареєстрованим учасникам/цям) 📲 Зареєструватися на подію 21 жовтня можна за посиланням: https://forms.gle/A29AHg71osArQjLs9 FinanceHER реалізується CSR Ukraine за фінансової підтримки Mercy Corps. Партнер - Уряд Нідерландів. 🌸Ми запрошуємо всіх прийти на подію з рожевим елементом в одязі або з рожевою стрічкою у знак солідарності до Всеукраїнського дня боротьби з захворюванням на рак молочної залози. Також рожеві стрічки ви зможете отримати під час події.