Слёзы HRа

Сколько бы в интернете ни было информации о том, как проходить интервью, количество отказов по банальной причине «не умеет четко отвечать на вопросы» у меня почему-то не уменьшается 🤦‍♀️ Поэтому очередное напоминание. Так как очередной кандидат получил отказ на этапе с нанимающим с формулировкой: «Он так много говорит, я уже устал слушать и терял смысл его ответа». Причем это отказ не линейному сотруднику. Это отказ ТОП-менеджеру, который, по идее, должен уметь четко формулировать идеи и питчить их совету директоров или инвесторам. Отделять главное от второстепенного. Уметь мыслить и говорить языком цифр. Понимать, что напротив него сидит человек, который за 30–45 минут должен понять, готов ли он доверить ему управление большими командами и частью влияния на выручку компании. Понятно, что интервьюер ведет беседу, может прерывать и следит за таймингом. Но почему за таймингом своих ответов не следят кандидаты, для меня загадка. Отсюда несколько советов: • Уточните тайминг встречи. • Смотрите хотя бы иногда на часы во время собеседования и своих ответов. • ДО собеседования готовьтесь. Продумайте, что из вашего опыта действительно важно показать именно этой компании. • Отвечайте на конкретно поставленный вопрос, а не «а вот мы еще это, а еще было вот так и так». • Помните о стоимости часа работы человека, который вас собеседует. Особенно это актуально для ТОП-должностей. Ему за этот час нужно получить от вас максимум пользы и понять, что вы решите его задачу, если выйдете к нему в команду. На ТОП-уровне умение говорить четко и по делу, это не просто «хорошо выступать». Это часть управленческого навыка.

Ловите от меня сказку, основанную на реальных событиях «А кандидат-то уже голый»😁 На улице жара и вспомнила я потрясающий случай 😁 Итак, была у меня вакансия дизайнера — сотрудник не прошёл ИС, срочно замена, а поиск ведём уже больше месяца. Всё не можем найти того, кто нам по стилю дизайн-работ подходит. И вот находим: портфолио и тестовое — кайф, со мной отлично прошёл собес. Ставлю созвон с нанимающим менеджером. В назначенный день и час, спустя 5 минут собеседования, получаю сообщение от нанимающего: «Даш, он голый…» При этом в виртуальном офисе вижу, что коллега продолжает вести звонок. Сижу, обтекаю. Жду, когда звонок закончится. Только увидела, что собеседование закончено, «вламываюсь» в онлайн-кабинет нанимающего, пытаясь понять, что произошло. Она смеётся и показывает мне скрин: а там кандидат с обнажённым торсом на фоне голубого небушка и берёз 🫠 Сказал, что ему пришлось срочно выехать на природу, но отменять созвон он не хотел. Извинился за внешний вид 😂 Обоюдным решением мы согласовали, что ведём его дальше на встречу к руководителю. Предупредили, что тут уже так не прокатит и надо одеться 😂 Наняли. Работает второй год в компании 😁 Справедливости ради, я сама грешу тем, что последнее время на собеседовании сижу в майке. Благо работаю в довольно современных компаниях и индустрии, где это ок. Умных выводов не будет. Просто улыбнитесь 😁

Весь месяц я провела в Москве. Решила собрать вам список мест, где я была, это и будут итоги. 💃Где получить эмоции: 1. Танцевальное шоу 18+ в исполнении потрясающих танцоров tokka show 2. Вспомнить «детство, отрочество и юппи» на одноименном спектакле от квартета Заячий стон 3. Прожить 40 лет сложных любовных отношений через письма в спектакле «Любовные письма» в Доме музыки 4. Посмотреть как выглядят судьбы разных людей, случайно застрявших в аэропорту «Пассажиры отложенных рейсов» от квартета И 5. Петь караоке в Давай лама 6. Прокатиться на плавучей хрени по маршруту Фили - Киевская и увидеть все эпохи строительства Москвы от Хрущевок до Москва сити. 7. Играть в бильярд в центральном бильярдном клубе 8. Кататься до тошноты на аттракционах в острове мечты 9. Увидеть красоту архитектору прошлого в музее Щусева 10. Испытывать эмоции детства в цирке на цветном бульваре 11. Танцевать латину в баре Casa Agave 12. Занять ребенка и на удивление очень вкусно есть в jokki joy 😋Где поесть: 1. Выбирать десерты и напитки по запаху, который соответствует твоему настроению в Empire Zone 2. Ужинать при свете лампочек и свечи в «Счастье на крыше» 3. Помнить, что у каждой хорошей девочки есть свои секреты в «Хорошей девочке» 4. Есть креветки в Бостоне 5. Отлететь в медитативном созерцании интерьера ресторана Бали 6. Погрузиться в атмосферу кибер панка и Японии в «Гейша супермен» 7. Исполнить мечту детства и зайти в ресоран-кувшин на Арбате - Генацвале 8. Просто в рандомный понедельник купить домой черную икру и осетрину и кайфануть 🌲Где гулять: 1. Гулять как будто в декорациях к фильму, есть пастилу и калачи, слушать историю этих вкусностей в Коломне 2. Рубиться в мортал комбат на SEGA как в детстве рядом с красной площадью на одном из стендов «лето в Москве» 3. Офигеть от красоты новой набережной Парка горького и встречать там закат ❤️Провести более 20 встреч с друзьями, бывшими коллегами, клиентами и родными - бесценно. 🥺Увы, даже при таком количестве мест и встреч, мне не хватило времени на всех с кем хотела встретиться, как и на все места, которые хотела посетить. 💔Как всегда оставила сердце в лучшем городе на Земле, улетев в Польше.

Тебе фидбэк. Сегодня впервые за время работы на новом месте получила оценку 1 из 5 от кандидата за свою работу как рекрутера. И знаете за что? За честную обратную связь. У нас требование к одной из руководящих должностей — выстроить четкую и понятную систему KPI. Поэтому, если у кандидата нет такого опыта или он не верит, что конкретно для этого департамента KPI возможны, — нам не по пути. Итак. Собеседование. Первые 10–15 минут я рассказываю про компанию, вакансию и наши ожидания от кандидата. Делаю акцент на требованиях к управленческому опыту и системе оценки эффективности подчиненных. И на моменте про KPI кандидат 20 минут рассказывает, что у него никогда не получалось выстроить эти KPI, что департамент этот суперпроцессный, там невозможно эффективно оценить результаты влияния на бизнес. Мои аргументы, что я все понимаю, все бизнес-модели разные, но это задача от CEO на эту роль и что у нас вся компания живет в data-driven подходе, и по-другому у нас не получится. В ответ опять слышу, что у него большой опыт и что можно и без KPI работать. В итоге я сказала, что уважаю его мнение и верю, что он успешно работал без метрик, но смысла дальше продолжать нет, так как на следующих этапах его будут спрашивать, какие конкретно метрики были у его команды и как он их оценивал. В итоге получила 1 из 5 в системе оценки моей работы. Мои KPI он испортил. Но я это переживу. Но вот за что мне реально обидно: соискатели везде пишут, как они страдают от отсутствия обратной связи и непонимания, почему им отказывают. Мы с командой даем честную обратную связь, и вот, пожалуйста, кандидаты тоже недовольны. Мне кажется, ситуация с открытой обратной связью никогда не изменится на рынке труда, пока люди не будут готовы сами адекватно ее принимать.

Твори добро - как пел известный персонаж из нашей молодости😁 Сейчас будет сторитейл про мою поездку из Польши в Россию. Просто мысли и ситуации, которые хочется зафиксировать и поделиться ими. И сразу - это не пост хвастовства, во мне хватает демонов. Но я хочу своим примером напомнить, что можно подвигать личные границы и помогать другим. И почувствовать себя счастливее, чем если бы вы ничего не сделали зато остались бы «при своих границах». Я купила билеты из Кракова в Гданьск в двухместное купе на 1 полку вместе с дочкой и надеялась что к нам никто не подсядет. Но в купе зашла женщина вместе с дочкой-подростком. Я, честно говоря, прифигела. Она сказала, что мест не было, и им разрешили ехать вдвоём на одной полке, как и мне с Аникой. И, учитывая, что у них была верхняя полка, я вообще с трудом представляла, как они там вдвоём поместятся. Я увидела, что в купе есть все крепления для третьей полки и предложила попросить проводника её поставить. Он удивился и сказал, что такие купе специально продаются как двухместные дороже — для тех, кто не хочет ехать втроём. И вот знаете что? Меня вообще ни разу не смутило, что я заплатила дороже. Что расстояние между полками стало меньше. Потому что третья полка крепится к той же стене, где и две остальные. Нам надо было 8 часов ночью поспать и вообще без разницы, будет до следующей полки на 30 сантиметров больше или меньше. Зато женщине с дочкой стало нормально ехать. Столько слов благодарности я от неё услышала. И больше всего она удивлялась тому, что незнакомый человек вообще предложил такое, учитывая что специально заплатил дороже чем за 3х местное купе. А второй случай был уже на таможне. Женщина с двумя маленькими детьми-погодками. Они без остановки плакали, кричали, разбегались в разные стороны. У неё коляска, четыре небольших чемодана. Я вообще не поняла, как она всем этим управляла. В какой-то момент мы уже зашли на таможню, и ей понадобилось в туалет. Она стала звать детей с собой, а они кричали, что не хотят, и убегали. Я просто предложила ей пять минут последить за детьми. Господи…Вы бы видели глаза этой женщины. Это просто Кот в сапогах из «Шрека» отдыхает. Столько в них было благодарности. Столько облегчения. И знаете, что меня удивило? Вся очередь стояла, смотрела, но никто не предложил ей помочь. Не знаю, с чем это связано. Потому что, когда я сама путешествовала с маленькой Аникой, мне постоянно кто-то помогал. Кто-то коляску подхватывал, кто-то чемодан, кто-то дверь придерживал. Ей почему-то не помогал никто. Поэтому у меня к вам очень простая просьба. Если вы видите, что можете кому-то помочь - помогите. Особенно если это женщина с детьми. Конечно, сначала спросите, нужна ли помощь. Реакции бывают разные. Но просто помогайте. Сейчас очень много говорят про личные границы. И это действительно важно. Но иногда можно совсем чуть-чуть подвинуть свой комфорт ради другого человека. И, поверьте мне, счастья от этого почему-то оказывается гораздо больше, чем от идеально отстроенных личных границ. Давайте жить с открытым сердцем и добротой друг к другу, ничего не прося в замен и делать этот мир хотя бы немного добрее и теплее.

Итоги июня. Посмотрела свою фото-ленту и поняла, что месяц был на семейно-рабочем вайбе. Дочка: ▪️закончила первый класс ▪️получила апгрейд белого пояса по таеквон-до (не знаю как это по-модному называется) ▪️поучаствовала в открытом уроке модельной школы ▪️сделала фотосессию ▪️закончила модельную школу Что мы делали вместе: ▪️ели хот-доги на заправке - какой-то новый уровень земных радостей ▪️ходили купаться в бассейн, мраморный каньон и фонтан (ну какое лето без купания в фонтане?) Муж: ▪️подарила ему билеты и отправила в Норвегию на его день рождения Я: ▪️отметила свой день рождения - ну здравствуйте мои 36 лет ▪️завершила работу в американском стартапе ▪️вышла на новое место работы - пока ощущения огненные во всех смыслах, попозже расскажу все ▪️приехала домой, в Москву, на месяц. А это значит, что июль будет про бесконечное количество встреч, развлечений, смеха и веселья Не забывайте останавливаться, подводить итоги и рефлексировать ❤️

Сказка про то, как я замену себе искала на прошлом месте работы. Испанский стыд испытываю я, проводя собесы с коллегами. Из чата: — Мне интересна вакансия. — Пришлите резюме. — Ой, а что, надо прямо полностью опыт или можно по верхам? По каким, на&ер, верхам?!?! — думаю я в такой момент🫣 Из собеседований: Расскажи мне любую вакансию, которую ты закрывала, где были важны метрики: продакт-менеджер, продажник, диджитал-маркетолог… «Ой, это было 4/6/8 месяцев назад, я уже не помню, что нужно было на этой вакансии…» Вы серьезно?! Почему я помню, что важно было на вакансии в 2012 году, а вы не помните, что важно было полгода назад? Потому что это про понимание бизнеса и роли в нем. А не про вакансию в вакууме🙈 Мое любимое — роль рекрутера в чем? «Быть коммуникатором, ресерчить рынок, проводить собеседования…» Господи, роль рекрутера (как и всех остальных) — помогать компании делать бабки через закрытие вакансий, на которых другие люди будут делать бизнесу бабки. Что вы оценивали у кандидатов на собеседовании? Мотивацию. (Ну тут почти все молодцы и говорят, что оценивали ее, хотя в качестве ее оценки и интерпретации ответов у меня есть сомнения.) Хард-скиллы. (Нууу, допустим. Пару вопросов формата: «С 1С работали? Английский знаете?» — зачтем как оценку хардов.) Софты и соответствие культуре. Спрашиваю: а что конкретно и как это оценивали? «Нууу, по тому, как человек говорит, как он выглядит…» Родные мои, вы сейчас это правда? Я в такие моменты пытаюсь сдержать два состояния: как бы не заржать в голос и не заплакать одновременно от обиды за свою профессию. Сразу ремарка: я не королева оценки софтов по скор-картам компетенций. Увы, у меня такого системного опыта не было в компаниях. Но какой-то гигиенический минимум нужно же соблюдать для оценки кандидатов. Хотя бы внятно, словами через рот, называть софт-скиллы и иметь примерное представление, каким конкретно вопросом вы бы оценили то, что мне сейчас сами назвали. Отдельная категория — «я хорошо чувствую людей». Мои вы эмпатичные, но то, что вы хорошо чувствуете человека, еще не факт, что он вообще заперформит и покажет бизнесу результат. Тут же рядом те, кто оценивает по знакам зодиака, натальным картам и астропрогнозам. Благо в этот раз у меня таких не было. Всем добра и профессионализма. Пост носит частично юмористический характер, но это не точно😈

У нас в Naoma.ai появилась вакансия в техническую команду. 👏 #вакансия Fullstack Engineer в Naoma.ai Про нас: - создаем AI видео-агентов для продуктовых демо — миссия в том, чтобы дать каждому посетителю сайта живое демо продукта 24/7 на любом языке без необходимости бронировать демо с человеком; - недавно закрыли Pre-Seed и активно растем; - маленькая команда с высоким темпом работы. Что предстоит делать: - Онбордить клиентов hands-on: настраивать их агентов, выводить в прод, помогать решать возникающие проблемы - Строить и улучшать тулинг, который превращает онбординг в повторяемый автоматизированный процесс - Писать across the stack — и фронт, и бэк Что важно в кандидате: - Уверенные навыки программирования; стек — TypeScript и Go - Свободно работаешь с AI-кодинг тулами (Claude Code или аналоги) каждый день - Self-directed: ведёшь задачу end-to-end без микроменеджмента Что предлагают: - High leverage: маленькая команда с высоким темпом — берёшь на себя целую функцию и быстро выкатываешь результат - Прямой контакт с фаундерами - Возможность учиться у сильных инженеров - Участие в опционной программе после прохождения испытательного периода - Конкурентная зарплата 💌 Для отклика пишите → Давиду Или на почту → david.klassen@naoma.ai

Ловите вакансию в команду к моему хорошему знакомому - Диме Захарову

«Даша, а есть кого порекомендовать на Executive Search в EdTech?» Такое сообщение я получила, находясь в поиске работы. Ни секунды не думая, ответила: «Могу себя». Внутри все запело. Неужели появился шанс вернуться в любимую индустрию и воскресить весь нетворк, который я построила в Ultimate Education? Дальше было 5 этапов собеседований. Внешний рекрутер, руководитель подбора, ко-СЕО, HR-директор. После каждого этапа мне хотелось работать там все сильнее. Меня слушали, слышали, открыто рассказывали про сложности бизнеса. С ко-СЕО мы вообще совпали настолько, что помимо стандартного интервью обсуждали его вакансии и мои гипотезы поиска. А еще хобби. Оказалось, что мы оба были на лекциях Васильева о моде и ходили в Crave. Тотальный мэтч по взглядам на бизнес, подбор и жизнь. К финалу я уже была по уши влюблена в команду. Через свой нетворк собрала рекомендации на будущих коллег и еще раз убедилась, что они классные. Была уверена, что нашла работу мечты. А потом случился созвон с основателем. 15 минут, из которых 10 я чувствовала себя человеком, который должен доказать, что вообще достоин сидеть на этом звонке. И еще 5 минут на мои вопросы, ответы на которые, кажется, были интересны только мне. Сразу после встречи я отказалась от вакансии. Через несколько дней они сами вернулись еще раз: основатель считает меня сильным профессионалом и хочет видеть в команде. К этому моменту они пообщались с моим экс-СЕО (он мне позвонил и сказал про это) и взяли рекомендации. Но я снова отказалась. Я могу работать с такими топами, но больше не хочу. Чтобы продавать компанию сильным кандидатам, я сама должна чувствовать уважение, интерес и партнерство с людьми, для которых нанимаю. А в день, когда я сказала им окончательное «нет», ко мне случайно пришли другие ребята. И эта история уже закончилась совсем не так, как я ожидала...продолжение следует :)

Я села писать свой последний опыт в резюме и… поняла, что я почти ничего не помню за 1,5 года. Ну точнее, я помню разные сложные моменты и кайфовые: как закрыла нестандартную вакансию, или как по нетворку нашла топового кандидата, или как с американцами первый раз проводила собеседования и молилась, что пойму их акцент. Но это сторителлинг. Это не факты с цифрами для резюме. И в очередной раз поблагодарила себя за то, что следую своему совету, который даю на вебинарах и консультациях: никто не обязан за вас считать метрики и приносить вам оцифрованные результаты. Это ваша обязанность. Мы изначально с CEO не договаривались о конкретных сроках закрытия вакансий и в целом о метриках, которые будем трекать. Я сама инициировала в компании формат подведения квартальных итогов с метриками, которые важны для HR. Плюс там же фиксировала, что сделала по процессам, где продолбалась, где нужно что-то прокачать. Плюс моя волшебная техника “последняя страница ежедневника”. Я уже 4 года каждый новый проект, задачу, кейс фиксирую на последней странице ежедневника. Даже если я до этого в других компаниях это делала, но для новой компании делаю то же самое в первый раз, все равно записываю это. Потом как раз эти заметки и использую для составления квартального или годового отчета и описания опыта в резюме. Понятно, что есть все эти ваши модные таск-трекеры. Но почему-то на одном из прошлых мест работы HRD, готовя годовой отчет для инвесторов о работе HR-отдела, сказала: “Дашка, че ты там в свой ежедневник выписывала?”. И мы реально нашли там несколько проектов, которые вылетели из головы в операционном потоке. И еще: если вы работаете долго и не планируете менять работу, все равно раз в год обновляйте резюме. Потом спасибо мне скажете, когда спустя 5 лет решите поменять работу, а вспомнить толком ничего не сможете. Но у вас уже будет все оформлено со всеми достижениями за каждый год. Это как раз к вопросу, почему пост начался со слов “писать свой последний опыт”, а не все резюме с начала. Короче, я продукт своих советов: все, что говорю вам, пробую на себе. Так что слушайте тетю Дашу, плохого не посоветую 🤓

Всех с началом недели, месяца и времени года 😁 В такой понедельник точно нужно начать все то, что вы откладывали на «начну с понедельника»😁 А я пока подведу итоги прошлого месяца. Что успела сделать за май: 1. Погулять на тюльпановом поле. 2. Съездить в Варшаву. 3. Сходить в музей Коперника. 4. Сходить в Королевский замок в Варшаве. 5. Погулять в национальном парке рядом с Краковом. 6. Покататься на колесе обозрения на закате. 7. Сходить на фестиваль аниме. 8. Купить себе пять пар обуви и почувствовать себя Кэрри Брэдшоу: впервые за 10 лет купить каблуки 10 см. 9. Встретиться с друзьями в Берлине. И тут было бесконечное множество мест, эмоций и всего, чего только можно. За два с половиной дня прожили с ними столько, сколько нормальные люди не проживают за несколько недель. 10. Принять решение уволиться и дорабатывать последние недели на текущем месте работы. Отдельным пунктом хочется сказать, что в мае очень много было про поддержку друзей. Несколько друзей тоже приняли решение уволиться. У некоторых были проблемы со здоровьем, и они ложились на операции. У кого-то просто сложные личные ситуации. И именно в этом месяце было очень много разговоров, звонков, встреч и моментов, когда нужно было просто побыть рядом с человеком. Очень много получилось отдавать и поддерживать людей, которые мне небезразличны. А как ваш май?

Спойлер: проверяйте свою ауру перед собеседованиями😁 Собрала вам причины отказов, которые у меня были от нанимающих менеджеров за все время моей работы: 1. После видео-собеседования, на котором немного было слышно, что кандидат шепелявит, он приехал на очную встречу с нанимающим, и оказалось, что у него нет переднего зуба… А это был BDM в банк по работе с крупными интерпрайз-клиентами, и к презентабельной внешности были тоже требования. 2. Отказ юристу за неначищенные ботинки. Он тоже должен участвовать в переговорах, в т.ч. международных, и тоже были ожидания к презентабельности внешнего вида. 3. «Раков и девушек с именем Катя мне не показывай» - вот такой бриф с нанимающим у меня был. И мы правда отказали кандидатке из-за имени 🤡 Но у нее было восточное имя, которое тоже не понравилось нанимающему. 4. А это просто легендарная цитата китайского нанимающего, от которой я впала в ступор, и мне нужна была пояснительная бригада, ибо кроме этих слов никакой конкретики не было: «Ему не хватает чего-то, чего я хочу» (на злобу дня - мне кажется, Сергей Косенко его бы понял 😂). 5. «Он нам по ауре не подойдет» - еще один китайский шедевр. 6. Отказ топ-менеджеру, который на момент обсуждения оффера сказал, что соблюдает шаббат и в зимнее время в пятницу должен будет заканчивать рабочий день раньше, с заходом солнца (хотя он готов был отрабатывать часы в другие дни). 7. Сюда же отказы из-за хиджаба или просьбы молиться 5 раз в день. Это было 10-12 лет назад. Сейчас я искренне радуюсь, когда вижу девушек в хиджабах, работающих в обычных магазинах. У меня было много потрясающих знакомых мусульман, и ко всем отношусь с большим уважением. 8. Отказ, потому что кандидат слишком много пил воды на собеседовании, и это вызвало подозрения (в чем конкретно - не уточняли 😅). 9. Слишком много селфи в соцсетях с глубоким декольте - вот такой отказ был на должность HR-директора. 10. Матерные стишки 3-летней давности на стене в ВК оказались никак не совместимы с должностью аудитора торговых точек. Очень хотелось бы жить в мире, где профессионализм всегда побеждает абсурд. Но, кажется, у реальности на этот счет немного другие планы 😅 Если что-то вспомню еще и будут новые версии, то, как говорится, продолжение следует 😈

Короче, у Headhunter пасхалка подъехала. Если раньше можно было делать сколько угодно резюме под разные роли и нормально адаптировать опыт под конкретную позицию, то теперь - поздравляю всех - у вас не резюме, а единый профиль. То есть теперь есть одна базовая версия вашего опыта, которая автоматически подтягивается во все резюме сразу. Менять можно только обвесы: summary, навыки, название резюме. Но если вы полезли редактировать сам опыт работы - это обновится вообще везде. И всё. История с разными резюме под разные карьерные треки официально закончилась. Хочешь отдельно резюме под найм, отдельно под консалтинг или под freelance - нет. Днем sales manager, вечером стилист по волосам? Теперь, видимо, определяйся, кто ты по жизни. И самое прекрасное во всей этой истории - причина, которая за этим, кажется, стоит (но это догадки меня и коллег по цеху). Потому что индекс соотношения резюме к вакансиям сейчас просто космический. Количество резюме превышает количество вакансий примерно в 11 раз. И, судя по всему, вместо того чтобы думать про пользовательский сценарий и реальные потребности людей, понимая как лучше мэтчить резюме и вакансии и уменьшать воронки откликов, решили красиво подкрутить метрику. Нет нескольких резюме у одного человека - нет огромного индекса. Гениально. Как всегда: делаем красивые цифры для рынка, а не нормальный продукт для людей.

Бот поиска вакансий для исследователей @ResearchOps_work_bot Совместно с крупным сообществом исследователей ResearchOps навайбкодили бота поиска вакансий. Именно для исследователей Фунционал элементарный 🔸 Ежедневная подборка вакансий по исследовательским специальностям 🔸 Анализ резюме и топ-5 подходящих вакансий 🔸 Фриланс-проекты (в разработке) Как пользоваться: 1. Заполни профиль — нажми Start 2. Получай подборку каждый день в 09:30 МСК 3. Загрузи резюме через /cv — подберём топ-5 подходящих Источники вакансий: hh.ru, корпоративные сайты, tg-чаты. Обновляется ежедневно Пробуйте! 📍 @ResearchOps_work_bot 📍 @ResearchOps_work_bot 📍 @ResearchOps_work_bot Бота только сделали, будем рады фидбэку (мне в личку @bekozfzk) ────────────────── PS. и КОНЕЧНО я не мог не сделать дашборд 😂 Встречайте - дашборд вакансий рисерчеров https://jobs-157-230-126-2.sslip.io/ Ему от роду меньше недели, так что исторически данные там немного косячные. Но пройдет пара недель и все будет супер Нет, аналитики по зарплатам нет, почти никто ее не пишет 😅 ────────────────── PPS. Что думаете, может такое же для продактов запилить? Или кто нынче активно ищет работу? 📍Закон Бекоза

Мой друг запилил бота для поиска вакансий для исследователей

Меня вообще LinkedIn повеселил позавчера, когда я открыла раздел «Jobs» вместе с клиентом и увидела новую версию и даже не знала как с ней работать. Так как просто обновление случилось в моменте, и я впервые увидела новый AI-интерфейс. Было стыдно перед клиентом, благо он все понял, и я нашла кнопку как переключиться на старую версию 😅 Поэтому ловите пост в в тему, что и где еще поменялось в LI и HH. 1. В мае LinkedIn изменил алгоритм выдачи постов И это прям заметно. Лента стала гораздо чище, понятнее и реально отвечает твоей профессии, профессиональным интересам и карьерному треку. Убрались все эти странные посты вообще не по теме работы: про отпуск, про «как выбирать овощи на рынке», какие-то random lifestyle-истории и прочая ерунда, которая вообще непонятно как попадала в рабочую соцсеть. Сейчас лента выглядит намного более экспертной и профессиональной, сразу много постов о вакансиях, которые терялись среди инфо мусора. 2. Буквально позавчера с клиенткой открыли LinkedIn Jobs — и попали в их AI beta версию поиска вакансий. Теперь ты просто описываешь вакансию, которую ищешь, обычным человеческим языком. Без фильтров. Без ключевых слов. Без конструктора поиска. И LinkedIn сам пытается подобрать тебе вакансии по смыслу твоего запроса. Очень интересно выглядит. При этом старая версия поиска тоже осталась — можно спокойно переключаться обратно на обычный поиск по фильтрам, локации, ключевым словам и всему, что было раньше. 3. И я затестила AI-функцию поиска резюме в HeadHunter Теперь рекрутер в поиске резюме просто описывает, кто ему нужен, а HeadHunter сам предлагает готовый поисковый запрос и подборку резюме. И это, кстати, супер удобно. Потому что этот запрос можно: — сразу скопировать — унести в Google — закинуть в другие job platforms — посмотреть выдачу вообще везде, а не только внутри HH И тебе не надо сидеть и самому придумывать Boolean search, ключевые слова и вот это всё. В целом это уже несколько лет отлично делают: GPT, Perplexity и вообще любая AI, с которой вы работаете. Тебе остаётся только нормально описать задачу человеческим языком, скопировать результат и вставить сформированный ИИ запрос туда, где ты ищешь кандидатов. А теперь и копипаст из сторонних ИИ делать не нужно. ИИ внутри работных платформ сами создают Boolean запросы под твое описание.

У меня в нетворке точно есть классные рекрутеры, кто в поиске работы, гоу пообщаемся?🤗

В одной из компаний, где я работала, чтобы прикрыть свою пятую точку перед HR-директором в отношении метрик найма по “стратегическим позициям”, HR BP приняли решение тратить время нанимающего менеджера - IT-руководителя, чтобы в отчете появились красивые метрики. Искали SAP-консультанта, и IT-руководитель обозначил, что не будет принимать решение о приглашении кандидатов на интервью, опираясь только на обратную связь от рекрутера. Он хотел слушать телефонные интервью, которые проводила я, и уже на их основе понимать, стоит ли вообще звать человека дальше. Он дал мне список технических вопросов и сидел рядом, на громкой связи, слушая, как кандидаты отвечают (это был 2016 год). Так мы экономили время всех: не нужно было гонять кандидатов по нескольким этапам и возить в офис, если по техническим ответам сразу понятно, что человек не подходит. Но в отчете это выглядело так: только телефонные интервью с HR и ноль собеседований с нанимающим менеджером. HR-директору показывали сухие данные без контекста. Когда она увидела, что есть только звонки и ни одного интервью с нанимающим, все шишки, конечно, полетели в команду рекрутмента: плохо ищете, не тех людей приводите, низкое качество кандидатов и так далее. И тогда, чтобы “статистика была красивой”, хэд рекрутмента и HR BP настояли на следующем решении: отключить IT-руководителя от телефонных созвонов и приглашать кандидатов в офис, чтобы он знакомился с ними лично. Чтобы в отчетах появились заветные цифры в графе “собеседования с нанимающим”. После всех этих собеседований он все равно всем присылал отказы - люди ему не подходили. В чем был смысл? Почему мы решили тратить часы руководителя с овер дохера зарплатой только ради того, чтобы поправить данные в табличке HR-статистики? Но кого ж волновало, что это время можно было перевести в стоимость человеко-часов и получить очень дорогой и абсолютно бессмысленный процесс. Главное - в табличке цифры красивые.