Дагэнерго

Если у вас проблемы со светом, благодарите Каитова и его местных подельников за уничтожение энергетики РД.

С вашим то прошлым и настоящим, только и в шахматы играть. Ну чтож, добро пожаловать...

Вижу в Дагэнерго появились новые лица (и не совсем) возомнившие себя гроссмейстерами, сами себя главное не переиграйте...

Бывшего гендиректора частной компании будут судить за хищение почти 30 млн рублей при ремонте зданий «Дагэнерго».   По версии следствия, в 2020 году обвиняемой договорился со своим знакомым, руководителем строительной компании, чтобы тот принял участие в объявленном ПАО «Россети Северный Кавказ» аукционе на ремонт зданий и сооружений в интересах филиала «Дагэнерго». После победы в аукционе и заключения договора подряда руководитель строительной компании заключил с обвиняемым договор субподряда с передачей обязательств по основному договору. Не выполнив работы в полном объеме, субподрядчик составил документы с ложными сведениями об их объемах и стоимости. После этого документы был представлены заказчику для оплаты. В результате обвиняемый похитил более 29,8 млн рублей, причинив ущерб ПАО «Россети Северный Кавказ».        @tolko_fakti_Dagestan

Сегодня в Махачкалу прибыл Роман Левченко, с апреля 2021 года возглавляющий ПАО «Россети Северный Кавказ». На встрече с руководством Дагестана он рассказал, что до 2026 года на ремонт региональных энергосетей потратят 11,8 млрд рублей, а также отчитался о том, как в республике были освоены 1,7 млрд рублей, выделенные на эти цели в 2023 году. В свете того, что вскоре после назначения Романа Левченко в ПАО «Россети Северный Кавказ» почти ко всем энергообъектам в Дагестане, отремонтированным еще в ходе организованного Владимиром Васильевым в 2018 году масштабного «десанта энергетиков», оказались подключены многочисленные майнинг-фермы, нас крайне заинтересовал его рассказ. Доказательством работы в Дагестане незаконных майнинг-ферм стало нашумевшее видео, записанное 24 августа 2023 года и позднее растиражированное активистом Народного фронта Абдуллой Камиловым как на обслуживающей Махачкалу подстанции Восточная, так и в прямо подключенной к ней по указанию из Пятигорска майнинг-ферме мощностью 4,9 мегаватт! С учетом того, что в среднем человеком расходуется 2 киловатта в час, потребляемого одной лишь этой майнинг-фермой электричества хватило бы осветить дома и квартиры не менее 2,5 тысяч горожан. Однако летом 2023 года махачкалинцы страдали от ежедневных многочасовых отключений электричества в жилых домах, соцобъектах и медучреждениях. Несмотря на публикацию Камиловым видеозаписи, наглядно доказывающей незаконную работу подключенной по прямой команде из Пятигорска майнинг-фермы и наличие иных доказательств, ни правоохранительными органами, ни ответственными чиновниками никаких мер для расследования обстоятельств ее появления принято не было. Однако, изучив целый комплекс материалов и свидетельств, мы подготовили объёмный материал, публикация которого позволит обоснованно ответить на вопрос о том, кто ворует электричество в Дагестане: якобы не платящие по счетам простые дагестанцы или же использующее для этого свои служебные полномочия руководство ПАО «Россети Северный Кавказ»?

Названы фамилии задержанных ФСБ дагестанских энергетиков по подозрению в хищении 2,8 млрд руб. Эти сведения приводит "Коммерсантъ". В числе задержанных: Гаджимурад Абакаров (бывший начальник УКС «Дагэнергосеть»), Магомед Абакаров (гендиректор ООО «Новатэк» и ООО «СК Энергопрогресс»), Гаджияв Гаджиев (гендиректор ООО «СУ Каспий»), Лема Идрисов (директор ООО «Энергия Плюс»), Сапиюла Магомедов (заместитель главного инженера АО «Дагэнергоремстрой»), Басир Мухамадов (гендиректор АО «Дагэнергоремстрой») и Гаджи Султанов (гендиректор АО «Дагэнергоремстрой»). Девятый фигурант дела — Ибрагимгаджи Ибрагимгаджиев (начальник центрального энергосбытового отделения «Дагэнерго») — заподозрен в превышении должностных полномочий с причинением тяжких последствий (п. «в», ч. 3 ст. 286 УК РФ). Мера пресечения для него была избрана на день позже, чем остальным фигурантам, 4 апреля. Поскольку Ибрагимгаджи Ибрагимгаджиев объявлен в международный розыск, решение о заключении его под стражу было принято заочно. @chernovik

Мы участвовали в выезде Вице-премьера Мажонца М. и мэра Махачкалы Умавова Ю. на объекты Данэнерго. Увидели огромное количество трансформаторов, которые устанавливают в республике. Очень хорошо, что наконец выделение средств на ремонт Россетти начали. Если бы это делалось своевременно, то мы бы не оказались в нынешней ситуации. В ходе разговора, как с чиновниками, так и с обычными работниками, я понял, что надо делать, чтобы ситуация значительно улучшилась. Основная проблема – очень малое количество ремонтных бригад. При этом работники занимаются не только ремонтом. Им же поручают и отключать электричество. В среднем нехватка в два раза. Там, где должно быть 6 человек, работает 3. В районе севернее Махачкалы - Караман, Новострой, именно такая ситуация. И это примерно везде. Все жаловались на утечку кадров. Некоторые чиновники предлагали привлекать к ответственности работников Дагэнерго, на чьем участке будут выявлены нарушения, а тех, кто выявил нарушение, поощрять. Но как можно наказать, если зарплаты минимальные. Сейчас электрик получает 28-30 тысяч. Конечно, если он будет работать спустя рукава, никто его не уволит. Никто не сможет требовать от него хорошей работы. Найти на эту должность работника будет очень сложно. Ведь даже по коммерческим расценкам электрики на расхват, и приходится ждать, пока они освободятся. Денег же у Россетей много. Экономить на штатах и искать тех, кто будет работать за копейки, не лучший выход.

Уважаемые коллеги, поздравляю вас с Вашим профессиональным праздником Днём Энергетика. Желаю крепкого здоровья, счастья и успехов во всех начинаниях!

Под угрозой срыва печать республиканских газет. Сегодня, в течение дня, нет света в типографии «Лотос». «Россети» не дают подробной информации, когда будет восстановлено электроснабжение.

Россети. Кадровая глухота. Часть 4. Резюме. часть 1 часть 2 часть 3 Вот уже 10 лет я с большим удовольствием занимаюсь управленческим и психологическим консультированием (которые очень тесно связаны). И всё равно иногда внутренне отказываюсь понимать одно часто наблюдаемое в госкомпаниях и на госслужбе явление: неэффективность менеджмента. Как может взрослый, карьерно состоявшийся человек быть начисто лишён профессиональных амбиций? Не тех, что толкают к новым должностям и деньгам, а тех, что подталкивают делать свою работу лучше. В чём смысл такой профессиональной жизни? Чтобы при выходе на пенсию (а до этого ещё и не все доживают) гордо сказать: «Всю жизнь я занимал достойную должность, зарабатывал много денег и не делал ничего полезного»? Было бы ещё понятно, если бы такое существование было полезным для самого человека. Но разве такая «выученная беспомощность менеджмента» - это личностно хорошо для самих людей? Вряд ли. Тем более, что улучшение качества управления не требует каких-то сверхспособностей и сверхусилий. Достаточно не мешать персоналу работать и внимательно наблюдать за происходящим. Большинство описанных управленческих вопросов уже было решено во множестве компаний, об этом написаны доступным языком книги, а описанные в предыдущих частях текста проблемы носят не какой-то уникальный характер. Если лень читать книги, всё давно разжёвано в статьях и роликах на ютьюбе. А удачные решения других компаний никто не скрывает. Например, в одной крупной частной нефтяной компании по крайней мере раньше существовал фильтр: даже дети «уважаемых людей» не могли попасть в менеджмент, не поработав после института «на земле» - на скважине. Это хорошо для компании, это хорошо и для менеджеров: знание работы «с самого низа» развивает человека, даёт понимание реальных управленческих процессов, не даёт ему превратиться в бесполезную пустышку в большом кожаном кресле. Крупная нефтянка – это просто пример. Даже мелкие Ай-ти компании часто имеют в управленческом смысле больше, чем крупные энергетические. Парадокс: в энергетических есть для выполнения этих функций даже персонал. Но почему-то нет результата. Можно было бы предположить, что управление в компании заточено на деньги и краткосрочную перспективу. Но разве это управление? Чтобы не завершать на грустной ноте, приведу хороший управленческий анекдот. Пять людоедов устроились на работу. Генеральный директор показал им кабинет и говорит: — Ребята, работайте, только сотрудников не трогайте, к вашим услугам наша столовая, все за счет фирмы. Проходит два месяца. Генеральный приходит, говорит: — Ребята, молодцы! Я вами очень доволен. Вот только вы нашу уборщицу не видели? В офисе грязно, а ее второй день нет. Людоеды божатся, что ни словом, ни духом. Директор уходит. Самый главный людоед говорит: — Ну, кто сожрал уборщицу? Один сознается. — Слушай, два месяца мы ели менеджеров, пиарщиков, рекламщиков, маркетологов, бухгалтеров — никто ничего не замечал. Ну зачем ты сожрал уборщицу? П.С. Написанное – не критика компании или отдельных людей. Это обзор ситуации. Эту тему было интересно поизучать и я не отказал себе в удовольствии. Есть личный мотив: как и большая часть населения страны, я заложник Россетей, деваться от них некуда, и мне не нравится, когда у меня в розетке 170 вольт (а у кого-то и их нет). Интересным оказалось, насколько просто собирать нужную информацию в профильном чате. Неужто изнутри компании делать это сложнее? Или и правда имеет место тотальный паралич воли к управлению? П.П.С. Докладывают, что Россети озабочены вопросами мотивации персонала. Только мотивация какая-то сплошь отрицательная. :) Василий Филиппов #vgfэнерго